陳白/文 在全國政協(xié)近日召開的“推動數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展”專題協(xié)商會上，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理劉鶴指出，要努力適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟帶來的全方位變革，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，支持平臺經(jīng)濟、民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，處理好政府和市場關(guān)系，支持?jǐn)?shù)字企業(yè)在國內(nèi)外資本市場上市，以開放促競爭，以競爭促創(chuàng)新。

數(shù)字經(jīng)濟成為全國政協(xié)今年的重要協(xié)商議題，并由全國政協(xié)組織中央領(lǐng)導(dǎo)與數(shù)字科技企業(yè)高管一起專題座談，這種會議配置并不常見。來自高層講話的暖風(fēng)，為市場釋放了積極信號：平臺經(jīng)濟在經(jīng)歷了近兩年的反壟斷監(jiān)管風(fēng)暴和價值重估之后，正在重新回歸到數(shù)字經(jīng)濟生力軍的跑道位置之上。

對于以阿里巴巴、騰訊為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)平臺公司們來說，剛過去的這段時間確實是其公司發(fā)展歷史上的至暗時刻：從創(chuàng)新獨角獸一路順風(fēng)順?biāo)砷L為足以擠進全球市值前幾位的龐然大物，這十?dāng)?shù)年間，它們從未面對過如此巨大的挫折。

疫情沖擊、壟斷之問、社會責(zé)任、技術(shù)倫理……這些以往屬于非市場板塊的影響因子，卻在這幾年來如暴雨傾盆般密集地落在這些以往僅僅聚焦在市場業(yè)務(wù)本身的公司們身上。直到這一刻它們才意識到，無論是新零售還是新場景，當(dāng)它們大到足以取代其所顛覆的那些傳統(tǒng)板塊，它們也必須承擔(dān)起對應(yīng)的責(zé)任。

在資本的踩踏效應(yīng)之下，我們把視野拉長來看，會發(fā)現(xiàn)同樣的故事，其實早就在微軟身上發(fā)生過。

前兩天，微軟官宣其旗下的IE瀏覽器正式退役，這除了引發(fā)數(shù)字移民們對于90年代的懷舊情結(jié)之外，也鉤沉出IE瀏覽器和它身后微軟的陳年往事。

時間回溯至20世紀(jì)末，當(dāng)微軟的IE瀏覽器占據(jù)了瀏覽器市場超過9成以上份額時，1998年的5月18日，美國司法部經(jīng)過數(shù)月調(diào)查之后，宣布向微軟發(fā)起反壟斷訴訟，隨后，韓日、歐盟都曾經(jīng)對微軟在其Windows操作系統(tǒng)中捆綁其IE瀏覽器進行過反壟斷調(diào)查。從轟動一時的微軟訴美國政府案開始，在后來的20余年里，科技股泡沫破滅又重生，浪潮迭代新人輩出，而巨頭微軟，卻一直疲于應(yīng)對各個國家對其開啟的反壟斷調(diào)查。

這段歷史已經(jīng)廣為流傳。對于今天中國的平臺經(jīng)濟公司來說，更重要的是，在經(jīng)歷了反壟斷重創(chuàng)之后的微軟，在后來是如何走出低谷的。

今天的微軟，能夠作出舍棄IE瀏覽器的決定，顯然算不上是壯士斷腕，而更像是舍棄一截?zé)o用的闌尾。因為如今的微軟旗下，在曾經(jīng)占據(jù)全部業(yè)務(wù)核心的Windows之外，還孵化出了以Azure為代表的全新云業(yè)務(wù)體系。

在2014年給員工的第一封信中，時任微軟掌門人薩提亞·納德拉談到了他認(rèn)為是什么讓微軟成為一家偉大的公司，以及他認(rèn)為的微軟未來的發(fā)展方向。他強調(diào)了移動為先、云端為先，而對Windows只字不提。2015年，微軟進行了組織結(jié)構(gòu)變更，龐大的Windows組不久被解散。這意味著一些人的離開，但同時，微軟也從外部引入了一些高管，以與企業(yè)的戰(zhàn)略方向保持一致。

尋找到第二增長曲線的微軟，重獲市場信任。截至2021年底，微軟過去六年的股價一路狂飆，市值翻了4倍多，最高突破2.5萬億美元，甚至一度超越蘋果，登頂全球市值第一。

大船調(diào)頭，更為不易。執(zhí)掌微軟轉(zhuǎn)型的納德拉在其后來的自傳《刷新》中這樣定位那一場由死向生的變革——“重新發(fā)現(xiàn)微軟的靈魂”。

對于中國的平臺經(jīng)濟公司來說，如今的政策固然釋放了足夠的暖意，但真正的考驗也已經(jīng)開始：接下來能不能如同決策層期待的那樣，“打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)”？這本身同樣事關(guān)企業(yè)自身業(yè)務(wù)的生死。站在此前巨大市場規(guī)模的紅利之上，今天的平臺經(jīng)濟公司，真正迎來了拼內(nèi)功和遠見的時刻。

當(dāng)然，在市場之外，微軟的鏡鑒也足夠清晰。

多年后，比爾·蓋茨在接受采訪時談及他當(dāng)年所面對的反壟斷案。他認(rèn)為自己把事情看得太簡單了，沒有考慮到企業(yè)的成功會引起政府的關(guān)注。“所以我犯了錯誤——我說：‘嘿，我永遠不去華盛頓！’——太幼稚了”。

公司作為社會系統(tǒng)中的一員，會跟隨社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境的變化而遭遇不同的境況。古今中外，無不如此。就這一點來說，在準(zhǔn)備成為企業(yè)家之時，就需要做好足夠的心理準(zhǔn)備。