2020年9月15日，華為芯片斷供。這一天波瀾不興。北京的華為專賣店里平靜如任何一個(gè)普通的日子。如果考慮到過去幾個(gè)月華為已有相應(yīng)的準(zhǔn)備，盡管華為說麒麟已是絕唱，這恐怕還不是至暗時(shí)刻。即使如此，人們?nèi)匀辉敢赓x予這個(gè)日子特殊的含義，甚至視之為中國核心科技征途的一個(gè)標(biāo)志性時(shí)刻。

我們當(dāng)然會(huì)記得這一天，但卻無意將其標(biāo)簽化。一段時(shí)間以來，華為傳遞的信息很清晰——活下去。從任正非喊出的 “華為的冬天”到“下一個(gè)倒下的是不是華為”的追問，都說明這是一家始終保持著高度警醒和強(qiáng)烈危機(jī)意識(shí)的民營企業(yè)。我們有理由對(duì)華為寄望更多，但也需要保持科學(xué)理性。在關(guān)鍵和核心技術(shù)領(lǐng)域取得突破是國家愿景，沒有一家企業(yè)能夠完成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈才能完成的事情。這是中國制造的共同使命。

這是一段不能任性地摁快進(jìn)鍵的旅程。對(duì)于這一段旅程來說，無論經(jīng)歷怎樣的風(fēng)雨，我們要做的只是步履不停。在沒有路的地方找到路，不迷失于每一個(gè)充滿誘惑的路口。在未來的某一天，翻看2020年9月15日的日志，對(duì)于仍未止步的那些跋涉者來說，在路上也許是當(dāng)初唯一的標(biāo)注。

這需要戰(zhàn)略定力和耐性。國家財(cái)富的積累和資本市場的發(fā)育，使得中國有能力在很多領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模投入。比如在芯片領(lǐng)域，從政府投資基金到各路社會(huì)資本，我們已經(jīng)看到了持續(xù)的投資熱潮。科創(chuàng)板則讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)獲得了超常規(guī)的加持。不過我們想提醒所有豪情萬丈走進(jìn)賽道的人們，這絕非百米競速，而是一場超級(jí)馬拉松。也許行至半途，身心俱疲。熬不過這段孤獨(dú)和極限挑戰(zhàn)，最終只能黯然退場。很多人看到了華為是國內(nèi)研發(fā)投入第一的公司，但常常忘記，華為可能也是最耐得住寂寞的公司。30余年，幾百人、幾千人一直到18萬人對(duì)著一個(gè)城墻口不間斷沖鋒，更體現(xiàn)了專注和韌性。

對(duì)于所有踏上這段風(fēng)雨旅途的人來說，他們需要以更堅(jiān)定的信念擁抱世界，不管“脫鉤”聲量有多高。越是走到前沿就越是需要一個(gè)開放的生態(tài)系統(tǒng)。華為是中國改革開放的產(chǎn)物，也是全球化成就的世界級(jí)企業(yè)。對(duì)于所有“卡脖子”的核心技術(shù)來說，真正取得突破需要鑄就牢固的科學(xué)底座。這取決于基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的持續(xù)進(jìn)步，取決于我們?cè)谖锢怼⒒瘜W(xué)、生物等多學(xué)科能否站在更高處。這要求我們更主動(dòng)地融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。對(duì)創(chuàng)新來說，借鑒和吸收他者的成功與失敗同等重要。

很多人擔(dān)心，中國企業(yè)的走出去之旅會(huì)踩下急剎車，那些原本想在外面的世界闖蕩一番的年輕企業(yè)會(huì)悄悄收拾起自己的雄心壯志。事實(shí)并非如此。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，近年來中國對(duì)外投資流量規(guī)模保持了世界第二。即使在疫情導(dǎo)致的全球大停擺背景下，今年1-8月中國對(duì)外投資折合684.8億美元,也只下降了2.6%。從歷史看，中國企業(yè)的全球化之路少有坦途。他們?cè)?jīng)遭遇的各種羈絆或許和今天不同，但麻煩不會(huì)更少。今天的中國企業(yè)一定會(huì)更加審慎地面對(duì)正在發(fā)生和可能發(fā)生的所有。不過對(duì)這一代中國企業(yè)特別是科技企業(yè)來說，走出去不是一個(gè)休止符。甚至可以說，這只是一個(gè)序章，只是人們未曾想到，它會(huì)以這樣激越的方式開場。