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      徐新、紅杉能否托起Ubras

      鄭淯心2022-04-08 23:09

      經(jīng)濟觀察報 記者 鄭淯心 Ubras正在申請高開叉褲商標(biāo),另外一個經(jīng)營范圍幾乎無所不包的品牌隱力場也在申請當(dāng)中,隱力場的經(jīng)營范圍包括餐飲住宿、燃料油脂甚至軍火、煙火等,并在杭州、北京、上海都在招聘內(nèi)衣導(dǎo)購和電商主播。

      這一切都表明,作為一個打造了無尺碼內(nèi)衣爆品的企業(yè),Ubras正在內(nèi)衣之外加速尋求突破。距離上次融資一年又一個季度之后,Ubras似乎正在嘗試構(gòu)建新增長故事。2021年2月,Ubras通過投資北京璞履服裝有限公司,進入男士內(nèi)褲的跑道,但這個品牌并沒有得到那么多的關(guān)注,他們的官方微博只有不到五千個粉絲,他們的天貓旗艦店同樣也只有不到五千個粉絲。

      Ubras是彼悅(北京)科技有限公司運營的品牌,知名投資人、今日資本創(chuàng)始人徐新2018年就看中了這家公司,隨后,這家公司還吸引了包括紅杉在內(nèi)的知名資本。

      這些都是國內(nèi)頂尖投資機構(gòu),他們合力打造的這一品牌,盡管過去有很好的增長記錄,但是他們在內(nèi)衣之外尋求增長的動作表明,原有的跑道上似乎已經(jīng)遇到了天花板。

      Ubras是誰

      憑借著一款無尺碼內(nèi)衣,Ubras快速出圈。根據(jù)Ubras的官網(wǎng)披露,2020年的天貓618Ubras的銷售量破1億元,2020年雙11期間Ubras的銷售額突破了3億元。

      2018年剛創(chuàng)立的時候,鮮有消費者知道Ubras這個名字,是什么讓Ubras從默默無聞變成爆品?從Ubras的發(fā)展歷程來看,它贏在三方面:迎合需求的產(chǎn)品定位、直播崛起的營銷紅利和精簡的供應(yīng)鏈。

      在產(chǎn)品定位方面,Ubras試圖塑造一種概念,即平時的內(nèi)衣也像運動內(nèi)衣一樣360度包裹,穩(wěn)固支撐胸部。根據(jù)Ubras的創(chuàng)始人鈄雅前的表述,現(xiàn)代年輕女孩已經(jīng)不要那些性感聚攏托起事業(yè)線的傳統(tǒng)內(nèi)衣,而是該上班就上班,該運動就運動,內(nèi)衣就是身外之物。

      盡管Ubras自稱開創(chuàng)無尺碼文胸,但是幾年前愛慕已經(jīng)生產(chǎn)過背心式文胸,但當(dāng)時并不成功,Ubras的創(chuàng)始人鈄雅前曾供職于愛慕并任市場總監(jiān)。

      內(nèi)衣這一品類的爆發(fā)的另一個原因被外界認(rèn)為是源于新渠道的紅利。

      最先看中Ubras的投資人是今日資本總裁徐新,2018年4月,徐新進入Ubras董事會。徐新是中國最優(yōu)秀的風(fēng)險投資家之一,徐新曾投資過網(wǎng)易、永輝超市、京東、叮咚買菜、每日優(yōu)鮮和美團等眾多知名公司,京東是徐新最為出名的投資案例之一。

      這也是這家公司最早的融資。據(jù)Ubras的官網(wǎng)顯示,2018年8月今日資本投資了金額5000萬元,這筆錢用于產(chǎn)品研發(fā)和線下店鋪開設(shè)。

      2019年12月,徐新退出董事會,今日資本投后管理總監(jiān)、合伙人楊嶸峰進入,接替徐新的董事會職位。

      在徐新選擇投資這家公司的2018年,Ubras并沒有走入消費者的視線中。它的快速崛起是在2020年,這一年被不少行業(yè)人士奉為直播元年。

      這一年里,Ubras頻繁登上大V的直播間,借助直播Ubras被越來越多消費者獲知。再加上,疫情中消費者不方便去線下門店試穿傳統(tǒng)分尺碼的內(nèi)衣,Ubras解決了這一痛點,不用試穿,都很合適。

      在供應(yīng)鏈方面,通過無尺碼、標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)了產(chǎn)品線的單一化,從而Ubras有機會大規(guī)模精簡供應(yīng)鏈。記者在Ubras天貓內(nèi)衣旗艦店內(nèi)看到銷量最高的商品是一款云朵無尺碼背心式文胸,這款文胸有八款顏色,但只有一個尺碼,客服表示A罩杯到C罩杯,90斤到130斤的女生都可以穿。

      2020年5月21日晚,薇婭在直播間做521薇婭感恩節(jié)活動,選擇了幾款產(chǎn)品以5.21元售出,其中就包括Ubras的無尺碼內(nèi)衣。不僅如此,2020年薇婭直播間多次出現(xiàn)Ubras產(chǎn)品,薇婭直播間更是創(chuàng)下了8秒搶空庫存的情況。

      這就是直播紅利爆發(fā)的時間。在銷量快速上漲的階段,2020年9月Ubras又完成了新一輪融資,由紅杉資本領(lǐng)投,老股東今日資本跟投。2021年1月,Ubras獲得IDG背景資本投資。

      2020年8月28日,紅杉璟瀾(廈門)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)投資Ubras,同時鄒家佳進入董事會。鄒家佳曾在德勤華永會計師事務(wù)所、摩根大通(亞洲)咨詢有限公司等公司任職,現(xiàn)任紅杉中國合伙人。

      然而,2021年1月,紅衫投資組合調(diào)整。紅杉璟瀾(廈門)退出,紅杉璟鴻(廈門)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)進入。不過,針對此次組合變動情況,截至發(fā)稿紅杉方面尚無回應(yīng)。2021年1月,主要創(chuàng)始人來自于IDG的西藏昱馳創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司投入Ubras。

      贏與輸

      一位內(nèi)衣行業(yè)人士表示,Ubras使用的材料和技術(shù)沒什么獨特性,相關(guān)工藝已在代工廠大面積應(yīng)用。簡化的供應(yīng)鏈能讓Ubras根據(jù)市場反應(yīng)對產(chǎn)品的顏色、設(shè)計做出快速迭代,減小清倉壓力。

      不過,Ubras的產(chǎn)品本身的問題已經(jīng)形成了企業(yè)后續(xù)發(fā)展的隱患。

      記者和數(shù)位資深消費者進行了深度訪談,發(fā)現(xiàn)Ubras想要打造的產(chǎn)品標(biāo)簽和消費者印象并不相同:Ubras希望給消費者體驗的關(guān)鍵詞是舒適、簡單、好穿,其號稱以平價的方式提供優(yōu)質(zhì)面料和創(chuàng)新科技相結(jié)合的貼身衣物,但是消費者給Ubras的關(guān)鍵詞卻是沒型、易壞、平替多。更有一位購買過十幾件Ubras內(nèi)衣的消費者表示,Ubras的內(nèi)衣極其容易變形,基本穿兩個月就變形的不能穿了,但她貪戀Ubras的舒適感,一直在反復(fù)回購。不少消費者發(fā)現(xiàn)了這一問題,在天貓旗艦店的商品評價下,洗幾次就變形了、容易變形的評價屢見不鮮。

      一位內(nèi)衣行業(yè)從業(yè)者表示,準(zhǔn)確來說Ubras是背心,基本工藝跟成衣差異不大,所以備料簡單。但這樣的內(nèi)衣的問題在于只適合本身胸型好,罩杯不大的女性。因為久穿會變形,也基本沒有給到承托力和形體美。內(nèi)衣工藝上的復(fù)雜是為了有合理健康的承托力學(xué)結(jié)構(gòu),這是內(nèi)衣本身的門檻。

      不僅是消費者的反饋問題,Ubras賴以成長的渠道本身也發(fā)生了重大變化,其中一個是流量紅利的消失。

      記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),2019年直播渠道只要花2分錢就能換來一個觀看量,但是現(xiàn)在已經(jīng)變成幾塊錢,一位天貓榜單頭部品牌創(chuàng)始人稱,以前ROI甚至能到1:10,現(xiàn)在能有1:1.5就已經(jīng)很不錯了。

      另外,當(dāng)時主推Ubras的名主播薇婭,因為稅務(wù)問題下播,這也表明著直播行業(yè)進入新階段。

      Ubras火爆之后,其被不少淘寶店模仿,類似的產(chǎn)品定位也有很多新的品牌加入進來,消費者可以以少于一半的價格買到同款,競爭也開始變得激烈。

      Ubras遭遇的“李誕廣告門”事件是這個跑道激烈競爭的折射。2021年2月24日,李誕在其微博發(fā)布一條內(nèi)衣品牌Ubras的廣告“我的職場救身衣,一個讓女性輕松躺贏職場的裝備@Ubras品牌官方,我說沒有我?guī)Р涣说呢洠憔驼f信不信吧。”微博一發(fā)出,很多人認(rèn)為“躺贏職場”這句廣告語是在冒犯女性。當(dāng)天,Ubras就緊急下架了推廣內(nèi)容,并發(fā)表致歉聲明。

      線上紅利消失之后,Ubras也開始走入線下。記者在Ubras官網(wǎng)查詢到,目前在北京、重慶、上海等一線城市開設(shè)了24家店鋪。記者在北京合生匯看到,Ubras的門店位于合生匯的B2層,和大牌內(nèi)衣并不在一個樓層。傳統(tǒng)意義上,商場會把B2層租給一些品牌力較弱、不能引流的品牌。

      現(xiàn)在和未來

      Ubras已經(jīng)完成從0到1的跳躍,Ubras的戰(zhàn)略顯然在產(chǎn)品的萌芽期和成長期是很成功的,甚至在成長期,Ubras的曲線的斜率很大。

      爆品代表著銷量高,然而隨著消費者的使用,對Ubras產(chǎn)品的印象形成了品牌印象,而從記者的調(diào)研結(jié)果看,一些多次復(fù)購過的用戶對Ubras的品牌口碑正在變差。

      不過,Ubras不想桎梏在一個品類。

      為了繼續(xù)發(fā)展,Ubras尋找第二曲線,除了內(nèi)衣外,它正在推廣秋衣秋褲等產(chǎn)品。在接受媒體采訪時表示,鈄雅前通過天貓“生意參謀”發(fā)現(xiàn),人們近期對居家服的需求增長十分明顯。于是,Ubras上線了相關(guān)的營銷活動。

      2021年9月,Ubras宣布劉雯成為其新品類肌底衣代言人。鈄雅前認(rèn)為正確的導(dǎo)向應(yīng)該是如何滿足女性的內(nèi)在需求,而不是過多關(guān)注應(yīng)該賣什么樣的產(chǎn)品。

      然而,記者看到劉雯同款的Ubras無尺碼半高領(lǐng)打底衣在消費者口中的評價并不高,在天貓旗艦店里這款打底衣有386條消費者的追評,顯示靠前的追評大都評價不高,典型的如,“穿兩次就起球了,不保暖”,“領(lǐng)口全送的一點型沒有”“領(lǐng)口雙層開線變一層了”。

      這或許可以解釋,Ubras在供應(yīng)鏈上布局的原因。2021年7月,Ubras成立專門的供應(yīng)鏈公司。

      值得注意的是,2022年2月17日,Ubras成立了隱動場(上海)科技有限公司,隱力場是Ubras旗下品牌,該品牌正在申請注冊商標(biāo)。根據(jù)天眼查提供的商標(biāo)信息,隱力場囊括的范圍從方便食品、餐飲住宿、燃料油脂、金融物管到醫(yī)療器械等等。

       

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      大消費新聞部記者
      長期關(guān)注大消費行業(yè)的市場發(fā)展和公司動向,擅長深度調(diào)查報道、高端人物專訪和產(chǎn)業(yè)剖析。
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