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      專訪池州市第二人民醫(yī)院副院長朱琿:縣域醫(yī)共體建設任重道遠 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“必答題”

      季媛媛2024-04-29 07:43

      開展緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體(以下簡稱“縣域醫(yī)共體”)建設,是提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置和使用效率,推動構(gòu)建分級診療秩序的重要舉措。從2019年開始,國家衛(wèi)健委啟動了縣域醫(yī)共體建設的試點工作,先后確定山西、浙江、新疆三個試點省份,以及其他省份的縣(市、區(qū)),一共828個試點縣。

      去年底,國家衛(wèi)生健康委等10個部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于全面推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設的指導意見》(以下簡稱《指導意見》),指出2024年6月底前,我國將以省為單位全面推開緊密型縣域醫(yī)共體建設;到2025年底,緊密型縣域醫(yī)共體建設取得明顯進展;到2027年底,緊密型縣域醫(yī)共體基本實現(xiàn)全覆蓋。這為縣域醫(yī)共體的發(fā)展提出了新的要求。

      日前發(fā)布的《醫(yī)療藍皮書:中國縣域醫(yī)共體發(fā)展報告(2023)》(以下簡稱“藍皮書”)提出了數(shù)智賦能縣域醫(yī)共體的三大發(fā)展趨勢,即完善區(qū)域全民健康信息標準化體系以推進健康信息與公共衛(wèi)生信息互聯(lián)互通、持續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”以構(gòu)建鄉(xiāng)村遠程醫(yī)療服務體系、提升鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務數(shù)字化、智能化水平。

      隨著中國加速步入老齡化社會,人口衛(wèi)生健康服務需求日益增加,縣域的健康治理迎來更大挑戰(zhàn)。那么,當前縣域醫(yī)共體的建設有哪些亟待解決的問題?數(shù)字化如何賦能縣域醫(yī)共體?遠程醫(yī)療在縣域醫(yī)共體建設中有哪些意義?縣域醫(yī)共體在人才培養(yǎng)上有著怎樣的探索?

      帶著這些問題,21世紀經(jīng)濟報道記者專訪了安徽省池州市第二人民醫(yī)院副院長朱琿,他表示,緊密型縣域醫(yī)共體建設有助于推進“健康中國”戰(zhàn)略和“三醫(yī)聯(lián)動”改革發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)縣域醫(yī)共體互聯(lián)互通的重要基礎,是鏈接縣域醫(yī)共體各成員單位的紐帶。其實數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為縣域醫(yī)共體實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”。

      優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉

      推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和均衡布局,是破解醫(yī)療資源總量不足、區(qū)域分布不均衡問題的有力手段。國家衛(wèi)健委提出,全面推進縣域醫(yī)共體建設,要讓常見病、多發(fā)病能夠在縣域內(nèi)得到解決。

      “縣域醫(yī)共體的建設其實就是通過系統(tǒng)重塑醫(yī)療衛(wèi)生體系和整合優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源,推進以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)帶村和縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體,大力提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。”朱琿表示,以牽頭醫(yī)療機構(gòu)為樞紐,向上與長三角優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源對接,向下輻射鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機構(gòu),讓群眾就近享有更加公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的預防、治療、康復等健康服務。

      在這個過程中,醫(yī)共體牽頭醫(yī)院最重要的角色功能是“托底”,朱琿認為,這主要包含兩方面,首先是醫(yī)療水平的“托底”,當下級醫(yī)院將患者轉(zhuǎn)過來時,面對所有的常見疾病,包括一些三四類手術(shù),牽頭醫(yī)院要能接收得住,做好分級診療環(huán)節(jié)的最后一環(huán)。

      其次是醫(yī)保基金的“托底”,醫(yī)保基金往往會打包至牽頭醫(yī)院,由牽頭醫(yī)院再進行二次分配。只有在接收住院患者的同時還能有效減輕患者的經(jīng)濟負擔,才能更好得到社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及當?shù)鼐用竦男湃巍?/p>

      不過,這并不意味著牽頭醫(yī)院要能解決所有問題。面對一些疑難的、情況復雜的病癥,牽頭醫(yī)院也轉(zhuǎn)變成了上下貫通的角色,不再是診治環(huán)節(jié)的最后一環(huán)。

      “比如去年5月,上海專家工作站落戶池州市第二人民醫(yī)院(以下簡稱‘池州二院’),我們閱片時如果有問題可以遠程傳送到上海,由相關(guān)專家來閱片,然后幫我們答疑解惑。同時,這些專家每個月也會到我們醫(yī)院來駐點一次,為患者開展診治活動。”朱琿舉例道,此時,牽頭醫(yī)院也只是中間的一個節(jié)點,這樣可以更好實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源下沉,讓病人不需要跑太遠就能獲得較好的醫(yī)療服務。

      在朱琿看來,當前縣域醫(yī)共體建設還存在諸多挑戰(zhàn)。他認為,縣域醫(yī)共體必須是利益的共同體,沒有共同的利益是無法長久的,因此醫(yī)共體內(nèi)部績效考核方案成了解決問題的關(guān)鍵。

      “只有做好了醫(yī)共體內(nèi)成員單位的績效考核方案,才能更好地保障利益共同體。今年1月,我們開始試點醫(yī)共體內(nèi)績效考核方案,未來還將持續(xù)優(yōu)化。其實我們也想通過這種就醫(yī)模式,嘗試對醫(yī)療系統(tǒng)進行重塑,推動分級診療的發(fā)展。不過,牽頭醫(yī)院這幾年藥品和耗材的零差價以及派駐專家基層坐診和診療,對牽頭醫(yī)院的收益也會減少,如何支撐牽頭醫(yī)院繼續(xù)生存下去,這還需要進一步探索。”朱琿說。

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵

      數(shù)字化技術(shù)能讓多渠道的碎片化信息變成有機、有序、高效決策的系統(tǒng),能夠有效促進醫(yī)保支付效率提升、醫(yī)院運營效率提升、醫(yī)療專業(yè)能力提升。以技術(shù)為支撐,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,是縣域醫(yī)共體穩(wěn)健發(fā)展的必由之路。

      “許多信息都需要無縫對接,但現(xiàn)在來看我們的信息還是孤島。過去患者到每個醫(yī)院看病都需要辦張就診卡,通過醫(yī)保電子憑證推行,有所好轉(zhuǎn),但各家醫(yī)院的信息仍然沒有做到完全互通。另外,在上下貫通方面也存在一些信息不互通的現(xiàn)象,比如我們現(xiàn)在影像和心電圖已經(jīng)基本實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但是在雙向轉(zhuǎn)診方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還在持續(xù)探索,現(xiàn)在靠的還是人工登記。”朱琿說。

      他進一步表示,信息互通會帶來諸多好處,首先是不需要重復檢查,減少患者的就醫(yī)費用;其次可以提醒醫(yī)生患者的既往病史,排除由于溝通不徹底而產(chǎn)生的相關(guān)隱患;再次,也有利于醫(yī)保基金的管控,比如患者在一家醫(yī)院開過治療慢性病的藥品之后,有了信息記錄,醫(yī)生可以選擇當月不再為患者開同類藥品,避免基金浪費。

      實際上,藍皮書也指出,衛(wèi)生健康領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型一方面能夠通過醫(yī)患交互數(shù)據(jù)和智能分類系統(tǒng)聚合信息,讓醫(yī)生與有需求的患者更高效地匹配;另一方面能夠搜集和傳遞診療信息,有利于醫(yī)生更加全面、及時地掌握患者病情,從而推動醫(yī)療服務供給效率提升。

      “不過,數(shù)字化建設需要事先進行系統(tǒng)規(guī)劃,如果是今天做一個平臺,明天再打一個補丁,很可能會出現(xiàn)錢都花了卻沒有真正實現(xiàn)連通的現(xiàn)象。”朱琿認為,平臺建設起點要高,思維要開闊,最好政府牽頭,各家醫(yī)院摒棄各自的一套標準,讓醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥以及所有醫(yī)院的相關(guān)信息能真正連通起來。

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的縣域醫(yī)共體,在遠程診治方面會實現(xiàn)新的發(fā)展。遠程診治能夠有效幫助下級醫(yī)院明確診斷,減少誤診率,讓群眾就醫(yī)可及性、便利性、連續(xù)性得到有效保障。

      “去年10月,我們醫(yī)院建立了醫(yī)共體區(qū)域影像、心電會診平臺,為區(qū)域內(nèi)的各級醫(yī)療機構(gòu)提供互聯(lián)互通、信息共享、業(yè)務協(xié)同的醫(yī)療服務。到今年3月,已經(jīng)開展遠程影像、心電會診超5000人次。”朱琿表示,其實這對社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的業(yè)務也有幫助,醫(yī)學是一個實踐性非常強的學科,通過大量閱片,醫(yī)生會積累更多經(jīng)驗,實現(xiàn)更快成長。

      此外,《指導意見》指出,縣級綜合醫(yī)院要設立全科醫(yī)學科,朱琿表示,這也為全科醫(yī)生的培養(yǎng)帶來新要求,縣域醫(yī)共體牽頭單位要積極承擔培養(yǎng)責任,主要可以從兩方面進行,其一是牽頭醫(yī)院專家前往下級醫(yī)療單位,幫助醫(yī)生開展診治活動;其二是下級醫(yī)療單位醫(yī)生前往牽頭醫(yī)院開展輪訓活動,像池州二院每年都會為各單位分配一定名額,開展為期一個月的學習活動,這將有利于全科醫(yī)生隊伍建設,提升基層醫(yī)療服務水平。

      轉(zhuǎn)載來源:21世紀經(jīng)濟報道 作者:季媛媛

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