陳永偉/文

9月23日，第19屆亞運(yùn)會(huì)將在浙江杭州開幕，其56個(gè)可售項(xiàng)目的門票已陸續(xù)開售。雖然從總體上看，各項(xiàng)目的門票銷量都很不錯(cuò)，但不同項(xiàng)目、不同場(chǎng)次之間的差異依然十分顯著。而電子競技（以下簡稱“電競”）可以算是最受歡迎的項(xiàng)目之一。根據(jù)《杭州第19屆亞運(yùn)會(huì)票價(jià)指南》，電競項(xiàng)目的票檔分為A、B兩檔，A檔的預(yù)賽和決賽價(jià)格分別為500元和1000元，B檔的價(jià)格分別為200元和400元——這個(gè)價(jià)格基本上是所有可售項(xiàng)目中最高的。并且，由于對(duì)電競門票的需求過于旺盛，想購票的用戶必須提前報(bào)名提交申請(qǐng)，組委會(huì)通過抽簽的方式來決定誰有購票資格。

亞運(yùn)電競賽事一票難求其實(shí)是電競行業(yè)持續(xù)火爆的表現(xiàn)。據(jù)企鵝有調(diào)發(fā)布的《2023全球電競運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，2023年中國電競用戶預(yù)計(jì)將達(dá)到4.78億。更為重要的是，如此龐大的電競用戶群眾，有大約87.3%在過去一年里進(jìn)行過電競相關(guān)消費(fèi)，且花費(fèi)金額呈逐漸上升趨勢(shì)。

僅僅在十多年前，電競幾乎還是不務(wù)正業(yè)的代名詞。然而，現(xiàn)在它不僅成為了一個(gè)得到人們認(rèn)可的正當(dāng)行業(yè)，還成為了一個(gè)可以為國家?guī)順s譽(yù)的體育項(xiàng)目。那么，電子競技究竟是怎樣一個(gè)領(lǐng)域？它是怎樣從一個(gè)小眾的話題成為一個(gè)大眾關(guān)注的賽事的？在這一切的背后，又有哪些故事？

曼哈頓計(jì)劃科學(xué)家做的游戲

人類歷史上最早的一場(chǎng)有圖像顯示的電子競技“比賽”既不是發(fā)生在電腦上，更不是發(fā)生在專門的游戲機(jī)上，而是發(fā)生在一臺(tái)示波器上。

1958年，曾參加過曼哈頓計(jì)劃、為B-28轟炸機(jī)開發(fā)過對(duì)地監(jiān)視雷達(dá)的物理學(xué)家威廉·希金伯森（WilliamHigin－botham）正供職于布魯克海文國家實(shí)驗(yàn)室（BrookhavenNationalLaboratory）的儀器部門，其任務(wù)是將核技術(shù)民用化，并進(jìn)行相關(guān)儀器的開發(fā)和建造。

當(dāng)時(shí)，布魯克海文實(shí)驗(yàn)室舉行一個(gè)開放日活動(dòng)，研究人員需要將自己的研究項(xiàng)目向公眾展示。這個(gè)任務(wù)讓希金伯森犯了難，畢竟他平時(shí)的工作都是和軍事相關(guān)的問題打交道，這些內(nèi)容既不容易向公眾講明白，也不適合和公眾講。

那怎么才能向公眾展示自己的研究呢？實(shí)驗(yàn)室里的示波器給了他靈感：既然示波器的圖像可以用來展示波的變化，為什么不用它來做些別的呢？在他的一番改造下，一個(gè)示波器被做成了一個(gè)抽象網(wǎng)球場(chǎng)的側(cè)視圖，屏幕中間有一個(gè)代表網(wǎng)的光塊，屏幕兩邊則分別有一個(gè)光塊代表球拍。在它們之間，有一個(gè)點(diǎn)狀的球沿著拋物線運(yùn)動(dòng)。兩名玩家可以通過電位器來控制各自球拍的高度，并通過按鈕擊球。于是，最早的電子游戲“雙人網(wǎng)球”（TennisforTwo）就這樣誕生了。

在開放日當(dāng)天，這款游戲成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)，很多游客為了觀摩、體驗(yàn)這款游戲，甚至放棄了參觀實(shí)驗(yàn)室其他展示品的機(jī)會(huì)。而通過這個(gè)游戲，希金伯森也成功地向大眾展示了彈道、輻射、波等抽象的概念。

遺憾的是，我們現(xiàn)在已經(jīng)難以知曉究竟是哪兩位游客最早在這款“雙人網(wǎng)球”游戲上交了手，否則，他們或許會(huì)被后來的人追認(rèn)為最早的電競選手。

斯坦福實(shí)驗(yàn)室里的太空大戰(zhàn)

在1958年的這場(chǎng)網(wǎng)球大戰(zhàn)中，體驗(yàn)游戲的玩家只是為了更直觀地感受一把科技的魅力，至于勝負(fù)、競技技巧等問題，則都不在乎。因此，這并不能算是真正的競賽。世界上第一場(chǎng)嚴(yán)格意義上的電子競技大賽——首屆“星系杯《太空大戰(zhàn)》奧林匹克競賽”是在此之后的14年，也就是1972年舉辦的。

這場(chǎng)競賽的比賽項(xiàng)目《太空大戰(zhàn)》是一款誕生于1961年的游戲，有意思的是，這款游戲的誕生也是源于一次開放日展示。當(dāng)時(shí)，迪吉多公司（DigitalEquipmentCorporation）將一臺(tái)PDP-1原型機(jī)捐贈(zèng)給了麻省理工學(xué)院。與當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)相比，PDP-1不僅性能突出，而且配有一個(gè)有陰極射線管制成的顯示器，具有一定的圖像演示能力。要知道，當(dāng)時(shí)的主流計(jì)算機(jī)還都是用卡片來輸出結(jié)果的，可想而知，這款自帶顯示器的計(jì)算機(jī)在那時(shí)看來是有多么拉風(fēng)。

為了在開放日活動(dòng)中向人們展示自己擁有了一臺(tái)如此高性能的計(jì)算機(jī)，麻省理工學(xué)院就決定開發(fā)一款能夠盡可能展現(xiàn)PDP-1游戲。這個(gè)任務(wù)就落在了史蒂芬·拉塞爾（StephenRussell）身上。在拉塞爾和幾位同事的通力合作之下，《太空大戰(zhàn)》被開發(fā)了出來。在這個(gè)游戲中，兩名玩家可以互相發(fā)射激光來攻擊對(duì)方的太空船。為了增添游戲的真實(shí)性和趣味性，他們還在游戲中加入了很多有意思的元素，如星空的背景，以及“超空間功能”。遺憾的是，這款制作精良的游戲只有在PDP-1這樣的高性能電腦上才能運(yùn)行，而當(dāng)時(shí)的PDP-1售價(jià)高達(dá)12萬美元，絕非一般人可以承受，注定只能在一個(gè)非常小的圈子內(nèi)流行。不過，有一點(diǎn)幸運(yùn)的是，斯圖亞特·布蘭德（StewartBrand）就在這個(gè)小圈子中。

布蘭德是一個(gè)玩世不恭的嬉皮士，在他的一生中，曾做過全球卡車商店，創(chuàng)建過美國第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，大肆宣揚(yáng)過黑客精神，倡導(dǎo)過太空移民、復(fù)活已經(jīng)滅絕的動(dòng)物。但與此同時(shí)，他也是一個(gè)優(yōu)秀的作家和編輯，還主編過后來被喬布斯大為推崇的《全球概覽》（WholeEarthCatalog）雜志。他在接觸了《太空大戰(zhàn)》這款游戲后，就一直念念不忘，認(rèn)為應(yīng)該將這款游戲讓更多人知道。1972年，布蘭德正在《滾石》（RollingStone）雜志擔(dān)任編輯，于是就以雜志的名義向斯坦福大學(xué)提議舉辦一次《太空大戰(zhàn)》的競賽——之所以找斯坦福合辦，是因?yàn)楹笳弋?dāng)時(shí)有足夠數(shù)量和性能的電腦可以運(yùn)行游戲，而在競賽中勝出的選手則會(huì)獲得一整年《滾石》雜志。

這場(chǎng)比賽的規(guī)模很小，參賽的只有五名選手。現(xiàn)場(chǎng)也沒有觀眾席，觀眾像在現(xiàn)在的游戲廳一樣，直接圍坐在選手邊上觀賽。

這款游戲在當(dāng)時(shí)對(duì)很多人產(chǎn)生了巨大的沖擊，其中就包括諾蘭·布什內(nèi)爾（NolanKeyBushnell）。也是在1972年，布什內(nèi)爾和幾位朋友一起創(chuàng)業(yè)，成立了雅達(dá)利（Atari）公司。后來，雅達(dá)利憑借著《乓》、《爆破彗星》等多款優(yōu)秀的游戲成為業(yè)界的標(biāo)桿，布什內(nèi)爾本人也由此被尊為了游戲業(yè)的創(chuàng)始人。更為重要的是，雅達(dá)利還走出了一位傳奇人物——喬布斯，而根據(jù)喬布斯后來的回憶，他的行事風(fēng)格在很大程度上受到了布什內(nèi)爾的影響。

從廣告電影走出的游戲大賽

在雅達(dá)利的示范之下，電子游戲行業(yè)很快就經(jīng)歷了一個(gè)從無到有、從有到大的過程。伴隨著游戲行業(yè)的蓬勃發(fā)展，由游戲公司主辦的電子競技大賽也時(shí)有發(fā)生。比如，在1980年時(shí)，雅達(dá)利就曾經(jīng)舉辦了一次《太空入侵者》大賽，并吸引了一萬多名選手參賽。

然而，行業(yè)的發(fā)展未必會(huì)給先行的企業(yè)帶來幸運(yùn)，由于隨后的一連串經(jīng)營失誤，雅達(dá)利等最早的游戲公司最終在游戲行業(yè)的競爭中被淘汰了。而任天堂等企業(yè)則后來居上，成為了游戲行業(yè)的主要玩家。

如果要追溯歷史，任天堂可以算是一家非常古老的企業(yè)。早在1889年，它就已經(jīng)成立了，其最初的產(chǎn)品是一種叫花札的日本紙牌，此后又生產(chǎn)過骨牌等產(chǎn)品。其進(jìn)入游戲行業(yè)是上世紀(jì)70年代后期的事情。時(shí)任任天堂總裁的山內(nèi)溥在對(duì)美國的流行娛樂趨勢(shì)進(jìn)行觀察時(shí)，看到了以雅達(dá)利為代表的游戲公司的異軍突起。他敏銳地認(rèn)識(shí)到，這種具有高度互動(dòng)性的游戲可能會(huì)在未來大有前途，于是就果斷地在公司內(nèi)部成立了游戲部門，游戲行業(yè)的一代傳奇由此誕生。

最初，任天堂的業(yè)務(wù)主要集中在街機(jī)領(lǐng)域。通過與三菱等企業(yè)的合作，它開發(fā)了多款街機(jī)主機(jī)，并開發(fā)了不少街機(jī)上的游戲。1980年代初，任天堂的決策層發(fā)現(xiàn)家庭對(duì)電子游戲需求的興起很可能是一個(gè)重要的商業(yè)機(jī)會(huì)。為了抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，任天堂研發(fā)了一款家用的游戲主機(jī)，并于1983年將其推向了市場(chǎng)。這款主機(jī)就是后來著名的FC，因?yàn)轭伾羌t白兩色，所以也被稱為“紅白機(jī)”。依靠著其價(jià)廉物美、配套游戲多的特點(diǎn)，F(xiàn)C在推出后廣受市場(chǎng)青睞。

在當(dāng)時(shí)，北美由于人口多、人均支付能力強(qiáng)，是最有吸引力的市場(chǎng)。因此，任天堂為了開拓北美市場(chǎng)，也算是用盡了心思。1989年，任天堂贊助拍攝了一部兒童冒險(xiǎn)題材電影《小鬼蹺家》（TheWizard）。劇中，離家出走的小男孩科瑞（Corey）決心幫助他同父異母的弟弟吉米（Jimmy）完成前往加洲的心愿。在驚歷奇險(xiǎn)之后，兩人終于如愿以償，并且獲得一份額外的禮物——參加任天堂的游戲大賽。憑借著劇情的詼諧幽默、溫馨感人，以及幾位小演員的精彩演出，這部“96分鐘的紅白機(jī)廣告”上映之后廣受好評(píng)。有些觀眾看完電影還意猶未盡，寫信給任天堂，問劇中的游戲大賽什么時(shí)候舉行。

在觀眾的啟發(fā)之下，任天堂很快認(rèn)識(shí)到通過舉辦電競大賽來宣傳自己的產(chǎn)品或許是一個(gè)不錯(cuò)的主意。于是，次年就在全美的29個(gè)城市舉辦了一場(chǎng)任天堂世界競標(biāo)賽（NintendoWorldChampionships）。這場(chǎng)競標(biāo)賽設(shè)置了嚴(yán)格的賽事規(guī)則，而比賽的內(nèi)容是《超級(jí)馬里奧兄弟》、《RedRacer》和《俄羅斯方塊》“鐵人三項(xiàng)”（Tritris），時(shí)限為6分21秒，最終得分根據(jù)三項(xiàng)比賽的分?jǐn)?shù)綜合得出。為了這次比賽，任天堂還專門制作了一份包含這三款游戲的特殊卡帶。

和斯坦福實(shí)驗(yàn)室里的小打小鬧不同，這場(chǎng)大賽已經(jīng)是一場(chǎng)真正意義上的電子競技比賽了。大賽的空前盛況讓任天堂收獲了遠(yuǎn)超預(yù)期的宣傳效果，而這場(chǎng)大賽本身也成為了電競歷史上具有標(biāo)志性的事件。

值得一提的是，由于這場(chǎng)大賽影響巨大，因此比賽專用的FC金版卡《1990任天堂世界錦標(biāo)賽》也成為了各路藏家們競相爭奪的珍寶。現(xiàn)在，它已經(jīng)被市場(chǎng)炒到了天價(jià)。

電子競技從業(yè)余走向職業(yè)化

進(jìn)入上世紀(jì)90年代之后，電子游戲行業(yè)進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展期。多種游戲終端先后被推出，形形色色的新游戲也如雨后春筍一樣涌現(xiàn)出來。從電子競技的角度看，這個(gè)階段發(fā)生了兩件重要的事情：

第一件是互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及。雖然互聯(lián)網(wǎng)的歷史可以追溯到上世紀(jì)70年代，甚至更早。但直到上世紀(jì)90年代，還只有很少的人對(duì)其了解。現(xiàn)在網(wǎng)上可以搜到1995年時(shí)比爾·蓋茨的一個(gè)訪談節(jié)目。在節(jié)目中，蓋茨努力地向主持人解釋互聯(lián)網(wǎng)不僅可以被用來收發(fā)郵件，瀏覽帖子，未來的人們還可以用它來觀看比賽。而主持人卻一臉不解地問：“那不就是電視機(jī)應(yīng)該干的事情嗎？”后來的歷史表明，互聯(lián)網(wǎng)不僅可以讓人們看比賽，甚至?xí)杏环N全新的比賽形式。

第二件是幾種新的游戲形式的興起。在1990年代之前，由于游戲主要是在單機(jī)上運(yùn)行，最多也只能允許兩人玩，因此這些游戲更重視人機(jī)之間的對(duì)抗，而在人與人之間的策略性對(duì)抗方面則很薄弱。很顯然，這在相當(dāng)程度上會(huì)限制游戲競技性的發(fā)展。到了90年代，隨著游戲行業(yè)的發(fā)展，包括即時(shí)戰(zhàn)略（Real-TimeStrategyGame， 簡 稱RTS）、第一人稱射擊（First-PersonShootingGame，簡稱FPS）等新的游戲類別紛紛涌現(xiàn)。其中，像《星際爭霸》、《毀滅戰(zhàn)士》、《反恐精英》等游戲就成了后來電競比賽的常見項(xiàng)目。

所謂獨(dú)樂樂不如眾樂樂，在互聯(lián)網(wǎng)普及的助推之下，人們很快就發(fā)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)和同伴一起游戲所能帶來的樂趣要遠(yuǎn)大于自己抱著單機(jī)游戲“殺時(shí)間”。在這種情況下，更多的人成為了游戲的玩家。從上世紀(jì)90年代到本世紀(jì)初，一個(gè)個(gè)網(wǎng)吧、大學(xué)宿舍似乎都成了網(wǎng)絡(luò)游戲的訓(xùn)練基地。在有了這樣的群眾基礎(chǔ)之后，電子競技也逐步開始了從業(yè)余向?qū)I(yè)化的轉(zhuǎn)變。

1993年，銀行家安吉·穆洛茲（AngelMunoz）去當(dāng)時(shí)還是小公司的idSoftware談業(yè)務(wù)。在此過程中，idSoft－ware正在開發(fā)的游戲《毀滅戰(zhàn)士》（Doom）深深吸引了他。穆洛茲認(rèn)識(shí)到，在不久的將來，這種帶有對(duì)抗性的游戲?qū)?huì)有一個(gè)巨大的市場(chǎng)。于是，他萌生了踏足游戲業(yè)的想法。

1994年穆洛茲創(chuàng)辦了NewWorld公司，并在第二年制作了AdrenalineVault網(wǎng)站——這個(gè)網(wǎng)站后來被人們認(rèn)為是最權(quán)威、最公正的PC和電視游戲網(wǎng)站。1997年，穆洛茲又創(chuàng)立了電子競技界最早的職業(yè)聯(lián)盟——職業(yè)電子競技 聯(lián) 盟 （Cyberathlete ProfessionalLeague，簡稱CPL）。這個(gè)聯(lián)盟嘗試在全世界范圍內(nèi)組織職業(yè)玩家、舉辦職業(yè)競技比賽。直到2008年被收購之前，CPL舉辦了無數(shù)賽事，期間派發(fā)的獎(jiǎng)金總額超過了300萬美元。

穆洛茲和他創(chuàng)辦的CPL對(duì)電子競技發(fā)展的推動(dòng)作用是十分巨大的。此前，電子競技只是人們自發(fā)的一項(xiàng)娛樂活動(dòng)，一些相關(guān)的賽事也只是公司出于宣傳游戲而舉辦的，而CPL的努力則將這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)推向了職業(yè)化發(fā)展的渠道。

在CPL的示范之下，世界上的其他地方也紛紛開始組建電競聯(lián)盟，舉辦游戲賽事。例如，2000年，韓國三星公司出資700萬美元舉辦了一個(gè)名為“世界電子競技的挑戰(zhàn)賽”（WorldCyberGamesChallenge，簡稱WCGC）。次年，這個(gè)賽事被改名為“世界電子競技大賽”（WorldCyberGames，簡稱WCG）。經(jīng)過多年發(fā)展，WCG已成為了業(yè)內(nèi)極富盛名的賽事，被譽(yù)為“電子競技界的奧運(yùn)會(huì)”。

一路走來的中國電子競技業(yè)

1996年5月，中國第一家網(wǎng)吧在上海開張。從此，無數(shù)中國青年又多了一個(gè)消解寂寞、打發(fā)時(shí)間的好地方。

如前所述，到1990年代，PC機(jī)上已經(jīng)出現(xiàn)了大批優(yōu)秀游戲作品，對(duì)于年輕人而言非常有吸引力。但在彼時(shí)，PC機(jī)對(duì)大多數(shù)中國家庭來說依然是一件奢侈品。因此，網(wǎng)吧就成了人們接近游戲的最重要場(chǎng)所。

更為重要的是，在那個(gè)網(wǎng)速只有每秒幾KB的撥號(hào)上網(wǎng)時(shí)代，人們即使在家開通了網(wǎng)絡(luò)，要通過互聯(lián)網(wǎng)來玩網(wǎng)絡(luò)對(duì)戰(zhàn)游戲也是一件不可能的事情。然而，在網(wǎng)吧里，人們卻可以通過搭建局域網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)對(duì)戰(zhàn)。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，讓網(wǎng)吧成為了培養(yǎng)中國最早的電競選手的訓(xùn)練基地。后來成為中國第一個(gè)WCG世界冠軍的馬天元曾在一個(gè)訪談中說：“中國的電競世界冠軍，都是在網(wǎng)吧睡板凳睡出來的。”

第一屆WCG大賽即將召開的消息傳到國內(nèi)時(shí)，國內(nèi)的玩家第一次知道原來玩游戲也可以像跑步、打球一樣成為一件競技賽事。于是，很多國內(nèi)的高手躍躍欲試。但是，當(dāng)時(shí)的中國電競玩家并沒有經(jīng)過專業(yè)化的訓(xùn)練，參賽的選手都鎩羽而歸。不過，這次大敗卻激起了國內(nèi)玩家的勝負(fù)心，他們?cè)诨貒蠹泳o訓(xùn)練，第二年繼續(xù)參賽。最終，馬天元在《星際爭霸》項(xiàng)目中成功斬獲了冠軍。在載譽(yù)回國之后，馬天元接受了CCTV-5的一次訪談。這次訪談產(chǎn)生了巨大影響，一直被認(rèn)為“不務(wù)正業(yè)”的電子競技的形象也得到了一定的扭轉(zhuǎn)。在這種有利的輿論環(huán)境下，中國的電競業(yè)開始了最初的茁壯成長。

不過，好景不長。2002年6月，四個(gè)未成年人因進(jìn)入網(wǎng)吧被拒而縱火焚燒了網(wǎng)吧。這起駭人聽聞的“藍(lán)極速網(wǎng)吧事件”不僅奪去了25條生命，同時(shí)也讓剛被正名不久的電子競技再次被妖魔化。2004年4月12日，廣電總局發(fā)布了一條名為《關(guān)于禁止播出電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類節(jié)目的通知》。禁令之下，所有的主流媒體都停止了對(duì)電競的報(bào)道。

所幸的是中國的電競選手依然沒有放棄自己的堅(jiān)持。在這段時(shí)間里，中國選手在各項(xiàng)國際賽事上全力出擊，并頂著輿論壓力取得了傲人的成績：在2005年和2006年的WCG世界總決賽中，李曉峰兩度斬獲了《魔獸爭霸3》的冠軍；與此同時(shí)，在WEG的CS項(xiàng)目上，中國wNv.GM戰(zhàn)隊(duì)也包攬了兩年的冠軍……

一些商家開始嘗試贊助相關(guān)的賽事。尤其是一些3C產(chǎn)品、電腦設(shè)備的商家，成為了這個(gè)階段中國電競的主要金主。不過，這種微薄的溫暖也沒有持續(xù)多久。2008年，由次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球，全球經(jīng)濟(jì)陷入不景氣。那些贊助商們自顧不暇，因而也停止了對(duì)電競的支持。

這樣的清冷情況持續(xù)到了2010年。那一年，騰訊的QQ用戶突破了10億，同時(shí)在線人數(shù)超過了1億，這只憨態(tài)可掬的“企鵝”已然顯出了巨頭之相。為了能夠更好地聚集流量，推動(dòng)流量的變現(xiàn)，騰訊在當(dāng)年創(chuàng)辦了騰訊游戲競技平臺(tái)。后來，這個(gè)平臺(tái)被改名為騰訊電競運(yùn)動(dòng)會(huì)（TencentGlobaleSportsAre－na），也就是人們熟悉的TGA。對(duì)于中國的電競發(fā)展而言，TGA的意義是十分重大的。過去，國內(nèi)的各種電競賽事雖然不少，但其制度化較差，并且對(duì)第三方贊助商的依賴非常高，具有很大的不確定性。而TGA的創(chuàng)辦則為玩家提供了游戲官方直接管理的規(guī)范賽事平臺(tái)。同時(shí)，TGA的模式也為未來廠商官方賽事的出現(xiàn)起到了關(guān)鍵的試水基礎(chǔ)——頂級(jí)項(xiàng)目通過TGA的歷練，打磨出了職業(yè)電競生態(tài)，先后成功孵化出了穿越火線職業(yè)聯(lián)賽（CrossFireProLeague，簡稱CFPL）、英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽（LeagueofLegendsProLeague，簡稱LPL）等賽事。中國的電競業(yè)在經(jīng)歷了多年的冷清之后，借助著廠商賽事的東風(fēng)重新踏上了正軌。

此時(shí)，中國的互聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入繁榮期，網(wǎng)絡(luò)的滲透率迅速攀升。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，各路資金相繼引入。電競，以及與之相關(guān)的各種產(chǎn)業(yè)都迎來了蓬勃的發(fā)展。正如前面指出的，在2010年之前，電競賽事尋找資助是十分困難的，即使知名的電競選手也很難將自己的知名度成功變現(xiàn)。即使在2010年TGA等正規(guī)賽事陸續(xù)開展后，這一情況也沒有得到根本改變。

2011年，轉(zhuǎn)機(jī)到來。當(dāng)年8月，王思聰發(fā)微博表示要“強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，整合電競”。隨后，他收購了快要解散CCM戰(zhàn)隊(duì)，組建為iG電競俱樂部，成為中國電競史上最具經(jīng)濟(jì)實(shí)力的投資商。然后，他又對(duì)電競產(chǎn)業(yè)鏈展開了全面的布局，先后創(chuàng)辦了香蕉計(jì)劃和熊貓直播，并通過普思資本投資了ImbaTV、英雄互娛、鈦度科技、VPGAME和網(wǎng)魚網(wǎng)咖等公司，從而打造出了一條完整的電競產(chǎn)業(yè)鏈。

雖然此后的實(shí)踐證明王思聰本人的投資和經(jīng)營并不成功，但他這個(gè)網(wǎng)絡(luò)大V的這些舉動(dòng)卻讓更多人看到了電競產(chǎn)業(yè)背后蘊(yùn)含的商機(jī)。于是，各色電競平臺(tái)紛紛建立，與電競相關(guān)的各種產(chǎn)業(yè)也陸續(xù)被開發(fā)出來。電競行業(yè)的從業(yè)者終于不再需要為資金發(fā)愁，可以專門致力于與行業(yè)相關(guān)的各種制度建設(shè)。

在這個(gè)階段，行業(yè)中出現(xiàn)了很多重要的改革，將這個(gè)行業(yè)向職業(yè)體育賽事的方向推進(jìn)。比如，在2018年初，LPL取消了原來的升降級(jí)制度，代之以類似NBA式的特許經(jīng)營權(quán)模式，并開啟席位招標(biāo)。這個(gè)改革不僅讓LPL席位的價(jià)值變得更加穩(wěn)定且稀缺，從而讓資方再無后顧之憂，也讓參賽者得到了實(shí)惠。又如，在移動(dòng)電競領(lǐng)域，王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽（KingProLeague，簡稱KPL）也著手大力推進(jìn)賽事的職業(yè)化建設(shè)，形成了一整套運(yùn)營的規(guī)范。至此，原本紛亂的電競賽事已經(jīng)演化出了類似體育賽事的運(yùn)作方式。

電子競技會(huì)成為奧運(yùn)賽事嗎？

隨著規(guī)范化的推進(jìn)，電子競技也逐步開始得到傳統(tǒng)體育組織的認(rèn)可。2018年的雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)，首次將電子競技納入了表演項(xiàng)目。而在這一次的杭州奧運(yùn)會(huì)上，電子競技更是成為了正式項(xiàng)目。

很多人開始好奇：在未來的某個(gè)時(shí)候，電子競技會(huì)不會(huì)成為奧運(yùn)的一部分？這似乎依然有不少阻力。比如，在雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)的閉幕式上，國際奧委會(huì)主席巴赫就表示，目前的電子競技中的血腥暴力元素似乎與奧林匹克精神相悖。在其他的一些場(chǎng)合中，奧委會(huì)的官員也對(duì)電競的過于商業(yè)化表示過擔(dān)憂。

不過，在2017年的奧林匹克峰會(huì)上，國際奧委會(huì)曾發(fā)布聲明表示：“具有競爭性的電子競技，可以被認(rèn)為是一種體育運(yùn)動(dòng)。電子競技選手為之付出的準(zhǔn)備活動(dòng)、日常訓(xùn)練的強(qiáng)度等，都可以與傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員相媲美”。

無論電子競技最終是否會(huì)入奧，它都已經(jīng)成為了一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象，其對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響都極為深遠(yuǎn)。從其發(fā)展史我們可以看到，電子競技從產(chǎn)生伊始，就是向人們展示最新科技成就的一個(gè)窗口。而在其發(fā)展的過程中，更是凝結(jié)著無數(shù)技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)運(yùn)作和個(gè)人奮斗，并孕育出了各種技術(shù)和商業(yè)的可能。盡管它并不同于傳統(tǒng)的奧運(yùn)體育項(xiàng)目，但其中卻也飽含了“更高、更快、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)”的奧運(yùn)精神。從這個(gè)意義上講，盡管它現(xiàn)在還不是奧運(yùn)賽事，但卻已經(jīng)是名副其實(shí)的奧運(yùn)精神傳播者了。