中國建筑股份有限公司（以下簡稱“中國建筑”或“公司”）作為央企控股上市公司，始終重視環(huán)境、社會與治理（ESG）工作，落實新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，不斷把ESG治理與經(jīng)營管理相融合，增強可持續(xù)發(fā)展能力，推動經(jīng)濟績效、環(huán)境績效、社會績效的整體提升。

一、公司基本情況

中國建筑是全球規(guī)模最大的投資建設集團之一，位居《財富》“世界500強”2021年榜單第13位，穩(wěn)居美國《工程新聞紀錄》（ENR）2021年度“全球最大250家工程承包商”榜單首位。公司連續(xù)7年獲得標普、穆迪、惠譽等國際三大評級機構(gòu)信用評級A級，為全球建筑行業(yè)最高信用評級。中國建筑16次獲得國務院國資委年度考核A級，是上證50指數(shù)、富時羅素中國A50指數(shù)、MSCI中國A50互聯(lián)互通指數(shù)中的建筑企業(yè)優(yōu)秀代表。

二、不斷提高ESG管理認識

中國建筑認為，做好ESG管理工作是一項系統(tǒng)工程，做強ESG管理是落實新發(fā)展理念的重要抓手，在當前資本市場愈發(fā)體現(xiàn)ESG引領(lǐng)作用。通過內(nèi)外部聯(lián)動研究，公司已初步形成基本認識，概括為“ESG管理五要素”。

第一，做好價值創(chuàng)造是ESG基礎。ESG追求長期價值增長投資理念，企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、不斷追求卓越、為全體股東持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)健價值是提升可持續(xù)發(fā)展能力的基礎。

第二，明確戰(zhàn)略規(guī)劃是ESG牽引。深化全系統(tǒng)思想認識，要以戰(zhàn)略眼光謀劃ESG工作，推動公司實現(xiàn)ESG與產(chǎn)業(yè)、資本的深度融合。制定ESG專項規(guī)劃，分階段提出適宜目標。

第三，構(gòu)建治理體系是ESG關(guān)鍵。ESG牽一發(fā)而動全身，需要進一步健全管理體系。條件成熟時，搭建董事會、經(jīng)理層、具體工作推動協(xié)調(diào)機制，理清完善總部部門、子企業(yè)管理職責。

第四，做好工作實踐是ESG重點。結(jié)合國內(nèi)外ESG披露標準，科學制定公司ESG關(guān)鍵議題，開展利益相關(guān)方調(diào)研，加強重點領(lǐng)域?qū)ｍ椡黄疲瑢SG實踐與經(jīng)營管理深度融合。

第五，深化信息披露是ESG核心。實現(xiàn)ESG信息披露全周期管理，引導ESG行業(yè)標準本土化，搭建ESG標準化數(shù)字化管理平臺，做好專項報告披露準備，加強相關(guān)利益方推介。

三、持續(xù)深化ESG管理實踐

中國建筑高度重視ESG管理工作。2021年，公司在中證指數(shù)ESG評價中榮獲AAA級，首次入選國務院國資委指導的“央企ESG先鋒50指數(shù)”，3篇案例入選國務院國資委《中央企業(yè)社會責任藍皮書（2021）》《中央企業(yè)海外社會責任藍皮書（2021）》《中央企業(yè)上市公司ESG藍皮書（2021）》。

（一） 強化價值創(chuàng)造，不斷提高企業(yè)價值

上市以來，公司主要業(yè)績指標保持了中高速增長，盈利能力穩(wěn)定，企業(yè)價值不斷得到提高。2021年，公司完成營業(yè)收入1.89萬億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤514億元，基本每股收益1.25元。公司上市13年來，新簽合同額、營業(yè)收入、歸母凈利潤年均復合增長率均超15%，凈資產(chǎn)收益率ROE持續(xù)穩(wěn)定在15%左右高位區(qū)間，是A股十年間少有的ROE年均增速維持在15%左右的公司。公司做好ESG管理工作，正是超越自我、持續(xù)突破的價值創(chuàng)造集中表現(xiàn)。

（二） 明確戰(zhàn)略目標，深化系統(tǒng)思想認識

“十四五”期間，中國建筑將“一創(chuàng)五強”作為總體戰(zhàn)略目標，即“以創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為牽引，致力于成為價值創(chuàng)造力強、創(chuàng)新引領(lǐng)力強、品牌影響力強、國際競爭力強、文化軟實力強的世界一流投資建設集團”。ESG管理與“一創(chuàng)五強”目標一脈相承，公司將逐步健全ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系，提升全員ESG認識，推進戰(zhàn)略落地。

（三）提升治理水平，奠定可持續(xù)發(fā)展基礎

中國建筑堅持在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導，健全“各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機制。2022年，公司入選國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)，連續(xù)11年成為上證公司治理指數(shù)樣本股。

1.推動董事會職權(quán)規(guī)范科學。公司堅持把國家最新的法律法規(guī)和監(jiān)管要求融入到以《公司章程》為中心的基本制度中，制定落實加強公司董事會建設的8類57項舉措，致力推動解決關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、投資決策等重點事項的合規(guī)管理。就董事會職權(quán)的落實內(nèi)容、落實形式等重點問題，廣泛開展內(nèi)外部研討，最終確定17項落實董事會職權(quán)舉措。

2.保障董事會運行成熟高效。公司一直堅持獨立董事占多數(shù)的董事會成員結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略與投資委員會增加審議可持續(xù)發(fā)展重要事項的相關(guān)職責。通過定期召開獨立董事專題溝通會、獨立董事務虛會、獨立董事專題調(diào)研等方式，有效保障了董事會決策的獨立性。

3.推進風控合規(guī)全覆蓋。編印《全面風險管理、內(nèi)部控制與質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系管理規(guī)定》，開展風險辨識評估工作，排查各類風險隱患，健全企業(yè)全面風險管理體系。建立健全依法治企第一責任人制度，提升國際化經(jīng)營的法律保障能力。

圖表1：中國建筑董事會專門委員會設置

（四）推動綠色發(fā)展，積極履行環(huán)境責任

公司堅持以習近平生態(tài)文明思想為指導，落實“雙碳”戰(zhàn)略，圍繞做強做優(yōu)做大綠色低碳專業(yè)細分領(lǐng)域補鏈、強鏈、拓鏈，助力美麗中國建設和全球生態(tài)安全。

1.將生態(tài)環(huán)保深度融入公司發(fā)展戰(zhàn)略。公司堅持以綠色建造、智慧建造、新型建造為導向，促進建造方式變革，進而從源頭減少污染產(chǎn)生、降低資源消耗，努力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護協(xié)調(diào)推進。開展“厲行節(jié)約，勤儉辦企”專項行動，倡導簡約適度、綠色低碳的工作方式，提升精細化管理水平。

圖表2：中國建筑承建的江蘇園博園生態(tài)環(huán)保項目

2.健全環(huán)保體系建設。公司秉持“建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào)”的環(huán)境管理方針，新建、修訂《生態(tài)環(huán)境保護工作責任管理規(guī)定（試行）》等一系列管理制度，配足環(huán)境管理專職、兼職人員，夯實體系保障。在施工管理過程中，圍繞“四節(jié)一環(huán)保”（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護），提高資源利用效率。

3.增強節(jié)能環(huán)保新技術(shù)的研發(fā)應用。成立“綠色低碳發(fā)展研究中心”，探索搭建施工碳排放數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計監(jiān)測平臺，構(gòu)建基于BIM+互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)集成的智慧建造平臺。做好“零碳”光儲直柔技術(shù)、光伏墻面一體化和儲能技術(shù)、光伏遮陽系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)。堅持推進建造技術(shù)綠色化，做好綠色示范引領(lǐng)，助推行業(yè)環(huán)境管理水平提升。

4.積極打造綠色低碳建筑。公司秉承綠色發(fā)展理念，積極打造高品質(zhì)綠色建筑。以公司下屬企業(yè)中海集團為例，2021年全年累計投資建設并實施綠色建筑認證的項目490個，建筑面積達8,927萬平方米，連續(xù)三年獲得“中國綠色地產(chǎn)指數(shù)TOP30（第一名）”。

（五）推進負責任發(fā)展，持續(xù)踐行社會責任

公司以“為利益相關(guān)方拓展充滿幸福感的發(fā)展空間”為己任，助力中國建筑在全球范圍內(nèi)開展負責任地投資建設。

1.在員工權(quán)益保護方面，為員工設置合理晉升發(fā)展渠道，不斷加強人才培養(yǎng)；堅持平等雇傭原則，保障員工權(quán)益，建設高水平人才隊伍；建立健全企業(yè)民主管理制度，完善職代會作用；推動薪酬市場化改革走深走實，注重員工關(guān)懷。不斷完善培養(yǎng)體系，建立各專業(yè)領(lǐng)域高潛人才庫。

2.在投資者權(quán)益保護方面，堅持信息合規(guī)披露，持續(xù)提升信息披露質(zhì)量，發(fā)布國際版定期報告。創(chuàng)新業(yè)績推介方式，首次采取線上業(yè)績說明會形式，2.4萬人次在線參與，主動組織分析師、投資者開展交流。新設“中國建筑投資者關(guān)系”公眾號平臺，借助新媒體渠道助力投資者保護工作。

圖表3：中國建筑投資者關(guān)系微信公眾號于全國投資者保護宣傳日正式上線

3.在安全發(fā)展方面，公司始終把員工安全放在首要位置，以服務管理推動安全監(jiān)管水平提升，以管理引領(lǐng)統(tǒng)籌安全與發(fā)展的關(guān)系，健全全員化的安全生產(chǎn)責任體系、科學化的安全風險防范體系、規(guī)范化的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，培育安全文化，組織多層次培訓。

4.在鄉(xiāng)村振興方面，中建集團和公司持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興，積極參與交通、水利、電力、機場、通訊網(wǎng)絡等重大基礎設施建設，2021年向定點幫扶和對口支援地區(qū)投入和引進幫扶資金1.37億元。

（六）主動學習借鑒，加強利益相關(guān)方溝通交流

2022年6月，公司組織6家專業(yè)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)參加中國建筑ESG座談研討會，董事長帶隊參加，各方就ESG治理、ESG戰(zhàn)略、ESG披露、ESG實踐經(jīng)驗做法和具體建議廣泛交流。同時，公司領(lǐng)導定期與MSCI、富時羅素、中證指數(shù)等主流指數(shù)機構(gòu)深入溝通，聽取提升ESG工作的相關(guān)建議，不斷改進公司ESG工作，建立常態(tài)化溝通推介機制。

四、公司ESG信息披露的亮點

公司不斷完善信息披露工作體系，從上市公司信息披露和可持續(xù)發(fā)展報告披露方面做好ESG工作融合、推介。

（一）細化ESG信息披露內(nèi)容

公司提煉核心數(shù)據(jù)指標，融入年報現(xiàn)有框架內(nèi)容，強化ESG披露力度。一是增加“碳中和、碳達峰”工作統(tǒng)計和披露，尤其是在減少碳排放方面所采取的措施及效果。二是增加控股股東、實際控制人與公司保持獨立性、避免同業(yè)競爭等方面的披露內(nèi)容。三是進一步增加平等雇傭、員工權(quán)益、職業(yè)健康與安全、員工關(guān)愛、公平公開采購、保障生產(chǎn)安全、技術(shù)及業(yè)務創(chuàng)新、提升客戶體驗、反腐倡廉等方面內(nèi)容，多角度多途徑呈現(xiàn)公司ESG工作。

（二）健全可持續(xù)發(fā)展報告披露機制

公司開展國內(nèi)外權(quán)威社會責任標準研究、跨文化融合研究，可持續(xù)發(fā)展報告多次蟬聯(lián)中國社會科學院“五星佳”報告評級。一是制定了《中國建筑社會責任指標管理手冊》，逐步將其升級為《中國企業(yè)社會責任報告編寫指南》之建筑業(yè)指南和房地產(chǎn)業(yè)指南。二是可持續(xù)發(fā)展報告融入ESG信息披露要求。報告參考上市公司ESG指引與評級標準，適度披露相關(guān)信息，滿足投資者需求，為未來逐步加大ESG信息披露比重做好準備。三是組織“中國建筑優(yōu)秀社會責任實踐”活動，從203項實踐案例中遴選出66項優(yōu)秀社會責任實踐，涵蓋鄉(xiāng)村振興、客戶責任、員工責任及社區(qū)責任等方面，展現(xiàn)多方面履責的生動實踐。

圖表4：中國建筑2021年可持續(xù)發(fā)展報告ESG相關(guān)披露指標

五、未來展望

上市公司環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)愈發(fā)受到監(jiān)管機構(gòu)和資本市場的高度重視，中央企業(yè)應更加系統(tǒng)科學、持續(xù)高效地履行社會責任，展現(xiàn)ESG領(lǐng)域的工作成果。中國建筑將進一步做好體系建設，提高信息披露精準性有效性，推動公司不斷深入貫徹新發(fā)展理念，在ESG發(fā)展趨勢中積極作為，在資本市場進一步發(fā)揮帶頭示范作用，爭做上市公司全面履責的表率，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)打下堅實基礎。