<nav id="4uuuu"></nav>
  • <tr id="4uuuu"></tr>
  • <tr id="4uuuu"></tr>
  • <tfoot id="4uuuu"><dd id="4uuuu"></dd></tfoot>
    • <noscript id="4uuuu"><optgroup id="4uuuu"></optgroup></noscript>

      久久精品福利网站免费,亚洲色大情网站WWW在线观看,久久水蜜桃网国产免费网手机 ,男女性高视频免费观看国内,老色鬼第一页av在线,久久久久精品婷婷

      相較工業(yè)占比下降,更要警惕中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)不足

      劉玉海2021-08-23 16:57

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 劉玉海 工業(yè)化,曾經(jīng)是中國(guó)長(zhǎng)期追求的國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)之一。最近一兩年,公共輿論中出現(xiàn)了一種越來越響亮的聲音:過去一段時(shí)間,我國(guó)出現(xiàn)了“過早去工業(yè)化”現(xiàn)象——2006年中國(guó)工業(yè)占GDP的比重為42%,但到2019年,這一比重下降到32%,因此需要穩(wěn)住制造業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)中的占比。

      在此之前,主流的觀點(diǎn)是:中國(guó)經(jīng)濟(jì)過于依賴投資,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足。

      那么,該如何看待工業(yè)占經(jīng)濟(jì)比重下降?這是否就意味著中國(guó)“過早去工業(yè)化”?工業(yè)占比到一個(gè)峰值后掉頭向下,是中國(guó)特有的現(xiàn)象嗎?是否需要采取措施遏制工業(yè)占比的下降趨勢(shì)?

      就此,《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》采訪可復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院奚錫燦博士。他介紹,從發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體走過的歷史路徑來看,一個(gè)經(jīng)濟(jì)體一旦進(jìn)入中高收入階段——即人均收入(以購(gòu)買力平價(jià)計(jì)算)達(dá)到8000~9000美金左右,工業(yè)在其宏觀經(jīng)濟(jì)中的占比達(dá)到峰值——通常在35~45%之間,然后都不可避免的出現(xiàn)下降、同時(shí)伴隨著服務(wù)業(yè)占比上升。對(duì)照其他高收入經(jīng)濟(jì)體類似發(fā)展階段,中國(guó)經(jīng)濟(jì)從工業(yè)向服務(wù)業(yè)的這一轉(zhuǎn)型,是相當(dāng)“標(biāo)準(zhǔn)”的,并不存在所謂的“過早去工業(yè)化”,相反恰恰是服務(wù)業(yè)相對(duì)發(fā)展不足。

      奚錫燦認(rèn)為,由于長(zhǎng)期以來我國(guó)已經(jīng)給了制造業(yè)很多優(yōu)惠政策、且制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)步越快資源(尤其勞動(dòng)力)反而越會(huì)向服務(wù)業(yè)流動(dòng),因此很難再有有效措施把制造業(yè)占比穩(wěn)定在某一個(gè)水平上。而且,光看制造業(yè)占比,對(duì)社會(huì)福利沒有什么意義——在服務(wù)業(yè)不足的情況下,刻意將資源進(jìn)一步流向制造業(yè),反而可能會(huì)加劇內(nèi)外失衡、消費(fèi)與投資之間的失衡。

      訪談

      人均收入到8000美金左右,工業(yè)占比達(dá)到峰值

      《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》:過去幾年,我國(guó)是否出現(xiàn)了所謂的“過早去工業(yè)化”?制造業(yè)占GDP比重的下降,是否就意味著出現(xiàn)了“過早去工業(yè)化”?國(guó)際上已經(jīng)完成工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)體,其制造業(yè)在總體經(jīng)濟(jì)中占比的變化是怎樣的?

      奚錫燦:如果要回答中國(guó)是否過早的出現(xiàn)了“去工業(yè)化”現(xiàn)象,我們可以拿來進(jìn)行比較的一個(gè)基準(zhǔn),是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體歷史上走過的路徑。從發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體走過的歷史路徑來看,一個(gè)經(jīng)濟(jì)體一旦進(jìn)入中高收入階段——即人均收入(以購(gòu)買力平價(jià)計(jì)算)達(dá)到8000~9000美金左右,工業(yè)在其宏觀經(jīng)濟(jì)中的占比達(dá)到峰值(無論按就業(yè)占比、還是GDP占比)——通常在35~45%之間,然后都不可避免的出現(xiàn)下降、同時(shí)伴隨著服務(wù)業(yè)占比上升。

      這在各發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中,是高度一致的——既包括老牌資本主義國(guó)家如英國(guó)、美國(guó)、法國(guó),也包括那些二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)起飛的東亞文化圈國(guó)家,如日本、韓國(guó)。我們印象中,日本、韓國(guó)都強(qiáng)調(diào)出口導(dǎo)向和“制造業(yè)立國(guó)”,但是,當(dāng)其經(jīng)濟(jì)到達(dá)中高收入階段后,這兩個(gè)國(guó)家也出現(xiàn)了和那些先發(fā)的老牌資本主義國(guó)家非常一致的趨勢(shì)——步調(diào)高度一致,定量上也非常一致。所以,經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后,工業(yè)/制造業(yè)占GDP比重下降,幾乎是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都曾出現(xiàn)的一個(gè)趨勢(shì),目前還沒看到哪個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體例外或發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

      過去十年,工業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的占比是在逐步下降——峰值大概是在2010年左右,對(duì)應(yīng)的人均GDP(以購(gòu)買力平價(jià)計(jì)算)正好也在8000~9000美元,工業(yè)增加值在GDP占比的峰值接近50%,甚至高于發(fā)達(dá)國(guó)家在歷史上的峰值。對(duì)照其他高收入經(jīng)濟(jì)體類似發(fā)展階段,中國(guó)經(jīng)濟(jì)從工業(yè)向服務(wù)業(yè)的這一轉(zhuǎn)型,是相當(dāng)“標(biāo)準(zhǔn)”的,并不存在所謂的“過早去工業(yè)化”。

      《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》:既然國(guó)際上發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都曾趨勢(shì)性的出現(xiàn)過工業(yè)/制造業(yè)占比達(dá)到一定比例后開始掉頭向下,內(nèi)在機(jī)理是什么?

      奚錫燦:這其中有好幾個(gè)因素在起作用,主要是兩方面:

      第一,經(jīng)濟(jì)中不同部門的產(chǎn)品,在需求層次中位置不同——經(jīng)濟(jì)學(xué)中用“需求的收入彈性”來衡量。需求彈性最低的,是農(nóng)產(chǎn)品和食品,無論窮人還是富人都不例外,都需要食用一定量的糧食,這是需求的最底層;需求再上一層,就是制造品;需求更頂端的是服務(wù)品,像娛樂、高端文化、健康、教育產(chǎn)品,絕大部分都是非必需品,但有了這些,生活就會(huì)過的更好。

      服務(wù)業(yè)產(chǎn)品有個(gè)重要特點(diǎn):存在很強(qiáng)的市場(chǎng)化服務(wù)對(duì)家庭內(nèi)部服務(wù)的替代——可以去市場(chǎng)上購(gòu)買、也可以自己在家制造。比如吃飯,可以在家做,也可以去餐廳;類似的還有家政、育嬰、家教服務(wù)。但統(tǒng)計(jì)GDP的時(shí)候,對(duì)服務(wù)業(yè)是只統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)化服務(wù)的那部分;家庭內(nèi)部的服務(wù),沒有產(chǎn)生就業(yè)、也不太好統(tǒng)計(jì),通常是不計(jì)入GDP的。而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、一個(gè)國(guó)家逐步進(jìn)入高收入階段,大家的時(shí)間成本變得越來越高,會(huì)越來越傾向于將這些家庭內(nèi)部的服務(wù)外包給市場(chǎng)化的服務(wù)公司——這個(gè)過程,在中國(guó)這幾十年的歷程中,很多人都體會(huì)到了——那么,市場(chǎng)化服務(wù)業(yè)在整個(gè)GDP和就業(yè)中的比重,就會(huì)越來越高。

      從根本上說,為什么隨著收入提高,服務(wù)業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)的占比會(huì)慢慢超過工業(yè)?這是因?yàn)榉?wù)業(yè)本身能讓人更有獲得感、生活變得更幸福,有這么一個(gè)人性的基礎(chǔ)——滿足了溫飽之后,就會(huì)需要家用電器、代步工具等制造業(yè)產(chǎn)品;再往上,就會(huì)需要文化、娛樂、健康、教育等服務(wù),提升精神世界的層次。這既符合馬克思的發(fā)展觀、也符合馬斯洛的“需求層次”理論。所以,是人性驅(qū)動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這么一個(gè)規(guī)律。我們不能跟經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)著干。

      第二,制造業(yè)技術(shù)越發(fā)達(dá)、科技越進(jìn)步,反而越來越多的資源流向服務(wù)業(yè)。這是一個(gè)非常反直覺、不太容易想明白的一點(diǎn):很多人會(huì)覺得,做強(qiáng)制造業(yè)、讓制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步更快,資源會(huì)越來越向制造業(yè)吸引;但其實(shí)恰恰相反,制造業(yè)技術(shù)越強(qiáng)、越自動(dòng)化、資本化,結(jié)果是大量的勞動(dòng)反而向服務(wù)業(yè)流轉(zhuǎn)。這后邊有個(gè)很深刻的道理:制造品和服務(wù)品不是相互取代的關(guān)系,而是相互補(bǔ)充的關(guān)系——生產(chǎn)再多的鋼鐵、機(jī)器,也無法替代老師、醫(yī)生、護(hù)士和律師等。

      相互補(bǔ)充意味著什么?舉個(gè)例子,木桶的各塊板子之間是相互補(bǔ)充的關(guān)系,木桶的盛水量取決于短板而非長(zhǎng)板。所以,在一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,要讓“木桶”盛更多的“水”,應(yīng)該修補(bǔ)最短的那塊板。一般情況下,工業(yè)/制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步快,自然狀況下很容易成長(zhǎng)為“長(zhǎng)板”,服務(wù)業(yè)技術(shù)進(jìn)步慢,就會(huì)成為“短板”。這種情況下,如果資源繼續(xù)向制造業(yè)傾斜,只會(huì)使“長(zhǎng)板”更長(zhǎng)、“短板”更短,而所能盛下的“水”不會(huì)增加——GDP統(tǒng)計(jì)會(huì)很高,但帶來的社會(huì)福利是很低的。

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,價(jià)格機(jī)制會(huì)自動(dòng)把資源引導(dǎo)到那些生產(chǎn)率進(jìn)步比較慢、供給不足的部門。比如,制造業(yè)生產(chǎn)率進(jìn)步快,會(huì)反過來引起大家對(duì)服務(wù)業(yè)的更多需求。但服務(wù)業(yè)的供給跟不上,因此服務(wù)業(yè)價(jià)格會(huì)上升,也就會(huì)吸引更多的人加入服務(wù)業(yè),改善服務(wù)業(yè)的供給。

      政府對(duì)工業(yè)的偏好會(huì)抑制資源流向服務(wù)業(yè)

      《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》:但很多時(shí)候,經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不是完全運(yùn)行在市場(chǎng)體制下,會(huì)受到其他因素(如政策政治)的影響。尤其像中國(guó),傳統(tǒng)上更重視工業(yè)、硬實(shí)力,這是否會(huì)抑制服務(wù)業(yè)發(fā)展?

      奚錫燦:實(shí)際上我國(guó)是服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)不足,而不是工業(yè)發(fā)展不足,工業(yè)面臨的是產(chǎn)品相對(duì)過剩——這就是我為什么判斷:中國(guó)不存在過早去工業(yè)化現(xiàn)象。

      即便我們先不看任何數(shù)據(jù),首先想想,當(dāng)前大家最關(guān)心的是哪些問題:住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老。住房涉及一部分建筑業(yè),但住房附著的很多功能——在我們的體制下,教育、醫(yī)療等很多公共福利與其掛鉤在一起。哪里的房子最缺?大城市的房子、尤其學(xué)區(qū)房最缺。能夠提供最好的教育、醫(yī)療、文化娛樂、商業(yè)服務(wù)配套的房子最缺。中國(guó)不是每個(gè)地方的房?jī)r(jià)都高,農(nóng)村大量房子沒人住,荒廢在那里。主要是核心大城市的房子緊缺——原因在于,這些房子配套的商業(yè)服務(wù)和公共服務(wù)最好。換言之,某種程度上是服務(wù)業(yè)供給不足,引發(fā)了大家對(duì)某些房屋的超額需求。

      當(dāng)然,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也確實(shí)告訴我們,我國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展是不足的:與發(fā)達(dá)國(guó)家同等發(fā)展階段對(duì)比,中國(guó)近年的服務(wù)業(yè)占比,無論以就業(yè)還是GDP計(jì)算,都要比發(fā)達(dá)國(guó)家同階段低10幾個(gè)百分點(diǎn)。

      首先,這與我國(guó)是一個(gè)有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的國(guó)家有關(guān)。歷史上我們就更看重工業(yè)/制造業(yè),我們的發(fā)展戰(zhàn)略一直都是以制造業(yè)/工業(yè)驅(qū)動(dòng)——從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期到改革開放40年,一直如此。這在具體的政策上,是有非常明確的表現(xiàn)的。

      比如,地方政府在制定和執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),一般都是偏向大型制造業(yè)企業(yè)和實(shí)物資本投資——道理很簡(jiǎn)單,地方政府追求GDP和財(cái)政收入,而制造業(yè)規(guī)模比較大,容易創(chuàng)造GDP和收稅。如果去看城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)的分配——這是地方政府影響經(jīng)濟(jì)的一個(gè)很重要工具——工業(yè)用地價(jià)格低廉,但商業(yè)和住宅用地,價(jià)格往往要高好幾倍、甚至十幾倍。

      另外,實(shí)物投資也能快速拉動(dòng)地區(qū)GDP,因此也受到地方政府青睞。投資占GDP的比重,中國(guó)歷史上最高曾占到40%多,比世界上主要經(jīng)濟(jì)體都要高很多,比日本韓國(guó)歷史上最高點(diǎn)還要高。最近幾年,投資增速下來了,但投資占比也仍然維持在一個(gè)高位。地方政府對(duì)工業(yè)/制造業(yè)的偏好,肯定會(huì)抑制資源向服務(wù)業(yè)流動(dòng)——長(zhǎng)期以來,我國(guó)的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、教育投入相對(duì)不足;而對(duì)工業(yè)投資則是大量、甚至是過度的投入。房?jī)r(jià)之所以高,很大一部分原因是住宅土地供給不足,但這并不是因?yàn)闆]有土地,而是土地用途的錯(cuò)配。即便是大家以為土地快用完的一線大城市,其實(shí)還有很多利用效率很低的工業(yè)用地,如果把這些土地盤活,服務(wù)業(yè)的資源相對(duì)可以得到更充足的供應(yīng)。

      第二方面的原因是,長(zhǎng)期以來,我國(guó)對(duì)服務(wù)業(yè)的監(jiān)管和干預(yù)相對(duì)較多。相對(duì)來說,制造業(yè)中除少數(shù)戰(zhàn)略性行業(yè),現(xiàn)在基本上已沒什么限制,民企、外資可以自由進(jìn)入——這也是我國(guó)制造業(yè)崛起這么快的重要原因;但服務(wù)業(yè)(金融、教育、醫(yī)療、新興文化服務(wù)業(yè))很多領(lǐng)域還存在高度管制,有的也許剛開始沒有監(jiān)管,但一旦做起來很快監(jiān)管會(huì)介入,資源很難再進(jìn)入、甚至流出這些服務(wù)業(yè)。

      第三,長(zhǎng)期以來,我國(guó)的城市化政策是偏向城鎮(zhèn)、偏向中小城市的,限制人口向大城市流動(dòng),但服務(wù)業(yè)的貿(mào)易性普遍是很低的,因此人口密度就很重要。如果把資源過度引導(dǎo)到人口密度太低的地區(qū),本身就會(huì)阻礙服務(wù)業(yè)的發(fā)展——例如,農(nóng)村除了小吃攤、小賣部、農(nóng)家樂等,基本沒什么服務(wù)業(yè),連電影院都找不到。我和陸銘、鐘粵俊的測(cè)算表明,這種低密度的城市化導(dǎo)向,把我國(guó)服務(wù)業(yè)的占比拉低了3~5個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然,其他如金融政策等的原因,也對(duì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展不足起了很重要的作用。

      《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》:我們對(duì)工業(yè)、硬實(shí)力的偏好,是否反襯著對(duì)服務(wù)業(yè)認(rèn)識(shí)的不足?1、過去通常認(rèn)為,制造業(yè)的效率高于服務(wù)業(yè),但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一些新的平臺(tái)型服務(wù)業(yè)巨頭崛起,其服務(wù)用戶的邊際成本無限接近于0,很有可能顛覆服務(wù)業(yè)效率低于制造業(yè)的固有認(rèn)識(shí);2,過去政府傾向于認(rèn)為服務(wù)業(yè)帶來的稅收有限,但實(shí)際上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是人力資本密集的高收入行業(yè),包括個(gè)人所得稅在內(nèi)的稅收效果可能并不低。

      奚錫燦:你提到的這幾點(diǎn),我基本都同意。我剛才講的服務(wù)業(yè)比制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步慢,是指對(duì)于整個(gè)部門平均而言——因?yàn)榉?wù)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)不足;但是,這不排除有些服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)快速技術(shù)進(jìn)步的可能。例如,新興服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)等,是出現(xiàn)了快速的技術(shù)進(jìn)步。但傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法,很難準(zhǔn)確度量、統(tǒng)計(jì)新興服務(wù)業(yè)的產(chǎn)出和技術(shù)進(jìn)步,國(guó)際上也沒有很好地解決這個(gè)問題。如果要改變大家對(duì)這些服務(wù)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的固有印象,需要改進(jìn)對(duì)服務(wù)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的度量問題。

      其二,另一些“傳統(tǒng)”服務(wù)行業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)步也不慢。比如,至少?gòu)钠呤甏_始,在零售行業(yè)中發(fā)生了重大的組織革命——以前大多是零售小店,現(xiàn)在則是高度組織化的跨國(guó)機(jī)構(gòu)。像沃爾瑪、開市客等,在所有的地方都利用標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式、經(jīng)營(yíng)模式,很好地利用了規(guī)模效應(yīng),因此生產(chǎn)率的進(jìn)步很快。

      另外,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)——比如商業(yè)服務(wù)、咨詢、研發(fā),它與工業(yè)、制造業(yè)不是相互替代,而是相輔相成的,但現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)方法還沒有很好地衡量這個(gè)交融的點(diǎn),造成比較嚴(yán)重的統(tǒng)計(jì)誤差,甚至誤導(dǎo)我們的判斷。比如,假設(shè)有一家很大的制造業(yè)公司,里邊可能有研發(fā)、法律、營(yíng)銷、甚至金融服務(wù)等——也就是說,在一個(gè)工業(yè)企業(yè)內(nèi)部,也可能有大量的服務(wù)成分。但在現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)方法下,這些工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)就業(yè)會(huì)被統(tǒng)計(jì)進(jìn)工業(yè);但同樣這些服務(wù)崗位的人,如果獨(dú)立出去成立一個(gè)新公司,承接他們?cè)瓉碓诠I(yè)企業(yè)內(nèi)部做的那些服務(wù)業(yè)務(wù),就會(huì)被統(tǒng)計(jì)成服務(wù)業(yè)。所以,我懷疑——只能找到一些零星的案例,因而只是一種推測(cè)——所謂的過去幾年“快速去工業(yè)化”,有一部分就是這樣的情況。因?yàn)?ldquo;十三五”期間我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,有相應(yīng)的稅收優(yōu)惠等配套措施,有些制造企業(yè)可能會(huì)把它的服務(wù)環(huán)節(jié)外包出去。如果是這樣,就更說明不存在過早去工業(yè)化。

      刻意將資源進(jìn)一步流向制造業(yè),可能會(huì)加劇經(jīng)濟(jì)失衡

      《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》:與我們對(duì)工業(yè)/制造業(yè)是硬科技的認(rèn)知偏好并存的,是認(rèn)為服務(wù)業(yè)偏“軟”,哪怕是互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì),也不是很能彰顯“硬科技”“硬實(shí)力”,這會(huì)帶來哪些可能的影響?

      奚錫燦:長(zhǎng)期以來,我們就是一個(gè)工業(yè)思維,更強(qiáng)調(diào)芯片、新能源這樣的硬科技。但如果沒有教育、醫(yī)療和人力資本的提升,哪里來的芯片?芯片、光刻機(jī),是由目前制造業(yè)占比最高的國(guó)家研發(fā)的嗎?恰恰相反,是制造業(yè)占比較低的發(fā)達(dá)國(guó)家研發(fā)提供的。服務(wù)業(yè)的發(fā)展往往與“人的再生產(chǎn)”高度相關(guān),是科研與創(chuàng)新的重要來源。沒有相關(guān)服務(wù)業(yè)的提升,也就很難有制造業(yè)的突破。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,往往不能就這個(gè)產(chǎn)業(yè)談這個(gè)產(chǎn)業(yè)——比如,農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化不是靠農(nóng)業(yè)本身,而靠的是工業(yè)提供的良種、機(jī)械、化肥等。那么,工業(yè)要進(jìn)一步脫胎換骨,很有可能一個(gè)重要的突破點(diǎn),是要靠服務(wù)業(yè)提供的創(chuàng)新研發(fā)、營(yíng)銷創(chuàng)意、滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求等。

      《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》:如果刻意維持制造業(yè)占一定經(jīng)濟(jì)比重的目標(biāo)、并為此而引導(dǎo)資源配置,后果會(huì)是什么?是否有可能導(dǎo)致產(chǎn)能過剩、無效投資、甚至拖累產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)?

      奚錫燦:我非常同意。首先要面對(duì)的問題是,有什么樣的政策措施能夠維持制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重、讓資源逆向往制造業(yè)回流?因?yàn)殚L(zhǎng)期以來,我們已經(jīng)給了制造業(yè)很多優(yōu)惠政策,還有什么新的有效的辦法?

      其次,很多觀點(diǎn)主張把制造業(yè)做強(qiáng)、往更高端發(fā)展,那么問題又來了:制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)步越快,資源尤其勞動(dòng)力反而越會(huì)向服務(wù)業(yè)流動(dòng),制造業(yè)占比反而會(huì)下降。

      所以,我很懷疑,我們?nèi)绾文苡檬裁捶椒ǎ阎圃鞓I(yè)占比穩(wěn)定在某一個(gè)水平上。

      再次,制造業(yè)占比高不高,和制造業(yè)強(qiáng)不強(qiáng),沒有什么關(guān)系。現(xiàn)在世界上的很多發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)占比很低,但你能說它是制造業(yè)弱國(guó)?

      此外,生產(chǎn)是為了什么?最終而言,是為了滿足消費(fèi)者需求,為了人民的福利。隨著我國(guó)科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者需求的方向擺在那兒——往服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向。但如果刻意維持制造業(yè)占比的目標(biāo),而把更多的資源投入制造業(yè),那么多生產(chǎn)出來的工業(yè)品賣給誰(shuí)?很顯然,國(guó)際貿(mào)易在退潮,跟黃金時(shí)代相比在下降,想通過國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)這部分新增工業(yè)產(chǎn)品不太現(xiàn)實(shí);國(guó)內(nèi)能不能消費(fèi)那么多額外的制造品,可能也要打個(gè)問號(hào)。如果不能消費(fèi)掉這些制造業(yè)產(chǎn)品,同時(shí)又要維持制造業(yè)占比,那就意味著要增加投資。但我們投資占比已經(jīng)很高了,而且投資有個(gè)鐵的定律:邊際回報(bào)遞減。過度的實(shí)物投資甚至?xí)黾拥胤秸畟鶆?wù)——而這已經(jīng)是現(xiàn)在重點(diǎn)防范的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)隱患之一。

      而且,光看制造業(yè)占比,對(duì)社會(huì)福利沒有什么意義——在服務(wù)業(yè)不足的情況下,刻意將資源進(jìn)一步流向制造業(yè),反而可能會(huì)加劇內(nèi)外失衡、消費(fèi)與投資之間的失衡,使得內(nèi)需和消費(fèi)更難提升——也就意味著內(nèi)循環(huán)和雙循環(huán)的新發(fā)展戰(zhàn)略缺少支點(diǎn)。

      版權(quán)聲明:以上內(nèi)容為《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社原創(chuàng)作品,版權(quán)歸《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社所有。未經(jīng)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,否則將依法追究相關(guān)行為主體的法律責(zé)任。版權(quán)合作請(qǐng)致電:【010-60910566-1260】。

      熱新聞

      久久精品福利网站免费
      <nav id="4uuuu"></nav>
    • <tr id="4uuuu"></tr>
    • <tr id="4uuuu"></tr>
    • <tfoot id="4uuuu"><dd id="4uuuu"></dd></tfoot>
      • <noscript id="4uuuu"><optgroup id="4uuuu"></optgroup></noscript>