研究員 胡群

企業(yè)從來都不是一個長壽的組織。據(jù)《財富》雜志報道，美國大約62%的企業(yè)壽命不超過5年，只有2%的企業(yè)存活達到50年。又據(jù)普華永道的一份調(diào)研報告，中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7年多。

中國擁有眾多百年品牌企業(yè)，在裝備制造行業(yè)有招商局、江南造船廠；在金融行業(yè)有中國銀行、交通銀行；在醫(yī)藥行業(yè)有陳李濟、片仔癀、九芝堂、東阿阿膠、廣譽遠等；在食品餐飲行業(yè)有茅臺、五糧液、瀘州老窖、張裕、稻香村等；在服飾珠寶行業(yè)有盛錫福、內(nèi)聯(lián)升、老鳳祥等。

它們大都生于風雨如晦的民族危難時期，以一個多世紀的傳承與創(chuàng)新，見證了中華民族從貧窮落后走向繁榮昌盛，見證了中國經(jīng)濟發(fā)展與變遷，見證了中國工業(yè)從一窮二白到成為全球最大、最齊全的工業(yè)體系的歷史進程。中國百年品牌之所以能夠延續(xù)百年基業(yè)歷久彌新，表現(xiàn)出旺盛的生命力，共性原因就是在企業(yè)理念中自覺傳承了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因。然而，隨著全球化推進和市場競爭加劇，大多數(shù)中國百年品牌企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

一、百年品牌是精益求精精神的傳承，以及對新時代需求的把握

百年品牌既要利用老字號品牌美譽度的優(yōu)勢，扮演好文化傳承的角色，也要積極創(chuàng)新。

傳承是百年品牌的基礎(chǔ)，能夠讓品牌在競爭激烈的市場中脫穎而出。我們要傳承的是百年來企業(yè)始終堅守的誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、共贏的企業(yè)精神，是一代代員工為之努力奮斗的信仰。我們要傳承的是企業(yè)在百年歷程中積累的豐富經(jīng)驗，是那些曾經(jīng)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的前輩們的智慧。我們要傳承的是企業(yè)在社會責任、公益事業(yè)上的擔當，是那些為了國家、民族、人民的幸福而努力奮斗的歷史。

傳承并不意味著停滯不前。在這個競爭激烈的時代，企業(yè)要想保持長久競爭力，就必須具備自我顛覆的能力和勇氣。遺憾的是，中國大部分百年品牌企業(yè)在這方面的表現(xiàn)并不盡如人意。

我們必須承認一個事實，與IBM、諾基亞等全球知名百年品牌企業(yè)相比，大多數(shù)中國百年品牌在“吃老本”，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌營銷等方面的投入相對較少，導致產(chǎn)品附加值較低，難以滿足消費者日益多樣化的需求。隨著時代變遷和消費者需求變化，品牌需要不斷創(chuàng)新以保持競爭力。創(chuàng)新不局限于產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面。通過創(chuàng)新，品牌可以滿足甚至創(chuàng)造消費者的新需求，開拓新的市場空間，提升品牌競爭力。

二、百年品牌也能“年輕化”

贏得年輕人青睞，就能贏得當下，進而贏得未來。

在餐飲行業(yè)中，作為全球最大的飲料公司之一，可口可樂一直致力于年輕化，推出多種新口味的飲料，如櫻桃味、香草味等，以滿足年輕人的口味需求。此外，可口可樂還通過社交媒體和音樂營銷，甚至贊助奧運會等方式，與年輕人建立更緊密的聯(lián)系。

在服飾行業(yè)，耐克為了吸引年輕消費者，推出了許多新的產(chǎn)品線，如Air Jordan籃球鞋、Nike+跑步手表等。此外，耐克還贊助奧運會、NBA等全球知名賽事，與許多著名運動員和明星合作，以提升品牌知名度。

中國近年也涌現(xiàn)出一些百年品牌年輕化的改革，以適應(yīng)現(xiàn)代市場和消費者的需求。茅臺通過推出冰淇淋產(chǎn)品，并與瑞幸跨界合作開發(fā)出“醬香拿鐵”，實現(xiàn)了白酒業(yè)的年輕化，并成為2023年現(xiàn)象級的產(chǎn)品創(chuàng)新案例。

稻香村（蘇州）在品牌聯(lián)名方面，多年以來已經(jīng)與王者榮耀、劍網(wǎng)三、功夫熊貓、元氣森林等100多個品牌和IP進行聯(lián)名。2023年，稻香村（蘇州）與年輕設(shè)計師合作，在中秋期間推出刀馬旦造型的靈兔形象月餅禮盒成為爆款。元旦前夕，推出的年貨新品禮盒中，有一款是聯(lián)合心元藝品推出的帶有數(shù)字藏品的糕點禮盒——“百財食盒”，既有傳統(tǒng)楊柳青年畫元素的財神造型，富有百事生財之意，又通過“一物一碼一數(shù)藏”，讓消費者購買到實物禮盒的同時，還能獲得對應(yīng)的數(shù)字藏品，精準切入年輕消費市場。

然而，僅有部分企業(yè)探索如何取悅年輕人，中國百年品牌的“年輕化”并未形成潮流。沒有創(chuàng)新，品牌就無法保持競爭力，無法吸引新的消費者，長久的品牌傳承也就無從談起。

三、用科技賦予百年品牌強大的生命力

民族的就是世界的，科技的才是未來的。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和全球化進程的加快，中國百年品牌企業(yè)在科技創(chuàng)新方面將迎來更多的機遇和挑戰(zhàn)。任何品牌元素都會隨著時代需求變化，利用科技出現(xiàn)更多產(chǎn)品形式，讓用戶能夠得到更好產(chǎn)品體驗。

招商局是中國最早的國有企業(yè)之一，其業(yè)務(wù)涵蓋港口、航運、金融等多個領(lǐng)域。科技的發(fā)展使得招商局在多個領(lǐng)域都實現(xiàn)了創(chuàng)新和升級，賦予了它強大的競爭力。

在港口業(yè)務(wù)中，招商局利用自動化技術(shù)，如自動化集裝箱碼頭系統(tǒng)、無人堆高機等，大大提高了港口運營效率和安全性；在航運業(yè)務(wù)中，招商局利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，實現(xiàn)了船舶的實時監(jiān)控和智能調(diào)度，提高了航運的效率和安全性；在金融業(yè)務(wù)中，招商局利用區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，提供了更加便捷、安全的金融服務(wù)，如數(shù)字貨幣支付、智能投顧等。

但不可回避的是，與歐美日本等發(fā)達國家的百年品牌企業(yè)相比，中國百年品牌企業(yè)在科技創(chuàng)新方面還存在諸多差距。要想實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，中國企業(yè)必須加強技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力；優(yōu)化營銷策略，滿足消費者需求；拓展國際市場，提高品牌國際影響力。同時，政府、企業(yè)和社會各界要共同努力，為中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供良好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。

首先，構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)文化。創(chuàng)新不僅是技術(shù)創(chuàng)新，更是思維創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)員工要敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維模式，打破固有的框架，從不同的角度思考問題。現(xiàn)代科技問題往往涉及多個學科領(lǐng)域，需要不同領(lǐng)域合作解決，要積極尋求跨學科合作的機會。

其次，注重人才培養(yǎng)。人才是實現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。要注重培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才，積極吸引和留住優(yōu)秀人才。同時，要注重人才的交流和合作，為人才提供更加廣闊的發(fā)展空間和機會。

再次，一定要對風險控制加以重視。創(chuàng)新要注重實際應(yīng)用價值，要能夠解決實際問題或滿足實際需求。創(chuàng)新失誤的案例不勝枚舉，如摩托羅拉“銥星計劃”夢碎、柯達兵敗數(shù)碼技術(shù)等，因此，中國企業(yè)一定要做好創(chuàng)新的風險控制。要關(guān)注最新科技趨勢和研究成果，了解相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)，以便及時跟進和應(yīng)用最新技術(shù)。

最后，注重與外部合作伙伴合作創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展需要與外部環(huán)境進行互動和合作，只有通過與合作伙伴的合作創(chuàng)新，才能更好地把握市場機遇和挑戰(zhàn)。因此，我們建議企業(yè)要積極與生態(tài)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)開展合作，共同探索新商業(yè)模式和技術(shù)應(yīng)用，為企業(yè)發(fā)展提供更多機會和可能性。

四、中國百年品牌也需要自我顛覆的勇氣

中國百年品牌目前來看傳承優(yōu)于創(chuàng)新，品牌傳承與創(chuàng)新是相輔相成，沒有創(chuàng)新就沒有長久的品牌傳承。

根據(jù)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)中國百年品牌創(chuàng)新能力不足原因有三：

第一，缺乏企業(yè)創(chuàng)新文化。中國百年品牌企業(yè)具有悠久歷史和豐富的文化底蘊。在長期的發(fā)展過程中，企業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗和技術(shù)，形成了獨特企業(yè)文化和品牌形象。然而，在全球化大背景下，企業(yè)在創(chuàng)新方面還存在不足，導致在創(chuàng)新方面步履維艱。

如果把眼光看向國外就會發(fā)現(xiàn)，作為全球最大的科技公司之一，也是最古老的科技公司之一，IBM企業(yè)史就是百年創(chuàng)新史，其不斷突破自身，甚至顛覆自身，但始終傲立在全球品牌之巔。

第二，缺乏創(chuàng)新激勵機制。在一些企業(yè)中，員工工資和晉升主要取決于工作年限和業(yè)績甚至資歷，而不是創(chuàng)新能力，這就導致了員工缺乏創(chuàng)新動力。

第三，缺乏創(chuàng)新資源。創(chuàng)新需要投入大量資金和人力，但是一些企業(yè)由于各種原因，無法投入足夠資源進行創(chuàng)新。3M是一個擁有百年歷史企業(yè)，以其創(chuàng)新產(chǎn)品而聞名。該公司鼓勵員工花費工作時間的15%進行個人項目，這被稱為“15%規(guī)則”。這種政策鼓勵員工探索新的想法和解決方案，從而推動公司創(chuàng)新。

上述建議都需要企業(yè)管理層需要提高前瞻性戰(zhàn)略眼光。在制定戰(zhàn)略時，管理層應(yīng)該充分考慮市場變化和競爭態(tài)勢，制定出具有前瞻性戰(zhàn)略。同時，管理層還應(yīng)該關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整戰(zhàn)略，確保企業(yè)在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

另外，企業(yè)需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和激勵機制。企業(yè)應(yīng)該簡化組織結(jié)構(gòu)，提高決策效率。同時，企業(yè)還應(yīng)該調(diào)整激勵機制，注重員工長期發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和激勵機制，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場變革，進行自我顛覆。

同時，政府也需要優(yōu)化政策環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)新提供良好外部條件，如減少對市場干預，保持政策穩(wěn)定和透明，加大對創(chuàng)新項目支持力度，為企業(yè)創(chuàng)新提供資金、技術(shù)等方面支持。只有這樣，中國企業(yè)才能在全球市場中取得更大成功。

五、中國百年品牌要走向世界，不能局限于地域

百年品牌既是歷史的見證者，也是未來廣闊市場空間的開拓者。在中國百年品牌企業(yè)中，中國銀行的國際化探索是最為成功的案例之一。通過在境外設(shè)立分支機構(gòu)、收購和兼并等方式，中國銀行逐漸拓展了國際市場。

中國銀行在境外多個國家和地區(qū)設(shè)立了分支機構(gòu)，包括香港、澳門、新加坡、紐約等地的分行和代表處。分支機構(gòu)為中國銀行提供了更廣泛的業(yè)務(wù)范圍和客戶資源，同時也加強了與當?shù)亟鹑跈C構(gòu)和企業(yè)的合作。中國銀行提供一系列的跨境金融服務(wù)，包括跨境結(jié)算、跨境融資、外匯交易等。這些服務(wù)滿足了企業(yè)跨境經(jīng)營需求，幫助企業(yè)降低成本、提高效率，進一步促進了國際貿(mào)易和投資發(fā)展。中國銀行通過收購兼并等方式，進一步拓展了國際市場。例如，中國銀行曾收購新加坡飛機租賃公司等境外企業(yè)，通過收購，中國銀行獲得了境外企業(yè)的資源和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進一步提升了自身的國際競爭力。中國銀行不斷推出創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足不同國家和地區(qū)客戶需求。例如，中國銀行推出了人民幣國際結(jié)算、跨境人民幣貸款等產(chǎn)品，為企業(yè)提供更加便捷和高效的金融服務(wù)。

另外，瀘州老窖自2017年起，持續(xù)舉辦國窖1573“讓世界品味中國”全球之旅，先后走進紐約、巴黎、莫斯科等城市，攜手國際音樂大師譚盾、國際藝術(shù)家蔡國強開展文化交流活動；還牽手世界杯、簽約澳網(wǎng)，持續(xù)搭載國際大型體育賽事，讓中國元素閃耀國際賽場；舉辦國際詩酒文化大會、民族舞劇《孔子》《李白》全球巡演等。瀘州老窖以創(chuàng)新形式、全球化視角，持續(xù)推動中國白酒與文化、藝術(shù)、體育等多領(lǐng)域跨界融合，為中國白酒找到了全世界都能感受到、聽得懂的溝通方式，拉近了中國酒文化與世界的距離。

2023年，瀘州老窖加速“出海”，持續(xù)深耕“一帶一路”市場。國窖1573“讓世界品味中國”全球之旅先后走進中國香港、新加坡、馬來西亞、越南等地，開展文化論壇、校企參訪、主題晚宴等交流活動，收獲中外各界廣泛關(guān)注和熱烈反響。

通過海外投資、建立全球網(wǎng)絡(luò)、多元化業(yè)務(wù)、國際合作等舉措，中國品牌不斷擴大國際影響力，提高在國際市場上的競爭力。然而，中國百年企業(yè)國際化成功的案例并不多。