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      阿里2021財年年報后CEO張勇發(fā)出股東信 從數(shù)據(jù)與關鍵詞看平臺增長與發(fā)展問題

      錢玉娟2021-07-28 13:54

      經(jīng)濟觀察網(wǎng)  記者  錢玉娟 7月27日晚,阿里巴巴集團分別向美國證券交易委員會提交20F文件、向港交所提交了2021財政年度報告,同時,集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇還發(fā)布了致股東信。

      業(yè)務數(shù)據(jù)與增長曲線

      從年報來看,阿里生態(tài)在2021財年的全球年度活躍用戶突破了10億里程碑,達到11.3億,同時國內(nèi)外消費者在其平臺上創(chuàng)造了8.119萬億元人民幣的年度交易規(guī)模。

      張勇在股東信中著重提及了摸索至今已有5年時間的新零售戰(zhàn)略,像改造大潤發(fā)等傳統(tǒng)零售商,通過盒馬等業(yè)態(tài)去履約服務。針對阿里能在電商之外摸索出一條新零售的發(fā)展路徑,張勇總結(jié)其背后主要基于四種能力,“商品和供應鏈能力、物流履約網(wǎng)絡能力、消費者運營能力以及社會化銷售渠道拓展和運營能力”。

      不僅如此,張勇認為,阿里的新零售戰(zhàn)略正“變得更富而立體”,這就需要提及在7月初被調(diào)整并入阿里生活服務板塊的高德地圖。

      進入阿里生態(tài)8年之久的高德,如今日均活躍用戶穩(wěn)定在1億左右。在張勇看來,高德“逐步由一個導航工具,走向路途中指引方向的跨場景、多功能的生活服務平臺。”

      確實,當高德在地圖導航之外,逐步將業(yè)務擴展到餐飲、酒旅、打車、加油等多個本地生活服務后,履新阿里生活服務版塊業(yè)務負責人的高德地圖董事長俞永福,便在本月中旬宣布高德向“出門好生活開放服務平臺”升級。

      “過去大家已經(jīng)高度習慣出門導航用高德,未來希望大家出門生活用高德。”俞永福總結(jié)了高德地圖過去十九年間的產(chǎn)品演進過程,從解決用戶的“我在哪”到“怎么去”的過程,接下來則要繼續(xù)朝著“我去哪”提供出行決策和出門服務。

      在致股東信中被張勇視為“阿里面向未來的第二增長曲線”的阿里云計算業(yè)務,在2021財年里實現(xiàn)銷售額超600億元人民幣,同比增長50%,該業(yè)務在IaaS領域也躋身全球前三。

      張勇認為,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的背后,基于長達20年積累下的數(shù)字化、智能化能力,阿里在云釘一體戰(zhàn)略下,“有機會成為一家消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動的公司”。

      平臺企業(yè)的核心關鍵詞

      2021財年年報除了全盤呈現(xiàn)阿里數(shù)字經(jīng)濟體的多板塊業(yè)務數(shù)據(jù)外,經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者看到,年報中頻頻提及“減碳”、“鄉(xiāng)村振興”、“促就業(yè)”等ESG關鍵詞。

      什么是ESG?可以把它理解成一個企業(yè)是否具有可持續(xù)金融發(fā)展的價值。其中,環(huán)境、社會責任、公司治理這三個核心因素就是可持續(xù)金融發(fā)展的一個過程。

      需要明確的是,如今處在“雙碳”戰(zhàn)略下,低碳發(fā)展不但成為平臺企業(yè)的主動選擇,在阿里旗下的一些具體業(yè)務場景中,也在實踐“減碳”。

      數(shù)據(jù)顯示,截至2021年3月31日的12個月,阿里云數(shù)據(jù)中心購買超2.8億度可再生能源,減少碳排放30萬噸;菜鳥提倡使用可生物降解包裝,驛站2萬回收箱覆蓋國內(nèi)幾乎所有省份等。

      張勇認為,阿里既然立志成為數(shù)字經(jīng)濟基礎設施的平臺企業(yè),加之平臺型企業(yè)帶有天然的社會公共屬性,就應該深入思考“能創(chuàng)造多少社會價值,參與解決多少核心科技的問題,如何更好地支持鄉(xiāng)村振興的發(fā)展,如何變得更綠色和可持續(xù)”。

      阿里的2021財年年報中顯示,過去一年里,阿里巴巴平臺縣域商品銷售額達1.2萬億元,農(nóng)產(chǎn)品銷售額為3037億元,繼續(xù)保持全國最大縣域商品和農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺地位。

      數(shù)字化推進農(nóng)特產(chǎn)品上行,除了規(guī)模復制電商化的淘寶村、鎮(zhèn),阿里還在今年5月推出了“熱土計劃”,從科技振興、產(chǎn)業(yè)振興和人才振興三個方向助力鄉(xiāng)村振興。

      體現(xiàn)平臺型企業(yè)社會責任的另一方面,便是幫助解決社會就業(yè)問題。年報顯示,過去一年,阿里巴巴為商家、物流、營銷等行業(yè)促成直接、間接的社會就業(yè)崗位近7000萬個。

      在張勇看來,一家好公司要“有擔當、負責任”,這不單單體現(xiàn)在商業(yè)服務中,更關鍵地是看“如何讓平臺跟社會發(fā)展更加同頻共振”。

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