經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 李靜 2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，也是謀劃“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。蔓延全球的疫情，加速行業(yè)的升級(jí)、變化與整合。對(duì)于有著20多年發(fā)展歷史的凱撒集團(tuán)而言，2020年更是轉(zhuǎn)型升級(jí)、蓄力下一個(gè)十年規(guī)劃的關(guān)鍵之年。

2020年，凱撒集團(tuán)積極深入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。旅游板塊從原來單一的旅游產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)向更廣、更深的領(lǐng)域邁進(jìn)，不斷滲透目的地運(yùn)營(yíng)服務(wù)，孵化啟動(dòng)了景區(qū)直通車業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作，未來將在全國(guó)形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)成果。同期，發(fā)揮自身的布局及服務(wù)優(yōu)勢(shì)，以用戶為中心，從純粹的旅游服務(wù)轉(zhuǎn)向高品質(zhì)生活方式服務(wù)，探索性開展文旅地產(chǎn)及保險(xiǎn)市場(chǎng)的服務(wù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局初見成效。而凱撒集團(tuán)旗下的航空配餐、鐵路餐飲及新零售業(yè)務(wù)則為其提供了新的消費(fèi)場(chǎng)景入口。發(fā)展至今，凱撒集團(tuán)已成為覆蓋旅游、食品、新零售、金融、數(shù)科和健康等業(yè)務(wù)模塊的綜合型集團(tuán)公司。

在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的同時(shí)，凱撒集團(tuán)積極推進(jìn)區(qū)域戰(zhàn)略布局。借海南政策東風(fēng)，凱撒集團(tuán)設(shè)立海南第二總部，投身自貿(mào)港建設(shè)，開拓瓊海旅游、食品飲料、新零售等板塊，并推進(jìn)目的地運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的發(fā)展。

凱撒集團(tuán)持續(xù)將人才作為支撐企業(yè)發(fā)展的第一資源，引入戰(zhàn)略股東，引進(jìn)核心高管，構(gòu)建多層次人才梯隊(duì)。

市場(chǎng)不確定性始終存在，但凱撒集團(tuán)正著力從不確定中尋找確定的商業(yè)路徑、方向與目標(biāo)，為下一個(gè)十年戰(zhàn)略規(guī)劃的開啟做好準(zhǔn)備。