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      誰在逆勢開店?

      程璐洋2020-07-17 23:51

      經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 程璐洋 這是一家做年輕人生意的店鋪。

      明黃色的招牌,按顏色排列整齊的沐浴球,9.9元一瓶的指甲油擺滿了貨架,整整一墻適合拍照打卡的美妝蛋。

      尚處于人人戴好口罩的時期,在地鐵直通的北京朝陽合生匯B2層,這家名叫KKV的店里滿是顧客。消費者大多是年輕人,處處有女孩子在興奮地試貨。

      這樣的一份熱鬧,在疫情影響還未完全恢復(fù)的背景下,尤其是第二季度空置率再度上升的商場內(nèi),并不常見。

      世邦魏理仕數(shù)據(jù)顯示,北京零售市場第二季度空置率普遍升高,整體環(huán)比上升到8.6%,戴德梁行的數(shù)據(jù)顯示了同樣的趨勢,今年二季度,北京市場零售空置率12%,環(huán)比上漲3%。

      一邊是撤店掉鋪,另一邊,商場里空下來的鋪面總會被迅速蒙上新的圍擋,下一個品牌又在里面叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)亻_始裝修了。

      現(xiàn)在的市況下,誰在逆勢開店呢?

      拿這個問題去問各大商場的招商、代理行的零售負責(zé)人以及業(yè)內(nèi)人士,得到的答案出奇地一致:美妝、運動、手機和汽車、生活方式雜貨鋪。

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      未命名.001經(jīng)濟觀察網(wǎng)制圖

      具體到各個品類下,品牌名稱不盡相同,如果把這份來自田野的開店名單和上半年品牌融資情況比對,會發(fā)現(xiàn)兩者基本重合。

      據(jù)商業(yè)地產(chǎn)研究機構(gòu)貓頭鷹研究所不完全統(tǒng)計,2020年上半年,在全國線下實體商業(yè)中,代表性品牌完成了近70起融資,其中線下零售業(yè)態(tài)的上半年融資案例數(shù)共計33起,融資金額數(shù)達108億元,融資體量億元級別的共11起。

      其中,美妝新零售業(yè)態(tài)表現(xiàn)搶眼,發(fā)生了上半年2筆最大的融資。

      新零售企業(yè)KK集團,完成由CMC資本領(lǐng)投,黑蟻資本、渶策資本和部分老股東跟投的10億元融資,旗下品牌KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師在北京、上海、廣州、深圳、成都等全國100多個城市開設(shè)了數(shù)百家線下門店。

      彩妝集合店品牌WOW COLOUR獲得賽曼集團10億現(xiàn)金投資,也在開啟線下布局。

      KKV也就是文章開頭提到的家居生活品牌,是本文采訪過程中,每位受訪者都會提及的名字。

      600份招商意向書

      2019年10月,調(diào)色師在廣州和深圳開出雙首店后,店鋪日均客流破萬。

      新店的業(yè)績表現(xiàn),讓他們在兩個店開業(yè)后一個月內(nèi),收到了600多份招商意向書,一位了解KK集團品牌擴展的人士提供了調(diào)色師店鋪進駐資料,目前其標(biāo)準(zhǔn)店型的門店面積需求在300-500平方米,開店策略瞄準(zhǔn)北上廣深等一線城市,15個新一線城市以及二線城市和重點省會城市中的A類商場。而家居生活品牌KKV則偏好面積更大的主力店,拿店相對更謹(jǐn)慎。

      因為相較傳統(tǒng)的絲芙蘭、屈臣氏等以護膚為主的美妝集合品牌,調(diào)色師更聚焦彩妝,品牌選擇偏向年輕大眾市場,選擇國內(nèi)外平價彩妝。再加上“全場免費試用”、“沒有BA打擾自助式購物”等體驗型標(biāo)簽,屬于引流業(yè)態(tài),尤其能吸引年輕女性客群。

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      疫情期間的調(diào)色師門店   受訪者供圖

      該人士解釋,目前購物中心空置率新高的情況下,很樂意引進這種自帶流量的網(wǎng)紅彩妝。

      公開信息顯示,在年前數(shù)月內(nèi),調(diào)色師已在全國近20個城市開設(shè)了近50家店。疫情爆發(fā)后,調(diào)色師低調(diào)抄鋪,疫后兩三月內(nèi)乘勢拿下了近百家門店,其中,位于新中關(guān)大廈的北京首店開業(yè)當(dāng)天營業(yè)額約20萬元。

      上述人士告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng),目前調(diào)色師已確定了額外300家門店的入駐意向。“節(jié)奏比較穩(wěn)健”,是這位人士對調(diào)色師開店速度的評價,“現(xiàn)在基本上一天一家,接下來300家可以理解為簽了合同。他們踩中的時間點較好,現(xiàn)在商場掉鋪厲害,需要招商,他們的品類和業(yè)態(tài)又引流,估計今年布局500家店沒太大問題。”

      門店的營收和充足的融資金額,是KK集團密集開店的兩股底氣。

      “3月份疫情還比較嚴(yán)重,那時候成都的KKV旗艦店因為客流太多,社區(qū)的人過來緊急限流,排隊取號”,一位員工感慨,“很難想象一個生活方式品牌要限流取號”。

      另一方面,據(jù)36氪報道,近三輪融資總額超20億元的融資強度,也為KK集團提供了充足的彈藥,近期約10億元的E輪融資,是KK集團自2019年至今的第三筆大額融資。在去年的3月和10月,它分別引進了金額為4億元和1億美元的兩輪融資。

      熱鬧的運動品牌

      除了美妝行業(yè)開店不斷,運動品類的擴張也不遜色。

      今年五一假期,斯凱奇在上海正大廣場同時開張兩家形象店鋪,一家是2樓的兒童旗艦店,占地約300平方米,是全國最大的斯凱奇兒童旗艦店。在5樓還有一家D'Lites潮流店,100多平方米面向潮流年輕客群,提供定制化服務(wù),消費者可以根據(jù)個人喜好在服裝上添加個性圖案。

      新開業(yè)的兩家店選擇五一,又恰逢上海政府的“5.5消費節(jié)”活動,很多市民開始走出家門,實體零售業(yè)在穩(wěn)步復(fù)蘇,所以按照原計劃開業(yè),這是斯凱奇對同場兩店同時開業(yè)的解釋。

      這個開業(yè)計劃在去年底就定下來了,斯凱奇中國市場及店鋪發(fā)展副總裁張睿妍告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng),雖然受到疫情的沖擊,但出于對中國市場的信心,斯凱奇遇到合適鋪位仍會拿下。

      其開店策略按城市等級有所區(qū)別,在一二線城市會有更多精品店來提升品牌的店鋪形象,也會開不同的店鋪類型,滿足各類消費者。而在整個城市只有一兩家購物中心的多線城市,會以超級大店的模式為主,將斯凱奇多元產(chǎn)品盡可能完整地呈現(xiàn),提供全家從頭到腳的穿搭需求。

      斯凱奇此前透露計劃2020年要開900多家店,張睿妍表示,目前這個數(shù)字調(diào)整為500家,上半年已經(jīng)開了150家,現(xiàn)在已經(jīng)進入疫后重啟的加速賽道。

      斯凱奇目前在中國市場的門店數(shù)量為2700多家,和其他擁有近萬家門店的運動品牌相比,其中的差距為其留出了拓展店鋪的空間。而中國消費者運動習(xí)慣的發(fā)展,以及疫情后的恢復(fù)速度,讓斯凱奇對中國市場十分重視。

      其實,所有運動品牌都是如此。

      7月9日,耐克全球首家Nike Rise概念店落戶廣州正佳廣場,號稱為本地會員打造的精選專屬會員之家,會深入洞察會員需求并提供高度數(shù)字化的零售服務(wù)。

      耐克介紹,將會在這家概念店推出多種和當(dāng)?shù)爻鞘邢嚓P(guān)的會員福利,包括優(yōu)先選購城市專屬熱門產(chǎn)品及為會員打造的運動活動,進一步與本地會員建立聯(lián)系。

      針對女性的運動品牌也在發(fā)力。瑜伽服裝品牌lululemon近期先后落店青島、昆明、杭州、天津,其中青島、昆明和天津都是其品牌首店。女性運動品牌MAIA ACTIVE近期也在北京三里屯太古里開出新店。

      “疫情期間很多消費者在家運動,對運動服的需求有一定增長,尤其是以女性為主的瑜伽”,一位消費賽道分析師解釋。

      線下體驗

      在三里屯太古里開業(yè)了12年的蘋果門店,最近搬家了。

      17日上午10點,位于太古里南區(qū)原橙色大廳的新店正式開業(yè)。作為蘋果全球排名前三的旗艦店,蘋果官網(wǎng)早已上線了新門店預(yù)告。在太古里原先多用來承接活動的原橙色大廳門口的廣場上,人們早早地來等候,隊伍占滿了廣場。

      三里屯蘋果

      三里屯蘋果新店開業(yè)  程璐洋/攝

      就在斜對面的蘋果原店,位于南區(qū)s6號樓,最后營業(yè)至15日,標(biāo)志性的銀色蘋果標(biāo)志已被遮擋。該店在 2008 年北京奧運會開幕前開業(yè),是蘋果在中國的第一家零售店。即使在疫情期間,這家雙層的蘋果門店也常常需要排隊才能進入。

      這次換鋪動作是蘋果主動提出的,已經(jīng)提了三年,一位業(yè)內(nèi)人士透露,蘋果此舉在獨棟建筑內(nèi)將店面面積擴大到原來的兩倍,將門店升級為全球旗艦店,這意味著會有更多首發(fā)產(chǎn)品和更多市場活動,也能在蘋果內(nèi)部提升對門店的重視等級。

      擴大業(yè)務(wù)的背后,顯示出蘋果對中國業(yè)務(wù)的看好。“雖然不依靠實體店,但實體店是一個很好的展示品牌的地方。三里屯太古里是它進入中國的一個標(biāo)志,所以更加重要”,這位業(yè)內(nèi)人士解釋。

      而蘋果舊店,目前由太古里負責(zé)集中裝修升級,這棟建筑的新入駐品牌,很可能不是電子類產(chǎn)品,也不一定只招商單一品牌。

      除了蘋果,其他電子品牌也希望通過線下店來展示形象。

      6月24日,華為上海南京東路旗艦店正式開業(yè),營業(yè)面積近5000平方米,是華為全球最大旗艦店,也是華為繼深圳萬象天地店后的第二家直營店。華為消費者業(yè)務(wù)CMO朱勇剛對媒體透露,華為這家旗艦店今年2月份才開始動工,其中每平方米的造價高于LV旗艦店的1萬美元/平方米的成本。由此算來,華為這家新店的裝修成本超過了3億元。

      “現(xiàn)在電子、汽車這種重體驗類品牌,都想拿好地段,而且舍得砸重金開旗艦店,為的就是吸引顧客去體驗,更了解品牌”,一位商場的招商人員明確表示,這種門店目的不是賺錢。

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      不動產(chǎn)運營報道部記者
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