2024年上半年中國實際使用外資同比下降了29.1%。7月13日，商務(wù)部外資司負責(zé)人解釋說，在高基數(shù)上，2023年以來引資規(guī)模有所波動是正常現(xiàn)象。 

更值得關(guān)注的是，總量之下，引資結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。該負責(zé)人引用了一組數(shù)據(jù)：上半年，制造業(yè)引資占比較2023年同期提升了2.4個百分點至28.4%，其中高技術(shù)制造業(yè)引資占比同樣也提升了2.4個百分點。“說明外國投資者順應(yīng)我國加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進新型工業(yè)化的大勢，正在積極調(diào)整相關(guān)領(lǐng)域投資布局。”

2022年中國實際使用外資金額達到了歷史高峰，近兩年總量呈波動態(tài)勢，但引資結(jié)構(gòu)卻不斷優(yōu)化。2023年中國實際使用外資下降8%，高技術(shù)制造業(yè)實際使用外資增長6.5%。

實際使用外資金額這一指標反映的是外企用資金對中國產(chǎn)業(yè)稟賦和未來的投票，其結(jié)構(gòu)的優(yōu)化則反映著不同國家不同外資企業(yè)對中國市場整體判斷：經(jīng)歷持續(xù)四十多年的增長后，中國市場的吸引力正在從規(guī)模和成本遷移至創(chuàng)新技術(shù)和生態(tài)。

創(chuàng)新是企業(yè)競爭的關(guān)鍵。中國市場的創(chuàng)新紅利讓一些外資企業(yè)開始將中國作為其全球戰(zhàn)略的支點，并為其全球競爭提供源源不斷的動力。

中國紅利迭代，創(chuàng)新優(yōu)勢顯現(xiàn)

改革開放以來，在華外資企業(yè)一方面為中國市場帶來技術(shù)和資金，另一方面也從中國源源不斷地獲得“紅利”。

20世紀80年代，第一批外資企業(yè)進入中國，開設(shè)工廠。在彼時“兩頭在外”的模式下，一個擁有巨大人口規(guī)模和基本工業(yè)體系的世界工廠融入了全球貿(mào)易體系。2000年后，隨著居民收入的提升，中國市場的消費力也不斷釋放，一個龐大的消費市場逐漸成型。

曾經(jīng)，中國紅利是低成本的制造能力，是巨大的市場規(guī)模；到如今，在高質(zhì)量發(fā)展的要求下，面對全面崛起的本土品牌，中國市場的技術(shù)能力和產(chǎn)業(yè)生態(tài)比較優(yōu)勢逐漸凸顯，這兩種能力的疊加所形成的創(chuàng)新能力正在成為中國市場的“新紅利”。

一些外資研究者已經(jīng)察覺到了這一變化，即隨著中國產(chǎn)業(yè)的逐漸攀升和創(chuàng)新能力的增長，來自中國市場的創(chuàng)新不僅可以應(yīng)用于本地市場，也開始在全球市場發(fā)揮作用。更多外資企業(yè)提出了“中國方案”。

商務(wù)部研究院外國投資研究所副研究員李洪濤在接受媒體采訪時表示，除了龐大的市場之外，中國完善的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系、優(yōu)質(zhì)的人才資源等供給側(cè)優(yōu)勢，讓外企得以高效整合各類生產(chǎn)要素。特別是近年來，中國經(jīng)濟在創(chuàng)新驅(qū)動下加速升級，豐富的創(chuàng)新場景、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新要素為跨國公司的新品研發(fā)及銷售提供了全新機遇，有利于更好地贏得全球市場先機。

1987年施耐德電氣在天津成立首家合資工廠梅蘭日蘭，正式進入中國

無獨有偶，一些對中國市場有清晰理解和預(yù)判的企業(yè)，也早早下出先手棋。全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)先者施耐德電氣正是不同時期“中國機遇”的見證者、參與者和貢獻者。1987年，其以合資建廠方式進入中國，1999年，面對新世紀越來越清晰的創(chuàng)新紅利，該公司開始加速部署研發(fā)創(chuàng)新。施耐德電氣執(zhí)行副總裁、中國及東亞區(qū)總裁尹正表示，中國市場體量巨大、需求多元、迭代速度快，一些行業(yè)發(fā)展水平全球領(lǐng)先，產(chǎn)生了大量領(lǐng)先的市場需求，同時創(chuàng)新資源豐富，技術(shù)先進，而完善的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)也保障了創(chuàng)新落地的機會。

“中國擁有良好的創(chuàng)新環(huán)境、豐富的人才資源和生態(tài)伙伴資源，這些因素都吸引我們在中國持續(xù)投入。”尹正說。

施耐德電氣執(zhí)行副總裁、中國及東亞區(qū)總裁尹正

挖掘創(chuàng)新紅利，“兩手都要硬”

中國市場的創(chuàng)新能力一方面來自科技能力，另一方面來自產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

近年來，中國產(chǎn)業(yè)的R&D經(jīng)費投入強度持續(xù)增長，2022年我國R&D經(jīng)費投入強度（R&D經(jīng)費與GDP之比）為2.54%，比上年提高0.11個百分點，提升幅度為近10年來第二高。中國R&D經(jīng)費投入強度水平在世界上位列第13位，以規(guī)模計算，已經(jīng)穩(wěn)居世界第二。

這其中既有政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)研究投入，也有企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費投入。在持續(xù)的投入下，中國在科技能力方面的實力不斷增強，無論是專利數(shù)量、論文數(shù)量和被引用量都有大幅度提升。更重要的是，持續(xù)的教育投入和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，讓中國擁有一支龐大的創(chuàng)新人才隊伍，中國不僅有“人口紅利”，更有“工程師紅利”。

如果說科技是創(chuàng)新的源泉，那么產(chǎn)業(yè)生態(tài)就是創(chuàng)新的溫床。 

一個容易被忽略的事實是：大量制造業(yè)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新正是來自產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的推進、改善，中國產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新是在生產(chǎn)現(xiàn)場誕生的。完備的產(chǎn)業(yè)體系、大量活力十足的中小企業(yè)、高效緊密的產(chǎn)業(yè)協(xié)作以及數(shù)字化的深度應(yīng)用，這些中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)具備的特點不僅可以培育創(chuàng)新，更能迅速擴大創(chuàng)新的價值，提高創(chuàng)新的發(fā)生概率和成功概率。

施耐德電氣無錫工廠被WEF評為“端到端燈塔工廠”，輻射產(chǎn)業(yè)鏈上下游

北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授路風(fēng)也曾在其文章中提及，部分產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新并非來自實驗室或者納入其研發(fā)經(jīng)費，“它們大量的研發(fā)活動是通過與生產(chǎn)過程密切相連的現(xiàn)場改進。” 

圍繞本土科技能力和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢兩方面，外資企業(yè)正在掘金中國創(chuàng)新紅利：一方面，外企紛紛在華建設(shè)創(chuàng)新中心，充分利用本土化人才和科研能力；另一方面部分外企與產(chǎn)業(yè)鏈上下游和生態(tài)伙伴緊密協(xié)同，尋找創(chuàng)新突破點。

以施耐德電氣為例，其中國創(chuàng)新能力經(jīng)歷了質(zhì)變：從1999年開始引進全球產(chǎn)品并進行國產(chǎn)化改造，到2007年中國團隊開始參與全球產(chǎn)品開發(fā)，如今，其中國研發(fā)團隊不僅主導(dǎo)了全球新產(chǎn)品開發(fā)，更向全球輸出大量優(yōu)秀的研發(fā)管理人員，從“在中國為中國”邁向了“在中國惠世界”。

施耐德電氣上海研發(fā)中心

在這個過程中，施耐德電氣充分利用了中國的科技能力和人才優(yōu)勢。目前，施耐德電氣在華擁有北京、上海、西安、無錫、深圳的五大研發(fā)中心，構(gòu)建了軟硬件一體化的創(chuàng)新研發(fā)體系，其在華研發(fā)人員已超過2200人，擁有專利超過3000件。中國已經(jīng)成為施耐德電氣全球四大研發(fā)基地之一。

另一方面，施耐德電氣也充分融入中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不斷賦能生態(tài)伙伴，攜手尋找創(chuàng)新機遇。比如，通過發(fā)起“創(chuàng)贏計劃”，施耐德電氣聯(lián)合產(chǎn)、學(xué)、研、用各方力量，助力中國企業(yè)融通創(chuàng)新，共創(chuàng)共贏。過去4年來，近80家中小企業(yè)參與了該計劃，輸出了40多項聯(lián)創(chuàng)成果。2024年6月，第五季“創(chuàng)贏計劃”啟動并設(shè)置了AI賽道，助中國企業(yè)發(fā)力AI應(yīng)用。

施耐德電氣啟動第五季“創(chuàng)贏計劃”，打造創(chuàng)新生態(tài)

在創(chuàng)新這一引擎的驅(qū)動下，施耐德電氣也持續(xù)強化其“中國中心”戰(zhàn)略，構(gòu)建了研、產(chǎn)、銷一體化的敏捷機制和強大生態(tài)圈，不僅為其在華長遠發(fā)展提供了堅實支撐，更進一步助其將中國能力輸出全球，提升集團整體競爭力。比如2020年，中國團隊參與研發(fā)并在中國首發(fā)的AirSeT系列新一代環(huán)保型開關(guān)柜，就以干燥空氣代替溫室氣體六氟化硫，受到全球市場歡迎。

整裝再出發(fā)，立足中國共創(chuàng)未來

當(dāng)前，全球正面臨新一輪科技革命、氣候危機、產(chǎn)業(yè)變革、新興市場崛起等多元挑戰(zhàn)。為應(yīng)對挑戰(zhàn)并加快推動高質(zhì)量發(fā)展，中國于2024年提出建設(shè)“以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的新質(zhì)生產(chǎn)力”，加快打造數(shù)字生產(chǎn)力和綠色生產(chǎn)力。

隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，創(chuàng)新作為引擎，對中國社會和各大產(chǎn)業(yè)的核心推動作用將進一步凸顯，而這一政策方向也給施耐德電氣這樣的外企帶來了更強的信心和發(fā)展動力。

面向未來，尹正表示施耐德電氣高度看好中國市場的巨大潛力，將持續(xù)加大創(chuàng)新投入。在科技能力上，將繼續(xù)加大人員投入，聚焦數(shù)字化和綠色低碳方向，并將AI技術(shù)融入電氣化、自動化和數(shù)字化，加快大規(guī)模場景應(yīng)用，推進各大產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上，將打造更加開放的創(chuàng)新生態(tài)圈，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴、終端用戶、系統(tǒng)集成商、IT技術(shù)廠商、高校及社會各界加強創(chuàng)新合作，共同推進高質(zhì)量發(fā)展。

2024年施耐德電氣創(chuàng)新峰會展示了大量創(chuàng)新成果

同時，施耐德電氣將立足中國這一創(chuàng)新基地和發(fā)展策源地，向全球輸出更多“中國智慧”。尹正提出：“立足中國市場優(yōu)勢，借助中國創(chuàng)新動能，我們將繼續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新人才，強化產(chǎn)業(yè)技術(shù)，積累先進行業(yè)經(jīng)驗。在助力中國產(chǎn)業(yè)雙轉(zhuǎn)型的同時，為全球用戶提供更強大的技術(shù)支持，也為全球可持續(xù)發(fā)展做出更多貢獻。”

從制造能力、到市場能力再到創(chuàng)新能力，中國市場的價值早已不局限于“造出來”“賣出去”，而更在于強大的創(chuàng)新能力和豐富的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。隨著創(chuàng)新成為新紅利和發(fā)展引擎，中國在全球產(chǎn)業(yè)格局中的影響力將更加凸顯。外資企業(yè)從當(dāng)初的“走進來”，到如今“跨出去”，不僅重新定義了中國市場的價值，也正在被中國市場重塑。哨聲已響，是否積極融入中國產(chǎn)業(yè)鏈，是否立足中國走向世界，已成為所有全球化企業(yè)的新賽點。