經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 田國(guó)寶 6月19日，在經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)主辦的第二十一屆（2024）藍(lán)籌年會(huì)上，華遠(yuǎn)集團(tuán)總經(jīng)理祝林對(duì)北京“動(dòng)批”改造經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。

祝林說(shuō)，隨著房地產(chǎn)行業(yè)由增量時(shí)代轉(zhuǎn)向存量時(shí)代，華遠(yuǎn)集團(tuán)也迎來(lái)了第三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，“動(dòng)批”正是在這一背景下完成改造。

以下內(nèi)容根據(jù)祝林演講內(nèi)容整理：

2017年，華遠(yuǎn)集團(tuán)接下北京動(dòng)批的世紀(jì)天樂(lè)開(kāi)始改造。動(dòng)批市場(chǎng)形成于20世紀(jì)80年代中期，逐漸形成了世紀(jì)天樂(lè)、聚龍、金開(kāi)利德等多個(gè)服裝批發(fā)市場(chǎng)，鼎盛時(shí)期，曾擁有1.3萬(wàn)個(gè)服裝批發(fā)攤位，3萬(wàn)從業(yè)人員，日均客流量超過(guò)10萬(wàn)人，成為北京乃至北方最大的服裝批發(fā)基地，吸引了來(lái)自全國(guó)各地的批發(fā)商和零售商。

華遠(yuǎn)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最早一批從事舊城改造的企業(yè)。1983年開(kāi)發(fā)了華威大廈；1993年改造了西單商業(yè)街；1999年承接了國(guó)家級(jí)工程國(guó)慶50周年重點(diǎn)項(xiàng)目——西單文化廣場(chǎng)的建設(shè)任務(wù)。近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)行業(yè)由增量時(shí)代轉(zhuǎn)向存量時(shí)代，華遠(yuǎn)集團(tuán)也迎來(lái)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們認(rèn)識(shí)到，單純的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已不能滿足城市發(fā)展的需求，必須向城市服務(wù)商轉(zhuǎn)變，為城市提供更加全面、專業(yè)的服務(wù)。

下面談?wù)勎覀儗?duì)動(dòng)批改造的一些思考。

第一，明確城市更新作為未來(lái)主要發(fā)展方向。通過(guò)深度參與北京等城市的減量提質(zhì)發(fā)展，華遠(yuǎn)集團(tuán)不僅展現(xiàn)了其作為國(guó)有企業(yè)的責(zé)任感和使命感，也體現(xiàn)了其敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。

第二，華遠(yuǎn)集團(tuán)以“北京金融科技中心”項(xiàng)目為標(biāo)桿示范，探索形成投融資、規(guī)劃、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)一體化城市更新模式，打通“投融建管退”閉環(huán)。

第三，從開(kāi)發(fā)到城市運(yùn)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變。在動(dòng)批改造項(xiàng)目中，華遠(yuǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)思維向城市運(yùn)營(yíng)思維的轉(zhuǎn)變。不僅關(guān)注項(xiàng)目的短期經(jīng)濟(jì)效益，更注重長(zhǎng)期社會(huì)效益和區(qū)域發(fā)展價(jià)值。

第四，重資產(chǎn)收購(gòu)創(chuàng)新模式。在城市更新項(xiàng)目中，華遠(yuǎn)集團(tuán)采用了重資產(chǎn)收購(gòu)的創(chuàng)新模式。通過(guò)收購(gòu)低效產(chǎn)業(yè)空間并進(jìn)行改造升級(jí)，華遠(yuǎn)集團(tuán)不僅盤(pán)活了存量資產(chǎn)，還提高了資產(chǎn)的附加值和使用效率。

第五，代建改造與操盤(pán)運(yùn)營(yíng)的結(jié)合。在動(dòng)批改造項(xiàng)目中，華遠(yuǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了代建改造與操盤(pán)運(yùn)營(yíng)的結(jié)合。代建改造負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物理空間改造和升級(jí)，而操盤(pán)運(yùn)營(yíng)則負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)和管理。

第六，改造過(guò)程中人力與能力轉(zhuǎn)變。在動(dòng)批改造項(xiàng)目中，華遠(yuǎn)集團(tuán)面臨著人力與能力轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)等措施，華遠(yuǎn)集團(tuán)確保了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和高效性。

經(jīng)過(guò)改造，曾經(jīng)的世紀(jì)天樂(lè)服裝批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型為北京金融科技中心。北京金融科技中心的改造不僅是對(duì)物理空間的重新規(guī)劃，更是對(duì)區(qū)域功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略的深刻理解和積極響應(yīng)。這一項(xiàng)目的成功實(shí)施，為北京乃至全國(guó)的城市更新提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

在運(yùn)營(yíng)方面，華遠(yuǎn)集團(tuán)根據(jù)“國(guó)家級(jí)金融科技示范區(qū)”的規(guī)劃，結(jié)合北京市的政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為北京金融科技中心引入了金融、金融科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、專業(yè)服務(wù)等多元化產(chǎn)業(yè)。

通過(guò)引入金融、科技等高端產(chǎn)業(yè)，北京金融科技中心不僅吸引了眾多知名企業(yè)入駐，還帶動(dòng)了周邊商業(yè)、文化等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，也推動(dòng)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，提升了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，為城市經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力支撐。

未來(lái)，我們將重點(diǎn)發(fā)展城市更新、城市運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理和代建等業(yè)務(wù)，通過(guò)智慧化系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建綠色、低碳的可持續(xù)發(fā)展模式。我們也將積極擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和管理方式，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。