經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 黃一帆 2020年年底游族網(wǎng)絡(luò)（002174.SZ）那場動蕩所引發(fā)的漣漪在慢慢散去。

4月30日，游族網(wǎng)絡(luò)2021年業(yè)績交卷。根據(jù)披露，2021年公司營業(yè)收入為32.04億元，同比減少 31.87%。在利潤上，公司實現(xiàn)扭虧，凈利潤達到1.68億元，相比去年增長3.56億元。

財報顯示，游族去年營收下滑有幾大因素，除卻2020年因疫情影響所致的營收高基數(shù)外，由于聚焦主力項目，原定本報告期上線的重點新游戲產(chǎn)品，得到了更多的資源投入，延長開發(fā)周期，同時公司對一些非戰(zhàn)略非精品產(chǎn)品進行了項目終止；此外，公司在去年降低效率較低的廣告投放量。

記者5月3日從游族網(wǎng)絡(luò)了解到，由于公司執(zhí)行聚焦以及精實增長策略，廣告投放上更加注重精準化，游族提高了產(chǎn)品毛利率。此外，報告期內(nèi)，公司降低負債率，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，減少了債務(wù)利息支出從而降低了財務(wù)費用。上述兩項因素使得公司凈利潤實現(xiàn)同比增長，實現(xiàn)扭虧。

值得注意的是，去年四季度，游族升級戰(zhàn)略，包括在研發(fā)上側(cè)重卡牌賽道與全球化研運一體。

為打破區(qū)域邊界和積累多樣化的發(fā)行手段，繼研發(fā)架構(gòu)調(diào)整后，游族進行了發(fā)行架構(gòu)調(diào)整。據(jù)了解，今年游族預(yù)計全年將有4款新游戲在全球市場投放。

組織架構(gòu)及激勵調(diào)整

去年，游族網(wǎng)絡(luò)在明確“聚焦”策略后，將內(nèi)部資源向游戲研發(fā)進行了傾斜。

隨即，去年上半年游族進行研發(fā)部門組織架構(gòu)調(diào)整，將少年工作室、戰(zhàn)爭工作室、潛龍工作室、百川工作室、飯團工作室這五大工作室升級為一級部門，直接向CEO和經(jīng)營管理委員會匯報，具有更多的獨立運營及決策權(quán)。

至于上述五大工作室的人員數(shù)量，公司并未透露太多。據(jù)了解，研發(fā)人員的數(shù)量是隨著產(chǎn)品研發(fā)推進的不同階段做動態(tài)調(diào)整的。

6月，游族成立創(chuàng)新院，負責(zé)技術(shù)突破、藝術(shù)探索、創(chuàng)新品類延展、對工作室和賽道的支持。公司明確表示，每年將投入不低于10%的毛利用于次世代技術(shù)產(chǎn)品、創(chuàng)新類項目和產(chǎn)品的研發(fā)與投資。

“創(chuàng)新院的設(shè)置是為了面向未來布局綢繆，長效提升自研產(chǎn)品品質(zhì)和差異化競爭力，期待推出創(chuàng)新型游戲產(chǎn)品。”游族方面告訴記者。

去年9月在接受機構(gòu)調(diào)研時，公司高管在會上透露，除上述6個研發(fā)產(chǎn)出機構(gòu)外，包括德國的Big Point，游族共有7個研發(fā)產(chǎn)出機構(gòu)，體量最小的團隊也有將近100人，每個團隊都可以支撐2款產(chǎn)品的研發(fā)，形成至少12個產(chǎn)品管線。

而在下半年管理層確定“全球化卡牌+”的戰(zhàn)略后，游族隨即進行了發(fā)行部門架構(gòu)調(diào)整，成立全球發(fā)行事業(yè)部。

據(jù)記者了解，游族對發(fā)行體系架構(gòu)調(diào)整的目的和宗旨主要是兩條：一、打破區(qū)域的邊界，讓原本受限于區(qū)域的發(fā)行人才擁有更大的全球市場舞臺。二、積累多樣化的發(fā)行手段，通過不同類型團隊的融合重組，確保組織的活力和發(fā)行能力的多樣性。

同時，在組織架構(gòu)變革的基礎(chǔ)上，游族針對公司內(nèi)部員工出臺了新型獎項激勵制度等一系列釋放創(chuàng)新活力的配套機制。去年6月，游族在公司12周年慶時宣布了“20+X”激勵政策，承諾不低于20%的經(jīng)營利潤給到業(yè)務(wù)團隊。此外，公司通過2021年股票期權(quán)激勵計劃以及第二期員工持股計劃。

如何理解新戰(zhàn)略

全球化，出海，并非是游族今年才提出的戰(zhàn)略。

作為國內(nèi)最早啟動游戲出海廠商之一，游族網(wǎng)絡(luò)在過去一年中的海外營收比重已經(jīng)占到總收入的62.71%，較去年占比提升7.60個百分點。海外業(yè)務(wù)收入毛利率為44.33%，同比增長7.66個百分點。

根據(jù)中國音數(shù)協(xié)游戲工委(GPC)與中國游戲產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2021年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2021年，中國游戲市場實際銷售收入2965.13億元，同比增長6.40%。其中移動游戲市場收入2255.38億元，同比增長 7.57%，占比整體市場的76.06%。另外，中國游戲海外市場收入180.13億美元，同比增長16.59%。

毫無疑問，全球化已經(jīng)是當下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代趨勢。在此基礎(chǔ)上，去年四季度，游族網(wǎng)絡(luò)管理層提出“全球化卡牌+”的新戰(zhàn)略，同時進行內(nèi)部發(fā)行架構(gòu)調(diào)整以適應(yīng)當下形勢。

游族網(wǎng)絡(luò)CEO陳芳曾表示，在新架構(gòu)下，將嘗試同一個產(chǎn)品可能會有不同的發(fā)行團隊來競標，最終由中標的團隊來負責(zé)全球區(qū)域的發(fā)行運營工作。

對于新戰(zhàn)略，CEO陳芳解釋稱，所謂全球化并非孤注一擲地發(fā)展海外。他認為，中國大陸依然是全球移動第一大市場，并且隨著產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的日益規(guī)范化、國內(nèi)玩家對于品質(zhì)需求的日益提升、和國內(nèi)廠商供給能力的不斷匹配升級，國內(nèi)市場的天花板還會不斷提升。

而其去年11月初游族網(wǎng)絡(luò)官方公眾號平臺發(fā)布的《致最高優(yōu)先級投資者的信》中，陳芳表示，“收益和難度成正比。但如果我們是因為躲避國內(nèi)市場的難度而去做海外市場開拓的話，那可能就和塞車時選擇變更另外一條看上去更通暢的車道一樣—結(jié)果是和一群同樣僥幸心態(tài)的人堵在一條更擁堵的車道上。”

這也成是游族進行發(fā)行架構(gòu)調(diào)整的原因。

同時，卡牌+”的提出，意味著游族意識到了自身的積淀和長處，并想通過玩法、表現(xiàn)、與其他產(chǎn)品結(jié)合的方式，對強化其產(chǎn)品護城河。游族方面表示，“卡牌+”有兩層涵義，一方面是卡牌的進化(Plus)，即在玩法、表現(xiàn)交互等方面不斷優(yōu)化提升；另外一方面是卡牌的融合（Mix），將卡牌的設(shè)計理念和玩法樂趣與其他類型產(chǎn)品結(jié)合，進行融合創(chuàng)新。“讓用戶享受卡牌的核心樂趣，又不拘泥于卡牌的形式，這種熟悉加新鮮，這就是卡牌+。”

財報顯示，目前游族有十幾款產(chǎn)品在研，未來也將有一系列符合該戰(zhàn)略的研發(fā)或代理游戲儲備上線，其中自研游戲包括少年工作室首款全球題材卡牌游戲《代號J》、放置類卡牌游戲《代號IW》、創(chuàng)新卡牌游戲《代號行者》、 卡牌+SLG游戲《代號G》、射擊類游戲《代號曙光》、卡牌+動作游戲《代號T3》等。