拼多多阿里全國(guó)生鮮負(fù)責(zé)人、阿里高級(jí)專家、年薪數(shù)百萬(wàn)、職業(yè)級(jí)別P9，拿出任何一項(xiàng)頭銜，吳可都算得上同齡人中的佼佼者。

只是這些光環(huán)都成為了過(guò)去，2022年10月離開大廠之后，吳可進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)一年的中年失業(yè)期。這期間，他焦慮過(guò)也消沉過(guò)，但從來(lái)沒有停止過(guò)探索，直到一年后，吳可找到了自己的新方向，轉(zhuǎn)型為投資人。

過(guò)去幾年里，大廠接連進(jìn)入降本增效、資源重新分配的調(diào)整期，從美國(guó)的科技巨頭蔓延到中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，裁員消息不絕于耳。

在外界眼里，高職級(jí)的“高P”是財(cái)富和地位的代名詞，但在大環(huán)境變化的當(dāng)下，這批中年“高P”互聯(lián)網(wǎng)人也正在成為裁員重災(zāi)區(qū)。

根據(jù)追蹤科技行業(yè)裁員動(dòng)態(tài)的Layoffs.fyi網(wǎng)站最新統(tǒng)計(jì)，2024年到目前為止，已有包括微軟、谷歌、亞馬遜在內(nèi)的123家科技企業(yè)進(jìn)行了裁員，全球約32000名科技行業(yè)工作者丟掉了飯碗。

冰冷數(shù)字的背后，是一個(gè)個(gè)身份迥異的個(gè)體，他們的職業(yè)路徑被徹底改寫，影響也深入到生活的細(xì)枝末節(jié)中。

失業(yè)之后，有人開始重新認(rèn)識(shí)自己，重新審視生活，當(dāng)一切歸零后，該如何重新開始？作為一個(gè)毫不避諱談?wù)摗爸心晡C(jī)”的人，吳可也希望在這個(gè)時(shí)候能以自己的經(jīng)歷，給大家提供更多參考。

以下是吳可的自述，經(jīng)界面新聞編輯整理：

去年5月，我寫的一篇帖子《沒想到，中年危機(jī)竟發(fā)生在我身上》火了。

其實(shí)在發(fā)帖的半年前，我就離開了拼多多，中間歇了小半年，也在朋友的公司做過(guò)顧問(wèn)。但去年那段時(shí)間熱搜話題幾乎都掛著“裁員”，想到幾年前互聯(lián)網(wǎng)大廠的蒸蒸日上，和現(xiàn)在日漸蕭條的反差，我很感慨，于是就寫了一篇帖子。但更主要是希望大家看看我的簡(jiǎn)歷，想出去看看好的項(xiàng)目找機(jī)會(huì)合作。

結(jié)果帖子發(fā)出來(lái)后，從脈脈到自媒體、公眾號(hào)、今日頭條、小紅書，一圈一圈的傳播速度非常快，到現(xiàn)在，這個(gè)話題估計(jì)已經(jīng)有1個(gè)億的曝光了。

這是好事還是壞事？我沒有太大的感覺。雖然網(wǎng)上出現(xiàn)了很多負(fù)面輿論，評(píng)論我的學(xué)歷、跳槽頻率等等。但我本身就是做商業(yè)的，以前任何商業(yè)上的日常動(dòng)作都會(huì)成為被解讀的對(duì)象，很正常，從之后的結(jié)果上來(lái)看，的確有一堆項(xiàng)目找過(guò)來(lái)合作，所以還是一件好事。

從大廠出來(lái)的人，不是真的找不到工作，而是找不到合適的工作。阿里、拼多多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都盯著我，但當(dāng)時(shí)我已經(jīng)P9了，考慮到我這個(gè)級(jí)別和年齡，想再找P10幾乎是不可能的，內(nèi)部升不上去，外面接不住，可以說(shuō)大多數(shù)從互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)的人都要面臨著薪資斷崖式下跌的境況。

過(guò)去當(dāng)企業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候，缺人會(huì)優(yōu)先從公司內(nèi)部提拔，所以會(huì)將內(nèi)部一些實(shí)際沒有到達(dá)那個(gè)位置的人“拉”到那個(gè)位置，這是增長(zhǎng)紅利，大概率是運(yùn)氣而不是努力。而今天，大廠的增長(zhǎng)紅利已經(jīng)結(jié)束了，再怎么努力也沒有增量，團(tuán)隊(duì)只能進(jìn)入維持的階段，事實(shí)就是你也不可能找到更好的大廠了。

我不算是跟著增長(zhǎng)紅利起來(lái)的，2005年從安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我一直在農(nóng)業(yè)生鮮領(lǐng)域工作，我做過(guò)從0到1的創(chuàng)業(yè)，社招進(jìn)入了拼多多，所以我其實(shí)比大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人都有更多選擇。

但離開拼多多后，我一直在找自己的方向，折騰了差不多一年時(shí)間才找到，方向有很多，但是符合自己的很少。

在這個(gè)過(guò)程中，我摸索出了一套快速找準(zhǔn)定位方向的方法，可以提供給更多人參考，這個(gè)方法其實(shí)很簡(jiǎn)單，但是可能被大多數(shù)人都忽略了——就是要將打工思維切換成創(chuàng)業(yè)思維。

從大廠出來(lái)，繼續(xù)打工必然不是最優(yōu)解，你可以對(duì)外尋找好的項(xiàng)目合伙創(chuàng)業(yè)，這時(shí)候就會(huì)有很多項(xiàng)目找你，你也就有機(jī)會(huì)看看外面的企業(yè)到底需要什么，在溝通中找準(zhǔn)自己的價(jià)值鏈，用自己的價(jià)值提供服務(wù)。

舉個(gè)例子，原本你的月薪是10萬(wàn)塊錢，想要再找到這么高的工資很難，但如果你是找項(xiàng)目，幫小公司解決問(wèn)題，告訴對(duì)方我不需要10萬(wàn)月薪，只需要5000塊錢就能幫你把事情搞定。我是自由職業(yè)，但可以給你提供服務(wù)，企業(yè)都很樂意，他相當(dāng)于用5000塊錢找了一個(gè)價(jià)值10萬(wàn)的合伙人，對(duì)你來(lái)說(shuō)，如果能找到20家公司同時(shí)服務(wù)，那同樣可以達(dá)到10萬(wàn)月薪。

在這個(gè)過(guò)程中，你要摸清楚自己到底是值5000還是值1萬(wàn)，你的價(jià)格要與實(shí)際給別人帶來(lái)的價(jià)值是公平的。

失業(yè)一年后，最終有幾個(gè)基金公司愿意支持我去做投資，因?yàn)槲抑暗慕?jīng)驗(yàn)，在全國(guó)可以很容易地連接到十幾萬(wàn)個(gè)各種類型的農(nóng)業(yè)、生鮮、零售的企業(yè)，并且做出判斷，另外整合手上的資源，去扶持那些真正有強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Γ珪簳r(shí)又沒有資源的初創(chuàng)企業(yè)。

企業(yè)缺錢，我們20億元規(guī)模的基金可以去投資；企業(yè)缺商業(yè)指導(dǎo)，我可以給他商業(yè)指導(dǎo)；缺銷售渠道，我也會(huì)給他匹配全國(guó)的各種銷售渠道；如果他缺人才，會(huì)幫他去招募一些人才。這四件事我做起來(lái)已經(jīng)輕車熟路，但也是折騰了一年才想清楚方向。

到今天，我們已經(jīng)了投資了4個(gè)項(xiàng)目，其中有兩個(gè)是農(nóng)業(yè)品類里的高科技項(xiàng)目，還有兩個(gè)是農(nóng)業(yè)生鮮的產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)。雖然這些項(xiàng)目加起來(lái)，還沒有達(dá)到我以前幾百億銷售額的盤子，但以前是拼多多平臺(tái)在給我創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值是拼多多的，不是我的，現(xiàn)在我通過(guò)社會(huì)資源的整合去幫助項(xiàng)目，感覺和我的關(guān)系更大一點(diǎn)，也更有成就感。

通過(guò)努力，或許三五年之后，我投的項(xiàng)目加起來(lái)也能有幾百億的規(guī)模。

離開大廠之后，我也經(jīng)歷過(guò)壓力和焦慮，但這個(gè)壓力是人本能帶來(lái)的反應(yīng)，而非實(shí)際壓力。

我的消費(fèi)水平總體很低，過(guò)去跟我同職級(jí)的同事買車標(biāo)準(zhǔn)都是奔馳大G起步，我不干這件事，我也不買奢侈品，沒背上房貸，所以我沒有什么壓力。反觀身邊很多人，其實(shí)為了顯得光鮮亮麗，為了春節(jié)回家開上一輛邁巴赫，每天工作16個(gè)小時(shí)，被領(lǐng)導(dǎo)PUA還不肯離職，導(dǎo)致自己身陷囹圄，被欲望綁架。

但當(dāng)我被老板PUA、面臨被裁員的時(shí)候，我也是非常慌的，我慌的程度和任何一個(gè)同事都是一樣的。雖然從理性層面我可以不用慌，但只要一想到我之后只能走下坡路了，無(wú)法保持高位，就會(huì)感到焦慮。

大多數(shù)時(shí)候，都是情緒模塊劫持了你，只要每天多冥想，多運(yùn)動(dòng)，那些情緒都會(huì)消失。

離職之后，我一直給一個(gè)曾經(jīng)關(guān)系特別好，天天一起喝酒聊天的同事，經(jīng)常打電話聊聊天。但有一天，我突然感覺竟然已經(jīng)無(wú)話可聊。雖然曾經(jīng)感情很深，但因?yàn)殡x職就不在同一個(gè)世界了，也會(huì)迅速疏遠(yuǎn)。

這也不奇怪，任何一家公司，在你離開后，失去了原先平臺(tái)的光環(huán)，進(jìn)而失去了各種關(guān)系。無(wú)論這些關(guān)系之前看起來(lái)有多么光鮮亮麗與觥籌交錯(cuò)。

我這個(gè)人比較愛折騰，送快遞、送外賣、做保安、開黑車、擺地?cái)偽叶几蛇^(guò)。干過(guò)最基礎(chǔ)的事去掙錢，你會(huì)覺得特別辛苦，但在此之上你再去做其他擅長(zhǎng)的事情，會(huì)特別有感恩之心，當(dāng)經(jīng)歷足夠豐富，你的生存能力也會(huì)得到提高。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)，順其自然，是我的價(jià)值觀。人會(huì)本能性地趨利避害，但我覺得自然面對(duì)就好，人生不管是利還是害，最后大家的結(jié)局不都是一樣嗎？生命本來(lái)就是應(yīng)當(dāng)體驗(yàn)的。

前幾年我陪家人的時(shí)間很少，一直在最大限度的工作。但現(xiàn)在每天我都增加陪伴的時(shí)間、學(xué)習(xí)的時(shí)間、 運(yùn)動(dòng)的時(shí)間，希望之前被壓縮掉的家庭、學(xué)習(xí)和健康，都能夠恢復(fù)。

未來(lái)我長(zhǎng)期的理想是，為50家高潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供商業(yè)指導(dǎo)、資金、人才和渠道供應(yīng)鏈的支持，幫助這50家企業(yè)從幾十億的規(guī)模變成幾百億的規(guī)模，幫助基金從20億的規(guī)模擴(kuò)展成200億的規(guī)模。

對(duì)于大廠來(lái)說(shuō)，可能一個(gè)項(xiàng)目就很容易能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)了，但這是我未來(lái)5到10年的一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)。

來(lái)源：界面新聞 作者：程璐