李佩珊

“沙遜家族”的大名如今已經衰落。這個猶太家族曾經如日中天，創(chuàng)建的事業(yè)是真正意義上的“全球化”生意。他們產業(yè)觸角之廣遠，遠超最為人所知的羅斯柴爾德家族。如今，沙遜家族遺留在上海和印度的那些美麗的老建筑，幾乎是這個家族僅存在人們記憶中的痕跡。家族成員維克多·沙遜的華懋地產建造的“沙遜大廈”，也就是如今上海和平飯店的北樓，仍舊是繁華外灘引人注目的標志性建筑之一。

《沙遜家族：一個猶太商業(yè)帝國的興衰史》（TheGlobalMerchants:TheEnterpriseandExtravaganceoftheSassoonDynasty)一書，將這個已被遺忘的家族重新推回了當代人的視野。本書的英文版于去年出版，并登上了《紐約時報》等媒體的年度薦書版面。本書作者喬治敦大學（GeorgetownUniversity）歷史和政治經濟學教授約瑟夫·沙遜（JosephSassoon）也正是這個家族最初留在巴格達的旁支中的一員。

沙遜家族的發(fā)家史，要從他們的先祖沙遜家族企業(yè)的創(chuàng)始人大衛(wèi)·沙遜被迫逃離巴格達講起。十九世紀中葉，大衛(wèi)帶著他的家人逃難到了孟買。沙遜家族作為巴格達猶太人社區(qū)首領，在海灣地區(qū)積攢了良好的聲譽和人脈。他們在客鄉(xiāng)依靠小生意重新起家。不久后，家族找到了屬于他們的“大生意”——鴉片。大衛(wèi)在鴉片買賣中展現(xiàn)了他精明的頭腦和獨特的商業(yè)創(chuàng)新天賦。很快，沙遜家族成為了鴉片貿易的巨頭。第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)前，鴉片就是整個家族橫跨全球的貿易帝國的支柱。沙遜家族從這一主干出發(fā)，還逐漸發(fā)展起從棉花、海運貿易再到保險、銀行的多樣化業(yè)務。

沙遜家族的聲名也和財富一樣迅速崛起。他們的船只在亞洲的各大港口頻繁出現(xiàn)。到十九世紀晚期，家族在孟買掌控的棉紡廠數(shù)量已遠超競爭對手。大衛(wèi)的長子——家族的下一任掌門人阿爾伯特，與一些成員移居英國本土，開始與同樣富有顯赫的英國猶太家族聯(lián)姻，其中就包括羅斯柴爾德家族。

然而，在巔峰的外表之下，家族的衰敗也已埋伏在草蛇灰線中。大衛(wèi)去世后，沙遜家族迅速分裂。沙遜家族創(chuàng)立的幾個少數(shù)至今健在的企業(yè)，最終也落到了和沙遜家族毫無關系的境地。

這一情節(jié)很難不讓人聯(lián)想到熱門美劇《繼承之戰(zhàn)》中的洛伊（Roy）家族。一手建立起巨型環(huán)球傳媒集團的老洛伊（LoganRoy），如大衛(wèi)那樣輕巧地操控著子女們?yōu)榧易迤髽I(yè)沖鋒陷陣。但在他死后，失控的繼承內斗讓偌大的家業(yè)最終被外人收購把控。某種程度上，沙遜家族企業(yè)的興衰史就是發(fā)生在真實世界中的“繼承之戰(zhàn)”。

沙遜家族的“做大做強”，實則是和洛伊家族一樣依靠“信息”做“全球化”生意，從而建立起一個龐大的家族企業(yè)帝國。《繼承之戰(zhàn)》中虛構的洛伊家族靠倒賣信息差和從事媒體行業(yè)發(fā)家。從表面上看，這和沙遜家族的主要業(yè)務鴉片和棉花貿易相差萬里，然而兩個家族崛起背后的邏輯實有共通之處：對“信息”的理解和把控，同樣是是沙遜家族壯大到“全球”的關鍵。約瑟夫教授在書中點明，沙遜家族“心知肚明信息對他們生意的關鍵作用”。沙遜公司的總部雖然在孟買，但他們在全球重要的商業(yè)中心，如上海、香港、倫敦，都設有辦事處，確保不漏聽市場的脈動。

歷史學家斯文·貝克特就曾在《棉花帝國》中指出，全球信息網(wǎng)的形成是真正意義上的一體化“世界市場”開始發(fā)育的重要標志。而圍繞信息流通而構建的國際金融信貸體制則是全球貿易的基石。沙遜家族敏銳的商業(yè)嗅覺讓他們乘上時代的東風，成為這一新的貿易結構中早期的大贏家。

這一敏銳和創(chuàng)新體現(xiàn)在他們各方面的決策中。他們大膽地在商隊中率先采用當時剛投入實用的蒸汽機船和電報，以此來贏得信息優(yōu)勢。他們也擅長利用信息“套利”。當沙遜倫敦分公司獲悉法國和意大利生絲嚴重歉收的消息，他們會在第一時間將信息傳遞給遠東的上海、香港辦事處。這些辦事處可以迅速增加買入，先人一步從歐洲絲綢價格上漲中獲利。

沙遜家族也是跳出地區(qū)局限，在全球范圍展開金融套利與洲際銀行業(yè)務的先驅。沙遜家族成員進入了多家東西方重要銀行的董事會，深入介入業(yè)務合作。家族的信息保密意識也十分強烈。他們在總公司和辦事處雇傭的關鍵員工大多來自他們的故鄉(xiāng)——巴格達猶太社區(qū)，公司內部使用巴格達猶太方言來記賬和傳遞信息。對外人來說，這不啻于難以破解的密碼通信。《繼承之戰(zhàn)》中，家族的內斗是劇情的主線，也是洛伊家破敗的主因之一。沙遜家族同樣飽受激烈的內部競爭之苦。約瑟夫教授以生動的筆觸描繪了大衛(wèi)是如何挑動兒子們之間的緊張氣氛，以“激起他們的競爭意識,為打敗外人做好準備”。他將幾個兒子派到不同的辦事處進行管理工作，這些辦事處彼此財務獨立，有各自的交易賬簿和會計。激烈的內部競爭氣氛固然在家族的創(chuàng)業(yè)期激發(fā)了蓬勃進取的精神，但也助長了家族的派系化和分裂傾向。

在大衛(wèi)死后不到三年，家族生意就迅速分裂為了彼此對抗的兩部分。二兒子伊萊亞斯自立門戶成立了新沙遜公司。新公司在老公司有業(yè)務的所有城市和港口都開設了辦事處，處處針鋒相對。老公司也寸步不讓，緊盯著對方的一舉一動。第二代當家、大衛(wèi)的大兒子阿爾伯特，要求各辦事處把兄弟公司的貨物定價一五一十地上報給孟買總部以方便做出反擊。沙遜家族不但給自己憑空制造了敵人，老公司內部也是沖突不斷。各辦事處之間的內杠和摩擦日漸頻繁，彼此指責對方導致了公司被新沙遜公司趕超的局面。

沙遜公司同樣也受制于家族企業(yè)常見的另一重困難：尋找合格的家族領導人。在最初的兩位主導者大衛(wèi)和阿爾伯特都去世之后，公司陷入了群龍無首的權力真空。大衛(wèi)四子之妻法哈本來有望成為填補這一真空的領導人。這位女性睿智且強硬，在丈夫死后接過了領導沙遜公司孟買總部事務的重擔。在她負責的十年間，公司的業(yè)務大大擴展，不但涉足香港輪船業(yè)，還獲得了波斯半島蒸汽機船公司的控股權。在她的支持者阿爾伯特去世后，法哈當機立斷重組了孟買總部，將其劃分為職權清晰的九個部門。新的公司結構明確規(guī)定各部門的資產負債表和記賬系統(tǒng)必須清晰合理，通訊必須采用帶關鍵詞備注的備忘錄格式。這幾乎是一場超前的、有望讓沙遜家族煥發(fā)第二春的管理現(xiàn)代化改革。

然而守舊的慣性此時已經扼殺了家族的進取精神。公司內部結構的變革對移居倫敦的家族成員來說是不受歡迎的變化，甚至是一種“打擊”。這種打擊由一位野心勃勃的女性帶來，更是讓男性成員的自尊心格外受傷。

1901年，倫敦的沙遜家族成員發(fā)動了一場“政變”，突然將公司將改組為股份有限公司，持股比例不占優(yōu)勢的法哈被族人們趕出了家族權力中心。沙遜家族的成員決定從執(zhí)掌公司運作的重擔中解脫出來，將公司的日常營運交給外部的專業(yè)人員。在歐洲頑固的等級精神的殘余之下，貴族的生活方式意味著從“資產階級”日常的算計和冒險中解脫出來，享受只有統(tǒng)治者才有的余裕和安寧。

大衛(wèi)和阿爾伯特以自己的冒險精神和進取心為自己的后代創(chuàng)造了擺脫自身階層的基石，而他們的后代的選擇深刻地體現(xiàn)出維多利亞時代新興資產階級與貴族統(tǒng)治殘余精神風貌的貌合神離。從法哈下臺直到沙遜家族完全衰落、落入他手的幾十年間，沙遜家族幾乎再沒有出現(xiàn)吃力不討好、愿意為家族事業(yè)負責“話事人”。一位維多利亞意義上的紳士和淑女是不可能再像大衛(wèi)那樣每周工作六天、每天工作11小時的。書中引述了一位當代報紙評論家對于沙遜家族的諷刺，“追求紳士派頭的熱情，最能扼殺對生意的激情”。這描述的固然是事實，卻也未嘗不是反映了一戰(zhàn)之前歐洲社會觀念中公認的“社會價值階梯”。

約瑟夫教授在指責循規(guī)蹈矩、毫無進取心的外部管理人是家族衰落主因的時候，或許過分代入了沙遜家族成員受傷的自尊與懊悔。誠然，職業(yè)管理者和家族成員之間存在“委托-代理”難題。只是受人之托打理業(yè)務的經理人難以像初創(chuàng)公司的所有者一樣敢打敢拼，求穩(wěn)、去險是默認傾向。但是從公司治理的角度出發(fā)，大部分傳統(tǒng)家族生意最終轉向由外部專業(yè)經理人管理并非偶然。組織的正規(guī)化、去個人化緩解了家族企業(yè)內斗和缺乏合格管理人這兩個內在頑疾，為家族的保值增值提供了不可替代的穩(wěn)定性與可預期性。

沙遜家族的衰落史除了體現(xiàn)出家族企業(yè)固有的困難，也有著自身獨特的原因。他們的財富和聲望先是取決于鴉片貿易，隨后又分散到多種多樣的“體面”買賣，但有一點是其無法擺脫的依賴：也就是英帝國，進而是歐洲帝國主義勢力對全球資源和貿易網(wǎng)絡（信息）的壟斷性優(yōu)勢。這一優(yōu)勢先是在第一次世界大戰(zhàn)的帝國主義自相殘殺中被嚴重挫敗，其遠東部分又在二戰(zhàn)中近乎被日本的侵略行徑全盤剿滅。最后，這一帝國秩序的殘余遺產，在戰(zhàn)后前殖民地、半殖民地人民的反殖民革命中被掃蕩一空。沙遜家族的發(fā)家伴隨著英帝國在印度乃至遠東的崛起，其最終衰落的命運自然也和英帝國在遠東不體面的收場息息相關。