2023年底召開的中央經(jīng)濟工作會議首提“國貨‘潮品’”，明確提出積極培育文娛旅游、國貨“潮品”等新的消費增長點。對于行業(yè)來說，要牢牢抓住國貨“潮品”發(fā)展的時代機遇，以更多優(yōu)秀的國貨“潮品”帶動消費需求增長。

剛剛過去的2023年，是泡泡瑪特全球化和IP（個體品牌）化戰(zhàn)略落地的重要節(jié)點。通過全年的努力，泡泡瑪特全球門店數(shù)量近500家，在巴黎、曼谷、臺北等城市均落地了線下門店，全球會員數(shù)超過3000萬，我們的產(chǎn)品和服務(wù)觸達全球超過80個國家和地區(qū)的消費者。同時，泡泡瑪特首個城市樂園正式開園，首月接待游客10萬人次。

泡泡瑪特在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中不斷自我迭代，2016年以前我們是生活方式集合店，2016年至2022年，成功從渠道品牌轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品品牌，成為潮流玩具行業(yè)的頭部企業(yè)，2022年至今，泡泡瑪特將更多以IP為核心，做能為大眾帶來快樂的IP運營企業(yè)。實現(xiàn)泡泡瑪特的全球化和IP化，是我們的長期目標(biāo)。泡泡瑪特做出海這件事從2018年就開始了，針對不同市場，我們會在前期做大量準(zhǔn)備，也會因地制宜做深度的本地化運營，這兩年海外業(yè)績增長非常迅速。未來，全球化不僅是銷售的全球化，我們也會更多著力于生產(chǎn)、藝術(shù)家、IP授權(quán)多維度的全球化，致力于從中國的泡泡瑪特，成為世界的泡泡瑪特。經(jīng)過十三年的運營，目前泡泡瑪特旗下?lián)碛写罅可钍艽蟊姎g迎的IP形象。IP化意味著泡泡瑪特未來不僅有潮流玩具，還要圍繞IP做更多品類的拓展，如毛絨等，同時在樂園、游戲、內(nèi)容等多領(lǐng)域發(fā)力，構(gòu)建一個更豐富的商業(yè)框架。泡泡瑪特希望做一個造夢者，我們相信IP的力量可以打動更多人，在這個過程中，需要我們持續(xù)地“尊重時間、尊重經(jīng)營”，做好每一件小事，將細節(jié)做到極致，帶給更多人真正快樂的體驗。

（經(jīng)濟觀察報 記者 謝楚楚）