經濟觀察報 馮慶艷/文  剛過去的一年，作為經濟海洋里的一個個生物個體，企業(yè)劃過的軌跡不盡相同，但企業(yè)家感觸卻有頗多相似之處。

新冠病毒疫情的影響，注定在企業(yè)家心中打下深刻烙印。因為歷經這不平凡的三年，他們真切體會到了，由此而來的焦慮與彷徨，前所未有，自然也無法短期內釋懷。但仍然有不少企業(yè)家在做著自我心理重建，他們身為中國經濟弄潮兒的特質，正在釋放著“危中尋機”的能量。他們相信，陰霾總會遠去，信心可以帶來力量。

穿越經濟周期，是企業(yè)家此時共同的愿景。當魔幻照進現實，企業(yè)家先于普通百姓感知到巨變——新冠病毒疫情已肆虐三年之久，結束之期未定，世界局部地區(qū)動蕩，國內外局勢變得復雜，世界秩序正在加速重構等等。這些決定了企業(yè)家要穿越怎樣的經濟周期，又要憑借怎樣的戰(zhàn)略定力，來完成自身的艱難蛻變，從而煥發(fā)勃勃生機。

伴隨中國經濟成長起來的企業(yè)中，不乏長期主義者。2023年，京東方邁入三十周年。正如京東方董事長陳炎順所說，“三十年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史，印證了我們的發(fā)展心得：堅持長期主義，保持戰(zhàn)略定力”。剛過去的2022年，是新希望創(chuàng)業(yè)40周年，新希望集團董事長劉永好認為，隨著疫情的好轉，冬天正在過去，春天可能就快要到來，要有信心，拼未來，創(chuàng)希望。

戰(zhàn)略定力一詞，屢屢被企業(yè)家提及。中興通訊董事長李自學篤定這一詞語所蘊含的能量，他表示，中興通訊將繼續(xù)圍繞“數字經濟筑路者”產業(yè)定位，保持戰(zhàn)略定力。榮耀終端有限公司CEO　趙明則說，“以戰(zhàn)略投入的確定性，來面對市場諸多的不確定性”。金山辦公CEO章慶元則認為，不論是估值，還是市值，企業(yè)經營都需要回歸基本面，回歸理性狀態(tài)。一家企業(yè)應該在沒有資本扶持的情況下，也有能力穿越經濟周期。

創(chuàng)新驅動，則是企業(yè)家心中的另一個關鍵詞。剛剛結束的二十大，也進一步強調了國家“實施創(chuàng)新驅動和數字中國戰(zhàn)略”的發(fā)展決心。小米集團總裁盧偉冰深刻意識到，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展、科技自立自強，將是中國科技企業(yè)抓住新一輪產業(yè)周期、實現全面趕超的關鍵所在。

數實融合，也早已成為企業(yè)家的共識。“數實融合，虛實共生”將成為未來的必然。這是完美世界CEO蕭泓的判斷。快手聯合創(chuàng)始人楊遠熙看到，在數字經濟與實體經濟加速融合的浪潮中，短視頻直播平臺，展現了助力各行各業(yè)數字化升級的能力和潛力，成為促進就業(yè)、產業(yè)創(chuàng)新、擴大內需的新載體。

企業(yè)家們對經濟復蘇也普遍透出希冀。作為出海企業(yè)，昆侖萬維董事長金天給出他的預期，2023年，全球經濟可能進入滯脹下半場，未來兩三年內，地緣政治沖突可能是全球面臨的重要威脅。同時他預計，新興市場和發(fā)展中經濟體的經濟復蘇會相對較好。“無論外部環(huán)境如何變化，我們仍要放眼未來，始終對世界經濟的發(fā)展前景保持信心。”

“路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。”格力電器董事長兼總裁董明珠說。信心就如一束光，照亮前行的路。企業(yè)家的信心尤為珍貴。2023年，相信相信的力量。