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      零食出海潮起 接軌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)成新課題

      郭秀娟 張函2024-03-06 11:38

      中國(guó)零食品牌正在加速開(kāi)拓海外市場(chǎng)。全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)之際,第十四屆全國(guó)人大代表、鹽津鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)張學(xué)武就支持民營(yíng)企業(yè)出海、支持中式零食培育全球品牌等為今年全國(guó)兩會(huì)準(zhǔn)備了多份建議。張學(xué)武建議,推動(dòng)我國(guó)中式零食標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌,支持中式零食頭部企業(yè)探索供應(yīng)鏈“出海”。在業(yè)內(nèi)看來(lái),中國(guó)零食要想加快“走出去”,還需有配套政策。此外,企業(yè)也要因地制宜地改造及營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)行本土化的調(diào)整和改進(jìn),才能挖掘更大的海外市場(chǎng)空間。

      北京商報(bào)

      中式零食海外市場(chǎng)迎機(jī)遇

      越來(lái)越多的中國(guó)零食品牌已經(jīng)開(kāi)始布局海外市場(chǎng),邁出“走出去”的步伐。例如洽洽食品在2019年已開(kāi)始實(shí)施全球化戰(zhàn)略,于全球多地投產(chǎn)建廠,目前產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞50余個(gè)國(guó)家和地區(qū);2023年,衛(wèi)龍專(zhuān)門(mén)成立海外事業(yè)發(fā)展中心;三只松鼠也有上百款SKU進(jìn)入美國(guó)、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、新加坡等市場(chǎng),在多個(gè)主流跨境電商平臺(tái)上建立了品牌旗艦店;良品鋪?zhàn)右言?0個(gè)國(guó)家布局銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)……

      這其中,不少零食品牌已經(jīng)摘到果子,實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的收入規(guī)模增長(zhǎng)。洽洽食品2023年第三季財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,海外市場(chǎng)增長(zhǎng)超過(guò)10%,目前海外市場(chǎng)收入占公司總營(yíng)收的10%左右;2023年,衛(wèi)龍的海外收入規(guī)模顯著增長(zhǎng);2023年前三季度,勁仔食品的海外市場(chǎng)營(yíng)收保持約50%的增長(zhǎng),出口國(guó)家數(shù)量也在增加。

      在張學(xué)武看來(lái),休閑零食可大致分為西式零食和中式零食。西式零食(糖巧、膨化、薯片等)基本被外資品牌統(tǒng)治,本土企業(yè)基本處于價(jià)值鏈末端。中式零食(辣味、蔬菜、海味、肉制零食等)機(jī)會(huì)還很大,當(dāng)前基本由本土企業(yè)主導(dǎo),規(guī)模占比57%,是極具增長(zhǎng)性的細(xì)分賽道。

      當(dāng)前中式零食產(chǎn)業(yè)集中度低,市場(chǎng)較為分散,2022年CR5規(guī)模不足15%。而中式零食需求呈剛性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),隨著社交媒體傳播,以“中國(guó)味道”“中華文化”為代表的中式零食出海的教育成本大大降低,中式零食迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇。

      行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2023年全球零食銷(xiāo)售額達(dá)到5072億美元,預(yù)計(jì)到2033年底,市場(chǎng)估值將達(dá)到8358億美元。在未來(lái)十年中,全球零食市場(chǎng)預(yù)計(jì)將以5.1%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng),是具有吸引力的增長(zhǎng)空間。在西式零食中,烘焙市場(chǎng)和糖果市場(chǎng)基本接近飽和,而更具中國(guó)特色的咸味、辣味零食存在市場(chǎng)空缺,這也是中國(guó)零食品牌的市場(chǎng)機(jī)遇。

      在戰(zhàn)略定位專(zhuān)家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊看來(lái),三只松鼠、鹽津鋪?zhàn)印⒘计蜂佔(zhàn)拥仍絹?lái)越多的頭部零食品牌已經(jīng)開(kāi)始探索“出海”,原因一方面是海外零食市場(chǎng)有增長(zhǎng)空間,中國(guó)零食品牌走出國(guó)門(mén),可以實(shí)現(xiàn)更加可持續(xù)的發(fā)展。另一個(gè)原因是,中國(guó)零食企業(yè)本身與全球的發(fā)展聯(lián)系已經(jīng)越來(lái)越緊密,比如堅(jiān)果品類(lèi)目前大多為全球范圍的采購(gòu),很多堅(jiān)果原料都來(lái)自于國(guó)外,很多零食企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始搭上全球的產(chǎn)業(yè)鏈。

      標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步接軌

      在業(yè)內(nèi)看來(lái),拓展海外市場(chǎng)有利于中國(guó)零食品牌更加可持續(xù)地發(fā)展,但同時(shí)也需要看到,中國(guó)零食企業(yè)出海還面臨著諸多挑戰(zhàn),如國(guó)內(nèi)外零食的標(biāo)準(zhǔn)、原材料、供應(yīng)鏈、消費(fèi)習(xí)慣等方面或許都有所不同,這還需要從企業(yè)端、政策端等多方面發(fā)力。

      中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)零食出海的困難主要是在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不適配的問(wèn)題上。“有很多中國(guó)零食的標(biāo)準(zhǔn)可能不適合也不匹配歐盟、美國(guó)、日韓的標(biāo)準(zhǔn),這需要零食品牌真正步入規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化、規(guī)模化發(fā)展之后,才能更好地走向海外市場(chǎng)。朱丹蓬舉例說(shuō)明,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)堅(jiān)果類(lèi)零食產(chǎn)品多是吸取來(lái)自世界各地的食材,但像蜜餞這類(lèi)具有我國(guó)特色的產(chǎn)品,就存在著標(biāo)準(zhǔn)上與海外國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)難以匹配的問(wèn)題。

      張學(xué)武建議,政府積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,推動(dòng)我國(guó)中式零食標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌,并積極推介中式零食;建議政府出臺(tái)配套政策,支持中式零食頭部企業(yè)發(fā)揮供應(yīng)鏈的極致效率和總成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),探索“供應(yīng)鏈出海”;支持有實(shí)力的企業(yè)加大對(duì)核心原材料的掌握,在全球原料產(chǎn)地布局生產(chǎn)基地,并通過(guò)并購(gòu)、合資等方式擴(kuò)充品類(lèi),推進(jìn)在地化改造及營(yíng)銷(xiāo),“用中國(guó)味征服世界胃”,培育全球消費(fèi)者領(lǐng)導(dǎo)品牌。

      徐雄俊認(rèn)為,要推進(jìn)中國(guó)零食加快走向海外,首先是品牌先行,通過(guò)廣告等推廣讓品牌走到海外去;其次是渠道、人才、招商、銷(xiāo)售等方面的拓展布局,比如印度、巴西、越南、非洲等一些國(guó)家,對(duì)于零食的消費(fèi)還有比較大的需求量;最后是強(qiáng)化整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的布局,對(duì)于食品來(lái)說(shuō),產(chǎn)品是王道,企業(yè)要提前布局好全球的整體原材料產(chǎn)業(yè)鏈。除此之外,企業(yè)還要關(guān)照和研究每個(gè)地方的飲食習(xí)俗、消費(fèi)需求,針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)當(dāng)?shù)氐娘嬍辰Y(jié)構(gòu)做一些本土化的調(diào)整和改進(jìn),才能真正去搶占其他國(guó)家的消費(fèi)者的心智,挖掘更大的海外市場(chǎng)空間。

      對(duì)于出海方面的具體問(wèn)題,洽洽食品此前接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,關(guān)于后續(xù)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的舉措,公司會(huì)持續(xù)深耕東南亞市場(chǎng),拓展印尼、中東等市場(chǎng),在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展等方面不斷提升海外市場(chǎng)的份額。

      來(lái)源:北京商報(bào) 作者:郭秀娟 張函

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