經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 任曉寧 最近3年間，愛奇藝創(chuàng)始人龔宇為數(shù)不多的對外發(fā)聲中，聊到最多的一個詞就是難。2021年時他說，這個行業(yè)太難了。2022年他形容那種感覺，就像順著碗邊往下滑，卻不知道碗底在哪兒。

2023年，龔宇終于如釋重負。5月10日，在時隔4年后再次線下舉辦的愛奇藝世界大會上，他說：最難的時候，應(yīng)該已經(jīng)過去了。

他現(xiàn)在可以把過往當(dāng)作故事講給別人聽，比如，在最難的時候，有演員給他打電話說，我的片酬可以降一降。有編劇和他溝通說，你們可以分3年甚至5年來付我的款項。

經(jīng)歷了裁員、撤項目、收縮內(nèi)容戰(zhàn)線后，2022年，愛奇藝這家成立13年的公司終于首次全年盈利，并在2023年推出破了多項紀錄的《狂飆》。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，愛奇藝走過瘋狂擴張的時代，也經(jīng)歷了血與淚的教訓(xùn)。從擴張到收縮，愛奇藝學(xué)到了什么？下一步愛奇藝將怎么走？

行業(yè)大變化正在發(fā)生

愛奇藝首席內(nèi)容官王曉輝的PPT主題只有三個字：“不能急”。作為一個在影視行業(yè)浸淫多年的從業(yè)者，他現(xiàn)在感受最多的是變化。

以前，影視行業(yè)很多人都愛吹牛，有80%的人信誓旦旦的對平臺忽悠說，我們這個一定是爆款，你不買你就虧了。現(xiàn)在，影視行業(yè)的人普遍低調(diào)而謙遜，他們會跑過來問：你覺得我再怎么細致刻畫一下人物？你覺得怎樣才能引發(fā)當(dāng)下共鳴？

疫情3年疊加影視行業(yè)整頓后，無論是大眾情緒還是從業(yè)者心態(tài)，都發(fā)生了極大變化。作為從業(yè)者，王曉暉覺得，“我們回到了常識和規(guī)律”。

他今年接到的劇本，質(zhì)量明顯高于往年。70分以上的劇本占了80%-90%。過去，很多劇本他看開頭就看不下去，見到就想扔掉。

前不久，影協(xié)一個領(lǐng)導(dǎo)來北京影視公司參觀，發(fā)現(xiàn)無論是平臺公司，還是制作公司，每個會議室都是滿滿的，大家都在談創(chuàng)作，談劇本，做研究。這個領(lǐng)導(dǎo)很感慨，已經(jīng)很長時間沒看到這種氣氛了。

在大眾側(cè)，觀眾的喜好也發(fā)生變化。以前用IP和流量明星就可以打發(fā)觀眾，現(xiàn)在不可能了。現(xiàn)在的大眾，不再喜歡宏大敘事下虛化的人物形象和人物命運，他們的審美變高級了，富有內(nèi)涵的內(nèi)容在這幾年得到巨大追捧。

從去年爆火的《人世間》到今年破紀錄的《狂飆》，以及近期熱播的《漫長的季節(jié)》，都印證了這種大眾心態(tài)的變化。

不追求第一，追求唯一

回到愛奇藝，這家曾經(jīng)有7000多名員工，曾經(jīng)想要搭建一個蘋果樹模式，不斷擴大業(yè)務(wù)范圍的互聯(lián)網(wǎng)視頻公司，現(xiàn)在也開始收縮，變小，變專業(yè)。

“唯一比第一更重要。”王曉暉承認，過去為了搶第一，爭市場份額，爭MAU、DAU，爭會員數(shù)、會員收入，著急之下帶來很多變形的動作。而且那時市場有大量的資金涌入，不理智的瘋狂造成了很多的代價。

現(xiàn)在，他認為，唯一的愛奇藝，比第一的愛奇藝更有價值。

龔宇也說，過去幾年愛奇藝經(jīng)歷了非常痛苦的階段，資本市場跌落，政策收緊，市場變差。走過那段時間，他的經(jīng)驗和教訓(xùn)中，最刻骨銘心的就是要專注，多做自己擅長的事，少做野心過大的事。

時至2023年，跑馬圈地、瘋狂野蠻粗放增長早已不適用了。中國人口開始負增長，并且負增長未來可能是常態(tài)。這說明增長的紅利已經(jīng)沒有了，未來將是內(nèi)卷的時代。

對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，作品是唯一的價值。愛奇藝對未來的計劃是，專注做高品質(zhì)。“現(xiàn)在我們的競爭、博弈、發(fā)展，肯定是質(zhì)量為先。”龔宇說。

愛奇藝今年推出了一個“凝計劃”，即集中、專注、凝結(jié)，做一些品質(zhì)大劇。“凝計劃”有個項目是重拍長征，主創(chuàng)團隊來自《覺醒年代》，這會是一部大時代、大背景下更高級審美力的劇集。

“凝計劃”的項目主打經(jīng)典、史詩、巨制。周期可能3年，也可能5年，“甚至我退休了都可能還沒有完成，但是這個決心要有。”王曉暉說。

質(zhì)量提高也體現(xiàn)在新技術(shù)上。愛奇藝去年試了兩部虛擬拍攝的片子，用8米高的屏制作了一些場景，中間各種磕磕絆絆，效果很大比例沒有達到預(yù)期，但做完后，參與其中的導(dǎo)演、攝影、美術(shù)、制片人終于明白了技術(shù)能帶來什么。

在成本側(cè)，有虛擬拍攝的場次，場工人數(shù)少了三分之一，后期制作時間大減。

5月10日龔宇演講背后的舞臺背景圖，是用Midjourney制作的。最近，有一些從業(yè)者把AI當(dāng)做洪水猛獸，龔宇對此覺得，不用焦慮，“工程師能用AI，編劇也能用。”現(xiàn)在特別流行的AIGC、ChatGPT，雖然距離影視生產(chǎn)還有一定的距離，但是真的不遠了。

等待群星閃耀

2022年至今愛奇藝有6部熱度破萬的劇集，比之前任何一年數(shù)量都多。其中，有兩部劇集由90后導(dǎo)演拍攝。還有一部是85后導(dǎo)演拍攝的。

這些新生力量，給了王曉暉信心。“為什么新生力量厲害？因為他們是都在攢著勁，想要十年磨一劍證明自己的人。”他看到，更多新生的創(chuàng)作者正在潛心鉆研，“未來三年會是群星閃耀的競爭時代。”

對于影視行業(yè)影響較大的政策因素，王曉暉也有信心。“ 很多人會問現(xiàn)在是嚴了還是寬了？我只能說不會那么嚴了。”過去一年，《風(fēng)吹半夏》《狂飆》《漫長的季節(jié)》熱播，并且贏得較好口碑，他判斷說，未來3年，政策會是平穩(wěn)的。

互聯(lián)網(wǎng)長視頻競爭的下半場，將不再是用戶數(shù)、DAU的競爭，而是內(nèi)容質(zhì)量的競爭。在競爭基礎(chǔ)上，影視表達會進一步升級，更加注重人文表達，關(guān)注人的尊嚴、價值和命運，而不只是簡單的眼球迎合。

“過去蒙眼狂奔的時代，并沒有看到很多觀念進步，反而有倒退或腐朽。”作為在大眾娛樂內(nèi)容里面受眾廣大的影視內(nèi)容，王曉暉認為，有責(zé)任開發(fā)蒙昧，普及新知。從近一年熱播劇集中，他覺得，已經(jīng)看到了這種啟蒙的可能性。

愛奇藝高級副總裁吳剛今年拜訪了很多合作伙伴和客戶，上半年總體還是偏冷。但近兩個月，他發(fā)現(xiàn)行業(yè)回暖了，一些沒有做過長視頻投放的客戶，此前只熱衷種草的客戶，開始和他溝通，希望借助長視頻實現(xiàn)破圈和品牌升級。

對于愛奇藝和長視頻行業(yè)，最冷的時候過去了。