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      谷歌首戰(zhàn)失利、中國(guó)概念股走跌背后:ChatGPT這班車不好搭

      錢(qián)玉娟2023-02-10 22:39

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 錢(qián)玉娟  ChatGPT的這把火,燒得愈發(fā)旺了。

      不只是谷歌與微軟兩大海外巨頭在展開(kāi)角力,以百度為首的中國(guó)廠商也加緊步伐,提速入局,甚至像云從科技、漢王科技等在內(nèi)的個(gè)股,紛紛憑“ChatGPT概念股”實(shí)現(xiàn)著股價(jià)飆升。

      ChatGPT熱度高漲,而個(gè)股的借勢(shì)炒作,很快引發(fā)監(jiān)管側(cè)注意,2月8日晚,云從科技收到了上交所的監(jiān)管工作函,漢王科技也收到了一封關(guān)注函,被要求說(shuō)明其關(guān)于“自然語(yǔ)言理解技術(shù)(NLP)”的業(yè)務(wù)具體產(chǎn)品等問(wèn)題。

      2月9日以來(lái),上述概念股股價(jià)均持續(xù)回落,就市場(chǎng)上因ChatGPT催生出的泡沫現(xiàn)象,當(dāng)天下午在與搜狐創(chuàng)始人兼CEO張朝陽(yáng)進(jìn)行的一場(chǎng)直播對(duì)話中,360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎絲毫不避諱提及,“搭不上(ChatGPT)這班車,有可能被淘汰。”但他也認(rèn)為,擁有技術(shù)積累的企業(yè)才能搭上這輛車,“沒(méi)有在服務(wù)器、算力上投入,也沒(méi)有AI團(tuán)隊(duì)的企業(yè),宣布入局都是在蹭熱度。”

      谷歌首戰(zhàn)失利

      僅用時(shí)月余就實(shí)現(xiàn)超億級(jí)用戶,ChatGPT的火爆程度,備受產(chǎn)業(yè)關(guān)注之余,大家更為期待的是,在人工智能與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)性優(yōu)勢(shì)的谷歌,何時(shí)應(yīng)戰(zhàn)?

      深入前沿科技領(lǐng)域觀察研究的作家陳根,在知悉了ChatGPT的技術(shù)路徑后,對(duì)照谷歌的技術(shù)與資源優(yōu)勢(shì),他認(rèn)為,“挑戰(zhàn)即使不能成功,也至少打成平手。”這并非他一人之見(jiàn),經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者采訪獲悉,外界普遍認(rèn)為:谷歌一旦放開(kāi)手跟進(jìn)ChatGPT,很容易就能做到。

      然而,令人意外的事情發(fā)生。2月9日凌晨,谷歌在法國(guó)巴黎舉行公開(kāi)活動(dòng),對(duì)其人工智能聊天機(jī)器人Bard進(jìn)行功能演示,期間,這一被宣傳為“有問(wèn)必答”的機(jī)器人,卻在問(wèn)答過(guò)程中出了錯(cuò)。

      對(duì)于Bard的“不完美”表現(xiàn),谷歌發(fā)出一份聲明表示,“回復(fù)凸顯了嚴(yán)格測(cè)試過(guò)程的重要性”。谷歌首次對(duì)戰(zhàn)ChatGPT告敗的同時(shí),在國(guó)內(nèi)AI企業(yè)深勢(shì)科技工作的王小佛還看到,“谷歌核心業(yè)務(wù)在被反壟斷調(diào)查,無(wú)人車進(jìn)展不順,云業(yè)務(wù)千年老三,DeepMind盈利遙遙無(wú)期,最近還因裁員導(dǎo)致人心惶惶。”

      王小佛早前在硅谷從事早期投資,曾投出了用NLP做商業(yè)化產(chǎn)品的公司。在接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者采訪時(shí),提及谷歌,他用“腹背受敵”一詞來(lái)形容這個(gè)硅谷巨頭的現(xiàn)狀,“這一時(shí)候,難免會(huì)有動(dòng)作變形。”

      深究谷歌首戰(zhàn)失利背后的原因,到底是谷歌的核心算法有問(wèn)題,還是它著急上線引致開(kāi)發(fā)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題,抑或有其他問(wèn)題,王小佛覺(jué)得,“目前還不能下定論,事情還需要‘讓子彈飛一會(huì)兒’。”

      顯然,谷歌的表現(xiàn)傳導(dǎo)至資本市場(chǎng),反應(yīng)更為直接,其股價(jià)一度跌超8%,市值更是蒸發(fā)了超千億美元。

      “之所以會(huì)引發(fā)投資者這么大的反應(yīng),核心在于大家的期待。”陳根在對(duì)谷歌挑戰(zhàn)失敗感到意外之余,也認(rèn)為這給國(guó)內(nèi)的投資者“提了一個(gè)醒兒”,當(dāng)前依附于ChatGPT概念炒作的公司,在技術(shù)層面是否有谷歌的優(yōu)勢(shì)?

      風(fēng)口之下

      在陳根看來(lái),毫無(wú)技術(shù)根基,純粹參與炒作的公司,最終會(huì)被“打回原形”。令他印象深刻的是,發(fā)生在去年那些活生生的案例,不少公司借助元宇宙概念進(jìn)行包裝、炒作,卻因不具備真正的技術(shù)條件和實(shí)力而“曇花一現(xiàn)”。

      誠(chéng)然,ChatGPT引發(fā)的是一次劃時(shí)代的變革,陳根希望身處變革中的產(chǎn)業(yè)參與者,都應(yīng)以敬畏的態(tài)度來(lái)對(duì)待,“正視技術(shù)差距,在新技術(shù)趨勢(shì)中尋找自身的優(yōu)勢(shì)。”

      張朝陽(yáng)也有個(gè)人的理解,“ChatGPT的產(chǎn)生經(jīng)歷了一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。”在他看來(lái),這一積累過(guò)程既要求機(jī)器算力增長(zhǎng),還包括深度學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)回歸算法以及算法的進(jìn)展積累等。

      “算力要有多少服務(wù)器,知識(shí)庫(kù)及標(biāo)注數(shù)據(jù)(多少規(guī)模)等都是問(wèn)題。”張朝陽(yáng)建議,沒(méi)能力解決以上問(wèn)題的公司,要謹(jǐn)慎跳上風(fēng)口,避免造成資源消耗,相反,在AI人工智能及搜索方面具備相應(yīng)能力的公司,他倒覺(jué)得應(yīng)有所準(zhǔn)備。

      推出ChatGPT的OpenAI,背后金主是微軟,“微軟有Bing搜索引擎”,加之隨后響應(yīng)的公司是谷歌和百度,這些公司的共同點(diǎn)都是具備搜索引擎能力,在周鴻祎看來(lái),這類公司也是最有機(jī)會(huì)搭上ChatGPT這班車的。

      要知道,搜索引擎的爬蟲(chóng)每天在全網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)中爬取信息,人類的知識(shí)庫(kù)又存在于網(wǎng)頁(yè)中,搜索引擎為了讓人搜索時(shí)更容易找到相應(yīng)的排序,會(huì)做大量的自然語(yǔ)言處理和人類知識(shí)的標(biāo)注,“這些都是做GPT模型的必備基礎(chǔ)。”周鴻祎指出,ChatGPT模型只是GPT這一AI大模型中的一個(gè)子模型,其問(wèn)世宣告了算力在對(duì)人類自然語(yǔ)言充分理解下,有可能帶來(lái)新的工業(yè)革命。

      誠(chéng)然,搜索引擎公司擁有巨大的用戶流量和用戶每天豐富的搜索詞,可以反復(fù)對(duì)AI模型進(jìn)行訓(xùn)練和修正,但其是否有很多的服務(wù)器集群以拼算力,以及在AI大模型上進(jìn)行調(diào)試訓(xùn)練,也決定著這類公司能否抓住這一產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)會(huì)。

      究竟誰(shuí)能做出中國(guó)的ChatGPT?周鴻祎只表示,360不放棄對(duì)這一技術(shù)的研究和追蹤,他發(fā)現(xiàn)“GPT模型走了非常難但是長(zhǎng)期主義的道路”,不只是技術(shù)存在難度,他認(rèn)為最了不起的一點(diǎn)是,區(qū)別于一些人工智能技術(shù)的“曲高和寡”、“離人特別遠(yuǎn)”,現(xiàn)今ChatGPT構(gòu)造了一個(gè)好的應(yīng)用場(chǎng)景,“你打入一個(gè)問(wèn)題,它能給你一個(gè)回答”,在他看來(lái),ChatGPT切入的辦公場(chǎng)景貼近大多數(shù)人日常的剛需和痛點(diǎn)。

      ChatGPT在進(jìn)化

      自ChatGPT發(fā)布之后,曠視研究院基礎(chǔ)科研負(fù)責(zé)人張祥雨每天都在體驗(yàn),“我關(guān)注它的邏輯能力,而不是知識(shí)容量,后者傳統(tǒng)搜索引擎也可以做到。”

      長(zhǎng)期使用下來(lái),張祥雨發(fā)現(xiàn),ChatGPT多輪對(duì)話、語(yǔ)義理解的能力很強(qiáng),語(yǔ)言邏輯流暢,并且在高階的指代關(guān)系推理、思維鏈方面做得很好,但在常識(shí)建模、數(shù)學(xué)邏輯方面較為欠缺,尤其對(duì)數(shù)字的敏感性(比如大小關(guān)系等)不強(qiáng)。

      “總體超出預(yù)期。”接觸過(guò)很多語(yǔ)言大模型的張祥雨,在ChatGPT出現(xiàn)后,向記者表達(dá)到,“感覺(jué)技術(shù)又前進(jìn)了一大步”。

      周鴻祎也在直播對(duì)話中分享了,與ChatGPT聊天后的最大感受。“很多問(wèn)題,它雖然言之無(wú)物,但是回答的卻是滴水不漏。”

      由于ChatGPT并非機(jī)械地給出搜索答案,反倒會(huì)說(shuō)一些“正確的廢話”,這一點(diǎn)讓周鴻祎認(rèn)為它更像人類。

      王小佛曾使用過(guò)OpenAI研發(fā)的具備大規(guī)模神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的大型語(yǔ)言模型GPT-3,“感覺(jué)一般”,這讓他在ChatGPT推出伊始,并沒(méi)抱太大希望,但令他意外的是,憑著獵奇心理使用,如今ChatGPT基本成為他的“生產(chǎn)力工具”。

      采訪中,王小佛講起了ChatGPT令他“徹底上癮”的過(guò)程,“我讓它寫(xiě)一個(gè)‘關(guān)于康德的說(shuō)唱’,它一開(kāi)始不愿意,我還得哄著它,才會(huì)給我寫(xiě)。”這種交互體驗(yàn)讓他明顯感覺(jué)到,ChatGPT翻越了某個(gè)“閾值”,可以稱為“智能”了。

      從ChatGPT-1到ChatGPT-3,陳根關(guān)注到,其神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)已經(jīng)從1.17億個(gè)擴(kuò)展至1750億個(gè),這種進(jìn)化,讓他預(yù)判,ChatGPT將在未來(lái)帶給人們超預(yù)期的變革。

      其實(shí),陳根的認(rèn)知也是建立在他深度體驗(yàn)ChatGPT后,“我跟它展開(kāi)的第一個(gè)對(duì)話是‘是否知道Kevin Chen(我的英文名字)’,它給出了否定的回答后還表示了‘非常抱歉,全世界叫這個(gè)名字的人太多了’。”

      待到將亞馬遜上關(guān)于自己的介紹資料發(fā)給ChatGPT后,陳根看到ChatGPT快速學(xué)習(xí)后,還能基于信息給出了對(duì)他的評(píng)價(jià)。當(dāng)陳根與ChatGPT討論起未來(lái)寫(xiě)一本關(guān)于它(ChatGPT)的書(shū)時(shí),ChatGPT甚至能給出一些客觀建議,“從智能程度看,它呈現(xiàn)出了我們?cè)O(shè)想中人工智能的模樣。”

      采訪中, 陳根不禁感慨,“ChatGPT真正開(kāi)啟了從人工智障向人工智能時(shí)代的轉(zhuǎn)變。”作為參照,他認(rèn)為會(huì)對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所有打著人工智能旗號(hào)的企業(yè),帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。

      需要強(qiáng)調(diào)的是,科技企業(yè)投入技術(shù)研發(fā)資源,建立一個(gè)像人類大腦般的AI模型并不難,但陳根覺(jué)得,“要讓這個(gè)大腦模型具備人類思考問(wèn)題的能力,這是非常困難的。”對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商們而言,他認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)已經(jīng)不是,“我們?cè)谌斯ぶ悄苎芯康睦碚撾A段有多先進(jìn),而是在人工智能技術(shù)的人機(jī)互動(dòng)應(yīng)用層面,真槍實(shí)彈的較量。”

      張祥雨同樣認(rèn)為,ChatGPT是在底層數(shù)據(jù)、核心技術(shù)、用戶體驗(yàn)等各方面稱得上“里程碑式的AI產(chǎn)品”。據(jù)他介紹,AI要能完整模擬人腦,大概有“感知-決策-執(zhí)行-反饋+知識(shí)/記憶”這幾個(gè)模型,而ChatGPT在AI語(yǔ)言大模型的核心技術(shù)基礎(chǔ)上,不僅具備了邏輯推理能力,還讓AI學(xué)習(xí)全互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)。

      “在決策和知識(shí)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)較大突破,ChatGPT基本做到了。”在肯定之余,張祥雨也告訴記者,相較人類經(jīng)歷漫長(zhǎng)進(jìn)化周期后,所具備的在物理世界的生存能力和基礎(chǔ)運(yùn)動(dòng)能力,“這是一種更難學(xué)習(xí)的智能。”

      無(wú)疑,火爆的ChatGPT,在給一眾廠商帶去思考與挑戰(zhàn)的同時(shí),它自身也在面臨更多可能的進(jìn)化挑戰(zhàn)。

      版權(quán)聲明:以上內(nèi)容為《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社原創(chuàng)作品,版權(quán)歸《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社所有。未經(jīng)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,否則將依法追究相關(guān)行為主體的法律責(zé)任。版權(quán)合作請(qǐng)致電:【010-60910566-1260】。
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