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      小冰李笛:大模型你冷靜一下丨AI·20人

      任曉寧2023-08-17 17:06

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 任曉寧 實(shí)習(xí)記者 陶思羽

      AI大牛李笛,當(dāng)年差一點(diǎn)就成了藝術(shù)家。

      他現(xiàn)在的微信頭像是一幅藝術(shù)自畫像,一個(gè)意境朦朧的長(zhǎng)發(fā)男子。他熱愛(ài)音樂(lè)、繪畫,寫推理小說(shuō),也確實(shí)留過(guò)長(zhǎng)發(fā),在聊天中,他時(shí)不時(shí)會(huì)蹦出具有哲學(xué)意味的“金句”。

      在清華大學(xué)電機(jī)系電氣工程專業(yè)讀書時(shí),他非常想轉(zhuǎn)到中文系,為此和家人鬧了不少?zèng)_突。本科畢業(yè)之后,李笛拿到了滑鐵盧大學(xué)繪畫學(xué)碩士的錄取通知書,主修油畫和數(shù)字藝術(shù),最終卻未能成行。

      2013年9月17日李笛加入了微軟,剛?cè)肼殨r(shí),李笛和當(dāng)時(shí)的老板說(shuō),他可以來(lái)幫忙,但只能當(dāng)作副業(yè),主業(yè)想寫推理小說(shuō)。沒(méi)想到,在這里一待就是10年。

      這10年也是小冰長(zhǎng)成的10年。這個(gè)能寫詩(shī)、會(huì)畫畫,可以和人進(jìn)行情感交流的AI產(chǎn)品從無(wú)到有,從有想法到搭成框架,再進(jìn)入幾十個(gè)國(guó)家,每一步都是李笛一手操辦。

      李笛曾任微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)工程院常務(wù)副院長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)一支分布在中國(guó)、美國(guó)、日本、印度與印度尼西亞的全球團(tuán)隊(duì)。2020年7月13日,微軟宣布將小冰分拆,小冰團(tuán)隊(duì)成為中國(guó)本土創(chuàng)業(yè)公司,李笛任公司CEO。

      2023年生成式AI風(fēng)靡全球,對(duì)于李笛而言,這是他已經(jīng)做了10年的事情。作為先行者,他會(huì)感到激動(dòng),有些話,他也不吐不快。

      潑冷水的人

      今年2月,李笛接到投資人電話,質(zhì)問(wèn)他:你是不是反對(duì)大模型?

      投資人著急的緣由,是因?yàn)槔畹言谝粋€(gè)公開(kāi)場(chǎng)合講了幾句話,建議大家對(duì)大模型不要太上頭。

      半年后,李笛向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者還原了那個(gè)場(chǎng)景。他苦笑著說(shuō),真不是要反對(duì),只是想善意提醒:技術(shù)范式的確帶來(lái)了革新,但是技術(shù)革新和產(chǎn)品落地之間有很多因素需要考慮。

      當(dāng)時(shí)。大模型剛剛在國(guó)內(nèi)火起來(lái),人們被ChatGPT震撼,它創(chuàng)造了仿佛科幻片里的場(chǎng)景。之后幾個(gè)月,大模型的熱潮更洶涌,有人說(shuō)是“iPhone時(shí)刻”,有人說(shuō)是“第四次工業(yè)革命”,還有人說(shuō)是“人工智能的蒸汽機(jī)時(shí)刻”。很快,100多個(gè)大模型平臺(tái)宣布誕生。

      百模大戰(zhàn)卷至這樣,最后能卷出什么結(jié)果?他有些懷疑:各個(gè)公司使用的數(shù)據(jù)是一樣的,最后做出來(lái)的東西可能也是一樣的。在這種環(huán)境下,不如投入更多精力做中模型、小模型,會(huì)更有商用空間。

      今年6月,網(wǎng)紅克隆人半藏森林火了一陣,這個(gè)30元包月的產(chǎn)品,可以讓用戶與AI克隆人對(duì)話、視頻,彼此點(diǎn)贊朋友圈,上線不到半小時(shí)就被用戶沖到崩,有用戶與克隆人進(jìn)行了1200輪對(duì)話(大約9個(gè)小時(shí)),在微博等社交平臺(tái)上也引發(fā)了討論。

      這個(gè)產(chǎn)品是李笛提出的,他依然擔(dān)任第一產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,只用了一個(gè)很小的模型。他想告訴大家,不用大模型,也能做出AI能力很高的產(chǎn)品。“越大的模型很可能越同質(zhì)化。反而是像這種小的模型,很獨(dú)特。”

      生存哲學(xué)

      在其他領(lǐng)域,或許李笛并不擅長(zhǎng),但AI是他浸淫10年,始終堅(jiān)守一線的行業(yè)。

      2013年來(lái)到微軟后,李笛選擇人工智能作為研究方向,當(dāng)時(shí)微軟已經(jīng)有人工智能助手“Cortana”,有句slogan叫“你可以問(wèn)我任何事”。

      李笛并不認(rèn)同,他覺(jué)得人工智能不能只是一個(gè)萬(wàn)事通的工具角色,而應(yīng)該發(fā)展情感方向,讓她用人類的方式與人類交流。

      他的思路與硅谷當(dāng)下最風(fēng)光的創(chuàng)業(yè)公司Inflection AI思路相似,Inflection AI有一款名為“Pi”的產(chǎn)品,不同于ChatGPT生產(chǎn)力工具的定位,Pi更加注重陪伴,為用戶提供情緒價(jià)值。前不久,Inflection AI獲得13億美元融資,總?cè)谫Y額度僅次于OpenAI。

      李笛搭建了小冰“情感計(jì)算框架”,每年更新版本,加入AIGC能力,讓小冰從一個(gè)只會(huì)展示唱歌、畫畫的少女,變?yōu)橛袛?shù)字人分身,能在大公司任職的萬(wàn)能助手。

      每年,通過(guò)小冰框架誕生出來(lái)的數(shù)字人數(shù)量有1700萬(wàn)個(gè),她還在日本大阪陪伴了30多萬(wàn)個(gè)老人。

      在日本,很多老年人把小冰的設(shè)定為小孫子或是兒時(shí)的好友,這讓李笛再一次驗(yàn)證了他的判斷:人類對(duì)AI也是有情感需求的。

      現(xiàn)在的李笛,一部分精力放在小冰商業(yè)化上。由于AI產(chǎn)品C端風(fēng)險(xiǎn)較大,小冰的商業(yè)化主攻B端。汽車的智能座艙內(nèi),萬(wàn)德的金融摘要里,體育賽事的智能裁判中,都有小冰的身影。2021年小冰還專門為萬(wàn)科制作了一個(gè)數(shù)字員工,年薪高達(dá)幾十萬(wàn)元,獲得了萬(wàn)科總部最佳新人獎(jiǎng)。李笛告訴記者,對(duì)數(shù)字員工,客戶的復(fù)購(gòu)率是100%。

      李笛經(jīng)歷過(guò)AI行業(yè)起起伏伏,尤其2016年AlphaGo火爆帶動(dòng)AI熱潮后,無(wú)數(shù)AI公司成為獨(dú)角獸,又有無(wú)數(shù)獨(dú)角獸倒下,但小冰一直還在。

      “活下來(lái),把產(chǎn)品賣出好價(jià)錢”,這是CEO李笛的生存哲學(xué)。

      李笛圖為李笛;受訪者供圖。

      【對(duì)話】

      大模型和O2O大戰(zhàn)不一樣

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):今年年初,你提到大家對(duì)大模型應(yīng)該冷靜。現(xiàn)在你的觀點(diǎn)有改變嗎?

      李笛:當(dāng)時(shí)我說(shuō)要冷靜對(duì)待大模型,技術(shù)范式的確帶來(lái)了革新,但是技術(shù)革新和產(chǎn)品落地之間有很多因素需要考慮。結(jié)果很快就有投資人打電話質(zhì)問(wèn)我說(shuō):你是不是反對(duì)大模型?現(xiàn)在大家更夸張了,有人說(shuō)大模型可以類比工業(yè)時(shí)代對(duì)比農(nóng)耕文明的差距。這仿佛就是,你說(shuō)我家的地畝產(chǎn)500斤,他就得說(shuō)他家地是700斤,然后又有人喊出了1000斤。很搞笑。

      客觀來(lái)講,大廠擁有一個(gè)大模型,是必要的防御性武器。此外,相比創(chuàng)業(yè)公司,大廠相當(dāng)于擁有一個(gè)無(wú)限錢包,可以用這個(gè)方式去進(jìn)攻別人的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。

      現(xiàn)在國(guó)外的AI公司已經(jīng)在各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域嘗試了,國(guó)內(nèi)的AI公司仍比較扎堆,這種方式其實(shí)并不好,造成了很多資源浪費(fèi),比如現(xiàn)在都說(shuō)缺GPU,若是近100多家企業(yè)不扎堆做的話,GPU就不缺了。

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):從O2O時(shí)的百團(tuán)大戰(zhàn)到現(xiàn)在的百模大戰(zhàn),他們的邏輯一樣嗎?

      李笛:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是以科技推動(dòng)的,是以商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式來(lái)推動(dòng)的。這是中國(guó)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)很大,涵蓋十幾億人口,從一線城市到十八線城市都有,但凡有一個(gè)很好的產(chǎn)品,都能發(fā)展得很好并且很快。

      回到大模型,這不是快就可以解決問(wèn)題的。OpenAI不是靠快堆出來(lái)的,而是靠慢,靠持久,靠工匠精神,它的模型是一點(diǎn)一點(diǎn)磨的。我們目前還沒(méi)有學(xué)會(huì)這種慢,因?yàn)槁司陀绊憭赍X。

      大家必須得了解,這個(gè)階段和O2O大戰(zhàn)時(shí)不一樣。那時(shí)候做共享單車,你做A城市,他做B城市,最后兩家公司合并,是能夠做到1+1大于或等于2的。

      大模型不是這樣的,它的同質(zhì)化程度較高,不存在收購(gòu)問(wèn)題。大模型的創(chuàng)新也不是一味追求大,而是更應(yīng)該做中小模型。如果你的訓(xùn)練數(shù)據(jù)、訓(xùn)練方法很獨(dú)特,或是落地方式很獨(dú)特,都是有優(yōu)勢(shì)的。有時(shí)候行業(yè)的認(rèn)知是滯后的,最怕的就是滯后的認(rèn)知反過(guò)來(lái)拖累研究的團(tuán)隊(duì),讓研究團(tuán)隊(duì)不得不去迎合滯后認(rèn)知,只能在參數(shù)端發(fā)力。

      回到小模型

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):小冰今年6月推出了新的AIGC產(chǎn)品,用的是大模型嗎?

      李笛:我們用了一個(gè)很小的模型就可以實(shí)現(xiàn)。這也是我一直以來(lái)的觀點(diǎn),真正放在線上的不應(yīng)該是大模型,而應(yīng)該是混合模型,尤其是小模型。現(xiàn)在行業(yè)里面大模型是虛火,越大的模型未來(lái)可能越同質(zhì)化。反而是小的平臺(tái),差異性很獨(dú)特,價(jià)值也更大。

      大模型的有一個(gè)根本問(wèn)題是算力成本。5月份OpenAI創(chuàng)始人山姆·奧特曼也提到,OpenAI的目標(biāo)是盡可能地降低AI的成本。其實(shí)就是這么回事,你真的要用大模型,你就得接受這些現(xiàn)實(shí)。

      其實(shí)一直不斷有人催我們做大模型,拼大參數(shù),我也差點(diǎn)沒(méi)扛住。不過(guò)還是想等大家浮躁的情緒和技術(shù)振蕩期過(guò)去了再說(shuō)。

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):對(duì)小冰來(lái)說(shuō),新一輪生成式AI帶來(lái)什么樣的變化?

      李笛:現(xiàn)在這一波新技術(shù)其實(shí)2021年就已經(jīng)在做了。之前從2013年到2019年,整個(gè)AI行業(yè)技術(shù)范式都是一樣的,那段時(shí)間的人工智能系統(tǒng)通用策劃能力不夠,理解能力也不夠。從我的角度來(lái)看,那個(gè)時(shí)候你只能在有用和有趣之間做一個(gè)選擇,很難同時(shí)兼顧。但現(xiàn)在大模型的技術(shù)范式,讓你有機(jī)會(huì)把這兩件事合在一起,這是單一入口和多入口產(chǎn)品形態(tài)的一個(gè)很大區(qū)別。

      另外,確實(shí)有一些行業(yè)會(huì)被AI顛覆。如果你的工作需要依靠數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),那么AI在模型基礎(chǔ)上做數(shù)據(jù)挖掘,就是會(huì)比人類做的好。就好比讓AI去堆箱子,AI會(huì)比你堆的整齊。

      不過(guò),從技術(shù)角度來(lái)講,今天的大模型技術(shù)也只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。現(xiàn)在只是一個(gè)序幕,剛剛開(kāi)始。

      千米賽跑的前幾米并不重要

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):這一波AI技術(shù)已經(jīng)改進(jìn)很大了,為什么你認(rèn)為還只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步?

      李笛:現(xiàn)在等于是一千米的賽跑剛跑出去幾米,誰(shuí)領(lǐng)先半個(gè)頭,誰(shuí)落后兩個(gè)頭,都不重要。很多人覺(jué)得現(xiàn)在領(lǐng)先,就永遠(yuǎn)就牛了。這是非常不科學(xué)的。

      大模型這種類型的產(chǎn)品有一個(gè)特點(diǎn),上手容易后邊難。幾個(gè)人花時(shí)間稍微做一下,你很迅速就能看到一個(gè)結(jié)果。但越往后越難,難在打磨,難在細(xì)致的調(diào)優(yōu)。大模型到目前為止,僅有若干的產(chǎn)品形態(tài)是能夠產(chǎn)生效果的。真正的大模型還要經(jīng)過(guò)幾次技術(shù)迭代,才能產(chǎn)生更大更好的效果。而且即使大模型現(xiàn)在要落地,它也是不準(zhǔn)確的,你在很多事情上不能指望它。

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):在你看來(lái)真正的顛覆性變化是什么樣的?

      李笛:那時(shí)人類工具會(huì)得到一個(gè)前所未有的進(jìn)步。首先,工具的協(xié)同性會(huì)提升。其次,AI會(huì)出現(xiàn)情感連接,這意味著交互的主體是可以被認(rèn)為是有情感的。再次,AI推理能力增強(qiáng),大模型確實(shí)能夠在一定程度上推理出接下來(lái)要做的事情,這會(huì)為一些行業(yè)帶來(lái)顛覆性的改變,有好有壞。比如緬北的詐騙電話,一定比任何行業(yè)都想要接入ChatGPT,因?yàn)镃hatGPT是如此的會(huì)說(shuō)服人。

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):前幾年也有過(guò)幾波AI熱,但大家普遍認(rèn)為這一次不一樣。

      李笛:每隔幾年就會(huì)有AI熱。今年ChatGPT火爆的程度,有點(diǎn)像2016年的AlphaGo,當(dāng)時(shí)街頭巷議言必談AlphaGo。只不過(guò)AlphaGo只能跟一個(gè)人下圍棋,ChatGPT好像每個(gè)人都能用,但是火熱程度沒(méi)什么太大的區(qū)別。

      每次他們都這么說(shuō)。就跟渣男一樣,每次都說(shuō)這次我是認(rèn)真的。但是這件事無(wú)法證偽,也許這次真不一樣呢?

      要讓我說(shuō)的話,是否火熱并不重要,這次大模型的技術(shù)范式確實(shí)是很有意義的,在此之前,我們整個(gè)AI行業(yè)從業(yè)者都被焊死在知識(shí)圖譜、檢索模型的問(wèn)題上,有了大模型以后解決了很多問(wèn)題,這是沒(méi)錯(cuò)的。但是如果非要說(shuō)它就顛覆世界了,我覺(jué)得每一個(gè)這么說(shuō)的人,都帶有他自己的主觀臆斷,或者說(shuō)有他的意圖。我覺(jué)得不能神化技術(shù)。

      版權(quán)聲明:以上內(nèi)容為《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社原創(chuàng)作品,版權(quán)歸《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社所有。未經(jīng)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,否則將依法追究相關(guān)行為主體的法律責(zé)任。版權(quán)合作請(qǐng)致電:【010-60910566-1260】。
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