在年終述職和編委、評(píng)委會(huì)務(wù)虛會(huì)中，大家提及率比較高的一個(gè)詞是“經(jīng)觀風(fēng)格”或者“經(jīng)觀味道”。我想，這不止是一種內(nèi)部看待，因?yàn)樵谕獠孔x者中，或者我們跟一些企業(yè)和同行人聊起來的時(shí)候，他們有時(shí)候也會(huì)說，這才是有經(jīng)觀味道的，或者說，這挺有經(jīng)觀味道。

這么說好像也讓我們中的一些同學(xué)困惑：經(jīng)觀味道到底是什么？?jī)H僅是一種表達(dá)方式或者寫作風(fēng)格么？或者還有其他的含義，如果有的話，這些含義是什么？如果我們將經(jīng)觀味道看做我們的競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，或者說我們這樣一家媒體的追求的一部分，當(dāng)我們說，要更有經(jīng)觀味道的時(shí)候，我們到底在說什么？

當(dāng)我們說經(jīng)觀味道的時(shí)候，其實(shí)是在說一種比較復(fù)雜的組合。它既包括外在的表現(xiàn)，也包括底層的支持。或者說，它既是在說表達(dá)方式和寫作風(fēng)格的東西，其實(shí)也更是在說價(jià)值觀和底層邏輯的東西。

或者我們可以這么說，經(jīng)觀味道，是在特定的使命愿景和價(jià)值觀支撐下的采訪報(bào)道的呈現(xiàn)，這種呈現(xiàn)當(dāng)然有文本的和表達(dá)方式的特點(diǎn)，也更因?yàn)橐砸回炛貪B透著和忠實(shí)于使命、愿景和價(jià)值觀，而具有獨(dú)特的魅力。

一、經(jīng)觀味道的底層是一以貫之的價(jià)值觀

現(xiàn)在讓我們回顧一下，我們成立以來的使命、愿景和價(jià)值觀。

我們說，我們的使命是推動(dòng)中國(guó)和世界的商業(yè)文明和進(jìn)步。具體而言我們的工作是：提供有助于正確決策的資訊、信息和分析。

我們的價(jià)值觀？

其實(shí)我們經(jīng)常說的是那句SLOGAN：理性、建設(shè)性。我們也曾經(jīng)說“四不”：不沖動(dòng)、不媚俗、不虛偽、不破壞。其實(shí)我覺得理性、建設(shè)性，是我們看待世界的一種方式，更具理性和建設(shè)性，而非感性和破壞性。

推動(dòng)中國(guó)和世界的商業(yè)文明和進(jìn)步，這句話我們說了有20年了，但是陳哲同學(xué)提醒我，可能我們中有一些同事特別是年輕人到現(xiàn)在也不是特別明確，到底什么是商業(yè)文明，什么是進(jìn)步？

這真的是非常重要的一件事情。什么是商業(yè)文明，什么是進(jìn)步？抱歉我并不打算展開一場(chǎng)學(xué)理的討論。也許我們可以通過幾個(gè)例子感受一下。也是我的一些思考。

最近重溫《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》，我想如果我們回到歷史現(xiàn)場(chǎng)，我們?cè)鯓佣x商業(yè)文明，怎樣定義進(jìn)步呢？我們會(huì)覺得小崗村的包產(chǎn)到戶是極大的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展么，允許下鄉(xiāng)知青回到城市自謀出路是一種進(jìn)步么？我們會(huì)覺得開放搞蛇口工業(yè)區(qū)和深圳特區(qū)是推動(dòng)商業(yè)文明和進(jìn)步的舉措么？也許我們會(huì)覺得，這些問題可能是沒有辦法回答的，因?yàn)槲覀兎串?dāng)時(shí)的報(bào)章，我們也會(huì)看到，對(duì)于很多事情的看法都是兩極分化的。即使到了1992年，《東方風(fēng)來滿眼春》發(fā)布的時(shí)候，在當(dāng)時(shí)也并不是所有人都意識(shí)到了小平南巡的價(jià)值。

所以我們?cè)鯓佣x商業(yè)文明，怎樣定義進(jìn)步呢？

回到現(xiàn)實(shí)中，我們的確每天都在見證歷史。比如平臺(tái)反壟斷、教培市場(chǎng)整頓，國(guó)企兼并整合，等等，比如數(shù)字貨幣和元宇宙，我們的確看到一些新問題、新現(xiàn)象、新變化，我們當(dāng)然應(yīng)該去深入實(shí)際，去了解正在發(fā)生的一切。但與此同時(shí)，我們也需要思考，這些變化到底意味著什么，這是商業(yè)文明進(jìn)步的一部分么？或者說，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，大數(shù)據(jù)的時(shí)代，對(duì)商業(yè)文明的定義是否正在發(fā)生一些變化？

比如說，此前有幾位大佬說，大數(shù)據(jù)時(shí)代使得計(jì)劃經(jīng)濟(jì)成為可能，真的是這樣么？我覺得重要的，不是說我們贊成或者反對(duì)，而是我們要問自己，為什么是對(duì)的或者是錯(cuò)的，如果去觀察社會(huì)思潮的話，為什么會(huì)有這樣一種風(fēng)向。等等。

理解什么是商業(yè)文明，什么是真正的進(jìn)步，對(duì)于我們的報(bào)道有多重要，我想是不言而喻的。對(duì)一個(gè)媒體來說，評(píng)論是直接發(fā)聲的，非常直白和旗幟鮮明地表達(dá)價(jià)值觀的，那么我們看看我們對(duì)評(píng)論的要求是怎樣的。

經(jīng)觀評(píng)論是價(jià)值觀的守衛(wèi)者和傳遞者。之前社論委員會(huì)也曾討論過一個(gè)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)評(píng)論指引》，有些內(nèi)容可以在這里也分享一下，六條如下：

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)評(píng)論指引

1. 一個(gè)媒體的社論是媒體價(jià)值觀的守衛(wèi)者和傳遞者。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)信奉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)法治理念，致力于推動(dòng)公民社會(huì)的成熟和商業(yè)文明的進(jìn)步。

2. 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)倡導(dǎo)理性、建設(shè)性的思考和表達(dá)，這與評(píng)論應(yīng)該有鮮明的立場(chǎng)和原則并行不悖。理性——我們提倡擺事實(shí)、講道理，主張克制、平衡和充分地表達(dá)，反對(duì)情緒化和極端化；建設(shè)性——我們不能僅僅簡(jiǎn)單地告訴公眾說不能怎樣做，更致力于提出應(yīng)該怎樣做。

3. 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的評(píng)論選題以商業(yè)財(cái)經(jīng)為核心。我們關(guān)注商業(yè)價(jià)值的變化，也關(guān)心這一領(lǐng)域內(nèi)所有可能觸及商業(yè)規(guī)則和倫理、文明的熱點(diǎn)話題和事件。

4. 公眾關(guān)切的公共政策話題、熱點(diǎn)事件影響著商業(yè)世界的底層建構(gòu)，也影響到我們生存的環(huán)境和未來，我們給予這些問題同樣的關(guān)注。

5. 對(duì)熱點(diǎn)事件和話題，我們鼓勵(lì)在第一時(shí)間做出反應(yīng)，表明編輯部的立場(chǎng)和態(tài)度。我們同樣也需要在快和精準(zhǔn)之間平衡，一方面避免在事實(shí)發(fā)酵清楚之前妄評(píng)，另一方面擯棄”我來了，我評(píng)了“的套路化評(píng)論。我們鼓勵(lì)深入的思考與辨析，洞察現(xiàn)象背后所隱含的趨勢(shì)。

6. 在理性、建設(shè)性的原則下，我們鼓勵(lì)文本彰顯作者個(gè)性。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)社論委員會(huì)

2019年8月5日

我記得我們?cè)谝咔榘l(fā)生的時(shí)候，對(duì)于報(bào)道和評(píng)論確立了幾個(gè)基本原則，叫做常識(shí)、科學(xué)、理性、建設(shè)性，并提出我們的核心關(guān)切是生命尊嚴(yán)和價(jià)值。強(qiáng)調(diào)用事實(shí)說話，用常識(shí)思考，以科學(xué)甄別，探究事實(shí)和事實(shí)背后的邏輯。主張即使在非常時(shí)期，仍應(yīng)堅(jiān)持對(duì)生命尊嚴(yán)，對(duì)人之為人的基本理性和價(jià)值觀的維護(hù)。

我們的報(bào)道和評(píng)論原則（2020年2月1日）

關(guān)鍵詞是常識(shí)、科學(xué)、理性、建設(shè)性。

我們報(bào)道和評(píng)論什么：我們的核心關(guān)切是生命尊嚴(yán)和價(jià)值。

我們關(guān)注疫情發(fā)展和動(dòng)向，包括各種物資和救援需求；

關(guān)注疫情中的人和事，從病患、醫(yī)生、疾控、官員到受到影響的普通人。

我們也關(guān)注疫情之下的防控、應(yīng)急、救援救助、捐贈(zèng)等整個(gè)國(guó)家和社會(huì)治理體系運(yùn)轉(zhuǎn)。

疫情是對(duì)整個(gè)體系的大考。我們關(guān)注政府和準(zhǔn)政府（如紅會(huì)）的整套信息和行動(dòng)體系，追問其是否恰當(dāng)履責(zé)，督促其以公開透明的方式行事，并積極動(dòng)員和接納社會(huì)力量參與；

我們也關(guān)注危機(jī)時(shí)期的民間社會(huì)參與和企業(yè)所扮演的角色。畢竟中國(guó)搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這么多年。WHO設(shè)定的PHEIC是三個(gè)月。我們預(yù)期未來一段時(shí)間，疫情相關(guān)仍是報(bào)道重心，但對(duì)經(jīng)濟(jì)的關(guān)切會(huì)持續(xù)上升。我們預(yù)計(jì)會(huì)有一批企業(yè)出現(xiàn)生存危機(jī)，特別是中小企業(yè)，服務(wù)業(yè)首當(dāng)其沖。我們關(guān)注他們的生存現(xiàn)實(shí)，也關(guān)切從企業(yè)到行業(yè)協(xié)會(huì)的呼聲，政府的救助行動(dòng)等。

我們報(bào)道和評(píng)論的基本立場(chǎng)：我們講求用事實(shí)說話，用常識(shí)思考，以科學(xué)甄別，探究事實(shí)和事實(shí)背后的邏輯。我們主張即使在非常時(shí)期，仍應(yīng)堅(jiān)持對(duì)生命尊嚴(yán)，對(duì)人之為人的基本理性和價(jià)值觀的維護(hù)。

舉一個(gè)例子。疫情期間，我們知道西安出現(xiàn)了醫(yī)院因各種防疫規(guī)定不收病人，導(dǎo)致一個(gè)心臟病人死亡的事件。也有朋友跑過來跟我討論這個(gè)事件，說雖然結(jié)果的確讓人無法接受，但看起來醫(yī)院似乎也沒有做錯(cuò)，因?yàn)樗前凑找?guī)定做的，上面有嚴(yán)格的要求，所以他也沒有辦法，另外西安本身對(duì)哪種情況的病人，比如紅碼、黃碼或者綠碼，都分別有安排，而且是早就公布了。

當(dāng)然就報(bào)道來說，我們需要客觀理性，用事實(shí)說話，我們可以寫評(píng)論去評(píng)判這件事情，報(bào)道則要用事實(shí)說話。但是我想說的是，如果我們不能用一種普適的價(jià)值判斷，或者說用文明的尺度去觀察和思考這件事情，也許我們就很容易覺得，這當(dāng)然是一件讓人難過的事情，但是也沒法避免，更何況，西安有上千萬人口，如果真的因此出現(xiàn)新的傳播，也可能有更多的人成為感染者。也許很可能認(rèn)為這是一件不值得報(bào)道的事情。

還有一個(gè)例子。我記得是疫苗事件發(fā)生的時(shí)候，我們當(dāng)時(shí)討論，關(guān)注疫苗質(zhì)量檢測(cè)中是否會(huì)有問題，關(guān)口是否會(huì)失守，當(dāng)時(shí)我們有一個(gè)同事覺得很難接受，因?yàn)檫@位同事覺得他很了解這個(gè)體系，覺得怎么可能會(huì)有問題，都是按照規(guī)范來的。但是我們的理解是，疫苗出了問題，當(dāng)然我們要去質(zhì)疑，要看那些把關(guān)的環(huán)節(jié)是否做到位了，是否有漏洞，提問是媒體的天職和本分，這一點(diǎn)沒有什么可爭(zhēng)議的。當(dāng)然我們不是說隨便質(zhì)疑就指責(zé)人家如何，而是要去求證去核實(shí)去調(diào)查去了解。

理性和建設(shè)性，不意味著不去質(zhì)疑，但理性和建設(shè)性，也讓我們講道理而不是打棒子。言詠提供給了我一個(gè)案例，也是2020年2月份的時(shí)候，疫情期間，有一個(gè)評(píng)論員給我們寫了一篇評(píng)論，標(biāo)題是《不能讓紅會(huì)成為捐贈(zèng)物資調(diào)配的瓶頸》。后來我們討論這個(gè)文章，當(dāng)時(shí)的理解是，覺得還是講理，說清楚就好。因?yàn)榇蠹一饸獯螅菀资芮榫w影響，甚至罵的狠，大家就叫好，但是這時(shí)候我們反而需要克制一些。所以這個(gè)評(píng)論后來改了一下：《捐贈(zèng)物資調(diào)配瓶頸如何破 除紅會(huì)外應(yīng)讓社會(huì)組織參與》

對(duì)價(jià)值觀的維護(hù)，有些是潤(rùn)物細(xì)無聲的，有時(shí)候則是需要“亮劍”的，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)之所以形成自己的風(fēng)格特色，是跟這種對(duì)價(jià)值觀的維護(hù)是分不開的。

我想舉一個(gè)例子，就是“郎顧之爭(zhēng)”。我們知道今年春節(jié)前顧雛軍獲得國(guó)家賠償?shù)南ⅲ?dāng)然金額很小，只是從司法機(jī)關(guān)的層面做出的，顧雛軍也一直在抗?fàn)帲獙⑺髻r進(jìn)行到底。事情的緣起還要從郎咸平的幾篇質(zhì)疑文章說起。2004年6月以來，一位香港的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授點(diǎn)名批判國(guó)內(nèi)三家著名上市公司，抨擊它們?cè)?ldquo;國(guó)退民進(jìn)”過程中瓜分國(guó)有資產(chǎn)，化公為私，損害中小股民的利益；進(jìn)而質(zhì)疑產(chǎn)權(quán)改革是瓜分國(guó)有資產(chǎn)的盛筵，質(zhì)疑國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的信托責(zé)任。他質(zhì)疑的對(duì)象包括顧雛軍的格林柯爾、科龍、張瑞敏的海爾等等吧，就此掀起了一場(chǎng)對(duì)國(guó)企民營(yíng)化改革的質(zhì)疑，所以后來也有人說，郎顧之爭(zhēng)，使得國(guó)企改革停滯了10年。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)是比較早投入這樣一場(chǎng)討論的。或者說，這場(chǎng)討論真的是打下了鮮明的標(biāo)簽。

2004年8月30日，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)頭版頭條發(fā)表了對(duì)張維迎的專訪《善待對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人》，應(yīng)該說這篇文章為高水平的討論開了一個(gè)頭。接下來的9月7日，頭條發(fā)表了報(bào)道《MBO走到了十字路口》，社論的題目是《產(chǎn)權(quán)改革爭(zhēng)論的積極意義》，9月13日假頭條，發(fā)表對(duì)周其仁的長(zhǎng)篇專訪《我為什么要回應(yīng)郎咸平》，觀察家的專欄里還有孫立平的文章《郎咸平的三個(gè)命題》（他在此后的若干專欄里都集中談了這個(gè)問題），9月20日社論《國(guó)企改革，來自政府的明確信號(hào)》，此后報(bào)道，還有對(duì)北交所的采訪《在產(chǎn)權(quán)交易中防止國(guó)資流失》，對(duì)當(dāng)事人之一顧雛軍的采訪《放言再收兩家外企 顧雛軍自稱不懂政治》，其他參與的專家包括當(dāng)時(shí)世行的專家張春霖，國(guó)研中心企業(yè)部副部長(zhǎng)張文魁，國(guó)資專家周放生，等等。

不僅是評(píng)論，當(dāng)時(shí)對(duì)這一塊的新聞其實(shí)也是跟蹤緊密的，除了前面的還有比如《國(guó)資委檢查產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓》，《國(guó)資委官員對(duì)產(chǎn)權(quán)改革表態(tài) 不能輕易說“流失”》，這是對(duì)當(dāng)時(shí)主管國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的國(guó)資委副主任邵寧的追訪，正好他在清華大學(xué)有一場(chǎng)公開演講，有聽眾問到這個(gè)問題，而記者獲知他有這場(chǎng)演講就追到了現(xiàn)場(chǎng)。所以還是評(píng)論和報(bào)道兩條腿走路。

實(shí)際上當(dāng)時(shí)也有一些爭(zhēng)論，比如要不要這么旗幟鮮明地表達(dá)，當(dāng)時(shí)有人說，這是大是大非的問題，不能含糊。經(jīng)觀對(duì)產(chǎn)權(quán)問題的關(guān)注，其實(shí)一直就有，國(guó)資委成立后這個(gè)問題逐漸引起更多的關(guān)注，因?yàn)樗氖滓蝿?wù)就是立規(guī)矩定規(guī)則，所以有一系列的政策出臺(tái)，規(guī)范產(chǎn)權(quán)制度改革，特別是MBO等，我們實(shí)際上是一直在跟蹤報(bào)道。

我還可以舉個(gè)例子，這個(gè)事情可能看起來也沒什么，但是我們當(dāng)時(shí)也有很深入的討論。2008年7月份的時(shí)候。我們發(fā)了一篇稿，叫做《發(fā)改委重大裝備辦公室 拆解國(guó)產(chǎn)裝備制造業(yè)走到十字路口》，報(bào)道的基本情況是這樣的：2006年6月，《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》正式發(fā)布，該文件提出要加強(qiáng)對(duì)振興裝備制造業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)此，中編辦批準(zhǔn)設(shè)立重大裝備辦，由國(guó)家發(fā)改委管理，在國(guó)務(wù)院振興東北辦工業(yè)組加掛“重大裝備辦”牌子。

但是因?yàn)?008年機(jī)構(gòu)改革，這個(gè)辦公室撤銷了，有關(guān)職能分解到各部委下面。報(bào)道說，業(yè)內(nèi)人士對(duì)重大裝備辦的撤銷表示擔(dān)心，機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，將打亂兩年來重大裝備領(lǐng)域有關(guān)政策的落實(shí)節(jié)奏。

我們當(dāng)時(shí)討論的一個(gè)問題是，裝備辦撤銷是基本事實(shí)，但是我們對(duì)這個(gè)事情的理解，是否還可以討論。因?yàn)榫臀业睦斫猓視?huì)覺得裝備制造業(yè)的振興，不是設(shè)立一個(gè)機(jī)構(gòu)就怎樣的事情，當(dāng)然對(duì)他存在的價(jià)值是可以用事實(shí)來說話的，它存在幾年到底解決了什么問題，中國(guó)裝備制造業(yè)起不來是機(jī)構(gòu)問題還是哪些問題導(dǎo)致的，這些都可以通過報(bào)道呈現(xiàn)。但可能我是從比較市場(chǎng)化的角度去理解這個(gè)問題，就覺得，這個(gè)報(bào)道還可以處理的更好一些。

我想價(jià)值觀是為一家媒體注入了靈魂，如果沒這個(gè)靈魂，他就是一個(gè)信息采集、處理和發(fā)布機(jī)構(gòu)，他不可能真正建立自己的風(fēng)格，也談不上所謂的味道。但是有了這種味道，所謂聲氣相投，就會(huì)有很多人愿意關(guān)注你的報(bào)道，愿意支持你，喜歡和你在一起。

當(dāng)然我們說價(jià)值觀，不是要給所有的報(bào)道都貼上某種標(biāo)簽，那可能反而是沒有力量的。如果從報(bào)道的角度去看，我們要做的其實(shí)還是用事實(shí)說話，我們的報(bào)道越是接近事實(shí)，或者說具有真實(shí)的力量，我們所希望傳遞的信息也就越發(fā)清晰。

所以我們要看，我們?cè)趫?bào)道上到底做了些什么。

二、對(duì)報(bào)道鏡像的分析，我們做了什么，還應(yīng)做什么

我拿2021年全年的報(bào)紙作為一個(gè)分析對(duì)象。當(dāng)然我們有很多新媒體平臺(tái)，傳播也不止于報(bào)紙，還有很多音視頻的內(nèi)容。選擇報(bào)紙，一則因?yàn)楸容^方便，一目了然，比較好做歸納總結(jié)；二則報(bào)紙本身也是選擇的結(jié)果，很大程度上代表了我們的一些看待，也是我們判斷標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀的體現(xiàn)。

我做的工作就是把全年的頭條、公司頭條和市場(chǎng)頭條都拿出來，我們看看這些關(guān)鍵詞。

頭版頭條

動(dòng)力電池 賭石人 民間投資 山東 中國(guó)技工 新生代入市 兩會(huì) 國(guó)家賬本 消費(fèi)維權(quán)

新國(guó)家實(shí)驗(yàn)室 碳達(dá)峰頂層設(shè)計(jì) 鐵路投資 白酒資本 義烏凍卡 新藥創(chuàng)制 債的憂思

信托業(yè) 用工平臺(tái) 市值管理 鴻蒙 三孩 北侖技工 通脹 評(píng)級(jí) 降準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇 鄭州暴雨

A股邏輯 在線教育 匯中財(cái)富 環(huán)球影城 東莞制造 中關(guān)村 遼寧成大 限電潮 小巨人

保供 國(guó)企鐵交椅 新股破發(fā) 房地產(chǎn)（風(fēng)向）存貸質(zhì)押 獨(dú)董 中小企業(yè) 宏觀經(jīng)濟(jì)

工業(yè)互聯(lián)專題

市場(chǎng)頭條

寶利國(guó)際 公募 重疾險(xiǎn) 垃圾債 征信 比特幣 個(gè)人金融信息 中金投IPO撤單

評(píng)級(jí)業(yè) 信用卡積分 粉絲群 風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn) 信托業(yè) 跨境理財(cái) 公募REITS藍(lán)光發(fā)展

劉滄龍 西安銀行理財(cái) 豬價(jià) 線上助貸 城投債 棉花價(jià)格 港交所 河南水災(zāi)保險(xiǎn)

修武縣水務(wù)公司 隋田力 壽險(xiǎn) 北交所 中小銀行 中國(guó)式養(yǎng)老 保衛(wèi)財(cái)富 跨境理財(cái)通

房地產(chǎn)信貸 加息還遠(yuǎn)么 三峽燃?xì)?五洋債評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu) 奧密克戎 全球市場(chǎng)A股

降準(zhǔn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì) 世茂集團(tuán)

公司頭條

互聯(lián)網(wǎng)員工猝死 礦機(jī)造富 快手 三坑少女 劇本殺 深圳國(guó)資 稀土新局 鄉(xiāng)村愛情盲盒

青島汽車 產(chǎn)業(yè)鏈 微信 葡萄酒 康悅科技 影視UP主 中信 張一鳴 陳威如 紙業(yè)

華為5G 中興微電子 萬科 中歐丁遠(yuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店 食享會(huì) 鴻星爾克 抖音快手中古店

新能源玩家 AI低潮 深中浩 跨境物流 廣交會(huì) 樓市供應(yīng)商 大廠外包人 直播帶貨

人在灣區(qū) ROBITAXI 互聯(lián)網(wǎng)大廠 迪士尼玲娜貝兒

如果從這些關(guān)鍵詞來看，我們的關(guān)注還是比較豐富的，我們關(guān)注的世界很大，很廣，從宏觀到微觀，從行業(yè)到公司，確實(shí)都有，而且回想一下，和我們說的過去一年的經(jīng)濟(jì)脈搏大體也是有匹配的，當(dāng)然這個(gè)匹配度有多高，要做精確的分析，要做的工作可能還要多一些，但是簡(jiǎn)單地回想一下，就憑我們的記憶和印象做一個(gè)判斷的話，可以說過去一年的熱點(diǎn)多數(shù)我們都是反映了的。

這種反映回答的是一個(gè)問題，就是我在。熱點(diǎn)事件也好，話題也好，我們?cè)趫?chǎng)，我們的報(bào)道，無論哪種形式我們有所反映了，或者說我們也有報(bào)道，有相應(yīng)的稿件。

這是第一層次的。具體做得怎樣？

應(yīng)該說，我們?cè)谶^去一年的報(bào)道當(dāng)中，有一些報(bào)道，應(yīng)該說是引發(fā)了高度的關(guān)注和影響的，比如《地標(biāo)》、《尋找中國(guó)技工》（這是一個(gè)年度報(bào)道，很多同學(xué)參與，刊發(fā)了幾十篇報(bào)道，參加暑期訓(xùn)練營(yíng)的各高校的同學(xué)們也參與了這個(gè)報(bào)道）、《科學(xué)家走了 科學(xué)精神不能走》、《大國(guó)命題、山東求解》、《鴻蒙補(bǔ)天裂》、《地方政府清理恒大資產(chǎn) 隱秘帝國(guó)被撕開一角》、《重估萬科價(jià)值》、《鄭州地鐵口要建的不是一面墻 而是一座碑》等等，可以說我們?cè)谝恍╆P(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)社會(huì)事件和公司事件的報(bào)道上是有廣泛解釋力的，甚至一錘定音的，這種影響力也贏得了方方面面的認(rèn)可。

如果我們是按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)，去要求每一位同事、每一個(gè)媒體產(chǎn)品，那可能我們就會(huì)覺得，整體還有點(diǎn)距離。我們需要對(duì)自我提出更高的要求。如果我們的報(bào)道不能產(chǎn)生足夠的影響力，我們的使命就成了空談，當(dāng)然也不可能為經(jīng)觀味道提供強(qiáng)大的支撐。

如果我們?cè)倏纯催@些關(guān)鍵詞，我們反過來再想想，資本市場(chǎng)上這一年大家最關(guān)心的領(lǐng)域和公司，有沒有得到很好的體現(xiàn)。比如針對(duì)這家公司的深度報(bào)道，特別是在現(xiàn)在的市場(chǎng)形勢(shì)下，對(duì)很多投資標(biāo)的到底是否具有價(jià)值，其實(shí)市場(chǎng)對(duì)媒體是有期待的。再如我們一直說現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)的時(shí)代，人工智能的時(shí)代，我們對(duì)這些領(lǐng)域的公司，特別是頭部的公司，有沒有深入的調(diào)研采訪？是不是忠實(shí)地記錄了這個(gè)時(shí)代的變化和脈動(dòng)。

其實(shí)每一個(gè)領(lǐng)域，每一個(gè)部門的同事都可以做做針對(duì)性的復(fù)盤。你所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，排名前十或者前5的公司，我們有沒有深度的報(bào)道，有沒有跟公司的領(lǐng)導(dǎo)者有個(gè)時(shí)長(zhǎng)至少在1一個(gè)小時(shí)的對(duì)話？如果按照行業(yè)評(píng)選的十大事件作為標(biāo)準(zhǔn)，我們是否都報(bào)道了，有哪件事上，我們的報(bào)道可以作為標(biāo)桿，碾壓其他所有媒體的報(bào)道？或者有哪些熱點(diǎn)話題和事件，我們是作為議題設(shè)置和發(fā)動(dòng)者出現(xiàn)的，一直引領(lǐng)了整個(gè)報(bào)道節(jié)奏和方向？我們要去關(guān)注市場(chǎng)中具體的人和事。因?yàn)楫?dāng)我們回望歷史的時(shí)候，可能記得的更多的還是事件和人物，無論是商業(yè)領(lǐng)域還是社會(huì)領(lǐng)域。

三、從報(bào)道主體的觀察：換個(gè)角度看三商

商道，商業(yè)之道。商業(yè)思想的提供者，可能是研究者、學(xué)者，更可能是企業(yè)家。過去一年，我們有一些對(duì)管理學(xué)者和商學(xué)院教授的采訪，提供一些有關(guān)商業(yè)思想和管理趨勢(shì)、新知的內(nèi)容，我們也要更多熱點(diǎn)和焦點(diǎn)公司的核心領(lǐng)導(dǎo)者的采訪，跟他們的對(duì)話。因?yàn)樗麄兪且痪€的實(shí)踐者，他們最能深切地體會(huì)自己在商業(yè)實(shí)踐中正在經(jīng)歷什么，要解決什么問題，或者面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的變革問題要怎樣去破題，帶動(dòng)一個(gè)龐大的群體實(shí)現(xiàn)變革和轉(zhuǎn)型。這些是外面的人很難了解，或者只是知道大概而無法了解詳情的，而那些反而是最生動(dòng)的部分。我有時(shí)候聽商學(xué)院老師的課，聽到他們講到的公司案例，我就想這本來也是我們需要做的事情。

商技，簡(jiǎn)單地說，就是商業(yè)最佳實(shí)踐，或者相反，最糟糕的實(shí)踐。或者說，如何通過好的商業(yè)實(shí)踐提升公司價(jià)值，或者公司價(jià)值如何因壞的不成功的公司實(shí)踐而受損。去年的幾個(gè)典型的公司報(bào)道，比如《重估萬科》，比如《鴻蒙補(bǔ)天裂》，這些都在主流敘事里面。作為商業(yè)媒體，從公司層面看，我們要回答的最基本的問題，其實(shí)就是一家公司的價(jià)值怎樣，或者再直接一點(diǎn)說，有沒有投資價(jià)值，值得不值得投資。我們需要深入了解一家公司，理解其商業(yè)模式，它肯定是市場(chǎng)上最受關(guān)注的公司，或者還有未被充分理解的商業(yè)形態(tài)，或者被誤讀被低估的高估的或者沒有被正確理解其價(jià)值的公司。其實(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，好的公司報(bào)道，實(shí)際上是能夠很好地將宏觀、中觀和微觀貫通的報(bào)道。沒有對(duì)宏觀和行業(yè)背景的理解，我們有時(shí)候就很難真的搞清楚一家公司的核心價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力何在，是因?yàn)榇钌狭隧橈L(fēng)車，還是因?yàn)橛歇?dú)門秘籍。

商機(jī)是什么？我想不是機(jī)械地理解說，我們要告訴大家哪里有商業(yè)機(jī)會(huì)，哪個(gè)領(lǐng)域有廣闊的發(fā)展?jié)摿ΓX多人傻速來，不是這樣的。作為媒體的我們，更多的是提供各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面的有價(jià)值的資訊和分析，幫助企業(yè)和投資者，商業(yè)人士做出正確的決策。

我們通常提供的公司新聞，市場(chǎng)和宏觀的分析，都具有這方面的特點(diǎn)。我們談經(jīng)濟(jì)，要深入到真實(shí)的經(jīng)濟(jì)中，去看到底企業(yè)的生存狀態(tài)是怎樣的，特別是中小微企業(yè)的生存狀態(tài)，他們到底在經(jīng)歷什么。

總結(jié)一下，經(jīng)觀味道是價(jià)值觀的外化，他根基是使命愿景和價(jià)值觀，沒有對(duì)使命和價(jià)值觀的深入理解，就可能偏離方向。

經(jīng)觀味道，說到底是議題設(shè)置能力在先。對(duì)報(bào)道的解釋權(quán)，在關(guān)鍵事件和話題中一錘定音的能力，是所謂的經(jīng)觀味道的前提。

但是我們要說，在關(guān)鍵事件上有廣泛解釋力的報(bào)道，一錘定音的報(bào)道，首先是專業(yè)技術(shù)過硬的報(bào)道。從采訪核實(shí)，交叉印證、客觀表達(dá)等各個(gè)環(huán)節(jié)都是經(jīng)經(jīng)得起追問和審視的報(bào)道。

經(jīng)觀味道也取決于表達(dá)方式和文本。我們強(qiáng)調(diào)悅讀，確實(shí)是從文本角度去突出經(jīng)觀味道的。套路或者模版是基本，但最終還是內(nèi)容和形式的匹配，扎實(shí)的內(nèi)容是根本，不僵化，不八股，鼓勵(lì)練好基本功基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。