圖注：

文/新供應(yīng)鏈值得信賴企業(yè)研究課題組

天齊鋰業(yè)是中國和全球領(lǐng)先、以鋰為核心的新能源材料企業(yè)，在鋰行業(yè)已擁有逾20年的歷史。公司的主營業(yè)務(wù)包括鋰精礦產(chǎn)品和鋰化合物及其衍生物產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，鋰礦開發(fā)主要由位于澳大利亞的控股子公司泰利森所擁有的格林布什礦以及全資擁有的中國四川雅江措拉礦進(jìn)行，鋰精礦的加工銷售集中在控股子公司泰利森，鋰化工產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售通過下屬四川射洪、江蘇張家港、重慶銅梁以及澳洲奎納納工廠進(jìn)行。按照2021年的產(chǎn)量計，公司旗下控股子公司泰利森是全球最大的鋰礦生產(chǎn)商，同時公司也是全球第四大和亞洲第二大鋰化工產(chǎn)品生產(chǎn)商。

公司憑借垂直一體化的全球產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢與國際客戶建立伙伴關(guān)系，共同助力電動汽車和儲能產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)鋰離子電池技術(shù)的長期可持續(xù)發(fā)展。此外，公司擁有國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國家鎂鋰新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國家企業(yè)技術(shù)中心、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、四川省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、四川省工程技術(shù)研究中心等榮譽(yù)平臺。2022年，天齊鋰業(yè)憑借良好的公司治理水平及履責(zé)表現(xiàn)，獲得社會各界認(rèn)可，斬獲多項榮譽(yù)。 

一、發(fā)展環(huán)境分析

1. 鋰需求增長形成穩(wěn)固支撐

——新能源汽車市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2023年1月18日，工信部表示將同有關(guān)部門建立新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)央地協(xié)調(diào)聯(lián)動，特別是推動落實(shí)車購稅、車船稅、牌照等有關(guān)支持政策。地方政府層面，為推動地方新能源汽車發(fā)展，多地市相繼推出促新能源消費(fèi)政策。由此可見，發(fā)展新能源汽車已成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和目標(biāo)，盡管新能源汽車補(bǔ)貼在2023年全面退出，但各地并未降低對新能源汽車的發(fā)展預(yù)期和目標(biāo)，國信證券經(jīng)濟(jì)研究所預(yù)計同比增速仍能夠達(dá)到20%~30%。新能源汽車市場的增長預(yù)期帶動鋰電池需求持續(xù)增長，也進(jìn)一步推動鋰電池正極材料市場規(guī)模擴(kuò)大。

——儲能領(lǐng)域強(qiáng)勁需求增速。伴隨鋰電材料、電芯技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)進(jìn)步，以及產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，全球鋰電池成本持續(xù)大幅下降，極大拓展了其應(yīng)用空間，特別是鋰電池儲能產(chǎn)品應(yīng)用場景大幅拓展，比如電力儲能、新能源發(fā)電端儲能、便攜儲能、5G基站儲能、家用儲能、儲能充電樁、商用樓宇及數(shù)據(jù)中心儲能等。海外市場光儲結(jié)合和獨(dú)立儲能電站發(fā)展加速，國內(nèi)市場進(jìn)入新能源配儲元年，電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)商業(yè)機(jī)制不斷完善，全球電化學(xué)儲能有望迎來快速增長。由此可見，鋰電池儲能領(lǐng)域的加速應(yīng)用有望成為未來鋰需求新的增長點(diǎn)。

2. 擁有關(guān)鍵核心的礦產(chǎn)資源

——上游鋰資源優(yōu)勢突出。格林布什鋰輝石礦區(qū)是全球目前品位最高、儲量最大的在產(chǎn)鋰輝石項目，阿塔卡馬鹽湖是全球儲量最大的鹽湖項目，天齊鋰業(yè)通過股權(quán)收購獲得格林布什鋰礦與阿塔卡馬鋰鹽湖的部分權(quán)益。目前公司已成為全球少數(shù)幾個同時掌握全球最優(yōu)質(zhì)的硬巖鋰礦和鋰鹽湖核心資源的公司之一。全球資源布局不斷加強(qiáng)，幫助公司規(guī)避資源受限制風(fēng)險的同時又進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈上游。長期來看，隨著全球新能源汽車銷量快速增長及產(chǎn)業(yè)鏈主動補(bǔ)庫，充足的鋰資源基地可以幫助公司提升行業(yè)地位的同時，進(jìn)一步鞏固其產(chǎn)業(yè)護(hù)城河。

——鋰礦和鋰鹽產(chǎn)能優(yōu)勢顯著。天齊鋰業(yè)在國內(nèi)外共有四處已建成的鋰化合物生產(chǎn)基地，分別位于四川射洪、重慶銅梁、江蘇張家港以及澳洲奎納納（一期），目前綜合鋰化工產(chǎn)品產(chǎn)能6.88萬噸/年，另外，公司正在建設(shè)四川安居2萬噸電池級碳酸鋰項目，并計劃重啟奎納納工廠二期2.4萬噸電池級氫氧化鋰項目，將公司中期鋰化工產(chǎn)品產(chǎn)能進(jìn)一步提升至超 11萬噸/年。

——顯著的成本控制和垂直一體化優(yōu)勢。天齊鋰業(yè)是中國唯一通過大型、一致且穩(wěn)定的鋰精礦供給實(shí)現(xiàn)100%自給自足并全面垂直整合的生產(chǎn)商。公司高度先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及不斷優(yōu)化的生產(chǎn)設(shè)備亦顯著提高了生產(chǎn)營運(yùn)效率，保證了生產(chǎn)過程、產(chǎn)品品質(zhì)的高度可控以及成本的穩(wěn)定。2021 年公司位于四川射洪和江蘇張家港的碳酸鋰生產(chǎn)線是鋰礦端生產(chǎn)碳酸鋰成本最低的兩個工廠，遠(yuǎn)低于整個行業(yè)碳酸鋰生產(chǎn)成本的平均水平。未來，通過“鋰礦開采+鋰產(chǎn)品加工”的一體化業(yè)務(wù)布局，公司可不斷完成優(yōu)質(zhì)資源的利潤轉(zhuǎn)化，在行業(yè)大周期循環(huán)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)定以及可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。

——擁有優(yōu)質(zhì)的客戶群。主要包括全球頂級電池制造商、電池材料生產(chǎn)商、跨國電子公司和玻璃生產(chǎn)商。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)龍頭企業(yè)之間的彼此認(rèn)同度在大幅提升，相互之間的依賴和黏性也在逐步提高。按2020年市場份額計，公司的產(chǎn)品供應(yīng)給世界五大大型鋰離子電池制造商中的三家制造商，以及世界十大正極材料制造商中的六家。公司還融入了許多客戶自身的研發(fā)工作，包括致力于開發(fā)使用壽命長、能量密度高且可靠性和安全性高的電池，成為了許多客戶的重要供貨商之一。

3. 可能面臨的風(fēng)險

——鋰化工產(chǎn)品行業(yè)競爭加劇。隨著國家對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的支持，新能源汽車市場在快速發(fā)展的同時，市場競爭也日趨激烈。鋰化工產(chǎn)品作為新能源汽車核心部件的原材料之一，在 2021-2022年期間價格呈現(xiàn)持續(xù)上行趨勢，大量的企業(yè)和資金進(jìn)入該行業(yè)，可能會使相關(guān)產(chǎn)能短期內(nèi)快速增長，造成鋰化工產(chǎn)品市場的競爭更加激烈。

——鋰價下跌風(fēng)險。由于鋰行業(yè)具有較強(qiáng)的周期性，2020年三季度至今，鋰化工產(chǎn)品價格已上漲至歷史新高的區(qū)間并呈現(xiàn)回落的趨勢。2023年起，全球鋰供需緊缺或?qū)⒅鸩骄徑猓A(yù)計鋰需求的增速將有所回落，但仍然維持較高中樞。基于供需平衡的規(guī)律預(yù)測，鋰化工產(chǎn)品供應(yīng)嚴(yán)重緊缺的格局有望得到緩解，對應(yīng)鋰化工產(chǎn)品價格中樞或有所下行。

——全球地緣政治風(fēng)險。鋰作為新能源汽車及儲能行業(yè)的關(guān)鍵上游原材料，其戰(zhàn)略價值不斷凸顯，多國已將其納入國家戰(zhàn)略資源清單，并愈發(fā)重視本土產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和戰(zhàn)略資源保護(hù)。全球主要資源國更加傾向于推動本土鋰產(chǎn)業(yè)鏈的上下游一體化建設(shè)，進(jìn)一步享受鋰資源加工環(huán)節(jié)的附加值。但隨著以美國為代表的大量西方意識形態(tài)的國家開始轉(zhuǎn)向貿(mào)易保護(hù)主義，以補(bǔ)貼、高額關(guān)稅等方式扶植本土企業(yè)發(fā)展，中國企業(yè)在海外投資礦產(chǎn)資源可能會面臨海外當(dāng)?shù)卣吆唾Y源供給的不確定性。

4. 自身存在的不足

——產(chǎn)能爬坡進(jìn)度可能不達(dá)預(yù)期導(dǎo)致項目收益延緩。2022年11月，公司奎納納一期氫氧化鋰項目產(chǎn)品樣品經(jīng)檢測符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并已陸續(xù)將其分發(fā)給潛在的承購方進(jìn)行客戶認(rèn)證，這一流程預(yù)計需要4至8個月的時間。由于下游的高端鋰電池廠商對供應(yīng)商的氫氧化鋰產(chǎn)品要求較高，因此實(shí)際完成的時間尚具有不確定性；項目正式商業(yè)化生產(chǎn)后，達(dá)產(chǎn)之前還需要按照逐步提高負(fù)荷率進(jìn)行產(chǎn)能爬坡；在產(chǎn)能爬坡過程中，如出現(xiàn)對質(zhì)量和產(chǎn)量有影響的問題，還需要進(jìn)行局部工藝優(yōu)化和技術(shù)改造，以逐步達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能。鋰價格下跌疊加如上述各步驟的實(shí)現(xiàn)時間不達(dá)預(yù)期，將延緩項目收益的實(shí)現(xiàn)，并將在一定時間內(nèi)對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。公司管理層須高度重視上述項目持續(xù)投入成本、投產(chǎn)和爬坡進(jìn)度情況可能給公司經(jīng)營帶來的潛在不利影響，從境內(nèi)積極委派專業(yè)技術(shù)人才前往澳洲參與和支持項目爬坡工作，力爭以此加快項目達(dá)產(chǎn)進(jìn)程，早日發(fā)揮項目效益。

——研發(fā)能力有待提升。2022年公司研發(fā)人員僅42人，研發(fā)投入低、研發(fā)規(guī)模小，導(dǎo)致研發(fā)成果與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相比劣勢明顯。公司正在加速推進(jìn)世界一流研發(fā)平臺建設(shè)項目并籌劃建立前沿科技孵化創(chuàng)新中心，期望借助“一中心一平臺”，著力打造專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的高水平研發(fā)隊伍。公司應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)下一代高性能鋰電池用金屬鋰負(fù)極的應(yīng)用科學(xué)研究工作，積極開展與下游企業(yè)的全方位戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與技術(shù)的孵化落地，全面提高高端鋰產(chǎn)品的市場競爭力。

二、“值得信賴”維度評價

1. 企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

——總資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)中有升。2019至2021年天齊鋰業(yè)總資產(chǎn)在440~470億元區(qū)間內(nèi)浮動（見圖1），2022年，公司持續(xù)貫徹全球化產(chǎn)業(yè)布局的理念，不斷加大對上游資源布局，公司在上年總資產(chǎn)基數(shù)較大的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增張，由2021年的441.65億元增長至708.46億元，同比增長60.41%。

圖注：

圖1 天齊鋰業(yè)2019-2022年總資產(chǎn)（億元）

——營業(yè)收入于疫情沖擊后回暖。2020年營業(yè)收入較2019年度有所下降，主要由于鋰化工產(chǎn)品價格在2020年前三季度持續(xù)走低，疊加海外新冠肺炎疫情擴(kuò)大因素導(dǎo)致出口份額降低，因此2020年產(chǎn)品銷售均價和銷量均較2019年有所下降。2022年受益于全球新能源汽車景氣度提升，鋰離子電池廠商、正極材料廠等產(chǎn)能加速擴(kuò)張，鋰的需求持續(xù)走高，公司主要鋰產(chǎn)品的銷量和銷售均價較上年同期均明顯增長，由2021年的76.63億元增長至404.49億元，同比增長427.82%。

圖注：

圖2 天齊鋰業(yè)2019-2022年營業(yè)收入（億元）

——員工教育程度結(jié)構(gòu)在人員擴(kuò)張基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。近年來天齊鋰業(yè)母公司和主要子公司的員工數(shù)量在不斷攀升：從2020年的1644人、2021年的1773人到2022年的2191人。伴隨公司業(yè)務(wù)量的增長，天齊鋰業(yè)不斷吸納海內(nèi)外人才以滿足經(jīng)營需要，從圖3可以看出，本科及以上學(xué)歷的員工在全體員工中的占比由2020年的24.27%逐年上升至2022年的28.39%。

圖注：

圖3 天齊鋰業(yè)2020-2022年員工數(shù)量

2. 品牌價值位居行業(yè)前列

從財務(wù)維度來看，在樣本涉及“電池產(chǎn)業(yè)鏈”領(lǐng)域的13家企業(yè)中，天齊鋰業(yè)的品牌優(yōu)勢表現(xiàn)優(yōu)異（見圖4），按指數(shù)計算，2021年天齊鋰業(yè)品牌優(yōu)勢值為44.99，位列第五。但也能夠看到，該賽道內(nèi)的品牌優(yōu)勢值除寧德時代外，各公司之間差距不大。未來公司應(yīng)延續(xù)既有的“垂直一體化整合”的商業(yè)模式，穩(wěn)步落實(shí)基礎(chǔ)鋰鹽產(chǎn)能擴(kuò)張計劃，持續(xù)優(yōu)化公司投資組合，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，上游資源方面，公司應(yīng)繼續(xù)尋求合作伙伴，以擴(kuò)大對高質(zhì)量鋰礦資源的布局，持續(xù)推動戰(zhàn)略合作，拓展高質(zhì)量的鋰礦資源布局；下游產(chǎn)業(yè)鏈方面，公司應(yīng)繼續(xù)戰(zhàn)略布局新能源價值鏈上的新能源材料及包括固態(tài)電池在內(nèi)的下一代電池技術(shù)廠家，例如在前驅(qū)體生產(chǎn)、電池回收等業(yè)務(wù)中進(jìn)行合作，積極參與下游的投資布局，為公司長期可持續(xù)發(fā)展提供新的價值增長點(diǎn)。

圖注：

圖4 2021年“電池產(chǎn)業(yè)鏈”領(lǐng)域企業(yè)品牌優(yōu)勢值

3. 創(chuàng)新研發(fā)能力較弱

——研發(fā)強(qiáng)度遠(yuǎn)低于行業(yè)水平。從表1中可以看到，2021年天齊鋰業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度（研發(fā)投入/營業(yè)收入）僅為0.25%，在樣本所涉及“電池產(chǎn)業(yè)鏈”領(lǐng)域的13家公司中位列最后，且遠(yuǎn)低于行業(yè)水平。雖然2022年研發(fā)投入由2021年的1882.64萬元增加至2670.3萬元，但考慮營業(yè)收入的大幅增長，計算后所得到的研發(fā)強(qiáng)度反而較上年有所下降，僅為0.07%。從圖5可以明顯看出近三年公司的研發(fā)強(qiáng)度呈下降趨勢，未來天齊鋰業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，補(bǔ)足在創(chuàng)新研發(fā)方面的短板，繼續(xù)堅持向“技術(shù)轉(zhuǎn)型”的發(fā)展方向，引領(lǐng)世界鋰資源綠色提取、資源綜合利用與先進(jìn)材料應(yīng)用技術(shù)，助力鋰電產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)健康發(fā)展。

圖注：

圖5 2020-2022年研發(fā)投入、研發(fā)強(qiáng)度對比

表1 2021年“電池產(chǎn)業(yè)鏈”領(lǐng)域企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度和發(fā)明專利數(shù)

圖注：

  ——研發(fā)人員儲備不足。2022年天齊鋰業(yè)研發(fā)人員僅42人，相較前兩年無明顯增加，且近三年研發(fā)人員占比均低于2%，研發(fā)后備力量不足。公司計劃到2025年研發(fā)人員接近300人，其中國內(nèi)外高水平專家占比力爭達(dá)到5%，博士及副高級以上人員占比力爭達(dá)到30%以上，該計劃也表明了天齊鋰業(yè)增加研發(fā)人員儲備、加大研發(fā)投入的決心。天齊鋰業(yè)應(yīng)不斷完善人才激勵機(jī)制和薪酬體系，提高員工待遇，通過一系列政策傾斜吸引并留住高技術(shù)研發(fā)人員，建立一支強(qiáng)有力、穩(wěn)定的研發(fā)隊伍，并逐步完善公司研發(fā)管理制度、大力提升研發(fā)平臺，通過研發(fā)創(chuàng)新持續(xù)夯實(shí)傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)。

表2 2020-2022年研發(fā)人員情況

圖注：

——發(fā)明專利數(shù)較少。2021年天齊鋰業(yè)的發(fā)明專利數(shù)為30件，在樣本所涉及“電池產(chǎn)業(yè)鏈”領(lǐng)域的13家公司中位列最后（見表1），陷入明顯劣勢。由上述可知，公司對于研發(fā)的投入力度低于行業(yè)平均水平，以及研發(fā)人才儲備不足，都是造成研發(fā)成果不理想的原因。

4. 運(yùn)營管理穩(wěn)健開展

——盈利能力較強(qiáng)。以下分別采用各企業(yè)的流動比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)增長率來分別體現(xiàn)企業(yè)的償債、營運(yùn)、盈利、發(fā)展能力（見圖6）。從圖中可以看出，2021年天齊鋰業(yè)的盈利能力較強(qiáng)，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率較上年同期上升了53.29個百分點(diǎn)，在樣本內(nèi)位于第五名，主要原因系2021年度歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增加。相較之下償債、營運(yùn)、發(fā)展能力稍弱，公司2022年在經(jīng)營業(yè)績好轉(zhuǎn)的同時，順利完成H股發(fā)行并使用募集資金償還了并購貸款，從而流動性有所緩解并降低財務(wù)費(fèi)用。企業(yè)應(yīng)利用財務(wù)指標(biāo)做好財務(wù)監(jiān)控，健康的資本結(jié)構(gòu)將有利于公司在激烈的市場競爭中保持良好的狀態(tài)，提高公司抵抗行業(yè)周期波動風(fēng)險的能力。

圖注：

圖6 2021年“電池產(chǎn)業(yè)鏈”領(lǐng)域企業(yè)償債、營運(yùn)、盈利、發(fā)展能力

——公司治理體系持續(xù)優(yōu)化。公司董事會圍繞“創(chuàng)建世界一流公司治理示范企業(yè)的目標(biāo)”和上市公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，持續(xù)規(guī)范和完善制度體系建設(shè)，保障董事會依法合規(guī)運(yùn)行，從企業(yè)文化、獨(dú)立性、多元化等方面提升公司治理水平。2022年公司推出了首期A股員工持股計劃，公司8名高級管理人員通過認(rèn)購公司員工持股計劃份額間接持有本公司股票。通過員工持股計劃，改變原有相對單一、現(xiàn)金主導(dǎo)的薪酬激勵體系，公司可建立以業(yè)績實(shí)現(xiàn)為基本要求，以長期發(fā)展為基本目標(biāo)，以股權(quán)兌付部分薪酬激勵為基本方式的薪酬激勵體系，在適度激勵的同時，增強(qiáng)業(yè)績約束力、行為約束力和留任約束力，實(shí)現(xiàn)激勵約束并重，引導(dǎo)核心骨干員工平衡短期利益和公司長期發(fā)展。

——重視人才培養(yǎng)與發(fā)展。近年來公司培訓(xùn)總時數(shù)及人均培訓(xùn)時數(shù)都有穩(wěn)步增長，2022年公司參與培訓(xùn)共14822人次，人均培訓(xùn)小時數(shù) 50.25 小時，培訓(xùn)成本合計6606790.34元，其中專業(yè)技能培訓(xùn)時數(shù)占總培訓(xùn)時數(shù)的98.6%。2022年7月，首屆“鋰想生”成長營在射洪基地啟動，該成長營針對新入職校招生制定為期一年的培養(yǎng)方案，在改善生產(chǎn)基地及研發(fā)人員流失率較高問題的基礎(chǔ)上，為公司培養(yǎng)及發(fā)展后備人才。未來公司應(yīng)持續(xù)關(guān)注人才孵化與培育，針對關(guān)鍵崗位人才規(guī)劃專業(yè)技術(shù)與管理技能等相關(guān)培訓(xùn)，拓展知識領(lǐng)域、提升管理技巧、發(fā)揮個人潛力，從而推動組織發(fā)展。

5. 積極承擔(dān)社會責(zé)任

——積極貫徹綠色生產(chǎn)理念。公司采取科學(xué)環(huán)保的開采方法和選礦工藝，減少尾礦、廢石等礦業(yè)固體廢棄物的產(chǎn)生量和貯存量，并采取先進(jìn)工藝對尾礦固體廢棄物進(jìn)行綜合利用。在固體廢棄物貯存設(shè)施停止使用后，公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)定進(jìn)行封場，防止造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞。2022年，公司實(shí)施了離子交換除鈣、鎂項目，減少了廢水排放量，提升了水資源利用效率。

——助力鄉(xiāng)村振興。公司積極開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，深入推進(jìn)消費(fèi)扶貧，采取“以購代捐”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，加強(qiáng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)緊密銜接，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展。同時，公司不斷優(yōu)化現(xiàn)有鄉(xiāng)村振興項目，以建設(shè)美麗新農(nóng)村為目標(biāo)，支持當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動當(dāng)?shù)匚幕l(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)步。公司致力于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮。