8月22日，泰康保險集團迎來25周年生日。司慶盛典當天，泰康宣布向武漢大學捐款10億元，用于支持武漢大學建設(shè)一流醫(yī)學和生命科學學科。

據(jù)統(tǒng)計，此次捐贈是武漢大學歷史上受贈數(shù)額最大的一筆，也是我國大學數(shù)額最大的捐贈之一。

據(jù)泰康集團相關(guān)負責人介紹，捐贈的款項將用于面向全球培養(yǎng)和引進相關(guān)領(lǐng)域高層次領(lǐng)軍人才，支持優(yōu)秀青年教師和科研人才。通過建立醫(yī)學和生命科學創(chuàng)新人才試驗班和設(shè)立泰康獎教金、獎學金等方式培養(yǎng)醫(yī)學和生命科學創(chuàng)新人才。聚焦前沿醫(yī)學和生命科學相關(guān)領(lǐng)域，組建創(chuàng)新型學術(shù)團隊，力爭取得重大科研突破。圍繞醫(yī)學和生命科學前沿方向成立研究平臺，加大科研經(jīng)費和配套設(shè)施建設(shè)力度，致力于建設(shè)有鮮明特色的一流醫(yī)學學科。此外，還將支持武大建立國際進修和合作研究的機制，包括積極推動與國際頂尖大學和學術(shù)機構(gòu)建立合作交流和教育平臺，共同促進與海外高水平醫(yī)學中心和醫(yī)療機構(gòu)的合作關(guān)系。

累計捐款近13億元

泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升是湖北天門人，1979年考入武漢大學。“最近20多年來，陳東升校友為武漢大學做出了很大貢獻，做出的捐贈不完全統(tǒng)計已經(jīng)接近3億”，武漢大學黨委常委、副校長、博士生導師唐其柱在接受采訪時如是總結(jié)陳東升近20多年來對母校的回饋。在武漢大學120周年校慶之際，陳東升斥資1.2億捐建的萬林藝術(shù)博物館，成為武漢大學的標志性建筑。據(jù)唐其柱介紹，陳東升還捐贈建立了武漢大學人才引進基金，吸引了全球優(yōu)秀人才到武漢大學工作。在新冠疫情發(fā)生后，陳東升還帶領(lǐng)武漢大學校友企業(yè)家協(xié)會進行捐贈。

泰康集團緣何如此慷慨？

在接受采訪時，泰康保險集團助理總裁兼新聞發(fā)言人應惟偉表示，除了陳董是武漢大學的校友之外，還有兩個大的背景和原因。第一，泰康從成立之初就把奉獻社會、回饋社會作為宗旨；其次，近年來黨中央國務(wù)院提出了健康中國戰(zhàn)略，公司創(chuàng)新虛擬保險加醫(yī)養(yǎng)服務(wù)的商業(yè)模式，踐行大健康戰(zhàn)略。在當前長壽時代以及中國老齡化不斷加速推進的背景下，越來越多的中國人都對健康有更高更多的需求。

在捐贈儀式上，陳東升表示，泰康秉持“分享成功、奉獻社會”的司訓，堅守長期主義的發(fā)展理念，取得商業(yè)的成功，作為世界500強企業(yè)，更要回饋社會。泰康董事會一致全票通過向武漢大學捐贈10億元人民幣，正是響應國家振興科學教育，實現(xiàn)共同富裕的號召，以公益的力量推動醫(yī)學和生命科學領(lǐng)域的創(chuàng)新，助力健康中國，助推湖北健康事業(yè)長足發(fā)展。

商業(yè)向善的泰康理念

武大保險專業(yè)主要創(chuàng)辦者魏華林先生曾用三個關(guān)鍵詞概括學生陳東升：獨到、走心、感恩。“獨到”也是其自由之精神、獨立之思想的體現(xiàn)；“走心”是指他做人做事十分認真；“感恩”亦指他深厚的家國情懷。

改革開放四十多年來，中國的民營企業(yè)從無到有、從小到大、由弱變強。一批創(chuàng)新企業(yè)、頭部企業(yè)、平臺企業(yè)已經(jīng)走向中國經(jīng)濟舞臺的中央，正在走向世界經(jīng)濟舞臺的中央。在陳東升看來，中國企業(yè)和企業(yè)家要實現(xiàn)自己的理想與價值，要獲得社會認同和尊重，就一定要成為正能量的代表，成為這個時代的榜樣與楷模，就一定要堅定踐行商業(yè)向善。

商業(yè)向善是一種價值觀，陳東升表示：“商業(yè)向善首先是不作惡，過去一段時間，我們看到有個別保險企業(yè)嚴重損害了社會公共利益，紛紛被接管。其次是不驕橫，企業(yè)再大也不能濫用影響力，一些自以為大而不倒的企業(yè)，沒有守住市場地位和資本力量的邊界，背離了社會的期待。泰康25年深耕壽險，堅守專業(yè)化，規(guī)避多元化商業(yè)模式的風險；堅持市場化，走親清政商關(guān)系的道路；遵循規(guī)范化，不偷不搶不爭，始終做市場和監(jiān)管的好學生。”

商業(yè)向善是以人為本和造福社會。人類社會的終極目標，就是社會的和諧、家庭的幸福、身體的健康。泰康就是為傳統(tǒng)上不被重視的老年階段，提供一種嶄新的生活方式，讓生命充滿活力，讓生命更有尊嚴。以人為本、以生命為本，是真正踐行一個社會組織的最根本使命。

商業(yè)向善還要造福社會，陳東升表示，泰康方案讓支付與服務(wù)變得更安心更便捷更實惠，正在改變?nèi)藗兊酿B(yǎng)老觀、健康觀、生死觀。我們的初心、我們所有的創(chuàng)新、我們所有的奮斗和努力，都是為了讓“從搖籃到天堂”這個美好的夢想，變成活生生的現(xiàn)實商業(yè)模式。

如何做好商業(yè)和公益的平衡？

堅持商業(yè)向善，踐行企業(yè)社會責任的同時，還應處理好商業(yè)和公益的平衡。“對于每一個企業(yè)來講，都有一個權(quán)衡，不能一邊倒的做商業(yè)或者一邊倒的做公益，成功的商業(yè)實踐是我們做公益的前提，”在應惟偉看來，成功的商業(yè)實踐是穩(wěn)定持續(xù)的公益捐贈行為的前提和基礎(chǔ)。

此外，商業(yè)和公益在方法論上是相通的，“企業(yè)捐錢涉及到資源的配置，經(jīng)濟學講究資源優(yōu)化配置的方法，商業(yè)也是一樣的，做企業(yè)就是要資源優(yōu)化配置，所以商業(yè)上的戰(zhàn)略思維、效率思維，都可以成為公益上的方法論。”應惟偉表示。

應惟偉還認為，公益反過來會讓商業(yè)和企業(yè)有更好的發(fā)展環(huán)境。社會中有大量的領(lǐng)域是市場照顧不到的，有時也是政府照顧不到的，這時企業(yè)主動做一些公益，會讓社會發(fā)展的更好、更穩(wěn)定、更快、更穩(wěn)健。