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      百年老字號(hào)新征程:一年賣出1萬(wàn)噸臘味的榮業(yè)食品征戰(zhàn)美股

      雷若馨2024-09-11 18:10

      “秋風(fēng)起,食臘味”。

      在黃圃古鎮(zhèn)的悠長(zhǎng)巷弄里,臘味老字號(hào)榮業(yè)食品,正以一種前所未有的姿態(tài)跨越時(shí)空的界限,向著大洋彼岸的美國(guó)納斯達(dá)克進(jìn)發(fā)。

      3月,榮業(yè)食品向美國(guó)SEC遞交了納斯達(dá)克上市申請(qǐng),正式吹響了進(jìn)軍大洋彼岸資本市場(chǎng)的號(hào)角。9月,招股書兩次調(diào)整,最終將擬發(fā)行數(shù)量更改為205萬(wàn)股。計(jì)劃以每股4-5美元的價(jià)格發(fā)行美國(guó)存托憑證(ADS),募資總額約為923萬(wàn)美元。

      承載著100余年歷史的榮業(yè)食品,正站在新的歷史節(jié)點(diǎn)上,等待著境外資本的審驗(yàn)。當(dāng)老廣臘味進(jìn)入紐約時(shí)代廣場(chǎng),能否讓吃慣了漢堡的美國(guó)食客為之瘋狂?

      百年臘味店的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)

      榮業(yè)食品的故事可以追溯至上百年前。

      清末光緒年間,在黃圃經(jīng)營(yíng)粥店的王洪為解決肉料過(guò)剩的問(wèn)題,將肉調(diào)配好味道切成粒狀,裝入腸衣后懸掛烘干,由此創(chuàng)制了臘腸。

      臘味作為一門手藝,是黃圃人引以為傲的拿手絕活。從輸出臘味到輸出臘味師傅,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,沒(méi)有黃圃師傅坐鎮(zhèn),商家的臘味生意就做不下去,這成為行業(yè)鐵律。而今日的“皇上皇”品牌也是源自黃圃師傅何念富坐鎮(zhèn)的東昌商號(hào)。

      當(dāng)時(shí),榮業(yè)臘味創(chuàng)始人王添福更是將香草加入臘腸,創(chuàng)造出獨(dú)特的風(fēng)味。其臘味開(kāi)坊售賣后深受大眾喜愛(ài),從此名聲大噪。歷經(jīng)四代,榮業(yè)臘味現(xiàn)如今已成為擁有一百多年歷史的老字號(hào)。

      不過(guò),在商品迭代速度不斷加快的今日,經(jīng)歷過(guò)歲月洗禮的老字號(hào)也難逃被人們淡忘的命運(yùn)。

      近年來(lái),榮業(yè)食品的營(yíng)收規(guī)模難以突破,凈利潤(rùn)也呈現(xiàn)出波動(dòng)下滑的趨勢(shì)。2021年至2023年,榮業(yè)食品分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.34億美元、1.31億美元和1.34億美元。同期內(nèi),其凈利潤(rùn)則分別為1656.7萬(wàn)美元、1119.4萬(wàn)美元和1400.99萬(wàn)美元。

      1.34億美元的營(yíng)收似乎成了一道坎,這家老字號(hào)亟需借力邁過(guò)。

      從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,榮業(yè)食品的腌肉制品依然是公司的主要收入來(lái)源,占比超60%。腌肉制品包括榮業(yè)食品傳承百年的臘腸、臘肉及其他腌制肉類。不過(guò),這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)卻面臨著銷量下滑和單價(jià)下降的雙重壓力。

      2023年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,榮業(yè)食品的傳統(tǒng)腌制肉銷量為10956噸,低于了過(guò)去兩年的數(shù)量,導(dǎo)致收入減少464萬(wàn)美元。2024上半年,腌肉制品的銷量又比去年同期減少111噸,且單價(jià)也由每公斤8.53美元降至8.16美元。招股書指出,傳統(tǒng)腌制肉制品的需求有所下降,導(dǎo)致了銷量的下滑。此外,腌肉制品還面臨毛利潤(rùn)下降、豬肉成本不穩(wěn)定等問(wèn)題。

      自身經(jīng)營(yíng)之外,榮業(yè)食品還面臨行業(yè)市場(chǎng)前方難以突破,而后來(lái)者不斷追趕的情形。

      據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,2022年中國(guó)內(nèi)地腌制肉制品加工商約有數(shù)百家,市場(chǎng)集中度較高。前五大加工商占市場(chǎng)份額的36.7%。按腌制肉制品零售額計(jì)算,榮業(yè)食品排名第二,市場(chǎng)份額為9.2%,距離行業(yè)第一位的14.8%還有不小一段距離。然而,排名第三的競(jìng)爭(zhēng)者與榮業(yè)食品的市占率差距僅為1.7%。相比之下,榮業(yè)食品更是需要警惕市場(chǎng)的流失。

      作為一家擁有超過(guò)百年歷史的臘味企業(yè),榮業(yè)食品不僅承載著家族幾代人的夢(mèng)想與希望,更肩負(fù)著推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重任。實(shí)際上,為了不讓榮業(yè)食品在歷史的洪流中陷入沉睡,第四代傳人王顯韜早就開(kāi)始了大刀闊斧的改革。

      80后掌門人的變革與難題

      2009年,榮業(yè)食品的第四代傳人王顯韜正式進(jìn)入家族產(chǎn)業(yè),誓將自家老字號(hào)帶入新時(shí)代。

      產(chǎn)品創(chuàng)新是老字號(hào)適應(yīng)時(shí)代變化的途徑之一。

      預(yù)制菜作為近年來(lái)興起的熱門賽道,吸引了眾多企業(yè)的目光,王顯濤也從中看到了傳統(tǒng)臘味的新增長(zhǎng)點(diǎn)。招股書中提到,榮業(yè)食品計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)力預(yù)制菜業(yè)務(wù),為連鎖餐飲品牌提供定制化的預(yù)制肉產(chǎn)品,并針對(duì)C端消費(fèi)者開(kāi)發(fā)預(yù)制菜新品。此外,榮業(yè)食品還宣布將建立連鎖臘肉煲仔飯餐廳,進(jìn)一步拓展下游餐飲業(yè)務(wù)。

      除臘味之外,王顯韜上任以來(lái),榮業(yè)食品還拓展了新的產(chǎn)品線,開(kāi)發(fā)了零食產(chǎn)品品牌“匠王”及“狂客”,并進(jìn)入了冷凍食品賽道,形成了傳統(tǒng)臘味、休閑零食、冷凍肉制品三大產(chǎn)品矩陣。

      相比增長(zhǎng)乏力的傳統(tǒng)臘味,零食產(chǎn)品和冷凍肉制品增長(zhǎng)速度明顯更加喜人。今年上半年,榮業(yè)食品的零食產(chǎn)品、冷凍肉制品銷售收入同比增加38.36%、8.6%。招股書顯示,其直營(yíng)店和電商加大了對(duì)零食產(chǎn)品的推廣力度,使銷量大幅增長(zhǎng)近50%。

      不過(guò),目前的零食行業(yè)早已不是一片藍(lán)海,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,風(fēng)波不斷。從休閑零食品牌的“價(jià)格戰(zhàn)”到渠道商趙一鳴、零食很忙的戰(zhàn)略合并,零食行業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的巨變。今年上半年,不打價(jià)格戰(zhàn)、渠道多為線下的來(lái)伊份(603777.SH)凈利潤(rùn)更是大幅下跌72.56%。不降價(jià)就難存活,成為了當(dāng)前休閑零食品牌的困境。

      在這樣的白熱化環(huán)境中,榮業(yè)食品的零食單價(jià)不可避免地隨之下降,抵消了部分利潤(rùn)的增長(zhǎng)。此外,其整體占比仍然較低,難以支撐起公司快速突破業(yè)績(jī)大關(guān)。

      除產(chǎn)品外,渠道的擴(kuò)展也是王顯韜的另一改革點(diǎn)。

      過(guò)去的榮業(yè)食品主要靠經(jīng)銷商分銷,并不直接接觸消費(fèi)者。為建立自己的銷售渠道、加強(qiáng)品牌推廣,王顯韜在寸土寸金的“黃圃臘味一條街”開(kāi)了一家實(shí)體店。一年時(shí)間不到,店面就回了本。隨后,他又陸續(xù)開(kāi)了兩間專賣店,并將連鎖店發(fā)展到其他城市。

      實(shí)體之后,王顯韜又瞄準(zhǔn)了電商。2012年,榮業(yè)食品入駐天貓旗艦店。后來(lái),榮業(yè)食品陸續(xù)入駐京東、拼多多、抖音等多個(gè)平臺(tái),并加入了直播帶貨的熱潮。

      不過(guò),多年布局之后,分銷商依然是榮業(yè)食品的主要銷售渠道。招股書顯示,目前公司產(chǎn)品主要通過(guò)7家自營(yíng)門店、72家分銷商和7個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行銷售。

      并且,雖早已布局電商渠道,榮業(yè)食品的線上收入?yún)s多年難以打開(kāi)局面。2021年、2022年、2023年及2024年上半年,榮業(yè)食品來(lái)自電商平臺(tái)的收入分別占比2.21%、2.24%、1.33%及1.37%。可以看出,榮業(yè)食品目前還未掌握新時(shí)代的“流量密碼”。

      傳統(tǒng)臘味的海外征途

      作為中華文化的一種符號(hào),在深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),越來(lái)越多老字號(hào)乘風(fēng)“出海”,積極拓展海外市場(chǎng),榮業(yè)食品也不例外。

      2015年,王顯韜注冊(cè)了榮業(yè)食品(中國(guó))控股有限公司,開(kāi)始籌備上市,目的地為中國(guó)香港或韓國(guó)。為了上市,榮業(yè)食品在兩地合計(jì)進(jìn)行了20多場(chǎng)路演。

      據(jù)媒體報(bào)道,本來(lái)他最中意在中國(guó)香港上市,但是考慮到在韓國(guó)上市更兼具品牌推廣功能,所以最后選擇了韓國(guó)。2018年,榮業(yè)食品便成功在韓國(guó)KOSDAQ上市,股票代碼為900340,發(fā)行價(jià)為1800韓元。截至招股書日期,榮業(yè)食品已發(fā)行和流通共計(jì)4797萬(wàn)股。截至9月8日,其于KOSDAQ的總市值為866.88億韓元(約6475萬(wàn)美元)。

      招股書披露,榮業(yè)食品自在韓上市以來(lái),通過(guò)與韓國(guó)合資建廠等方式,試圖撬動(dòng)海外市場(chǎng)。目前,其產(chǎn)品已出口至泰國(guó)、越南以及韓國(guó)等地。王顯韜更是在7月的預(yù)制菜出海展會(huì)上表示,榮業(yè)食品計(jì)劃在馬來(lái)西亞以及新加坡布局廣式臘味餐廳,今年內(nèi)將開(kāi)業(yè)。

      2024年3月,榮業(yè)食品再次邁出關(guān)鍵一步,向美國(guó)納斯達(dá)克發(fā)起挑戰(zhàn),旨在通過(guò)上市籌集資金,用于生產(chǎn)線升級(jí)、市場(chǎng)推廣、新產(chǎn)品研發(fā)以及運(yùn)營(yíng)資本等多元化用途。若此番上市成功,美國(guó)市場(chǎng)有望成為榮業(yè)食品新的海外落腳點(diǎn),為其全球版圖再添重要一筆。

      不過(guò),榮業(yè)食品的產(chǎn)品具有極強(qiáng)的地域特色,能否讓大洋彼岸的“洋食客”們買單還未可知。

      中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,美國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)如臘肉此類小眾食材的認(rèn)知,目前尚處于較為初級(jí)的階段,外國(guó)投資者可能對(duì)其背后的文化價(jià)值、市場(chǎng)潛力及消費(fèi)群體特征缺乏深入了解。因此,從整個(gè)資本市場(chǎng)的角度來(lái)講,可能難以給予榮業(yè)食品高度的認(rèn)可。

      與此同時(shí),國(guó)內(nèi)老字號(hào)品牌的命運(yùn)也引人深思。2023年11月,商務(wù)部宣布移除了一批共計(jì)55家因長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善而陷入困境的老字號(hào)品牌。這既是對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的尊重,也是對(duì)老字號(hào)品牌自我革新的鞭策。

      為了不被時(shí)代拋棄,不少老字號(hào)開(kāi)始積極探索自救之路,如北京稻香村順應(yīng)消費(fèi)者需求,推出減糖、輕量、多樣化及可郵購(gòu)的新產(chǎn)品;而蜂花等品牌順勢(shì)抓住網(wǎng)絡(luò)流量,力求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重?zé)ㄉ鷻C(jī);上海老字號(hào)鳳凰推出鋰電助力自行車,出海遠(yuǎn)銷多個(gè)國(guó)家,售價(jià)達(dá)到傳統(tǒng)自行車的十倍乃至數(shù)十倍。

      當(dāng)“倚老賣老”不再是“長(zhǎng)生不老”的護(hù)身符,老字號(hào)們正通過(guò)不懈的努力與創(chuàng)新,尋找著續(xù)寫往日榮耀的新路徑。

      來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

      作者:雷若馨

      版權(quán)與免責(zé):以上作品(包括文、圖、音視頻)版權(quán)歸發(fā)布者【雷若馨】所有。本App為發(fā)布者提供信息發(fā)布平臺(tái)服務(wù),不代表經(jīng)觀的觀點(diǎn)和構(gòu)成投資等建議

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