經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 高歌 12月1日，波士頓咨詢公司（BCG）發(fā)布《中國碳中和通用指引》一書，基于底層數(shù)據(jù)與大量的案例，為政府部門、工業(yè)部門以及重點(diǎn)行業(yè)提供了碳中和路線圖的分析。

時(shí)值中國雙碳目標(biāo)推出一年有余，碳達(dá)峰、碳中和“1+N”政策體系之中的綱領(lǐng)作用文件業(yè)已推出，未來有關(guān)減碳方案、分領(lǐng)域分行業(yè)碳達(dá)峰實(shí)施方案以及一系列保障方案也將漸次公布。

國內(nèi)的雙碳工作仰賴自上而下的推動(dòng)，由具體的大的目標(biāo)慢慢向地方政府和企業(yè)傳導(dǎo)。但BCG發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)的很多企業(yè)還沒有意識(shí)到雙碳的帶來的重大壓力和挑戰(zhàn)。

先來看幾點(diǎn)實(shí)事：發(fā)達(dá)國家在自然達(dá)峰時(shí)其人均GDP為2萬美元，中國目前的情況是人均GDP1萬美元；再看城鎮(zhèn)化率，發(fā)達(dá)國家碳達(dá)峰自然達(dá)峰時(shí)的城鎮(zhèn)化率是在70%以上，中國目前為60%；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，發(fā)達(dá)國家在自然達(dá)峰時(shí)的服務(wù)業(yè)占比為70%，中國目前是55%，且是在制造業(yè)不僅僅服務(wù)中國的前提之下，中國仍在扮演世界工廠的角色；能源結(jié)構(gòu)方面，一般來說固體燃料占比要低于50%，中國現(xiàn)在的固體燃料尤其比為65%。而從碳達(dá)峰到碳中和，留給中國的時(shí)間僅有30年，約是發(fā)達(dá)國家平均水平的1/2。

外部環(huán)境也正在發(fā)生變化，歐盟今年通過了碳關(guān)稅政策，將在2026年1月開始執(zhí)行，這將會(huì)使很多出口歐盟的產(chǎn)業(yè)的碳成本大幅增加。BCG董事總經(jīng)理、全球資深合伙人周園表示，根據(jù)BCG當(dāng)時(shí)的計(jì)算，鋼鐵是在碳關(guān)稅影響下首當(dāng)其沖的產(chǎn)業(yè)之一，粗略估計(jì)整體遭受的利潤擠壓將為40%，原因在于國內(nèi)的碳強(qiáng)度較高，生產(chǎn)一噸鋼要排兩噸碳，美國的清形是一噸鋼一噸碳，兩相對(duì)比，國內(nèi)鋼企的碳關(guān)稅成本會(huì)非常高。

因此，氣候問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于字面的含義，背后即是經(jīng)濟(jì)的計(jì)算。周園認(rèn)為，中國的很多產(chǎn)業(yè)都要考慮這一問題，雙碳目標(biāo)在此時(shí)提出也是因?yàn)樾枰诖溯喐?jìng)爭(zhēng)中把握標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)和話語權(quán)。

BCG能源專項(xiàng)中國區(qū)聯(lián)席負(fù)責(zé)人蘇日娜認(rèn)為，當(dāng)全球不可逆地加速綠色轉(zhuǎn)型時(shí)，企業(yè)需要想到的不是怎樣能茍延殘喘地多活幾年，而是怎么能夠在這樣的大背景下，成為“兼并者”而非“被兼并者”。在這一過程中，中國企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到，這是一個(gè)增量市場(chǎng)而非存量市場(chǎng)，要解決的核心問題是，在求增長(zhǎng)的過程中需要讓碳排強(qiáng)度下降，而不是碳排絕對(duì)值下降。否則對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)面臨一個(gè)難以接受的事實(shí)：必須要在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的條件下去解決碳減排問題。

雙碳目標(biāo)意味著增量業(yè)務(wù)，巨大的新能源資產(chǎn)帶來的增量的機(jī)會(huì)更有意義。對(duì)于企業(yè)而言，要盡快行動(dòng)，因?yàn)榫G色資產(chǎn)是有限的，越早行動(dòng)越有可能占領(lǐng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

企業(yè)如何進(jìn)行碳中和戰(zhàn)略？周園給出的建議是，首先要科學(xué)地進(jìn)行碳基線的衡量，目前國際上有很多標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)該去推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、乃至全球標(biāo)準(zhǔn)的制定，前提是要形成一個(gè)科學(xué)的、令人信服的方法論，企業(yè)自身乃至上下游的數(shù)據(jù)要拿得出、算得準(zhǔn)。

其次需要因地制宜，不同企業(yè)減排差別很大，BCG就曾總結(jié)出700個(gè)不同的減排舉措，這些減排舉措運(yùn)用至不同的企業(yè)之中成本差異很大。企業(yè)目前需要做的是依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，從成本最低的碳減排舉措入手。不能缺乏前段碳排數(shù)據(jù)的摸查，頭腦發(fā)熱，光喊口號(hào)，去做成本很高，根本沒有必要在現(xiàn)階段鋪開的事情。

最后，周園建議，企業(yè)不要只想做減法，還要做加法。周園以建筑行業(yè)為例，在雙碳目標(biāo)之下，低碳的模塊化的建筑就存在打開全球市場(chǎng)的可能性，蘊(yùn)含很多新業(yè)務(wù)、新模式、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，有大量的增量機(jī)會(huì)不應(yīng)被忽視。