在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)家電“紅海”市場(chǎng)，具有百年歷史的日本松下試圖用更多投資與新產(chǎn)品強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。

3月初，松下電器在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)主體——松下電器中國(guó)東北亞公司宣布，2024年將對(duì)華投資250億日元（約合人民幣12億元）。這筆投資主要用于三類項(xiàng)目：為擴(kuò)大家電生產(chǎn)進(jìn)行工廠擴(kuò)建和自動(dòng)化投資，為提高住空間價(jià)值進(jìn)行WS（Wellness Smart）事業(yè)項(xiàng)目投資，以及環(huán)境事業(yè)投資。

當(dāng)“外資撤離中國(guó)”論調(diào)盛行之時(shí)，松下近年來(lái)卻多次表示加注對(duì)華投資。松下控股株式會(huì)社全球副總裁、集團(tuán)中國(guó)東北亞總代表本間哲朗，還兼任著中國(guó)日本商會(huì)會(huì)長(zhǎng)職位。

該公司表示，2019年以來(lái)，松下在華銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了65%。其在中國(guó)共有三塊業(yè)務(wù)：健康智能住空間、新能源汽車零部件和智能制造。第一塊業(yè)務(wù)中的家電是其在中國(guó)的起點(diǎn)，從1978年就已開(kāi)始，現(xiàn)被公司視作“擁有盈利能力的基盤”。

拍攝：界面新聞?dòng)浾?/p>

然而，目前松下家電的銷售絕大部分由中日兩國(guó)貢獻(xiàn)，亞洲其他國(guó)家及更多海外市場(chǎng)占比較小。與此同時(shí)，中國(guó)企業(yè)正在加速搶占全球市場(chǎng)，給包括松下在內(nèi)的眾多外資品牌帶來(lái)不小的壓力。

為此，今年松下做出了重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，由原先“中國(guó)造、中國(guó)銷”的模式，拓展至海外市場(chǎng)，制定了“China for China”“China for Global”兩大新方向，后者指的是松下中國(guó)與日本總部在供應(yīng)鏈、銷售等方面合作，服務(wù)全球市場(chǎng)，而不僅僅是中日兩國(guó)。

松下電器中國(guó)東北亞公司松下中國(guó)總裁CEO木下步說(shuō)，該計(jì)劃第一步是以亞洲市場(chǎng)為中心擴(kuò)大貢獻(xiàn)度，第二步是從2027年開(kāi)始服務(wù)全球顧客。

針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，松下中國(guó)曾表示要重啟增長(zhǎng)，但最大的難題是“速度”，意指中國(guó)Z世代年輕人消費(fèi)喜好更新很快，而松下的速度卻沒(méi)有跟上。到今年，該公司發(fā)布了針對(duì)年輕人群的白電套系“Panasonic Xtra系列”，瞄準(zhǔn)年輕家庭和養(yǎng)寵群體，產(chǎn)品中包含除毛功能的洗衣機(jī)和烘干機(jī)套裝等，采用了更活潑的顏色和小巧的設(shè)計(jì)，迎合年輕審美。

“過(guò)去我們著眼的消費(fèi)人群是高收入、高附加值人群，現(xiàn)在我們也反省自身的不足，這個(gè)人群太窄了。”松下電器中國(guó)東北亞公司松下中國(guó)智慧生活事業(yè)部總經(jīng)理林一斌對(duì)界面新聞?wù)f，新套系產(chǎn)品針對(duì)的是小鎮(zhèn)青年、新銳白領(lǐng)等等。他們以前知道松下品牌，但沒(méi)有買過(guò)，因?yàn)樘F了。

換句話說(shuō)，原來(lái)售價(jià)較高的松下家電正在“放下身段”，銷售更具性價(jià)比的產(chǎn)品。這也符合當(dāng)下價(jià)格內(nèi)卷的中國(guó)家電市場(chǎng)行情：買高端貴價(jià)產(chǎn)品的人變少了，消費(fèi)者價(jià)格敏感度變高。

大部分家電品類的高端品零售額同比下滑。圖源：奧維云網(wǎng)報(bào)告

去年，松下曾樹(shù)立頗為激進(jìn)的目標(biāo)：在市場(chǎng)份額上，2025年要成為中國(guó)家電市場(chǎng)的外資No.1，市占率達(dá)到6.8%；業(yè)績(jī)上，要在三年內(nèi)銷售額增長(zhǎng)五成。

今年公司發(fā)布的目標(biāo)略有變化：到2030年，銷售業(yè)績(jī)?cè)?023年基礎(chǔ)上翻倍。

林一斌解釋說(shuō)，“外資NO.1”目標(biāo)并沒(méi)有變化，只是它并非以超越某個(gè)品牌為最終目的（現(xiàn)在的外資NO.1是西門子），而是希望更多消費(fèi)者使用松下產(chǎn)品，并將品牌理念慢慢滲透到生活中去。

在渠道方面，今年松下與京東加強(qiáng)綁定，將在產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)、供應(yīng)鏈、會(huì)員管理方面開(kāi)展合作。林一斌告訴界面新聞，松下希望三年內(nèi)，在京東銷售額每年增長(zhǎng)30%以上。同時(shí)雙方將共享消費(fèi)者數(shù)據(jù)，便于分析用戶需求變化。

回顧全球家電發(fā)展史，日本制造業(yè)曾憑借CRT（陰極射線管）電視在上世紀(jì)70到80年代稱霸全球，90到10年代則是韓國(guó)企業(yè)液晶電視的逆襲。如今家電業(yè)來(lái)到中國(guó)時(shí)代，全球有六成家電為中國(guó)制造，即便是歐美、日韓企業(yè)曾占優(yōu)勢(shì)的高端領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)也漸占上風(fēng)。

松下面臨的挑戰(zhàn)可謂不小，技術(shù)創(chuàng)新是唯一解法。目前松下憑借氫燃料電池這一核心技術(shù)，將環(huán)保減碳作為中國(guó)市場(chǎng)重點(diǎn)，拓展家電與住宅、電動(dòng)汽車的環(huán)境友好方案。不過(guò)，氫能源礙于技術(shù)發(fā)展還不成熟，目前只占清潔能源中很小部分，市場(chǎng)雖看好其長(zhǎng)期潛力，但具體前景還未可知。

轉(zhuǎn)載來(lái)源：界面新聞 作者：徐詩(shī)琪