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      “潑天的銷(xiāo)量”難言“富貴”,如何破解國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)盈利之惑?

      汽車(chē)縱橫全媒體2024-02-28 12:09


      “潑天的銷(xiāo)量”來(lái)之不易,但難言“富貴”。中國(guó)多數(shù)新能源車(chē)企的盈利難題,考驗(yàn)的已不僅僅是企業(yè)如何走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,更是當(dāng)前百年未有之大變局,為產(chǎn)業(yè)乃至社會(huì)各方出的一張時(shí)代考卷。


      新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)連續(xù)9年位居全球第一,已經(jīng)成為我國(guó)汽車(chē)工業(yè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。但國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)的同時(shí),各方對(duì)新能源車(chē)企盈利能力的擔(dān)憂也在加劇。


      “紅火而不賺錢(qián)”,

      國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)盈利之惑

      “多數(shù)新能源汽車(chē)企業(yè)特別是以內(nèi)銷(xiāo)為主的企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。”近日,在國(guó)新辦舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上,工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌點(diǎn)出了當(dāng)前汽車(chē)產(chǎn)業(yè)存在的一系列問(wèn)題,企業(yè)盈利難是他談到的重點(diǎn)之一。

      “國(guó)內(nèi)新能源車(chē)企不賺錢(qián)”已非新鮮話題,近年來(lái)多次成為業(yè)內(nèi)熱議的焦點(diǎn)。

      據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2023年,國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)3016.1萬(wàn)輛,銷(xiāo)量達(dá)3009.4萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)11.6%和12%;其中,新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別達(dá)958.7萬(wàn)輛和949.5萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)35.8%和37.9%。

      雖然銷(xiāo)量規(guī)模邁上新臺(tái)階,但由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局未定,大部分車(chē)企的高投入也難以通過(guò)相對(duì)分散的消費(fèi)轉(zhuǎn)化,規(guī)模效應(yīng)只在特斯拉、比亞迪等少數(shù)頭部企業(yè)中有所顯現(xiàn),多數(shù)新能源車(chē)企還未跨過(guò)戰(zhàn)略性虧損階段,利潤(rùn)問(wèn)題更加凸顯。

      “新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)有900萬(wàn)輛的市場(chǎng),總體上整個(gè)產(chǎn)業(yè)仍虧損嚴(yán)重,現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)大概有100個(gè)中外乘用車(chē)品牌,盈利的也就四五個(gè)品牌。我相信最多兩年,這個(gè)格局會(huì)改變。”1月16日,長(zhǎng)安汽車(chē)董事長(zhǎng)朱華榮在2024長(zhǎng)安汽車(chē)全球伙伴大會(huì)上坦言,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,長(zhǎng)安新能源是虧的,而且虧得很?chē)?yán)重,基本大家都一樣。

      在新勢(shì)力頭部車(chē)企中,據(jù)報(bào)道,蔚來(lái)近5年已經(jīng)虧出700多億元。這并非個(gè)案,其他企業(yè)的虧損程度往往也不過(guò)是“五十步笑百步”。

      特別是近幾年,缺芯、貴電以及從2023年開(kāi)年至今此起彼伏的降價(jià)促銷(xiāo),國(guó)內(nèi)新能源車(chē)市的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈,搶占市場(chǎng)、以價(jià)換量是不少企業(yè)或主動(dòng)或被動(dòng)的選擇,在當(dāng)前階段,占山頭比高利潤(rùn)要重要得多,車(chē)企盈利愈發(fā)艱難。不止一家車(chē)企的相關(guān)負(fù)責(zé)人直言,年度目標(biāo)不是掙多少錢(qián),而是先活下來(lái)。

      又紅火又不賺錢(qián)的國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè),讓跨國(guó)車(chē)企甚至業(yè)外人士直呼“看不懂”,“干新能源汽車(chē)不掙錢(qián),沒(méi)法干,不可持續(xù)”,這種聲音也讓不少人更加困惑和迷茫。


      如何看待轉(zhuǎn)型期的“盈利難”

      對(duì)此,中汽協(xié)會(huì)專(zhuān)家反問(wèn)道,“在產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型期,企業(yè)怎么可能掙錢(qián)?”“雖然短期盈利不好,但新能源汽車(chē)是新賽道。”中汽協(xié)會(huì)專(zhuān)家進(jìn)一步指出,當(dāng)前如同萬(wàn)米長(zhǎng)跑,企業(yè)是否要爭(zhēng)取這個(gè)賽道,市場(chǎng)主體要有自己的選擇,這也是符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的。

      從產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局角度看,在當(dāng)前新一輪科技革命中,中國(guó)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑全球,憑借特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、走向國(guó)際市場(chǎng)等方面發(fā)揮了重要作用。從市場(chǎng)角度看,科技進(jìn)步為汽車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)了大量增量,近兩年車(chē)市增速最快的產(chǎn)品是插電混動(dòng)、增程式和純電動(dòng)車(chē)型。

      對(duì)傳統(tǒng)車(chē)企而言,用兩套產(chǎn)品、兩套產(chǎn)能滿足當(dāng)前的市場(chǎng)需求,同時(shí)要在電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化領(lǐng)域不斷加大投入,想賺錢(qián)是比較困難的。對(duì)于新勢(shì)力企業(yè)而言,如何持續(xù)不斷地融資續(xù)命更是事關(guān)生死。

      中汽協(xié)呼吁,希望企業(yè)統(tǒng)籌好賺錢(qián)、生存以及發(fā)展的問(wèn)題,合理合規(guī)地參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)自身的生存能力做出判斷并選擇符合自身的路徑。


      ?“盈利難”,考驗(yàn)的不止是企業(yè)

      在當(dāng)前這一前所未有的產(chǎn)業(yè)巨變時(shí)代,“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”不僅是企業(yè)家必備的戰(zhàn)略眼光,產(chǎn)業(yè)相關(guān)方甚至包括管理部門(mén),也需要換個(gè)角度重新理解并思考當(dāng)前“多數(shù)國(guó)內(nèi)新能源車(chē)企不賺錢(qián)”這個(gè)問(wèn)題,傳統(tǒng)發(fā)展模式、其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無(wú)法被輕易套用在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)上。

      中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張永偉在近期舉辦的媒體溝通會(huì)上表示,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入智能電動(dòng)時(shí)代,已經(jīng)具有了高科技產(chǎn)業(yè)的屬性。一些高科技行業(yè)的新發(fā)展思路和發(fā)展模式也被引入汽車(chē)行業(yè),其發(fā)展道路與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有本質(zhì)區(qū)別。例如,一些高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式就是用未來(lái)的錢(qián)做今天的事,不看報(bào)表看資金流量,不在乎眼前是否掙錢(qián)。他們?cè)谔囟A段掙錢(qián)不靠賣(mài)東西,靠資本與金融市場(chǎng)。決定這類(lèi)企業(yè)生死的是融資環(huán)境,而不是降價(jià)之類(lèi)的短期行為。

      由此給產(chǎn)業(yè)相關(guān)方帶來(lái)一系列挑戰(zhàn),首先是在理念上,是否以及能否接受產(chǎn)業(yè)的這種新屬性和融資發(fā)展模式,接下來(lái)則是如何為企業(yè)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境,在鼓勵(lì)企業(yè)有效創(chuàng)新的同時(shí),避免一場(chǎng)場(chǎng)資本的“游戲”。甚至,評(píng)價(jià)企業(yè)的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),也要隨著新模式下企業(yè)發(fā)展的不同階段、不同情況進(jìn)行調(diào)整。

      張永偉認(rèn)為,不要輕易看不起當(dāng)前不掙錢(qián)的企業(yè),也不要急于讓其掙錢(qián)。糾結(jié)于“是否掙錢(qián)”、“不掙錢(qián)為什么還要做”這些問(wèn)題,企業(yè)的創(chuàng)新行動(dòng)就容易放慢。當(dāng)然,這種新模式、新思路有較高風(fēng)險(xiǎn),但創(chuàng)新本身就是一件風(fēng)險(xiǎn)高且需要敢冒風(fēng)險(xiǎn)的事。

      業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,完善汽車(chē)行業(yè)管理體系是我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)治理轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策和創(chuàng)新政策是我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)治理轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方面。在新一輪全球汽車(chē)工業(yè)革命中,制定全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)支持新興技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展,意義重大。


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