丁少將/文 洗地機品類，市場空間可期，明星品牌眾多，但添可獨大，占半壁江山，后續(xù)品牌仍在追趕。今年上半年，占市場近四分之一的追覓，以“滿分”為主題，一口氣推出六款產(chǎn)品，大概率是要與添可展開一場市場規(guī)模的較量。這場較量，以其他品牌的體量，暫時很難參與其中。不過，在與影響力和盈利能力有關(guān)的高端市場，有相對多一些的機會，萊克、米博、追覓，與添可身位接近。高端洗地機市場，誰先成為下一個添可？

（數(shù)據(jù)及圖：奧維云網(wǎng)）

從份額接近程度看，根據(jù)奧維云網(wǎng)5月數(shù)據(jù)，作為高端的4000+價格段：

線下，零售額占比方面，添可占45.5%；其后的萊克，占29.0%；追覓占13.1%，第三。萊克最接近添可，但仍有超過15%的差距；追覓與添可的差距則達到了30%以上。

線上，零售額占比方面，添可占40.0%；其后的米博，占39.5%；追覓占11.3%，仍是第三。米博與添可的差距，相當微弱；追覓與添可的差距仍在30%左右。

綜上來看，在線下，萊克有成為下一個添可的可能，但這個可能，弱于線上的米博；在線上，米博基本已經(jīng)是“另一個添可”了；不過，同時，萊克與米博雖然在各自的優(yōu)勢渠道，領(lǐng)先追覓比較明顯，但從全渠道來看，在高端市場，追覓才是最接近添可的那個。

也就是說，當前4000+以上高端市場的全渠道格局，與洗地機市場大盤整體表現(xiàn)基本一致：添可，“斷崖式”領(lǐng)先追覓；而追覓，除了萊克和米博，“斷崖式”領(lǐng)先后續(xù)的多數(shù)品牌。整體渠道看，追覓未來的機會也許相對更大。

當然，這還需要考慮發(fā)展意向。

這方面來看，萊克和米博的意愿可能更明確，畢竟，兩個品牌都主要定位在“高端清潔”上。

而相比米博，萊克的意愿有可能還要更強烈一些。從2023年業(yè)績看，萊克電氣實現(xiàn)營業(yè)收入 87.92億元，同比下降11.52%，全年扣非凈利9.83億元,同比略增3.92%；特別是在第三季度，扣非凈利同比下降30.83%。這其中有核心品類吸塵器需求的下滑。那么，萊克既需要新品類繼續(xù)發(fā)力，又需要新品類在高端屬性上有傳承，從而一定程度實現(xiàn)更好的盈利，其中的一個可能的動作，就是繼續(xù)做大高端洗地機。

另外，萊克所主要布局的線下渠道，在4000+以上高端市場，也有相對更大的可發(fā)展空間。從奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)看，線下4000+以上高端市場在整體市場的占比是17.1%，而線上只有4.1%。

至于追覓，目前來看并沒有透露較多關(guān)于高端市場的意向。線下市場的主流價格段位在2500元-3500元，線上市場的主流價格段位在2000元-3000元。從追覓一次推出多款產(chǎn)品的動作，以及這些產(chǎn)品2500元-3500元左右的定價情況來看，追覓還是要在主流價格段進一步打開市場，形成更大的規(guī)模優(yōu)勢。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）