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      實體,突圍

      伍戈2022-12-02 08:31

      核心觀點:

      1.實體為本。大疫三年,與服務(wù)業(yè)相比,我國制造業(yè)受到的沖擊相對小些,前期甚至還曾出現(xiàn)過逆勢增長。然而,隨著近期國內(nèi)疫情加劇,疊加我國出口呈現(xiàn)負(fù)增長,制造業(yè)等實體投資下行態(tài)勢已更趨明顯。疫情即將進(jìn)入第四年,實體部門能否在內(nèi)外困境中實現(xiàn)突圍?

      2.與歐美不同,亞洲諸多經(jīng)濟(jì)體采取了更為漸進(jìn)式的防疫優(yōu)化策略。其優(yōu)化初期,正值去年秋冬季,諸多經(jīng)濟(jì)體大都經(jīng)歷了疫情的顯著惡化。相應(yīng)地,無論供給端還是需求端,制造業(yè)短期難免不受負(fù)向沖擊。待疫情峰值稍過,管控優(yōu)化全面提速,實體經(jīng)濟(jì)迎來顯著修復(fù)。

      3.當(dāng)前我國正處在防控優(yōu)化和疫情抬升交織的特殊時期,內(nèi)生經(jīng)濟(jì)動能承壓。盡管制造業(yè)等實體部門是金融政策支持的重點,但在地產(chǎn)羸弱、出口下行的需求收縮背景下,其潛在的違約風(fēng)險掣肘信用擴張。值得警惕的是,我國FDI的全球占比已滑落至有數(shù)據(jù)以來最低。

      4.展望未來,總需求政策有望進(jìn)一步加碼,但基于疫情及其管控優(yōu)化的進(jìn)程,明年上半年制造業(yè)等實體投資趨緩態(tài)勢仍將延續(xù),下半年或有所企穩(wěn)。當(dāng)然,相較制造業(yè),更值得關(guān)注的是服務(wù)業(yè),其受疫情沖擊的幅度更為劇烈,其對就業(yè)乃至整體民生的穩(wěn)定也更為關(guān)鍵。

      正文:

      大疫三年,與服務(wù)業(yè)相比,我國制造業(yè)受到的沖擊相對小些,前期甚至還曾出現(xiàn)過逆勢增長。然而,隨著近期國內(nèi)疫情加劇,疊加我國出口呈現(xiàn)負(fù)增長,制造業(yè)等實體投資下行態(tài)勢已更趨明顯。疫情即將進(jìn)入第四年,實體部門能否在內(nèi)外困境中實現(xiàn)突圍?

      一、 實體,困在何處?

      當(dāng)前我國正處在防控優(yōu)化和疫情抬升交織的特殊時期。國際來看,各國防疫優(yōu)化都經(jīng)歷過類似的曲折前行階段。特別是亞洲經(jīng)濟(jì)體,采取了更為漸進(jìn)的優(yōu)化策略。其優(yōu)化初期,正值去年秋冬季,大都面臨疫情的顯著惡化,有的甚至還曾邊際收緊政策。不過,待開春疫情峰值稍過,各國管控優(yōu)化過程全面提速。

      圖1. 各國防控優(yōu)化,曲折但前行

      來源:WIND,Our World in Data,政府網(wǎng)注:國別含越南、韓國、日本、新加坡、泰國、馬來西亞。

      相應(yīng)地,在各國管控優(yōu)化的初期,無論供給端還是需求端,制造業(yè)等短期難免不受負(fù)向沖擊。但約1個季度后,各國實體部門則迎來顯著修復(fù)。

      圖2. 各國經(jīng)濟(jì)在管控優(yōu)化中修復(fù)

      來源:WIND,筆者測算

      二、 實體,何時突圍?

      盡管制造業(yè)等實體部門是金融政策支持的重點,但在地產(chǎn)羸弱、出口下行的需求收縮背景下,其潛在的違約風(fēng)險掣肘信用擴張。當(dāng)前我國內(nèi)生經(jīng)濟(jì)動能依然承壓,總需求政策有望進(jìn)一步加碼。基于疫情及其管控優(yōu)化的進(jìn)程,明年上半年制造業(yè)等實體投資趨緩態(tài)勢仍將延續(xù),下半年或有所企穩(wěn)。

      圖3. 制造業(yè)投資明年中樞下行

      來源:WIND,筆者測算注:柱狀為各自對制造業(yè)投資的拉動。

      目前制造業(yè)中高技術(shù)投資增速較快,不過隱憂已現(xiàn)。前瞻性指標(biāo)來看,高技術(shù)制造業(yè)PMI已連續(xù)2月處于收縮區(qū)間,并創(chuàng)歷史同期最低。可見,當(dāng)經(jīng)濟(jì)基本面明顯趨弱時,新動能的發(fā)展或也受制約。值得警惕的是,我國FDI的全球占比已滑落至有數(shù)據(jù)以來最低。

      圖4. 疫情顯著影響長期資本流入

      來源:CEIC,Our World in Data,WIND

      三、基本結(jié)論

      一是疫情即將進(jìn)入第四年,實體經(jīng)濟(jì)亟待突圍。參看國際實踐,亞洲經(jīng)濟(jì)體采取了更為漸進(jìn)的防疫優(yōu)化策略。其優(yōu)化初期,正值去年秋冬季,大都經(jīng)歷了疫情惡化。無論供給端還是需求端,制造業(yè)難免不受沖擊。待疫情峰值稍過,管控優(yōu)化提速,實體經(jīng)濟(jì)迎來顯著修復(fù)。

      二是當(dāng)前我國正處在防控優(yōu)化和疫情抬升交織的特殊時期。盡管制造業(yè)等實體部門是金融政策支持的重點,但在地產(chǎn)羸弱、出口下行的需求收縮背景下,其潛在的違約風(fēng)險掣肘信用擴張,內(nèi)生經(jīng)濟(jì)動能承壓。值得警惕的是,我國FDI的全球占比已滑落至有數(shù)據(jù)以來最低。

      三是展望未來,總需求政策有望進(jìn)一步加碼,但基于疫情及其管控優(yōu)化的進(jìn)程,明年上半年制造業(yè)等實體投資趨緩態(tài)勢仍將延續(xù),下半年或有所企穩(wěn)。當(dāng)然,相較制造業(yè),更值得關(guān)注的是服務(wù)業(yè),其受疫情沖擊的幅度更為劇烈,其對就業(yè)乃至整體民生的穩(wěn)定也更為關(guān)鍵。

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