經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 葉心冉 萬人蹦迪被趙燦所在的公司舉辦的電子音樂節(jié)（下稱“電音節(jié)”）搬到了線下。

2022年3月底，深圳市有源文化傳媒有限公司（下稱“有源文化”）所運(yùn)營的“Tudimusic”賬號曾登上微博熱搜，趙燦是該公司的 CEO。當(dāng)時Tudimusic在播放全球經(jīng)典電子音樂現(xiàn)場的回放，忙于搶菜的上海觀眾涌進(jìn)來，開啟了“云蹦迪”“云甩菜”。高峰時期，直播間里匯集了500多萬人觀看。這是一次小眾電子音樂的破圈。時間來到2024年，趙燦和團(tuán)隊將電子音樂帶到了線下，吸引了數(shù)以萬計的樂迷湊在一起蹦迪。

自去年以來，演唱會、音樂節(jié)在各地輪番登場，熱度非凡，成了促進(jìn)文旅消費(fèi)的金鑰匙。參加一場演唱會，享受一場視聽盛宴，似乎已經(jīng)成為時下年輕人的新型生活方式之一，周末跨城參加演唱會的現(xiàn)象也已司空見慣。那么，演唱會里究竟藏著怎樣的消費(fèi)態(tài)度與流行趨勢？

情緒的放大器

2018年10月，VAC電音節(jié)（下稱“VAC”）首次在武漢落地，匯聚了國內(nèi)外多位知名音樂制作人及打碟者（DJ）。趙燦介紹，當(dāng)時國內(nèi)已經(jīng)有較為知名的綜合性音樂節(jié)，比如草莓音樂節(jié)；在電子音樂領(lǐng)域，國內(nèi)也有風(fēng)暴音樂節(jié)和UltraChina電音節(jié)。上述兩大音樂節(jié)連續(xù)成功舉辦啟發(fā)了趙燦和團(tuán)隊，他們認(rèn)為中國已經(jīng)有了讓電子音樂生存的更大范圍的土壤，所以成立VAC品牌，以打造本土電音節(jié)IP為目標(biāo)。

不過，趙燦坦言，2018年，公司在電音節(jié)項目上并未實現(xiàn)盈利，原因在于當(dāng)時電音市場的普及程度并沒有那么高。2019年，VAC繼續(xù)落地武漢。那一年的項目實現(xiàn)了小小的盈利，因為購票的樂迷增多，且獲得了一些贊助。

但趙燦同時表示，相比其他更為知名的音樂節(jié)IP，VAC在當(dāng)時的商業(yè)化能力偏弱，原因在于品牌方看重IP的知名度和體驗度，VAC的市場積累還不夠。

2020年至2022年，線下演出停擺，VAC的線下活動也就此擱置。2023年，VAC重啟，當(dāng)年11月，VAC來到仙桃沔陽小鎮(zhèn)。該活動邀請了MartinGarrix、Kshmr、TchamixMalaa、Madeon、SanHolo、Pan－taQ、InfectedMushroom等多位全球百大DJ藝人。百大DJ即世界排名前一百位的DJ，這個排名是通過DJMag雜志發(fā)起的投票來確定的。

趙燦表示，VAC的全稱是VisionAndColour，即視覺和色彩。慢慢地，VAC通過實力音樂陣容搭建、現(xiàn)場舞臺設(shè)計和聲光電效果的體驗感提升，獲得樂迷的認(rèn)可。

在仙桃沔陽小鎮(zhèn)舉辦的VAC最終吸引了超6萬人次觀看。電音節(jié)期間，仙桃9000個酒店床位全部售罄。

今年5月，VAC在5月3日、5月4日登陸合肥駱崗公園。5月3日這一天，合肥駱崗公園的入園游客達(dá)36萬人。合肥官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至5月4日22點，駱崗公園假期累計入園92.5萬人。趙燦表示，VAC已經(jīng)成長為中國本土電子音樂的頭部IP。

在這樣一個沒有歌詞、沒有演唱的音樂世界，電子音樂究竟有什么樣的魔力能吸引成千上萬的樂迷湊在一起，實現(xiàn)萬人蹦迪？

趙燦表示，電子音樂節(jié)奏比較快，像是情緒的放大器，能幫助樂迷實現(xiàn)情緒的外化表達(dá)。

從技術(shù)發(fā)展和媒介環(huán)境的背景來看，趙燦認(rèn)為，首先，電子音樂高度契合當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)時代的長尾愛好需求。電子音樂種類繁多，有超過200種風(fēng)格，能夠精準(zhǔn)滿足聽眾多元化、個性化的音樂喜好。其次，電子音樂作為科技發(fā)展的產(chǎn)物，以其高效、便捷的特性緊密貼合了當(dāng)今社會的快節(jié)奏生活方式。具體而言，電子音樂的創(chuàng)作過程大大簡化了傳統(tǒng)音樂制作所需的時間與技能門檻。例如，制作一首電子音樂作品，僅需通過電子音樂制作軟件，拖拽音軌，調(diào)整各項參數(shù)，即可創(chuàng)造出千變?nèi)f化、風(fēng)格迥異的音樂旋律。再者，電子音樂與時尚、潮流等元素的緊密結(jié)合，也進(jìn)一步提升了其在年輕人群體中的影響力和吸引力。

商業(yè)化機(jī)會

據(jù)趙燦介紹，今年5月在合肥舉辦的電音節(jié)項目獲得了接近1000萬元的盈利。

成本端方面，舉辦一場頗具規(guī)模的電音節(jié)，制作成本在3000萬元至4000萬元。一方面，電音節(jié)邀請的藝人出場費(fèi)高，有些知名藝人的出場費(fèi)一小時高達(dá)100萬美元；另一方面，電音節(jié)的舞臺呈現(xiàn)復(fù)雜，對設(shè)備要求高。

收入端方面，趙燦透露，在合肥舉辦的電音節(jié)的合作品牌贊助費(fèi)用為200萬元。這意味著貢獻(xiàn)其收入的絕大部分是門票銷售收入，即內(nèi)容的自盈利。

不過整體而言，趙燦認(rèn)為，相較國際知名電音節(jié)IP在中國市場落地所展現(xiàn)的商業(yè)化能力，本土電音節(jié)IP仍有廣闊的提升空間。國際知名電音節(jié)IP在國內(nèi)舉辦一場活動，單品牌贊助就可收獲千萬級別的收入，這證明了國內(nèi)電音節(jié)在商業(yè)化潛力上的巨大未開發(fā)空間。

電音節(jié)之所以成為趙燦與團(tuán)隊持續(xù)投入與看好的領(lǐng)域，還有一部分因素是電子音樂背后所積聚的消費(fèi)群體。電音節(jié)門票單價普遍較高，兩日聯(lián)票動輒上千元，這背后既有主辦方在藝人邀請、舞臺制作等方面的高成本投入，也反映了目標(biāo)受眾——主要由留學(xué)生、白領(lǐng)以及95后、00后高消費(fèi)群體構(gòu)成——的強(qiáng)勁支付能力和對高品質(zhì)音樂體驗的追求。

趙燦表示，電子音樂在國外并非小眾文化，其全球市場價值被廣泛認(rèn)可，這也使得國際知名藝人的演出費(fèi)用居高不下。在策劃國內(nèi)電音節(jié)時，主辦方需投入大量資金用于邀請國際藝人、打造高品質(zhì)舞臺及實現(xiàn)現(xiàn)場制作的精細(xì)化，這些成本會在一定程度上反映在門票價格上。

目前，國內(nèi)已經(jīng)形成的演唱會、音樂節(jié)付費(fèi)習(xí)慣、付費(fèi)能力保證了這類高客單價的音樂演出的經(jīng)濟(jì)可行性和持續(xù)發(fā)展能力。

相較疫情之前，趙燦明顯感受到消費(fèi)者對演出市場的付費(fèi)意愿的提升。趙燦指出，當(dāng)前，年輕群體的購票習(xí)慣已顯著成型，掐點搶票也形成了廣泛共識。以95后、00后為代表的年輕消費(fèi)群體，他們不僅具備相當(dāng)?shù)南M(fèi)能力，更樂于將資金投入到個人興趣與精神享受之中。

今年11月，VAC即將來到珠海，開啟新一輪的萬人蹦迪活動。趙燦表示，當(dāng)時公司與珠海橫琴長隆國際海洋度假區(qū)一拍即合，雙方將共同合作舉辦這次活動。趙燦透露，自去年開始，就有地方政府、熱門景區(qū)邀請他們合作。

自去年以來，關(guān)于演唱會爆火、門票上線秒空的討論不絕于耳。今年上半年，演唱會經(jīng)濟(jì)的熱度依然延續(xù)。

行業(yè)研究機(jī)構(gòu)道略音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)布的報告顯示，2024上半年，演唱會市場演出供給持續(xù)走高，共演出1182場；其中3000座及以上的演唱會共874場，同比增長了330.5%。觀眾方面，2024上半年，全國演唱會觀眾達(dá)1192萬人次；其中3000座以上演出共吸引觀眾1168.6萬人次，同比增長了333%。

去年，有源文化合作籌辦了時代少年團(tuán)、鹿晗專場演唱會以及多個拼盤演唱會。趙燦透露，上述合作以投資為主，今年他們轉(zhuǎn)變了角色，成為主辦方，正在積極邀約海外藝人來中國開辦演唱會。

成為主辦方，意味著有源文化要參與立項、藝人統(tǒng)籌邀約、視覺設(shè)計、票務(wù)統(tǒng)籌、落地執(zhí)行、舞美、導(dǎo)演、音視頻拍攝制作等演唱會舉辦全鏈路過程。趙燦表示，對主辦方來說，真正的核心競爭力在于對資源和內(nèi)容的把握，即擁有與知名歌手、藝人的穩(wěn)定合作能力。