經(jīng)濟觀察網(wǎng)  記者  錢玉娟 自去年宣布ESG成為公司的兩大社會責任戰(zhàn)略之一后，8月29日，阿里首次系統(tǒng)性的發(fā)布了《2022阿里巴巴環(huán)境、社會和治理報告》（即Environmental Social and Governance Report，下文簡稱：《2022阿里ESG報告》）。

“這項工作是過去一年我的重中之重。”阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇在《2022阿里ESG報告》中談到，過去一年時間里，自己不僅投入了大量精力和ESG團隊一起緊密工作，還花了很多時間去研究和思考“我們與時代、與國家、與社會的關系”，“自身承擔的社會責任的邊界應該更開闊一些”。

ESG報告往往被認為是企業(yè)回應全球資本市場的要求，被書寫出來的一套用來衡量一家好公司的評價標準。但張勇在《2022阿里ESG報告》的開篇，寫下了名為《阿里巴巴和它的102年愿景：創(chuàng)造商業(yè)之上的價值》的一封信，“一個公司要跨越三個世紀，往往要穿越幾次大的經(jīng)濟周期，經(jīng)歷種種挑戰(zhàn)和起起伏伏。”他認為，像阿里巴巴這樣正身處全球性挑戰(zhàn)之中的公司，ESG恰好為之提供了應對及解決的行動框架。

記者看到，《2022阿里ESG報告》共涵蓋“修復綠色星球”、“支持員工發(fā)展”、“服務可持續(xù)的美好生活”、“助力中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”、“助力社會包容和韌性”、“推動人人參與的公益”和“構建信任”七個方向。既有在商業(yè)設計層面，阿里巴巴各核心商業(yè)板塊在ESG領域的相關行動進展總結(jié)，也有公司治理層面，阿里巴巴將ESG嵌入董事會、高級管理層、集團及各業(yè)務單元的信息體現(xiàn)。

看到阿里巴巴從平臺治理角度來詮釋ESG，中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院專聘研究員、公共管理學院教授馬亮對經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者說，這為同類企業(yè)評估和披露ESG提供了一個范本。

馬亮瀏覽《2022阿里ESG報告》后，吸引他的一點還有，阿里既借鑒國際通行的聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標框架，又拓展了ESG的中國內(nèi)涵。

原來，《2022阿里ESG報告》中不僅契合了聯(lián)合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》提出的17項可持續(xù)發(fā)展目標，在此基礎上，它還增添了關于助力共同富裕、鄉(xiāng)村振興等體現(xiàn)中國特色和未來發(fā)展的議題。例如，從2019年起，阿里巴巴先后派出27位“鄉(xiāng)村振興特派員”扎根農(nóng)村；2021年，832個脫貧縣在阿里巴巴平臺銷售額達1281億元；阿里健康的醫(yī)療助力培訓了7萬多人次縣級醫(yī)院醫(yī)生……

“ESG應該是一把圍繞價值、責任和風險的標尺。”張勇表示，未來阿里巴巴每年都會發(fā)布ESG報告，他希望，外界除了通過財報來認識和理解阿里巴巴，還可以通過這份報告，盡管是非財務信息的呈現(xiàn)，外界依然能借此判斷企業(yè)的健康度以及和社會的連接度。