在5G與IoT的行業(yè)浪潮下，技術(shù)服務(wù)融合正以前所未有的方式改變智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)世界的運(yùn)作模式。隨著智能設(shè)備激增，人工智能等新技術(shù)發(fā)展，萬物互融進(jìn)程加速，更多以消費(fèi)者為中心的新模式與新體驗(yàn)誕生，跨端融合成為趨勢。

根據(jù)GSMA的預(yù)測，2025年全球物聯(lián)網(wǎng)終端連接數(shù)量將達(dá)到250億個(gè)，其中消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)終端連接數(shù)量將達(dá)到110億個(gè)，數(shù)以萬億計(jì)的新設(shè)備將接入網(wǎng)絡(luò)并產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，到2032年，人均設(shè)備數(shù)量將達(dá)到12臺(tái)。

新的應(yīng)用將給終端帶來革新。只有那些在產(chǎn)品應(yīng)用層面充分挖掘并滿足消費(fèi)者需求的企業(yè)，才有機(jī)會(huì)保持領(lǐng)先。

與此同時(shí)， 2022年，中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)正處于艱難時(shí)刻，一方面，國內(nèi)智能手機(jī)市場增長放緩已成定局。根據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù)，2022年1-7月，國內(nèi)智能手機(jī)總體出貨量累計(jì)1.56億，同比下降23.0%。7月，國內(nèi)市場手機(jī)出貨量1990.8萬部，同比下降30.6%。另一方面，海外市場尤其是印度市場受到政治因素影響出現(xiàn)萎縮。

面對(duì)挑戰(zhàn)，中國智能手機(jī)廠商必須解決幾件事情，第一是業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性，第二是新的增長點(diǎn)。這些策略聽起來并不新奇，卻事關(guān)價(jià)值鏈的重新整合以及生態(tài)系統(tǒng)的重塑。

重塑核心競爭力

2002年9月16日，OPPO成立18周年。開始一場從18年前進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)以來最全面細(xì)致的“升級(jí)”，對(duì)OPPO來說或許是最好的慶祝方式。

兩周前，該公司在2022 OPPO開發(fā)者大會(huì)（ODC22）上，發(fā)布其新一代ColorOS 13操作系統(tǒng)以及“潘塔納爾”中間件平臺(tái)。前者是OPPO 自研的系統(tǒng)級(jí)計(jì)算中樞，依托算力模型和并行計(jì)算引擎，主要解決高性能與低功耗平衡；以及多任務(wù)下流暢運(yùn)行的難題。后者以世界上最大的濕地“潘塔納爾”命名，寓意OPPO希望以自研軟件系統(tǒng)的開放性及友好性，實(shí)現(xiàn)多設(shè)備、系統(tǒng)、服務(wù)與OPPO設(shè)備的連接與協(xié)同。

這既是自2019年開始的研發(fā)戰(zhàn)略的一部分，也是OPPO從智能手機(jī)廠商向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的開端。用OPPO 創(chuàng)始人陳明永的話說，“智能手機(jī)雖然是 OPPO最為人熟知的產(chǎn)品，但其實(shí)只是我們服務(wù)用戶的其中一個(gè)載體。”

他宣布，從2019年開始，在未來三年投入500億研發(fā)預(yù)算，致力于構(gòu)建底層硬件核心技術(shù)以及軟件工程和系統(tǒng)能力。

在2020年的未來科技大會(huì)上，OPPO提出了“3+N+X”的科技躍遷戰(zhàn)略，其中，“3”是指硬件、軟件和服務(wù)基礎(chǔ)技術(shù)三大領(lǐng)域的計(jì)劃；“N”是指品牌長期構(gòu)建的若干個(gè)能力中心，包括人工智能（AI）、安全隱私等；“X”指品牌的差異化技術(shù)，包含影像等產(chǎn)品和功能。

在OPPO CEO陳明永的規(guī)劃中，“OPPO早就不只是一家手機(jī)公司，而將在萬物互融時(shí)代建設(shè)多入口的智能終端生態(tài)。” 在“馬里亞納”芯片的基礎(chǔ)架構(gòu)之外，OPPO希望通過涉及軟件工程和扶持全球開發(fā)者的“潘塔納爾計(jì)劃”、打造云服務(wù)的“亞馬遜計(jì)劃”，進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的底層科技創(chuàng)新，最終推進(jìn)“萬物互融”生態(tài)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。

按照計(jì)劃，潘塔納爾1.0將于2023年，在ColorOS 13.1和14版本上陸續(xù)推出。通過對(duì)用戶的情境感知，驅(qū)動(dòng)端云協(xié)同計(jì)算，打破了設(shè)備和系統(tǒng)之間的差異和限制，將不同設(shè)備真正連接起來。例如：以前人們是走到哪兒設(shè)備帶到哪兒，現(xiàn)在只要擁有OPPO賬號(hào)，就可以在多個(gè)設(shè)備上隨時(shí)編輯。

?據(jù)了解，“潘塔納爾”計(jì)劃從三年前最初的6人小組開始，目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)已有近千人規(guī)模，僅技術(shù)研發(fā)投入審批的預(yù)算每年就達(dá)2億元人民幣。但這些并非OPPO在在軟件平臺(tái)布局中投入的全部。截止2022年8月，OPPO已與具備國際一流研發(fā)水平的大學(xué)，共建了15個(gè)潘塔納爾相關(guān)的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開展關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新研究。

OPPO希望，在5G 時(shí)代，通過AI，AR，云計(jì)算等技術(shù)的融合，在新入口、新場景、新服務(wù)中扮演更重要的角色。

拓展能力邊界

一方面智能手機(jī)行業(yè)的競爭將越來越聚焦于應(yīng)用體驗(yàn)，手機(jī)行業(yè)要面對(duì)的不僅是發(fā)展問題，更是核心競爭力的重塑。另一方面，更多新的領(lǐng)域正出現(xiàn)前所未有的機(jī)會(huì)，人工智能和物聯(lián)網(wǎng)帶來的變化，身處創(chuàng)新前沿的智能手機(jī)廠商想要大顯身手，就需要不斷挑戰(zhàn)創(chuàng)新與合作的邊界。

目前，OPPO與海信、美的等品牌開展深度合作。同時(shí)攜手國內(nèi)最大整車企業(yè)上汽集團(tuán)，加速打造車機(jī)互融的“生態(tài)域”布局。在手機(jī)、汽車兩大產(chǎn)業(yè)融合方面，OPPO推出了車機(jī)互融的系統(tǒng)解決方案——OPPO Carlink，并與上汽集團(tuán)、上汽零束宣布成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，融合了潘塔納爾系統(tǒng)和上汽集團(tuán)的銀河全棧架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)汽車和手機(jī)系統(tǒng)的無縫融合。

隨著OPPO與上汽合作深入，未來潘塔納爾可實(shí)現(xiàn)，進(jìn)入車中，用戶在手機(jī)上的導(dǎo)航，可自動(dòng)流轉(zhuǎn)到車機(jī)屏幕上顯示，同時(shí)用戶還可以通過調(diào)用汽車攝像頭，融合手機(jī)算力、將傳統(tǒng)導(dǎo)航切換為全新AR導(dǎo)航，虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的真實(shí)路面，讓導(dǎo)航體驗(yàn)變得更輕松、更智能。

在攜手合作伙伴更好服務(wù)用戶的同時(shí)，潘塔納爾還為開發(fā)者提供服務(wù)UI模板、展現(xiàn)觸點(diǎn)、信息彈性分級(jí)和跨平臺(tái)執(zhí)行的能力。在手機(jī)端，承載潘塔納爾服務(wù)的速覽卡片就有不同大小多種形式，未來這些服務(wù)卡片還可以覆蓋平板電腦、PC、藍(lán)牙智能手表、智能座艙等多類終端上，并可根據(jù)不同終端設(shè)定不同形式推送。

事實(shí)上，手機(jī)廠商在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中是離用戶最近的，幫助開發(fā)者為用戶提供更好的體驗(yàn)，是手機(jī)廠商天然的使命。在OPPO推出的平臺(tái)激勵(lì)政策“引力計(jì)劃”中，OPPO計(jì)劃到2023年提供總價(jià)值20億的資源，持續(xù)推動(dòng)合作伙伴的生態(tài)建設(shè)。讓當(dāng)前平臺(tái)開放能力已覆蓋應(yīng)用服務(wù)、圖形處理、互聯(lián)互通等多個(gè)領(lǐng)域。

目前已有超過百萬開發(fā)者和創(chuàng)作者加入到OPPO生態(tài)，OPPO與40多所國際知名院校、150多位專家學(xué)者、40多個(gè)顧問建立了合作，新增了120多個(gè)合作項(xiàng)目。

以健康領(lǐng)域?yàn)槔?021年，OPPO組建健康實(shí)驗(yàn)室，合了數(shù)據(jù)科學(xué)、健康算法、硬件傳感器、生物醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的專家，開始探索對(duì)健康算法和硬件傳感器的突破，包括健康業(yè)務(wù)和產(chǎn)品提供軟硬件等技術(shù)支撐。8月底，該實(shí)驗(yàn)室首次發(fā)布了自研OPPO Sense? 運(yùn)動(dòng)健康算法，為OPPO Watch 3系列帶來心血管、運(yùn)動(dòng)、睡眠等多維度健康場景的功能更新。

隨著業(yè)務(wù)形態(tài)的交織，軟、硬件產(chǎn)品與服務(wù)的融合已成為OPPO未來發(fā)展的基礎(chǔ)。OPPO試圖在解決終端多元化和服務(wù)多元化問題的同時(shí)，“最大化，最輕量化地讓連接體驗(yàn)更好”。

事實(shí)上，每個(gè)應(yīng)用服務(wù)的背后都需要一個(gè)更開放、完備的生態(tài)系統(tǒng)。以心血管領(lǐng)域的應(yīng)用為例，OPPO與全球血壓頭部品牌歐姆龍合作：包括負(fù)一屏上線歐姆龍健康助手，未來還將進(jìn)行IoT設(shè)備直聯(lián)，血壓數(shù)據(jù)管理等軟件、硬件、服務(wù)方面的系列合作。

之前，OPPO與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院進(jìn)行了高血壓生活方式管理研究，并于今年8月正式加入了國家心血管病專家委員會(huì)健康生活方式醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會(huì)；與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部合作展開關(guān)于血管健康的研究。

對(duì)OPPO而言，只有攜手更多志同道合的合作伙伴，才能開創(chuàng)融合的智能服務(wù)生態(tài)， 這是一個(gè)完全嶄新的生態(tài)系統(tǒng)，也是一個(gè)全新的商業(yè)周期。

新的產(chǎn)品將更加多元化，而非標(biāo)準(zhǔn)化，意味著很多產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)到售后服務(wù)的整個(gè)鏈條都需要做巨大的改變。新的生態(tài)系統(tǒng)正在重構(gòu)，無論是智能終端企業(yè)，還是傳統(tǒng)的服務(wù)提供商，都將在新的技術(shù)形態(tài)和環(huán)境中相互連接。