華能國際電力股份有限公司（簡稱“公司”或“華能國際”）成立于1994年6月30日，主要業(yè)務是利用現(xiàn)代化的技術和設備，利用國內外資金，在全國范圍內開發(fā)、建設和運營大型發(fā)電廠，是中國最大的上市發(fā)電公司之一。 公司致力于成為國際一流上市發(fā)電公司，始終堅持為社會提供充足、可靠、環(huán)保的電能及優(yōu)質的能源服務，始終堅持技術、體制和管理創(chuàng)新，在電力技術進步、電廠建設和管理方式等方面創(chuàng)造了多項國內行業(yè)第一和里程碑工程，推動了中國電力事業(yè)的跨越式發(fā)展和電站設備制造業(yè)的技術進步，促進了中國發(fā)電企業(yè)技術水平和管理水平的提高。

一、公司ESG工作實踐及經驗

華能國際以加快創(chuàng)建國際一流上市發(fā)電公司為引領，強化使命擔當，堅持新發(fā)展理念，統(tǒng)籌能源安全和綠色發(fā)展，深化合規(guī)運營和轉型升級，在做強主業(yè)、創(chuàng)造價值的同時，積極探索開展環(huán)境、社會及治理（簡稱“ESG”）相關工作，持續(xù)推動ESG體系建設。

華能國際ESG實踐獲得中國上市公司協(xié)會和北京上市公司協(xié)會高度評價，并且在中證指數、大公責任云以及Wind（萬德）等權威評級機構發(fā)布的ESG評級結果中名列行業(yè)前茅。同時，公司應上海證券交易所邀請，為《上市公司2021年年度報告ESG專項培訓》錄制培訓視頻，向滬市主板和科創(chuàng)板上市公司分享經驗，以實際行動助力資本市場ESG體系建設。

圖一：公司連續(xù)六年高質量披露ESG報告

(一)建立健全ESG管治架構

為更好地實施戰(zhàn)略性ESG管理，公司構建了董事會決策、管理層領導、本部各部門所屬各單位全員參與、橫向協(xié)調、縱向聯(lián)動的ESG管治架構，保證了公司ESG管理的全面性、有效性和持續(xù)性。

決策層面，公司董事會對公司在ESG方面的管理策略及報告承擔全部責任，負責評估及確定公司ESG方面的重大風險，并確保公司設立合適及有效的ESG風險管理及內部監(jiān)控系統(tǒng)。公司董事會定期召開會議，聽取管理層關于ESG重大事項的匯報，并進行監(jiān)督和指導。董事會和各專門委員會對安全生產、員工健康、節(jié)能環(huán)保、企業(yè)文化等ESG方面的管理已融入到日常工作中。

執(zhí)行層面，公司由本部各專業(yè)部門、下屬各基層單位根據職責分工和管理權限負責相應的環(huán)境、社會及管治工作。公司成立ESG工作領導小組，由公司分管領導擔任組長，各業(yè)務部門負責人擔任副組長，對重大事項進行決策，同時各部門、各單位指派相關人員作為組員，負責ESG管理的日常溝通并落實具體工作。公司明確法律與合規(guī)管理部為ESG管理部門，對ESG工作領導小組負責，牽頭開展日常工作,并負責ESG報告的對外披露工作。

圖二：公司ESG管治架構

(二)深入推動ESG與企業(yè)經營融合

公司根據境內外上市地監(jiān)管法律法規(guī)的要求，結合電力行業(yè)特點和經營管理實際，按照“全面設計、動態(tài)完善”的原則，建立起完善的制度體系，覆蓋環(huán)境、社會及治理等各方面，并將ESG報告編制和披露工作作為單獨的一個業(yè)務流程納入到公司《內部控制手冊》中，有力地保障和促進了包括ESG工作在內的各項業(yè)務流程持續(xù)健康發(fā)展，全面實現(xiàn)ESG管理的制度化和流程化。公司每年對管理制度和《內部控制手冊》的有效性進行評估并定期修訂，實現(xiàn)了制度體系的動態(tài)維護。

(三)不斷加強培訓和宣貫

公司扎實推進全員、全方位、全過程的ESG培訓，宣貫ESG管理的理念，提高公司各部門、各單位對ESG工作的認識和重視，加強對ESG披露政策的把握，確保ESG工作落實落地。培訓內容涉及理念宣貫、數據填報以及政策解讀，培訓人員包括普通員工、管理層、董事，范圍涵蓋公司本部、區(qū)域公司及基層單位。

(四)持續(xù)關注ESG政策，積極開展同業(yè)對標

公司持續(xù)關注ESG相關政策和發(fā)展態(tài)勢，深入分析專業(yè)評級機構出具的評級結果，對標可比優(yōu)秀公司的ESG報告，學先進，找差距，為進一步提升公司ESG管理水平提供有力參考。

二、公司ESG信息披露亮點及體會

公司全面遵循境內外上市地監(jiān)管要求，截至目前，已連續(xù)六年高質量披露ESG報告，充分體現(xiàn)了公司作為國內一流上市發(fā)電公司在環(huán)境、社會及治理方面做出的努力和貢獻，為公司在資本市場上贏得了良好的聲譽。經過多年探索，公司已建立起常態(tài)化的ESG信息披露機制。

(一)規(guī)范統(tǒng)一的信息收集機制

ESG報告是公司年度信息披露的一項重要工作。為保證信息填報的及時性和準確性，公司建立了包括一套指標體系手冊、一套數據填報工具和一套填報審核流程等規(guī)范的ESG信息收集機制。

1.一套指標體系手冊

公司根據香港聯(lián)交所ESG指引要求，結合全球報告倡議組織發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》和利益相關方調查結果，確定報告擬披露的重要議題及數據指標。指標體系手冊明確了公司需收集的文字信息及數據指標、具體定義以及歸口管理部門，為ESG信息收集和披露工作提供了明確的框架及指引。公司各歸口管理部門及下屬單位根據指標手冊統(tǒng)計并填報信息。公司每年根據報告披露標準、國家法規(guī)政策、公司規(guī)章制度等變化對指標體系手冊進行更新，確保適用性。

2.一套數據填報工具

在指標體系手冊的基礎上，為便于數據指標的填報，公司設計完成一套數據填報工具，明確公司本部、區(qū)域公司和基層單位分別需要填報的數據指標，并規(guī)定數據收集模式、適用范圍以及指標定義等。

3.一套填報審核流程

公司在梳理數據指標時，區(qū)分可由公司本部直接獲取的指標以及需要基層單位配合上報的指標。對需上報的指標采用“逐級上報、層層審核”的收集模式，基礎數據由基層單位填寫，經區(qū)域公司和公司業(yè)務部門審核匯總后統(tǒng)一報送ESG管理部門。公司ESG管理部門收齊全部指標數據后，再次進行核查和校驗。自下而上、逐級審核的填報流程保證了披露數據的真實、準確和完整。

(二)高度重視利益相關方溝通與交流

公司踐行“為社會提供充足、可靠、環(huán)保的電能；為股東創(chuàng)造長期、穩(wěn)定、增長的回報；為員工營造建功立業(yè)、全面發(fā)展的氛圍”的企業(yè)責任，與投資者、客戶、員工、供應商、社區(qū)、監(jiān)管機構等內外部利益相關方保持積極有效溝通，充分考慮并有效回應利益相關方的關切和訴求，與利益相關方共同促進經濟社會發(fā)展，共享發(fā)展成果。

在ESG報告的編制過程中，公司以利益相關方重要性評估為依據，以體現(xiàn)行業(yè)特點和公司特色為目標，合理確定、動態(tài)調整、不斷優(yōu)化披露內容。在ESG報告發(fā)布后，公司持續(xù)關注資本市場的反應，對于投資者及投資機構提出的疑問，公司積極協(xié)調相關業(yè)務部門予以解答，尊重投資者知情權。

圖三：利益相關方重要性議題評估結果（2021年度ESG報告）

(三)多維度展示報告成果

為提升來自不同上市地投資者的閱讀體驗，公司發(fā)布的ESG報告包括簡體中文、繁體中文和英文三個版本，并精心制作報告設計版，通過圖文并茂的形式，更加直觀、立體地傳達報告信息，方便投資者閱讀、使用報告。

圖四：2021年度ESG報告三種文字版本

(四)公司ESG工作體會及認識

ESG理念所代表的可持續(xù)發(fā)展觀與國家碳達峰、碳中和戰(zhàn)略密切吻合，與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系，推進ESG工作有助于公司以更加可持續(xù)、對社會和環(huán)境更加友好的方式實現(xiàn)長期、穩(wěn)健增長，從而兼顧長期目標和短期目標，實現(xiàn)企業(yè)的高質量發(fā)展。隨著ESG管理的不斷深入，完成信息披露已不再是公司ESG工作的主要目標，公司通過對照境內外ESG信息披露要求、分析同業(yè)對標及外部評級結果，多視角審視公司與世界一流企業(yè)在環(huán)境、社會及管治方面的差距與不足，并制定有針對性的措施，有力地推動了公司管理水平的不斷提升。

作為發(fā)電行業(yè)的龍頭企業(yè)，未來公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實新發(fā)展理念，在ESG體系建設中積極發(fā)揮帶頭示范作用，為國家促進經濟高質量發(fā)展貢獻更大力量。