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      中國(guó)汽車的海上“燒錢”路:一個(gè)集裝箱要交2000美元“塞港費(fèi)”

      濮振宇2022-02-26 12:06

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 濮振宇 當(dāng)陳祥利(化名)回想起去年7月他負(fù)責(zé)的一批汽車出口海運(yùn)訂單時(shí),至今仍感到委屈。陳祥利是深圳某國(guó)際物流代理公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,那批訂單是運(yùn)至歐洲鹿特丹港的專用車。

      “正常是港塞3-7天,但這次卻塞了近一個(gè)月,其實(shí)我們一開始就說了疫情期間無法承諾時(shí)效,后續(xù)也反復(fù)跟客戶解釋了原因,但客戶還是不依不饒,因?yàn)椴幌胧ミ@個(gè)客戶,所以我們最后還是道歉,并進(jìn)行了一些賠償。”陳祥利說,類似這樣的案例去年還有很多。

      不過,陳祥利也能夠理解客戶的心情,此次海運(yùn)訂單的客戶是一家汽車出口經(jīng)銷商,一方面,他們?yōu)檫@批車輛支付的海運(yùn)運(yùn)費(fèi)是疫情前的6倍有余,另一方面,他們也需要對(duì)歐洲那邊的客戶負(fù)責(zé),面臨著交付延誤的違約壓力。

      陳祥利的遭遇反映出這樣一個(gè)事實(shí)——雖然中國(guó)汽車出口在2021年迎來里程碑式的爆發(fā),全年出口量由100萬(wàn)輛直接翻番至200萬(wàn)輛,包括新能源汽車在內(nèi),中國(guó)汽車被賣到全世界超80個(gè)國(guó)家,但出口通道卻并不順暢。受疫情影響,全球海運(yùn)運(yùn)力緊張,運(yùn)費(fèi)飆升,有車企負(fù)責(zé)人甚至直呼“船票比機(jī)票還緊張”,海運(yùn)物流儼然已成為中國(guó)汽車走向世界的最大不穩(wěn)定因素。

      “現(xiàn)在什么價(jià)格是人家船公司說了算,甚至他們還會(huì)有一些離譜的要求,客戶也是得硬著頭皮去交。比如說現(xiàn)在去美國(guó)有那種‘塞港費(fèi)’,一個(gè)集裝箱柜子就收1000-2000美金(約合6316-12633元人民幣),這個(gè)費(fèi)用感覺很離譜,就是船去到那邊港口之后,因?yàn)榇a頭擁堵進(jìn)不去,船公司會(huì)向客戶收取這個(gè)費(fèi)用。”福建某國(guó)際物流代理公司業(yè)務(wù)經(jīng)理謝創(chuàng)(化名)表示。據(jù)悉,2000美元相當(dāng)于疫情前單個(gè)集裝箱到北美的海運(yùn)運(yùn)費(fèi),當(dāng)然,現(xiàn)在已經(jīng)上漲至超過2萬(wàn)美元(約合12.63萬(wàn)元人民幣)。

      提及出海成本,長(zhǎng)城歐拉相關(guān)人士連連搖頭,他感慨到,歐拉的出口采用滾裝船的方式,主要出口至東南亞,現(xiàn)在車輛的運(yùn)輸費(fèi)用達(dá)到了15000元,原來是4000-5000元。這意味著,歐拉光運(yùn)輸費(fèi)用就上漲到了原先的三倍。而且,包括復(fù)雜多變的地緣關(guān)系在內(nèi),目前汽車出海的“通道”和成本面臨著眾多不確定因素。

      作為目前造車新勢(shì)力中海外銷量規(guī)模最大的一家,愛馳汽車相關(guān)人士也向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者坦言,“和許多其他品牌一樣,愛馳也受到了因疫情導(dǎo)致運(yùn)輸成本上升、運(yùn)力下降的影響。我們正在尋找各種可能的運(yùn)輸方式,盡量爭(zhēng)取在交付時(shí)間和成本兩方面找到最佳和經(jīng)濟(jì)的解決方案。”

      2022年,汽車出口成為更多車企的重點(diǎn)戰(zhàn)略,而同時(shí),新增的不確定因素也已經(jīng)在開年兩個(gè)月內(nèi)露出端倪。尋找更多成本可控的出口物流解決方案,成為車企除了尋找芯片之外的又一個(gè)考驗(yàn)。

      一艙難求

      中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2021年,我國(guó)汽車出口201.5萬(wàn)輛,首次突破了200萬(wàn)輛大關(guān),同比增長(zhǎng)1倍,占全年汽車銷售總量的7.7%。其中,新能源汽車給出口帶來了新的增長(zhǎng)引擎,出口總量達(dá)到31萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3倍。

      200多萬(wàn)輛的汽車出口,大部分通過海上通道運(yùn)出。而海運(yùn)主要涉及三大市場(chǎng)主體:一是汽車出口方,主要是汽車生產(chǎn)企業(yè),也包括擁有出口資質(zhì)的汽車經(jīng)銷商;二是擁有船舶的航運(yùn)公司,其通常不會(huì)直接與客戶簽約,而是會(huì)借助貨運(yùn)代理銷售艙位;三是貨運(yùn)代理,負(fù)責(zé)代理銷售和運(yùn)營(yíng)航運(yùn)公司的艙位資源。

      謝創(chuàng)表示,他的業(yè)務(wù)主要是代理中國(guó)到北美、南美的航線,而北美航線是海運(yùn)運(yùn)費(fèi)上漲以及港口延誤的“重災(zāi)區(qū)”,“船公司看到美國(guó)航線運(yùn)費(fèi)暴漲,它們就會(huì)把其他航線的船調(diào)過來,這樣其他航線的運(yùn)費(fèi)也會(huì)上漲”。

      按照謝創(chuàng)的說法,中國(guó)到北美的海運(yùn)運(yùn)費(fèi),疫情前每集裝箱大概在2000美元(約合12633元人民幣),而疫情后最高超過2萬(wàn)美元(約合12.63萬(wàn)元人民幣),漲幅達(dá)十倍。據(jù)了解,一個(gè)普通的集裝箱最多能夠放置4臺(tái)小轎車。以此計(jì)算,如果出口北美,一臺(tái)轎車的運(yùn)費(fèi)將由3000多元人民幣上漲到3萬(wàn)多元人民幣。而南美的航線海運(yùn)運(yùn)費(fèi)也普遍上漲6-8倍。

      跨洋運(yùn)力的緊張所帶來的運(yùn)費(fèi)飆升,給不少車企都帶來了成本壓力。特斯拉CEO馬斯克去年11月也曾在一封面向全公司范圍的電子郵件中,敦促員工要想辦法降低向客戶運(yùn)送電動(dòng)汽車的成本,不要為了實(shí)現(xiàn)季度末的銷售目標(biāo),在最后一刻趕訂單發(fā)貨而不顧成本。

      值得注意的是,國(guó)內(nèi)幾家大型汽車集團(tuán)早已建成自己的汽車物流公司,因而它們面臨的運(yùn)費(fèi)壓力較小。例如上汽旗下的安吉物流,一汽旗下的長(zhǎng)春一汽國(guó)際物流,長(zhǎng)安旗下的重慶長(zhǎng)安民生物流,以及一汽、廣汽、豐田三方合資的同方環(huán)球(天津)物流。

      不過,它們?nèi)匀粫?huì)遭遇海運(yùn)延誤的問題。根據(jù)上海航交所的數(shù)據(jù),亞洲到北美西海岸,今年1月全球主干航線“到離港服務(wù)準(zhǔn)班率”僅為11%,持續(xù)維持較低水平。

      “包括疫情導(dǎo)致的航運(yùn)碼頭的堵塞,對(duì)我們?cè)斐闪瞬恍〉挠绊憽,F(xiàn)在我們的船到了海外,尤其南美。因?yàn)楫?dāng)?shù)赜幸咔椋緛硪惶炜梢孕锻辏F(xiàn)在要3-4天,集裝箱船因?yàn)榈却斐?7%的浪費(fèi),滾裝船跟這個(gè)相比也有類似程度的浪費(fèi)。”安吉物流總經(jīng)理王澤民日前稱。

      “港口因?yàn)橐咔檫\(yùn)作不過來,裝卸工人經(jīng)常會(huì)有罷工,卡車司機(jī)也經(jīng)常不夠用,會(huì)造成延誤,它是涉及整個(gè)供應(yīng)鏈的,一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就會(huì)慢慢地惡性循環(huán),影響到另一個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)延誤一點(diǎn),算下來就蠻多天了。”謝創(chuàng)說。

      其實(shí),很多延誤的情況在國(guó)內(nèi)港口端就已經(jīng)出現(xiàn),即便車企與貨運(yùn)代理成功簽約,港口裝船環(huán)節(jié)也仍然面臨先后順序,而這個(gè)順序是由船公司決定的。

      “可能你把貨已經(jīng)裝到柜子里面了,準(zhǔn)備裝船,結(jié)果船限重了,你這柜子就要等下一艘,但即便等到下一艘,你這條柜子可能還會(huì)繼續(xù)被甩。因?yàn)樵谝淮y求的情況下,如果你跟船公司缺少交情,或者沒有買到那種所謂‘鉆石艙位’,你這條柜子就算裝了貨拉到了碼頭,也不一定能發(fā)出去。船公司有他們的優(yōu)先客戶,他們會(huì)優(yōu)先裝優(yōu)先客戶的貨物。”陳祥利說。

      陳祥利表示,船公司的優(yōu)先客戶通常都是那些出口量龐大且穩(wěn)定的大型企業(yè),決大多數(shù)普通的中小企業(yè)根本沒有資格能吸引船公司并與其建立直接聯(lián)系,“船東的航線那么多,一年大把的貨代找他買航線,不愁賣不出去,根本就不會(huì)理你”。

      一箱難求

      除一艙難求外,國(guó)內(nèi)港口還出現(xiàn)了集裝箱短缺的情況,并直接導(dǎo)致集裝箱價(jià)格上漲。上海航運(yùn)交易所的數(shù)據(jù)顯示,2月18日,中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù) (CCFI)為3500.19點(diǎn),而2021年初該指數(shù)還處在2600點(diǎn)左右。

      對(duì)于集裝箱短缺的原因,天津港相關(guān)人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者,集裝箱短缺是國(guó)內(nèi)港口普遍存在的一種現(xiàn)象,現(xiàn)在出口量比較大,進(jìn)口量又沒有足夠增長(zhǎng),而且國(guó)外很多主要港口作業(yè)能力又下降了,出現(xiàn)了壓港壓船等情況,中國(guó)沒有這種情況,箱子是動(dòng)平衡的量,“都往外跑,回不來那不就少了”。

      “很多海運(yùn)船在國(guó)外港口一直在堵著回不來,集裝箱要么在船上,要么就在國(guó)外碼頭上面,國(guó)外碼頭很塞,那邊的貨裝不上船,就回不來,船只能在這等著,不可能空船跑,運(yùn)費(fèi)都賠不起。”提及集裝箱短缺,謝創(chuàng)也是一臉無奈。

      據(jù)了解,小型汽車多數(shù)使用集裝箱船運(yùn)輸,大型汽車小批量用框架柜運(yùn)輸,大批量用滾裝船運(yùn)輸。這意味著,集裝箱短缺,最直接影響到的將會(huì)是小型汽車的跨洋運(yùn)輸。

      造船、陸運(yùn)、建工廠

      經(jīng)過2021年出口量的爆發(fā)式增長(zhǎng),上汽、東風(fēng)等傳統(tǒng)汽車集團(tuán)以及部分新造車企業(yè)均開始為2022年定下更加野心勃勃的目標(biāo)。其中,上汽集團(tuán)宣布,計(jì)劃2022年海外銷量突破80萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)15%左右,將全面發(fā)力歐洲市場(chǎng)。東風(fēng)公司則宣布,2022年海外事業(yè)總體目標(biāo)錨定16萬(wàn)輛,同口徑同比增長(zhǎng)36%。

      新能源汽車的高需求,也使眾多新造車企業(yè)將海外拓展做為必選動(dòng)作。愛馳汽車相關(guān)人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者,2022年,愛馳汽車將持續(xù)加速拓展全球市場(chǎng),進(jìn)入歐洲所有剩余的主要市場(chǎng),包括北歐(挪威和芬蘭)及東歐。另外,愛馳全新車型愛馳U6也將于年內(nèi)登陸市場(chǎng),預(yù)計(jì)愛馳2022年在海外的銷量將突破五位數(shù)。

      面對(duì)疫情導(dǎo)致海運(yùn)效率降低的現(xiàn)實(shí),為滿足新一年的出口增長(zhǎng)需求,與船公司直接加強(qiáng)合作成為部分大型車企的重要選擇。近日,東風(fēng)汽車與世界最大航運(yùn)企業(yè)之一的日本郵船株式會(huì)社(NYK)合作,1500輛東風(fēng)汽車搭乘日本 NYK滾裝船 ARIES LEADER出發(fā),開辟了廣州南沙至南美的汽車出口新航線。

      另外,也有大型車企選擇一次性購(gòu)買船只。但由于造船周期較長(zhǎng),這種方式無法解燃眉之急。今年1月,上汽集團(tuán)與中國(guó)船舶集團(tuán)簽署協(xié)議,中船江南造船將為上汽旗下安吉物流定制2艘擁有7600車位的遠(yuǎn)洋汽車運(yùn)輸船(滾裝船)。不過,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者從上汽方面獲悉,這兩艘滾裝船在兩年后,也就是2024年才將正式投入使用。

      在海運(yùn)運(yùn)力緊張的情況下,全天候、高頻次運(yùn)行的中歐班列近兩年來成為越來越多車企的新選擇。去年9月,經(jīng)黃埔海關(guān)隸屬東莞海關(guān)驗(yàn)放后,廣汽傳祺首次實(shí)現(xiàn)了達(dá)成中歐班列出口汽車。今年2月,1200輛吉利“繽越”汽車從湘潭綜保區(qū)啟運(yùn),將分別通過中歐班列和海運(yùn)等方式出口俄羅斯。

      數(shù)據(jù)顯示,目前,中歐班列已鋪設(shè)73條運(yùn)行線路,通達(dá)歐洲23個(gè)國(guó)家的170多個(gè)城市,運(yùn)輸貨品包括汽車及汽車零部件等5萬(wàn)余種。今年前8個(gè)月,累計(jì)開行10030列,發(fā)送集裝箱96.4萬(wàn)標(biāo)箱,同比分別增長(zhǎng)32%、40%。

      不過,陳祥利認(rèn)為,海運(yùn)雖然價(jià)格飆升,但目前整體還是比陸運(yùn)有競(jìng)爭(zhēng)力,一是中歐班列等的價(jià)格也在持續(xù)上漲,二是陸運(yùn)的量級(jí)無法比擬海運(yùn),通常一列火車只能裝兩位數(shù)的集裝箱,而一艘海運(yùn)船能裝四位數(shù)的集裝箱。

      還有部分車企寄希望于政府力量的介入來解決海運(yùn)運(yùn)力緊張的問題。去年兩會(huì)期間,奇瑞董事長(zhǎng)尹同躍建議,國(guó)家統(tǒng)籌規(guī)劃分散在商務(wù)、海關(guān)、交通等部門的國(guó)際航運(yùn)監(jiān)管職能,對(duì)重點(diǎn)航線海運(yùn)價(jià)格波動(dòng)、運(yùn)力情況實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè),了解企業(yè)政策訴求,指導(dǎo)航運(yùn)企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率、規(guī)范收費(fèi)行為,防范國(guó)際海運(yùn)價(jià)格上漲對(duì)沖我國(guó)穩(wěn)外貿(mào)政策效果。

      目前,全球海運(yùn)的正常化仍然未見明確曙光。“越來越多船公司形成聯(lián)盟,在價(jià)格上保持心照不宣的默契。其次,疫情導(dǎo)致工人減少,港口集裝箱的周轉(zhuǎn)率下降。同時(shí)鐵礦石價(jià)格上漲拉高了造船、組集裝箱的價(jià)格。因此,船公司擴(kuò)張運(yùn)力的動(dòng)力不足。事態(tài)好轉(zhuǎn)可能仍要看疫情平復(fù)的時(shí)間點(diǎn),以及國(guó)際形勢(shì)。”有物流行業(yè)人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者。

      此外,作為中國(guó)汽車出口規(guī)模最大的車企,上汽還計(jì)劃加快提升海外產(chǎn)能,以徹底解決海運(yùn)物流的問題。據(jù)了解,上汽目前在海外的主要生產(chǎn)基地位于東南亞的泰國(guó)、印尼以及南亞的巴基斯坦和印度。在上汽海外銷量中,1/3是由海外基地生產(chǎn)供應(yīng),2/3是從中國(guó)出口供應(yīng)。

      近日,上汽國(guó)際總經(jīng)理余德透露,上汽正在策劃建設(shè)新的海外生產(chǎn)基地,計(jì)劃在“十四五”期間,基本實(shí)現(xiàn)海外制造量與國(guó)內(nèi)出口量1:1的比例。也即五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)海外銷量的一半由當(dāng)?shù)毓S供應(yīng)。

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