經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 陳白 11月7日凌晨，遠(yuǎn)在北極圈邊緣的冰島首都雷克雅未克傳來一則消息：來自中國(guó)的EDG戰(zhàn)隊(duì)，摘得了2021年英雄聯(lián)盟全球總決賽（簡(jiǎn)稱S11）桂冠。

消息傳來的時(shí)候，像是呼應(yīng)著雷克雅未克的極寒，北京剛剛降下了這個(gè)冬天的第一場(chǎng)大雪。那一夜，刷屏的朋友圈只有兩個(gè)內(nèi)容：EDG奪冠和北京大雪。

但也有人調(diào)侃，關(guān)心北京大雪的人，未必知道EDG是誰，他們的奪冠，又究竟意味著什么。

EDwardGaming（簡(jiǎn)稱：EDG）是一家中國(guó)電子競(jìng)技俱樂部，于2013年9月13日成立。旗下?lián)碛杏⑿勐?lián)盟、王者榮耀、絕地求生等分部。

超競(jìng)集團(tuán)是EDG俱樂部的控股公司，作為超競(jìng)集團(tuán)總裁、首席執(zhí)行官，吳歷華在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者專訪時(shí)說，聽到獲勝消息的那一刻，他沒有太多反應(yīng)。

他第一時(shí)間給隊(duì)員們發(fā)去了“辛苦了”的微信消息。直到今天，他依然在等待少年們隔離后歸來的慶祝。

在接受我們采訪的全程，吳歷華語調(diào)沉穩(wěn)，思路極為縝密。他說這是一場(chǎng)從戰(zhàn)場(chǎng)上的隊(duì)員們到管理團(tuán)隊(duì)都非常平常心看待的勝利。

“了解電競(jìng)行業(yè)的人都知道，EDG團(tuán)隊(duì)從創(chuàng)建之初到現(xiàn)在，我們?cè)诟鱾€(gè)賽事都取得過一些勝利，當(dāng)然也經(jīng)歷了很多失敗。賽前，我們團(tuán)隊(duì)的共識(shí)是，我們有可能會(huì)輸，但我們同樣覺得，贏了也很正常。”吳歷華說。

華文創(chuàng)投董事長(zhǎng)姜山是EDG的董事合伙人，俱樂部的早期投資人，在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者專訪時(shí)表示，比賽結(jié)束后，他給朱一航和吳歷華發(fā)去信息：“載入電競(jìng)史冊(cè)的一天，揚(yáng)眉吐氣”。

作為投資人，他對(duì)EDG的深刻感受，很大程度上并不是來自于賽事本身的名次和奪冠，而是他所經(jīng)歷的中國(guó)電競(jìng)環(huán)境變化。

在這次破圈奪冠之前，電競(jìng)確實(shí)算不上一個(gè)全民主流運(yùn)動(dòng)，但在年輕人圈層里面有重大影響力。

盡管如今一戰(zhàn)封神的EDG吸引了所有人的目光，但回顧他們的歷史會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們其實(shí)已經(jīng)是一個(gè)比賽經(jīng)驗(yàn)極為豐富的俱樂部了。

從不被理解到逐漸為公眾接受、后被列入國(guó)家競(jìng)技體育項(xiàng)目、再到成為2022年亞運(yùn)會(huì)的正式項(xiàng)目，在姜山看來，EDG奪冠消息的“破圈”，對(duì)于長(zhǎng)期被認(rèn)為是處在“邊緣”領(lǐng)域的電競(jìng)是歷史性一刻，“EDG的背后是中國(guó)電子競(jìng)技體育從0到1的艱難過程。”

破圈之前

吳歷華和姜山與EDG的淵源，要從十多年前說起。

姜山在投資EDG之前，早年成功創(chuàng)辦了彩虹音樂、后合并為海洋音樂集團(tuán)出任首席內(nèi)容官，最終又整合成騰訊音樂娛樂集團(tuán)，后又創(chuàng)辦華文創(chuàng)投專注于投資。

吳歷華在成為超競(jìng)的總裁、CEO之前，曾在索尼音樂任職市場(chǎng)、新媒體資深總監(jiān)等職位，其中包括被視為80、90后一代人青春記憶的周杰倫、王力宏、蔡依林等諸多知名藝人項(xiàng)目中，都有他運(yùn)作的身影，后又跨界到商業(yè)地產(chǎn)。

兩人最早的共同交集是音樂。

2006年，他們因工作結(jié)識(shí)，2015年到2016年期間，都處在轉(zhuǎn)型期的二人先后就讀于長(zhǎng)江商學(xué)院。先入學(xué)的吳歷華發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)江是新機(jī)遇新商業(yè)的一個(gè)重要紐帶，于是他也拉來了多年老友姜山一起來讀。

隨后，兩人用大量時(shí)間討論關(guān)于未來年輕人的生態(tài)和可能的商業(yè)機(jī)會(huì)。正是2018年在長(zhǎng)江就讀期間，姜山敲定了EDG的投資，這也是EDG歷史上唯一一次的融資。

姜山當(dāng)時(shí)想的比較清楚，“電競(jìng)背后代表的是新一代年輕族群的成長(zhǎng)方式和文化娛樂消費(fèi)，這是我需要的，我希望通過電競(jìng)俱樂部和年輕群體產(chǎn)生更多的連接點(diǎn)，去了解他們，如電競(jìng)、內(nèi)容、科技如何更好地融匯、滲透到他們的生活中，產(chǎn)生更加緊密連接的光合作用。”

集中在對(duì)于年輕人的生活場(chǎng)景投資項(xiàng)目上，“以年輕人未來的生活方式為核心”，姜山這樣介紹自己。

但即使是對(duì)于他這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的“投資年輕人”的投資人來說，比起音樂、影視、互聯(lián)網(wǎng)等，電競(jìng)依然是相對(duì)陌生的賽道，“起碼在當(dāng)時(shí)，找不到任何商業(yè)模式，沒有任何方法論和商業(yè)模型可言。”

當(dāng)然，EDG如今的成功證明了姜山的判斷。但在當(dāng)時(shí)來看，這是一個(gè)極為大膽的決定。

盡管早在2013年，國(guó)家體育總局就把電子競(jìng)技列為正式體育項(xiàng)目，但在當(dāng)時(shí)，即使是其他運(yùn)動(dòng)員也都不能理解。曾有運(yùn)動(dòng)員發(fā)微博稱，如果打游戲都能夠被稱為體育運(yùn)動(dòng)，“那么我們這些項(xiàng)目都白練了。”

這種看法在很長(zhǎng)一段時(shí)間都代表了社會(huì)的主流觀點(diǎn)。

而僅從電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境去看，吳歷華還看到電競(jìng)運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)開展存在的諸多隱患，如人才培養(yǎng)規(guī)范不足、職業(yè)化體系缺乏、競(jìng)賽項(xiàng)目盈利模式較少、社會(huì)認(rèn)可度低、項(xiàng)目生命周期短等問題。

發(fā)展之路

在這次EDG奪冠之后，許多人關(guān)注到了背后合生創(chuàng)展的大公子、超競(jìng)集團(tuán)實(shí)控人朱一航的身影。

事實(shí)上，不止是低調(diào)的朱一航，很多其他電競(jìng)俱樂部有著類似的背景，王思聰?shù)腎G、張康陽(yáng)的SN，何猷君的威武……

在姜山看來，正是他們（指很多電競(jìng)俱樂部實(shí)際控制人都是比較富有的年輕人）成為了中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的第一代開拓者，在沒有商業(yè)模式情況下，僅憑興趣和愛好不計(jì)回報(bào)的投入，有大量的財(cái)力和精力來關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，也許只有他們能做到。

姜山說，在中國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展從0到1的過程中，這些個(gè)人投資者所起的推動(dòng)力是巨大的，“因?yàn)檫@是一個(gè)還沒有找到商業(yè)模式的新事物。”

所謂沒有商業(yè)模式，是指中國(guó)的電子競(jìng)技并沒有形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，在這一領(lǐng)域的投資，回報(bào)是難以預(yù)測(cè)的。

“即使是EDG作為當(dāng)時(shí)中國(guó)為數(shù)不多實(shí)現(xiàn)盈利的俱樂部，商業(yè)回報(bào)也相對(duì)有限，主要靠直播版權(quán)、賽事獎(jiǎng)金、贊助、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)等變現(xiàn)。”姜山說，在投資的鄙視鏈里，大家對(duì)于電競(jìng)產(chǎn)業(yè)投資的認(rèn)知，經(jīng)歷了從剛開始的不可思議、到缺乏信心、看不懂、有限認(rèn)知、直視面對(duì)，到高度關(guān)注的變化。

姜山總結(jié)了當(dāng)年投資EDG的四點(diǎn)要素。

一是基于對(duì)巨大年輕人群體的擁抱；第二點(diǎn)在于EDG是第一個(gè)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)正規(guī)運(yùn)營(yíng)的俱樂部，這一點(diǎn)也顯示出朱一航的魄力和遠(yuǎn)見；第三，EDG也是中國(guó)最早建設(shè)電競(jìng)基地的俱樂部；最后一點(diǎn)是特別看好基于吳歷華領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)展開了電競(jìng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)的全面布局。

在吳歷華看來，電競(jìng)是一個(gè)充滿壓力但也代表未來的領(lǐng)域，“希望通過我們的努力，去建設(shè)屬于中國(guó)的電子競(jìng)技體育未來。”

盡管大家都看好這個(gè)未來，起碼在EDG破圈之前，壓力和考驗(yàn)，是姜山和吳歷華所面臨的國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技成長(zhǎng)的核心關(guān)鍵詞。

中國(guó)獨(dú)苗

到本屆S11四強(qiáng)賽的時(shí)候，EDG變成僅剩下的一只中國(guó)隊(duì)伍。

本屆S11LPL賽區(qū)有EDG、FPX、RNG、LNG四支隊(duì)伍參賽。賽制和去年一樣，S11分為入圍賽、小組賽、四分之一決賽、半決賽和決賽等階段。中國(guó)LPL和韓國(guó)LCK賽區(qū)兩個(gè)賽區(qū)四號(hào)種子LNG和HLE，要和其他賽區(qū)的8支隊(duì)伍爭(zhēng)奪最后的4個(gè)小組賽資格，最后LNG出線。

“當(dāng)時(shí)我們是中國(guó)僅剩下的獨(dú)苗了。傳統(tǒng)意義上，大家都覺得韓國(guó)的電子競(jìng)技水平比內(nèi)地要更高，他們的勝率比較高，所以我們其實(shí)挺艱難的。”吳歷華說。

EDG奪冠，確實(shí)算得上“爆冷門”。

EDG在決賽面對(duì)的對(duì)手，是連續(xù)拿下了LCK賽區(qū)春、夏季冠軍的DK戰(zhàn)隊(duì)。他們?cè)谑澜缳惖男〗M、八強(qiáng)賽中未嘗一敗，其明星中路選手ShowMaker的超強(qiáng)實(shí)力以及三冠教練Kkoma的領(lǐng)導(dǎo)，更是讓他們一路以來被許多賽評(píng)及主播認(rèn)為是奪冠大熱門。

更重要的是，正如姜山解釋的，無論是在政策、資本、教育還是公眾接受程度上，中國(guó)的電子競(jìng)技都不能和韓國(guó)相提并論。

事實(shí)上，EDG過去也并沒有能夠成為“熱門”的戰(zhàn)績(jī)。

吳歷華在談及EDG發(fā)展歷程時(shí)說：“每次到了世界杯總決賽的時(shí)候，EDG就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的狀況。EDG在世界杯的最好成績(jī)就是止步在8強(qiáng)。其實(shí)，前期大家也有很多期許，后來也讓很多粉絲和電競(jìng)愛好者失望了。后來，我們重新對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整，確實(shí)需要時(shí)間磨合。”

但也正是這個(gè)過程鍛煉了EDG與其背后運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的平常心。

客觀來看，EDG在S11的入圍表現(xiàn)，算不上亮眼。睽違四年再度踏上世界賽舞臺(tái)，EDG的進(jìn)軍決賽之路卻命途多舛。

他們不僅曾在LPL夏季季后賽中一度落入敗者組，最后靠著雙敗賽制才再度登頂賽區(qū)。以小組第二晉級(jí)世界賽八強(qiáng)的EDG，在與RNG的賽區(qū)內(nèi)戰(zhàn)中亦是打得相當(dāng)膠著，直到第五局才分出勝負(fù)。

在外界看來，他們?cè)谒膹?qiáng)賽對(duì)陣GEN時(shí)，也并未展現(xiàn)出奪冠的可能性。在對(duì)手率先到達(dá)賽點(diǎn)之后，EDG才開始急起直追，打滿5局才將形勢(shì)逆轉(zhuǎn)。

而要打滿5局，意味著對(duì)隊(duì)員技巧和體力的極大考驗(yàn)。“這也是外界對(duì)電競(jìng)的一個(gè)誤解。電競(jìng)特別考驗(yàn)手腦的配合能力，體現(xiàn)的是人和機(jī)器的精準(zhǔn)控制和交互能力，也體現(xiàn)了非常多體育項(xiàng)目中的特性，就是可定量、可重復(fù)和精確比較。”吳歷華說。

吳歷華還介紹，在電競(jìng)?cè)σ恢贝嬖趦煞N人才戰(zhàn)略：一是全華隊(duì)，一是引進(jìn)外籍隊(duì)員。“如果我們真要打造中國(guó)的電子競(jìng)技，要讓中國(guó)變成未來全球的電競(jìng)中心，我們就應(yīng)該吸引全世界最優(yōu)秀的人進(jìn)來。”吳歷華說。

目前，EDG戰(zhàn)隊(duì)有兩名外援。但他們從訓(xùn)練地點(diǎn)到訓(xùn)練語言，完全都是本土化的。“他只要進(jìn)入到我們的俱樂部，就必須尊重的我們的文化等各方面，而且中文是我們官方的溝通語言。”吳歷華說。

Z世代來了

EDG的平均年齡是24歲，在電競(jìng)?cè)?nèi)算不上年輕。但放在更大視野里看，這意味著隊(duì)伍里的絕大多數(shù)人，都出生在2000年前后，也就是我們常說的Z世代和千禧一代。

在姜山的投資布局里，圍繞Z世代人群未來所有的生活場(chǎng)景，都是他感興趣和研究的點(diǎn)。

他向我們總結(jié)了他眼中的Z世代關(guān)鍵特質(zhì)：強(qiáng)烈的國(guó)家和民族自豪感、高度文化包容性、分享與被認(rèn)同、關(guān)注品質(zhì)、個(gè)性化需求極強(qiáng)。在他看來，EDG現(xiàn)象說到底，是一場(chǎng)年輕人文化生態(tài)的展示盛宴。

吳歷華同樣深有感觸，“上世紀(jì)40年代到50年代出生的這代人，他們經(jīng)歷了建國(guó)初期非常艱難的生活環(huán)境；那個(gè)時(shí)代如果要用一個(gè)關(guān)鍵字來總結(jié)，我認(rèn)為可以用追趕二字。到60年代到80年代這代人，國(guó)家已經(jīng)開始強(qiáng)大，而且在一些行業(yè)，我們甚至已經(jīng)可以超越其他發(fā)達(dá)國(guó)家，這一代人的關(guān)鍵詞暫且可以總結(jié)為超越。但不管是追趕還是超越，一個(gè)共性就是知道往哪個(gè)方向走，然后去做得更好。但到90后和00后這代年輕人，由于中國(guó)國(guó)力的強(qiáng)大，中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上的角色也發(fā)生了變化。對(duì)于他們這一代人來說，關(guān)鍵字應(yīng)該是引領(lǐng)。”

在吳歷華看來，從追趕、超越到引領(lǐng)，是理解Z世代年輕人的環(huán)境基礎(chǔ)，也是理解電子競(jìng)技的基礎(chǔ)，“就像看電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這個(gè)時(shí)候沒有路徑可以復(fù)制，必須要靠自己的判斷、價(jià)值觀、規(guī)劃和邏輯，走出自己的那條路。如果走得好，我們甚至可以帶動(dòng)其他人，一起往往這個(gè)方向走，”電競(jìng)的意義，對(duì)于吳歷華而言，正在超出產(chǎn)業(yè)層面。

面對(duì)EDG奪冠一些粉絲或路人的出格反應(yīng)，吳歷華認(rèn)為這恰恰證明“引領(lǐng)”方向的重要性。

姜山對(duì)于很多人的出格行為也感到很無奈，甚至有些人完全不是電競(jìng)的熱愛者，根本就是來蹭熱度的。“榮譽(yù)越高，責(zé)任越大”是這些天，姜山說的最多的詞，如何正確地引領(lǐng)這一代年輕人，是EDG這樣的團(tuán)隊(duì)未來需要肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

姜山認(rèn)為，今天“EDG”的含義已經(jīng)超越俱樂部，成為承載新一代年輕人積極勵(lì)志的符號(hào)標(biāo)志。

姜山和吳歷華的另一重共識(shí)是，改變正在快速發(fā)生，屬于Z世代的商業(yè)時(shí)代正在到來。

在接受我們采訪前，吳歷華剛剛結(jié)束和政府的會(huì)議。據(jù)吳歷華介紹，早在今年6月，他們打造的中國(guó)第一個(gè)電競(jìng)主題購(gòu)物中心“ESP主場(chǎng)”已經(jīng)正式開業(yè)，是根據(jù)電競(jìng)業(yè)態(tài)打造的購(gòu)物中心。

同時(shí)，超競(jìng)集團(tuán)旗下重點(diǎn)項(xiàng)目“上海國(guó)際新文創(chuàng)電競(jìng)中心”也已經(jīng)動(dòng)工。項(xiàng)目建設(shè)總投入超60億元人民幣，項(xiàng)目包含產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)電競(jìng)場(chǎng)館、與凱悅酒店合作的五星級(jí)電競(jìng)文創(chuàng)主題酒店、電競(jìng)俱樂部上海主場(chǎng)、超炫商業(yè)體驗(yàn)中心，亞洲最深的室內(nèi)潛水中心等等，預(yù)計(jì)2024年投入使用。

2021年，中國(guó)電競(jìng)用戶超4.25億，電競(jìng)核心觀眾、電競(jìng)賽事營(yíng)收，均位列全球之首，中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的最大市場(chǎng)。

產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展也帶來了巨大的人才需求，圍繞EDG為產(chǎn)業(yè)核心超競(jìng)的布局，也觸及更上游的電競(jìng)職業(yè)教育領(lǐng)域。

在此之前，超競(jìng)已經(jīng)聯(lián)合騰訊電競(jìng)、高等教育出版社，規(guī)劃出版20本電競(jìng)專業(yè)教材，以此建立行業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)供給的可持續(xù)。

當(dāng)面對(duì)投資年輕人的方法論時(shí)，姜山總結(jié)認(rèn)為：很多年輕人的生態(tài)，正是在市場(chǎng)看不懂、充滿投資爭(zhēng)議性的時(shí)候去深刻了解才有機(jī)遇。大家都看明白了，為什么還會(huì)有你的投資機(jī)會(huì)？

“我覺得一個(gè)事情越是看不懂，越有可能代表年輕人前沿的一個(gè)東西，可能就越有未來，或者說是我們?cè)揭W(xué)習(xí)和關(guān)注的。”吳歷華說。