（圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)）

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 田進(jìn) 9月20日，中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院課題組發(fā)布的《數(shù)智供應(yīng)鏈助力鄉(xiāng)村振興》（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”）顯示，大多數(shù)電商企業(yè)下鄉(xiāng)實(shí)際呈現(xiàn)出“下鄉(xiāng)易，助農(nóng)難”的困境，對(duì)于促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代市場(chǎng)之間有機(jī)銜接、農(nóng)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整等的作用仍然有限。

在這樣的基礎(chǔ)上，報(bào)告認(rèn)為，如果不能從體系上有效突破這些制約，則“下鄉(xiāng)易、助農(nóng)難”的故事恐怕還會(huì)不以人們意志為轉(zhuǎn)移地重復(fù)發(fā)生著。

近年來(lái)，中央財(cái)政對(duì)農(nóng)村大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投資和各種支持政策，迅速提高了農(nóng)村的硬件水平，降低了企業(yè)下鄉(xiāng)的物理成本。在此機(jī)遇下，傳統(tǒng)的生鮮品流通模式下中間環(huán)節(jié)多、損耗多、加價(jià)多的弊端有可能因之改變，電商企業(yè)就是其中的一支重要力量。

只是，具體看電商企業(yè)“下鄉(xiāng)易，助農(nóng)難”的三大困境。報(bào)告指出，首先是市場(chǎng)確定性在向上游傳導(dǎo)過(guò)程中衰減。電商企業(yè)能夠根據(jù)銷(xiāo)售端數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算，但這種確定性的時(shí)間期限不足以覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期以幫助農(nóng)戶（包括大農(nóng)）降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

其次，流通環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的外溢風(fēng)險(xiǎn)較大。報(bào)告指出，中小生產(chǎn)者直接、分散進(jìn)入市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)，制度性交易成本使得交易雙方都不能建立穩(wěn)定的收益預(yù)期，某種程度上甚至表現(xiàn)為對(duì)立關(guān)系，競(jìng)價(jià)采購(gòu)機(jī)制倒逼農(nóng)戶向生態(tài)環(huán)境和消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁成本。

最后，商品的高度流動(dòng)性增加食品安全風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告指出，“行商替代坐商”“虛擬空間替代物理空間〞減少了批發(fā)和商超地產(chǎn)在流通體系中的收益份額，但也增加了食品質(zhì)量安全監(jiān)管的難度。

據(jù)了解，報(bào)告課題組歷時(shí)一年，對(duì)京東數(shù)智供應(yīng)鏈參與鄉(xiāng)村振興的具體過(guò)程和重點(diǎn)案例進(jìn)行了深入的調(diào)查研究和總結(jié)分析，從生產(chǎn)端、消費(fèi)端、科技和供應(yīng)鏈等方面探討了京東參與鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新模式的商業(yè)可持續(xù)性和社會(huì)價(jià)值。

報(bào)告認(rèn)為，京東在先后三個(gè)階段、歷時(shí)八年，依托“數(shù)智化”供應(yīng)鏈參與鄉(xiāng)村振興的探索中，通過(guò)復(fù)合機(jī)制創(chuàng)新緩解了“三農(nóng)”基本矛盾，走出了一條兼顧生態(tài)環(huán)境維護(hù)和鄉(xiāng)村發(fā)展正外部性和商業(yè)可持續(xù)性的道路。

也因?yàn)榇耍瑘?bào)告結(jié)合京東助力鄉(xiāng)村振興的案例給出了電商企業(yè)下鄉(xiāng)的建議舉措——一是中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)潛力巨大，然而，由于其地理分散性和地方物流供應(yīng)鏈的相對(duì)薄弱，使得許多電商在進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)面臨著一系列挑戰(zhàn)。京東重資產(chǎn)投資的倉(cāng)配一體的物流體系展現(xiàn)出了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二是優(yōu)化中間環(huán)節(jié)助力地方獲得高收益。根據(jù)市場(chǎng)需求，京東的調(diào)度體系會(huì)迅速去調(diào)整，直接在消費(fèi)端利用消費(fèi)端的數(shù)據(jù)反推各級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)、批發(fā)以及物流的規(guī)模，對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)內(nèi)在的產(chǎn)業(yè)鏈作出了有益調(diào)整；三是品牌創(chuàng)新激活當(dāng)?shù)刭Y源。京東利用品牌打造實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐透郊又诞a(chǎn)業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化，活化了當(dāng)?shù)刭Y源。