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      運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)迎來“新賽季”:平臺(tái)造風(fēng)、品牌增長(zhǎng)

      2024-07-24 14:13

      隨著巴黎奧運(yùn)會(huì)在即,2024年迎來名副其實(shí)的“體育大年”,國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)熱度持續(xù)攀升。

      國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的熱愛和對(duì)健康生活方式的追求,推動(dòng)體育消費(fèi)需求激增。第三方機(jī)構(gòu)秒針系統(tǒng)發(fā)布的《2023體育營(yíng)銷白皮書》顯示,2023年中國(guó)體育消費(fèi)規(guī)模為1.5萬億,預(yù)計(jì)2025年將增長(zhǎng)至2.8萬億元。

      而在體育消費(fèi)市場(chǎng),運(yùn)動(dòng)服飾品牌們更迎來全域增長(zhǎng)的“新賽季”。《抖音電商2024年體育消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,過去一年,體育類消費(fèi)在抖音電商獲得顯著成長(zhǎng)。體育類商品成交額同比增長(zhǎng)82%,其中運(yùn)動(dòng)服飾成為最暢銷的體育類商品。剛過去618數(shù)據(jù)顯示,抖音電商戶外運(yùn)動(dòng)熱度不減,運(yùn)動(dòng)鞋、登山杖、戶外服飾銷量均同比增長(zhǎng)超120%,其中品牌運(yùn)動(dòng)戶外服飾鞋履漲勢(shì)突出,銷售額爆發(fā)近350%。

      追趕上社交平臺(tái)的時(shí)尚風(fēng)向標(biāo),是這些品牌獲得新增長(zhǎng)的關(guān)鍵。繼多巴胺、美拉德、薄荷曼波、老錢風(fēng)這些熱詞在抖音拉爆服飾流量之后,戶外運(yùn)動(dòng)品牌也紛紛意識(shí)到有趣的內(nèi)容+時(shí)尚文化不僅僅能夠抓住年輕消費(fèi)者,通過抖音電商還可以觸達(dá)更為廣泛的消費(fèi)圈層,品牌在獲得銷量的同時(shí)也重新塑造了在消費(fèi)者心中的品牌形象。

      隨著運(yùn)動(dòng)服飾品牌們?cè)诰€上獲得新增長(zhǎng)路徑,憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引領(lǐng)潮流趨勢(shì)、并持續(xù)深耕全域興趣電商的抖音,逐漸成為了服飾品牌生意經(jīng)營(yíng)的重地。


      專注用戶需求,運(yùn)動(dòng)服飾品牌持續(xù)線上掘金

      在2024年,運(yùn)動(dòng)服飾品牌感受最深的市場(chǎng)變化之一是:消費(fèi)者并不單純追求低價(jià)或者高溢價(jià)的品牌,而是非常注重“質(zhì)價(jià)比”,傾向選擇兼具價(jià)格優(yōu)勢(shì)、時(shí)尚性、實(shí)用性的產(chǎn)品。同時(shí),滿足用戶多元需求的興趣電商,成為各大品牌的掘金重地。

      尊重消費(fèi)者、讓消費(fèi)者得到更好的消費(fèi)體驗(yàn),一直是運(yùn)動(dòng)服飾電商銷售的核心理念。“我們把FILA×蓬皮杜中心聯(lián)名款在抖音首發(fā),首發(fā)新品單日銷售破百萬;此外,品牌爆款火星鞋二代達(dá)播期開搶4分鐘銷售就破1000萬,開播三小時(shí)破6000萬”。斐樂(FILA)直播運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)張發(fā)景張發(fā)景表示,F(xiàn)ILA非常重視消費(fèi)者在抖音上的消費(fèi)體驗(yàn),從新品首發(fā)、新款推廣、品牌爆款等維度給消費(fèi)者提供不同的消費(fèi)選擇,這也是FILA能夠在抖音平臺(tái)持續(xù)高增很重要的一點(diǎn)。

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      抖音電商是斐樂(FILA)在線上的重要陣地,在消費(fèi)降級(jí)、線上平臺(tái)流量見頂?shù)那闆r下,抖音電商的交易規(guī)模依然在增長(zhǎng),抖音是各品牌線上的重要渠道和生意陣地。

      在與抖音電商的合作上,斐樂(FILA)選擇的模式是品牌自播+達(dá)人專場(chǎng)。據(jù)介紹,斐樂(FILA)在抖音上提供全品牌的充足備貨,涵蓋核心爆款、專供款、專柜同款新品等。

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      持續(xù)創(chuàng)新,滿足用戶的產(chǎn)品需求,并借助短視頻、直播、搜索、商城等場(chǎng)域聯(lián)動(dòng),運(yùn)動(dòng)品牌在抖音實(shí)現(xiàn)品效合一。

      抖音電商服飾品牌副總裁高綺峰表示,抖音電商正在努力做的事情是重新定義“好價(jià)”,低價(jià)不再是吸引消費(fèi)的手段,而是讓消費(fèi)者可以在平臺(tái)真真實(shí)實(shí)享受到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的商品,這樣的做法與品牌的運(yùn)營(yíng)理念也是一致的,用更親民的方式讓消費(fèi)者了解新品,但是品牌仍然具有強(qiáng)烈的個(gè)性和調(diào)性。

      高綺峰認(rèn)為,過去一提到節(jié)日促銷,消費(fèi)者往往認(rèn)為就是品牌清庫存所以低價(jià),但現(xiàn)在在平臺(tái)上,消費(fèi)者在各類節(jié)慶時(shí)點(diǎn)往往能夠買到新品、趨勢(shì)品、應(yīng)季品,這是抖音正在努力改變電商生態(tài)的一個(gè)重要表現(xiàn)。

      公開信息顯示,在剛剛過去的618營(yíng)銷季中,抖音電商品牌服飾500+家品牌增速超100%;品牌運(yùn)動(dòng)戶外服飾鞋履漲勢(shì)突出,銷售額爆發(fā)近350%。品牌們通過直播、新品類、新品牌布局,在中國(guó)線上市場(chǎng)增長(zhǎng)顯示。

      以優(yōu)衣庫為例,近期優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席執(zhí)行官潘寧對(duì)外表示,疫情后中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)觀念正在改變,性價(jià)比成為很多消費(fèi)者,尤其是年輕消費(fèi)者的首選,與此同時(shí)直播電商高速增長(zhǎng)。他透露的數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)衣庫直播渠道銷售增幅高達(dá)50%,并推動(dòng)品牌中國(guó)在線銷售錄得雙位數(shù)增長(zhǎng)。同時(shí),新品牌抖音銷售增幅也達(dá)到了30%,在線會(huì)員數(shù)量在過去四年翻倍至8000萬。


      借力內(nèi)容與趨勢(shì):運(yùn)動(dòng)品牌鏈接潮流用戶

      對(duì)于服飾類商家而言,抖音平臺(tái)是服飾潮流趨勢(shì)的發(fā)源地,呈現(xiàn)出時(shí)下消費(fèi)者的需求變化。運(yùn)動(dòng)服飾品牌正借力內(nèi)容社交平臺(tái)的趨勢(shì)力,打造品牌與用戶的新鏈接。

      中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),讓阿迪達(dá)斯加快了在中國(guó)市場(chǎng)的布局,抖音平臺(tái)上活躍的使用者和豐富的內(nèi)容,成為新布局中的重要一環(huán)。阿迪達(dá)斯中國(guó)電商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“中國(guó)整體電商的趨勢(shì)跟著社交平臺(tái)上面的熱點(diǎn)的風(fēng)潮,比外國(guó)走得更快。”

      如何利用趨勢(shì)、放大品牌價(jià)值,進(jìn)而把消費(fèi)者留住,品牌需要新的方式來講述品牌故事。

      阿迪達(dá)斯與抖音平臺(tái)的共創(chuàng)方法是積極布局平臺(tái)原生趨勢(shì),與消費(fèi)者形成共情,并以達(dá)人直播銷售為主,在抖音上形成獨(dú)特的品牌元素。

      今年 4月,由抖音電商打造繼而刷屏全網(wǎng)的“薄荷曼波”,正好與一批運(yùn)動(dòng)戶外套裝新品契合,阿迪達(dá)斯團(tuán)隊(duì)將抖音電商上的短視頻和產(chǎn)品描述以及搜索詞都迅速圍繞“薄荷曼”進(jìn)行優(yōu)化,讓那些不是薄荷綠色系的產(chǎn)品,在用主題配色裝修的場(chǎng)景里拍攝,也擁有了應(yīng)景的氛圍感,出現(xiàn)了一波爆款。

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      “我們更看重的是平臺(tái)、品牌以及達(dá)人之間共同去創(chuàng)造更多的內(nèi)容,讓消費(fèi)者喜歡田徑這個(gè)項(xiàng)目,并且在抖音電商上面知道阿迪達(dá)斯是一個(gè)以運(yùn)動(dòng)為專業(yè)的品牌。”阿迪達(dá)斯中國(guó)電商相關(guān)負(fù)責(zé)人 表示,我們想用這樣的方式,讓消費(fèi)者記住我們。

      對(duì)于抖音來說,品牌力塑造的訴求日漸增強(qiáng),如何幫助品牌來挖掘符合中國(guó)消費(fèi)者的品牌定位是對(duì)平臺(tái)的新要求。但更為重要的是,圍繞電商平臺(tái)營(yíng)銷,要擺脫單一的“趨勢(shì)營(yíng)銷”模式,轉(zhuǎn)而幫助品牌尋找到新的品牌商機(jī)。

      瑞士專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌On昂跑在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),重點(diǎn)考慮的問題就是如何適應(yīng)本土的運(yùn)動(dòng)文化、加深與用戶的互動(dòng),利用內(nèi)容電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品效合一就成為首選。On昂跑的中國(guó)電商團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)消費(fèi)者在線上有很高的意愿與品牌和產(chǎn)品互動(dòng),這對(duì)品牌來說是一個(gè)重要的策略方向,意味著能夠打通更多場(chǎng)景。

      “趨勢(shì)會(huì)有不流行的時(shí)候,但通過趨勢(shì)經(jīng)營(yíng)塑造的場(chǎng)景內(nèi)容與品牌價(jià)值,會(huì)帶來更長(zhǎng)久的品牌力。”O(jiān)n昂跑品牌亞太區(qū)電商負(fù)責(zé)人 David Yi表示,抖音電商將是今年On昂跑增速最快的一個(gè)渠道之一,今年 618,On昂跑 GMV 同比去年增長(zhǎng)超過 150%,品牌與平臺(tái)聯(lián)合打造“On昂跑戶外局”,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容加強(qiáng)用戶連接和認(rèn)同感,當(dāng)場(chǎng)直播的平均在線時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)11分鐘以上,并吸引了大量新粉絲。

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      目前,On昂跑在抖音上的布局不僅限于銷售,還包括內(nèi)容共創(chuàng)和品牌建設(shè)。除了基礎(chǔ)設(shè)施外,品牌也將在抖音電商中打通產(chǎn)品貨盤、人群策略、會(huì)員體系等品牌經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),與消費(fèi)者建立更深層次的聯(lián)系,從而提升品牌的在中國(guó)市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      “抖音電商真正的獨(dú)特性是在于從內(nèi)容中捕捉熱點(diǎn),引領(lǐng)話題和創(chuàng)造趨勢(shì)的能力,同時(shí)這也給品牌提供了更多素材和機(jī)會(huì)與消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)及共鳴。” 高綺峰表示。


      全鏈路營(yíng)銷時(shí)代:品牌和平臺(tái)拼用戶體驗(yàn)

      品牌與平臺(tái)共建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并獲得消費(fèi)者認(rèn)可,帶來生意新增量,這無疑實(shí)現(xiàn)了雙贏。而長(zhǎng)久留住消費(fèi)者,“用戶體驗(yàn)”也是重要一環(huán)。

      對(duì)于品牌來說,為用戶帶來好服務(wù)、好體驗(yàn),也是非常關(guān)鍵的。沒有好的服務(wù),品牌沒有辦法留住消費(fèi)者。好服務(wù)就意味著品牌更加為消費(fèi)者考慮,平臺(tái)和品牌均需更有擔(dān)當(dāng),共同保障消費(fèi)者購物體驗(yàn)。

      有品牌方表示,過去消費(fèi)者不喜歡通過平臺(tái)來購買運(yùn)動(dòng)品牌的一個(gè)主要原因是擔(dān)心售后不好,特別是衣服和鞋子,在沒有試穿的情況下購買,一旦不合適退換就成了最主要的顧慮,因此現(xiàn)在很多品牌都在完善售后機(jī)制,即便要承擔(dān)更高的成本也要保證消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)無憂退換。

      這個(gè)問題,早已被抖音電商列為了重點(diǎn)工作。在經(jīng)歷了粉絲數(shù)量猛增、銷售額創(chuàng)新高之后,抖音電商意識(shí)到,平臺(tái)更加重要的任務(wù)是傾聽消費(fèi)者的真實(shí)反映,優(yōu)化全鏈路體驗(yàn),為入駐品牌創(chuàng)造可持續(xù)的增量空間。這對(duì)于抖音電商來說,這是一場(chǎng)來自內(nèi)部的深刻革命,需要從品控到品牌營(yíng)銷進(jìn)行全面升級(jí)。

      為服務(wù)好消費(fèi)者,過去一年,抖音電商持續(xù)投入基礎(chǔ)能力建設(shè)、完善消費(fèi)者體驗(yàn)策略,加強(qiáng)物流、售后、客服方面的體驗(yàn),攜手商家、達(dá)人、合作伙伴不斷完善服務(wù)能力。

      例如,消費(fèi)者購買商品遇到問題后能否及時(shí)解決,是重要的用戶體驗(yàn)。《抖音電商消費(fèi)者體驗(yàn)報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)顯示:過去一年,抖音電商客服團(tuán)隊(duì)總共提供了2億次客服服務(wù)。為了提高問題解決的效率,平臺(tái)持續(xù)完善“平臺(tái)客服”、“商家客服”、“達(dá)人客服”三個(gè)消費(fèi)者求助渠道的服務(wù)能力,努力讓消費(fèi)者尋求幫助時(shí)“只聯(lián)系一次”。

      同時(shí),平臺(tái)也會(huì)聯(lián)動(dòng)商家提升用戶服務(wù)質(zhì)量。以服飾品牌為例,抖音電商也會(huì)定期為商家提供更多服務(wù)管理建議和實(shí)踐案例,幫助商家更好地服務(wù)用戶,包括提升對(duì)用戶需求的及時(shí)響應(yīng)、問題回復(fù)有效性等,提高商家和用戶之間信息觸達(dá)的有效性;同時(shí)優(yōu)化商家服務(wù)能力的對(duì)外展示,讓用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)商家更有體感。

      毫無疑問,好體驗(yàn)帶來好生態(tài),未來的線上購物比拼的就是生態(tài),能為消費(fèi)者提供好價(jià)、好物、好體驗(yàn)的平臺(tái),能持續(xù)吸引和留存好用戶,建造持續(xù)健康優(yōu)質(zhì)發(fā)展的護(hù)城河。

      李曉丹/文

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