（圖片來源：受訪者供圖）

經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 沈怡然 王曉云喜歡用人的成長來比喻中國移動通信在國際上的發(fā)展歷程。她曾是中國移動研究院院長，現(xiàn)任中國移動技術(shù)部總經(jīng)理，她也是國家重大專項“新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)”副總師，從事移動通信三十余年。

“當(dāng)一個年輕人初出茅廬，開會時他只能坐在邊緣，很少發(fā)言。隨著自身實力的提升，他開始發(fā)聲，做出局部的貢獻。逐漸地，他嶄露頭角，終于承擔(dān)了一些關(guān)鍵工作，可以說具備了引領(lǐng)和主導(dǎo)能力，這時候，他不再只考慮創(chuàng)新，還要包容、對他人的成果兼收并蓄”。王曉云說，這就像中國移動通信從1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并跑到5G引領(lǐng)的歷程。

她是這個過程的見證者、參與者和貢獻者。過去十年，她在全面管理和規(guī)劃中國移動科技創(chuàng)新體系的同時，重點開展了5G技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)研究，帶領(lǐng)中國移動技術(shù)創(chuàng)新團隊向國際組織貢獻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一代通信技術(shù)的周期通常是十年，在每一代通信技術(shù)落地之前，產(chǎn)業(yè)最重要的任務(wù)是制定合適的國際標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)爭取將自己的技術(shù)寫進標(biāo)準(zhǔn)，背后是國家話語權(quán)和利益之爭。

隨著王曉云從技術(shù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)軍者，她也更多地站在移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計者的角度，參與標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)方向的規(guī)劃、實施和協(xié)調(diào)，對國際標(biāo)準(zhǔn)的爭取和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建，也有了更高維度的認(rèn)知。

在她看來，移動通信是信息技術(shù)中最體現(xiàn)開放包容的一個體系，為讓移動用戶能在國際網(wǎng)絡(luò)之間漫游，產(chǎn)業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)的通用性和兼容性的愿望始終是非常強烈的。

王曉云稱：“創(chuàng)新贏得更多支持是一個必經(jīng)的過程，而且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能只顧自身創(chuàng)新，還要考慮兼容并蓄”。她很清楚，標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者要保證各方利益的開放和均衡，要審視技術(shù)方案是否以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展為初心，要秉持一個開放的、共贏的態(tài)度，平等互惠，要贏得博弈，需要更大的智慧和格局。

5G標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵之爭

2013年初的世界移動通信（MWC）大會上，一些通信企業(yè)開始表達5G的設(shè)想。彼時，大規(guī)模的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)才剛開始。

國際上也開始了5G標(biāo)準(zhǔn)之爭。

標(biāo)準(zhǔn)就像一座樓的框架，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“指南針”，制定合適的標(biāo)準(zhǔn)，是一代通信技術(shù)發(fā)展的開端。全球通信產(chǎn)業(yè)參與方在統(tǒng)一的國際標(biāo)準(zhǔn)平臺上達成共識，制定和發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)，是全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

當(dāng)時，王曉云作為中國5G推進組副組長帶領(lǐng)中國移動團隊牽頭5G需求和愿景研究。通過與產(chǎn)業(yè)廣泛交流討論，大家認(rèn)為5G的移動通信，不僅僅是人與人之間的通信，更是人與物、物與物的通信，他們初步歸納了一句話“信息隨心至、萬物觸手及”，后演變成“萬物互聯(lián)”。后來，他們提出的9大需求指標(biāo)中的8個都被國際電信聯(lián)盟（ITU）所接受，成為國際5G標(biāo)準(zhǔn)制定的基礎(chǔ)。

2015年左右， 3GPP（3rd Generation Partnership Project）會議開始按照ITU制定的愿景，開展5G標(biāo)準(zhǔn)的制定。3GPP是制定每一代移動通信標(biāo)準(zhǔn)的國際權(quán)威組織機構(gòu)，組織的各成員單位根據(jù)市場需要和技術(shù)發(fā)展情況提供提案，并通過協(xié)作式的貢獻，最后形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3GPP成員包含電信運營商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造企業(yè)、芯片企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)，也是各國角逐通信話語權(quán)的舞臺。中國的參與者有中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、華為、中興通訊等企業(yè)，中國移動是重要的成員單位。

王曉云認(rèn)為，中國企業(yè)向國際組織提出了直指核心的突破性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有力證明了中國的實力，更為全球提供了“中國答案”，可以說5G時期，中國在國際上已經(jīng)具備領(lǐng)跑的能力。

“但是，中國在國際標(biāo)準(zhǔn)上精進的路是曲折的，創(chuàng)新技術(shù)要獲得各方支持是一個非常復(fù)雜而艱巨的過程。”王曉云稱，印象深刻的一段經(jīng)歷是2016年10月，團隊的一位專家孫滔博士代表中國移動向3GPP提交了面向變革的5G服務(wù)化新架構(gòu)提案，但是會上只有少量國內(nèi)公司支持，其余多是觀望和質(zhì)疑的態(tài)度。

王曉云表示，簡單說，這是一套系統(tǒng)性、開拓性的網(wǎng)絡(luò)方案，提供平臺化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，實現(xiàn)差異化定制、敏捷性服務(wù)和開放式創(chuàng)新。中國移動認(rèn)為，5G將不僅僅服務(wù)消費者，還要服務(wù)更多垂直行業(yè)，不同行業(yè)流程、需求、痛點不同，網(wǎng)絡(luò)提供的通信服務(wù)要更具備靈活性，這是后來5G SA（獨立組網(wǎng)）架構(gòu)的開始，也是現(xiàn)在流行的“網(wǎng)絡(luò)切片”“邊緣計算”技術(shù)的基礎(chǔ)。

“這實際上是移動通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)自身的變革，在當(dāng)時不太被接受”，王曉云表示，把流程剛性的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活柔性的網(wǎng)絡(luò)，對傳統(tǒng)通信技術(shù)是顛覆性的變化，很多企業(yè)需要系統(tǒng)性的產(chǎn)品重構(gòu)。

“越是觸及核心業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)的討論越激烈”，王曉云對3GPP的規(guī)則很熟悉。在她看來，會議上常有贊成和反對的意見，但中國團隊的提案帶來如此大的爭議，還是很少見的。該提案第一次提交后沒有通過，修正后的版本又引發(fā)激烈討論。

團隊再次修改提案，王曉云帶領(lǐng)大家做仿真驗證，并拿一些初步的修改方案與各方溝通，聽取多方意見。經(jīng)過幾輪修改，2017年5月的3GPP會議上，服務(wù)化架構(gòu)作為5G核心網(wǎng)的唯一基礎(chǔ)架構(gòu)，獲得現(xiàn)場全體運營商和主流設(shè)備商的支持。

從跟跑到領(lǐng)跑

如果說歐美的通信企業(yè)都是百年老店，四平八穩(wěn)，在國際舞臺上，中國企業(yè)顯得更年輕、奮進。王曉云帶隊持續(xù)攻關(guān)、不斷進取，打造出國際標(biāo)準(zhǔn)組織中一支奮發(fā)有為的中國力量。截至目前，中國移動已累計牽頭5G國際標(biāo)準(zhǔn)項目181個，申請量穩(wěn)居全球運營商第一陣營。

王曉云從2G時開始參與國際標(biāo)準(zhǔn)工作。她作為技術(shù)專家代表公司參會，彼時對國際標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容很陌生，“中國人不知道怎么做標(biāo)準(zhǔn)，更談不上話語權(quán)，都是國際企業(yè)主導(dǎo)”。

當(dāng)時國內(nèi)尚未建立完整的通信產(chǎn)業(yè)鏈，只是在通信設(shè)備制造方面，為國際企業(yè)做代工。到2G后期，中國企業(yè)逐步認(rèn)識主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，同時培養(yǎng)相關(guān)的人才。

2G時代，中國嘗試提出自己的方案。王曉云表示，受限于技術(shù)實力，團隊提出的一些方案不具備革新性，只是局部的改良。

直到國際組織征集3G標(biāo)準(zhǔn)時，國內(nèi)老一輩通信人士看出這是中國的一個契機，并在前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，確定了TDD（時分多址）技術(shù)方向，并在1998年，由中國公司主導(dǎo)，聯(lián)合部分國際企業(yè)共同提出了TD-SCDMA技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最終被采納，成為中國第一項具備自主知識產(chǎn)權(quán)的、國際認(rèn)可的移動通信國際標(biāo)準(zhǔn)，這應(yīng)該是中國在國際移動標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的一次重大突破，但TD-SCDMA在標(biāo)準(zhǔn)體系中仍然屬于一個弱小的分支。

4G時代，中國又主導(dǎo)TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)(TD-SCDMA演進)，并和國際上LTE FDD在技術(shù)上最大限度地實現(xiàn)融合。為了在國際上推廣TD-LTE技術(shù)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，中國移動聯(lián)合全球運營商發(fā)起成立了國際組織GTI（Global TD－LTE Initiative），吸引了全球141家運營商、251家設(shè)備商的參與，引領(lǐng)了全球TD－LTE和5G sub-6GHz的產(chǎn)業(yè)化和全球化推廣，成功將中國主導(dǎo)的TD-LTE技術(shù)推向全球。

王曉云笑稱：“我們在推進過程中就像‘布道者’，讓國際接受我們的創(chuàng)新貢獻，也受益于我們的貢獻，這項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)被廣泛采用，證明中國的技術(shù)能力可以和國際企業(yè)‘并跑’，而中國在4G中堅持這一標(biāo)準(zhǔn)，將其大規(guī)模商業(yè)化，也為5G時期的崛起打下基礎(chǔ)。”

有時候，被“技術(shù)男”統(tǒng)領(lǐng)的通信世界太過陽剛，女性身上韌性、包容的特質(zhì)顯得可貴。隨著角色的轉(zhuǎn)變和參與程度的逐步深入，王曉云認(rèn)為，技術(shù)只是一個基礎(chǔ)的實力，還需要關(guān)注更多的價值，學(xué)習(xí)談判、在國際企業(yè)之間合縱連橫，目的是聯(lián)合更多國際運營商和廠商融入中國的技術(shù)路線，最終形成的技術(shù)是“你中有我、我中有你”的。

王曉云稱，歷史來看，任何一家獨大的技術(shù)陣營都無法長久發(fā)展，要壯大自身的力量，還要看最根本的初心，過程中能否做到開放合作、利益共享。

6G的開放共贏

5G指向的是一個萬物互聯(lián)時代，隨著這一條信息高速公路的搭建，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、人工智能等諸多被提前謀劃布局良久的技術(shù)，將給制造業(yè)實體帶來更多的想象空間。

中國成為全球首批商用5G的國家，三年后，建成了全球規(guī)模最大5G網(wǎng)絡(luò)，5G基站數(shù)量占全球70%。

當(dāng)前，6G正成為新一輪科技創(chuàng)新的高地，歐、美、日、韓等主要經(jīng)濟體紛紛啟動6G研發(fā)。王曉云的最新任務(wù)是布局6G預(yù)研，在王曉云看來，6G是在5G“萬物互聯(lián)”基礎(chǔ)上的“萬物智聯(lián)”，6G的通信指標(biāo)將比5G高10-100倍，6G網(wǎng)絡(luò)不僅具備高速率、大帶寬、低延時，還將在感知、計算和AI賦能等融合能力方面爆發(fā)出巨大的作用。

王曉云表示，6G的一些重要潛在技術(shù)也成為5G演進的新技術(shù)方向，所以6G的設(shè)計既要盡可能拋開歷史包袱大膽創(chuàng)新，也要充分考慮與5G的協(xié)同。

過去二十年，國際上合作開放的環(huán)境是非常好的，但如今國際形勢的變化，給6G的攻關(guān)增加了挑戰(zhàn)。王曉云強調(diào)現(xiàn)階段更要秉持一個開放、包容、共贏的心態(tài)，在國際標(biāo)準(zhǔn)化平臺中不斷吸收全球智慧，共同確定6G候選技術(shù)，形成6G標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)，達成6G共識。