經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 老盈盈 對于“日前最高人民檢察院依法對招商銀行原行長田惠宇作出逮捕決定”一事，是否會對招商銀行的資產(chǎn)管理、財富管理等業(yè)務(wù)帶來影響等問題，10月31日，招商銀行行長王良在該行三季度業(yè)績會交流會上回應(yīng)稱，田惠宇案件是個人的事件，與招商銀行沒有直接的關(guān)系，招商銀行按照董事會的要求，保持了各項經(jīng)營和業(yè)績的穩(wěn)定，招商銀行的干部員工隊伍也保持在穩(wěn)定的水平，沒有一個人受到了牽連影響，各項業(yè)務(wù)正常發(fā)展。

今年前三季度，招行實現(xiàn)營業(yè)收入2648.33億元，同比增長5.34%；實現(xiàn)歸屬于該行股東的凈利潤1069.22 億元，同比增長14.21%；其中資產(chǎn)管理手續(xù)費及傭金收入94.43億元，同比增長22.32%，主要是子公司資產(chǎn)管理規(guī)模增長驅(qū)動；財富管理手續(xù)費及傭金收入 255.90億元，同比減少 13.10%。

在權(quán)益市場震蕩下行的背景下，招行加大了保障類保險產(chǎn)品供應(yīng)，代理保險收入107.84億元，同比增長47.81%；由于代理基金銷售規(guī)模下降及低交易費率的債券型基金占比提升，代理基金收入52.91億元，同比減少46.89%；代理信托計劃收入32.12億元，同比下降47.88%，主要是由于持續(xù)壓降融資類信托產(chǎn)品，代理信托銷量及產(chǎn)品收益率下降；代理證券交易收入7.21億元，同比減少32.74%，主要是受香港資本市場持續(xù)低迷，股票交易量下降的影響。

“因為市場的原因，財富管理業(yè)務(wù)受到影響，但是我們其他的各項業(yè)務(wù)都是穩(wěn)步發(fā)展，所以田惠宇事件對我們這些業(yè)務(wù)都沒有直接的影響，我們還是會堅定不移貫徹落實好董事會的發(fā)展戰(zhàn)略。管理層會繼續(xù)堅持招行的戰(zhàn)略，為股東創(chuàng)造價值。”王良稱。

10月，招商銀行的股價持續(xù)下挫，跌破了凈值，備受投資者關(guān)注。對此，王良稱，大家比較關(guān)心的問題主要有幾個，一個是招商銀行市場化的機制還能否繼續(xù)保持；第二個是在當前經(jīng)濟下行實體經(jīng)濟比較困難的時候，國家政策倡導銀行業(yè)要支持實體經(jīng)濟發(fā)展，會不會對銀行業(yè)尤其是對招商銀行的戰(zhàn)略定位帶來不利的影響，招行如何平衡符合實體經(jīng)濟和招行特色化發(fā)展戰(zhàn)略兩方面的關(guān)系。

針對第一個問題，王良稱招商銀行市場化的機制是不會改變的。招商銀行自成立以來就堅持自主經(jīng)營，自擔風險，自負盈虧，現(xiàn)在也一如既往要堅持這樣的經(jīng)營機制。招行有著很重要的市場化基因，體現(xiàn)在六能機制上（能上能下、能高能低、能進能出），這六能機制體現(xiàn)了招商銀行的績效導向，以業(yè)績論英雄。

“像管理層，也是董事會聘任，三年任期，行就繼續(xù)聘任，不行就不聘任。招行對下面各級管理者干部也是競聘上崗，這是市場化機制的重要體現(xiàn)。”王良表示，招行有良好的公司治理機制，從招行成立之初就建立了董事會領(lǐng)導下的行長負責制，靠創(chuàng)新驅(qū)動促進招行發(fā)展。接下來，招行會堅持董事會反復強調(diào)的“保持三個不變”原則，就是董事會領(lǐng)導下的行長負責制不變、市場化的體制機制不變、穩(wěn)定的人才隊伍不變。

至于第二個問題，王良認為服務(wù)國家實體經(jīng)濟與招行的戰(zhàn)略并不是對立矛盾，而是相輔相成，是一致的。銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟，是天職，只有經(jīng)濟強才可能金融強，招商銀行的發(fā)展受益于中國經(jīng)濟改革開放帶來的經(jīng)濟快速增長，因此義不容辭地要服務(wù)好實體經(jīng)濟發(fā)展。招商銀行作為一個市場化的銀行，作為有鮮明特色定位的銀行，在服務(wù)實體的同時，要堅持差異化的發(fā)展道路，堅持商業(yè)化的發(fā)展原則。