經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 錢玉娟 兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),優(yōu)酷“回到”了土豆網(wǎng)的懷抱。
作為優(yōu)酷網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)主體,優(yōu)酷信息技術(shù)(北京)有限公司(下文簡(jiǎn)稱“優(yōu)酷信息技術(shù)”)在1月19日發(fā)生工商信息變更,記者通過(guò)企業(yè)信息查詢平臺(tái)天眼查看到,阿里巴巴文化娛樂(lè)有限公司(下文簡(jiǎn)稱“阿里文娛”)退出了優(yōu)酷的股東名單,后新增股東上海全土豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下文簡(jiǎn)稱“土豆網(wǎng)”),并100%持有股權(quán)。
公開(kāi)信息顯示,不論是土豆網(wǎng)還是優(yōu)酷信息技術(shù),其法定代表人均為李巍,兩家公司分別成立于2004年和2006年。
而土豆網(wǎng)的100%持股股東為阿里文娛,后者法定代表人同是李巍,成立于2017年。據(jù)悉,阿里文娛參股優(yōu)酷始于2019年7月24日,如今工商信息變更后,阿里文娛將間接持有優(yōu)酷。
記者還注意到,就在不久前,2021年12月,阿里文娛從優(yōu)酷信息技術(shù)手中接過(guò)了北京大麥文化傳播有限公司(下文簡(jiǎn)稱“大麥網(wǎng)”)100%股權(quán),成為后者的全資控股股東。
對(duì)于旗下公司系列股權(quán)變更,以及相關(guān)工商信息變化,記者向阿里巴巴及優(yōu)酷方面加以詢問(wèn),截至發(fā)稿前,未予以回應(yīng)。
在接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者采訪時(shí),中央財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心主任陳端提及優(yōu)酷,用到了“發(fā)展滯后”四個(gè)字。
回顧由古永鏘一手創(chuàng)辦的優(yōu)酷,在2012年與“老對(duì)手”土豆網(wǎng)合并成為優(yōu)酷土豆集團(tuán),兩年后,阿里巴巴先是戰(zhàn)略投資優(yōu)酷土豆,后于2015年10月中旬,阿里巴巴作價(jià)46.7億美元,全資收購(gòu)優(yōu)酷土豆集團(tuán),并將其更名為合一集團(tuán)。
納入阿里生態(tài)體系后,合一集團(tuán)迅速完成私有化,成為阿里旗下的全資子公司,隨后成為阿里大文娛業(yè)務(wù)板塊中的重要業(yè)務(wù),這之后,楊偉東雖從古永鏘手中接過(guò)了優(yōu)酷的管理棒,卻在2018年因個(gè)人受賄事件被捕,當(dāng)時(shí)的阿里大文娛事業(yè)群由樊路遠(yuǎn)“臨危受命”。
除了經(jīng)營(yíng)管理層面的問(wèn)題,身處視頻行業(yè),“大浪淘沙、持續(xù)迭代”后,陳端認(rèn)為,“優(yōu)酷未能及時(shí)調(diào)整自身商業(yè)模式和戰(zhàn)略布局,甚至讓積累優(yōu)勢(shì)沉淀下的既有結(jié)構(gòu)變成了束縛創(chuàng)新的障礙。”如今看來(lái),優(yōu)酷的營(yíng)收被納入阿里數(shù)字媒體及娛樂(lè)板塊中,主要受優(yōu)質(zhì)內(nèi)容影響以及會(huì)員的貢獻(xiàn)來(lái)拉動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)。
可是立足整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究員、電子商務(wù)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)崔麗麗,也直指優(yōu)酷的短板,“目前國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)視頻內(nèi)容產(chǎn)出受到相關(guān)政策影響,比較難以突破。”
針對(duì)阿里文娛對(duì)優(yōu)酷從直接持有到間接持有的變化,崔麗麗分析,這反映出“平臺(tái)在戰(zhàn)略投資的重要性或優(yōu)先級(jí)上有所調(diào)整”。需要提及的是,土豆網(wǎng)在2017年以全新的品牌形象、定位,轉(zhuǎn)型做起了短視頻,盡管在短視頻賽道上,距離抖音、快手等存有差距,但在“阿里系”的生態(tài)布局中,屬于較早扎進(jìn)短視頻賽道的重要棋子。
“短視頻在引流和變現(xiàn)方面具有更高的潛質(zhì)。”崔麗麗預(yù)判,從阿里集團(tuán)角度上,將把更多資源和精力放到其他相關(guān)領(lǐng)域,她覺(jué)得阿里在文娛這一細(xì)分領(lǐng)域,通過(guò)股權(quán)變更對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)、資源進(jìn)行優(yōu)化整合后,都是為了更聚焦于核心能力建設(shè)。
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