經濟觀察網 記者 鄭淯心 9月26日，在平安和新生植發(fā)的簽約活動上，新生集團聯合創(chuàng)始人張通對經濟觀察網記者表示，新生植發(fā)有上市計劃，但還沒有明確時間表，目前新生植發(fā)沒有引進外部資本。

今年6月雍禾植發(fā)向港交所主板遞交了上市申請，雍禾植發(fā)的總收入從2018年的9.34億人民幣增長到2019年的12.2億人民幣，增幅為31.1%，2020年總收入繼續(xù)攀升，達到了16.4億人民幣，同比增幅為33.8%。張通表示，其營收規(guī)模和雍禾植發(fā)差不多，具體的營收凈利潤等數據其不愿意透露。

在我國的植發(fā)江湖里，主要有四種玩家。一是如上海長征醫(yī)院、西南醫(yī)院等公立醫(yī)院的植發(fā)科室；二是以伊美爾、熙朵等為代表的民營醫(yī)美整容機構的植發(fā)科室；三是以恒博等為代表的民營非連鎖植發(fā)機構；四是以雍禾植發(fā)、碧蓮盛、新生植發(fā)、大麥等為代表的全國民營連鎖植發(fā)機構。

雍禾招股書顯示，包括雍禾植發(fā)、碧蓮盛、大麥、新生植發(fā)等在內的大型連鎖植發(fā)機構，大約占據中國植發(fā)市場份額的23.9%。散布在各地的地方性非連鎖專科植發(fā)機構因其龐大的數量大約占據45.6%的市場份額。綜合類醫(yī)美機構的植發(fā)科室大約占據15.7%的市場份額。公立醫(yī)院的植發(fā)科則大約占據剩余14.8%的市場份額。 

新生植發(fā)在2001年成立，于2015年進入品牌化運營階段，目前有50家店。

張通表示，植發(fā)市場是一個競爭激烈的賽道，盡管市場需求仍處于藍海，但隨著各類植發(fā)機構變多，導致各家機構都要投入更多成本，這兩年行業(yè)整體凈利潤在不斷縮小，對新生植發(fā)來說，也需要稀釋一些利潤來提升技術和服務。

中國健康促進與教育協(xié)會公布的一份“脫發(fā)人群調查”結果顯示：目前中國脫發(fā)人群約為2.5億，其中男性脫發(fā)人數1.6億，以20到40歲之間為主，30歲左右發(fā)展最快，比上一代人脫發(fā)年齡提前了整整20年；此外，脫發(fā)人群還在每年遞增，甚至超過了糖尿病和高血壓人群數量。另有數據顯示，2017年中國植發(fā)行業(yè)市場規(guī)模已達97億元左右，未來幾年植發(fā)及相關產業(yè)潛在市場空間或達500-1000億元。然而，張通提供的數據顯示，5年內植發(fā)企業(yè)年均注冊量60多家，越來越多的植發(fā)機構進入市場。

在這樣的情況下，如何繼續(xù)增長呢？張通表示，植發(fā)的客單價較高，對很多人還在慢慢接受的階段，很難快速放量，雍禾植發(fā)、碧蓮盛、新生植發(fā)、大麥四家看起來模式類似，其實各有長處和側重，就新生植發(fā)而言，和他家的不同點是做頭皮養(yǎng)護業(yè)務。

張通介紹，早脫期患者做完植發(fā)后效果并不好，有的患者植發(fā)后仍會脫落，毛發(fā)診療得不到長久保障，治脫養(yǎng)護是個長期系統(tǒng)的工程。為了解決這一系列問題，2011年新生提出“植養(yǎng)護”一體理念。

張通認為，毛發(fā)市場一定比植發(fā)市場大，據他透露，南京新生每天客流量大約500人，除了首次咨詢，絕大部分都是來開展護發(fā)項目或復查的。新生植發(fā)未來要在全國大約布局50家植發(fā)中心、200家護發(fā)中心，并以兼并合作的方式布局更多理發(fā)店。