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      給民辦園開三劑藥:穩(wěn)心散、正心丸、順心片

      王國平2022-12-16 16:20

      王國平/文

      日前,在河南省民協(xié)學(xué)前工委和鄭州市嬰幼照護(hù)服務(wù)學(xué)會聯(lián)合舉辦的線上講座中,我給走向后疫情時(shí)代的民辦幼兒園,開出“三劑藥”:穩(wěn)心散、正心丸、順心片。

      首先解釋下,之所以談“用藥”,這是因?yàn)楫?dāng)下民辦幼教有點(diǎn)心慌意亂,對未來都有些憂心忡忡,甚至說前途未仆。

      至于“病程和病因”,時(shí)間應(yīng)該追溯到2018年11月15日,國家頒布一個(gè)歷史性和節(jié)點(diǎn)性的文件《學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》,文件明確界定了公辦幼教和民辦幼教各自占比50%。

      然而,彼時(shí)民辦幼教風(fēng)頭正勁,許多地方民辦幼教占比超過80%。所以,當(dāng)各地政府在執(zhí)行文件、大力興辦公辦幼兒園時(shí),必然擠占了原有民辦幼兒園的空間,有些“體弱多病”的幼兒園也必然因此出局。

      時(shí)隔一年,新冠又來了,堪稱雪上加霜,客觀上也加劇了一些民辦幼兒園退場的速度。如此,學(xué)前教育新政四年疊加新冠三年,這些離場的園所給在辦的民辦園帶來很多負(fù)面影響,甚至是“心慌意亂”。那么,我給這些幼兒園開出三劑藥如下。


      第一劑藥:穩(wěn)心散

      首先聲明,我開的是“穩(wěn)心散”,不是“定心丸”,“定心丸”是“國藥”,“處方權(quán)”在國家。

      但我們還是可以談?wù)勅绾畏€(wěn)心,如何以健康態(tài)步入后疫情時(shí)代,如何理解和接納“新政四年、新冠三年”導(dǎo)致的民辦園現(xiàn)狀。

      這味藥的核心“藥素”是平和心態(tài),是正確理解新政之后,因公辦園的發(fā)展,對一些民辦園的生存影響,要清楚和必須接受如此的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和規(guī)范性發(fā)展趨勢。因?yàn)檫@是對原來民辦幼教超速發(fā)展和魚龍混雜的規(guī)范,是對民辦園占比過大引發(fā)的社會性問題的平抑。

      最重要的是,必須看到畢竟還有50%空間留給了相比公辦園更有機(jī)制活力的民辦園,這點(diǎn)可用事實(shí)說話,事實(shí)就是盡管各地在發(fā)展公辦園,甚至在超額80%推進(jìn)普惠幼教的時(shí)候,也沒有誰給公辦園設(shè)定一個(gè)超過50%的指標(biāo),這叫適可而止,這也叫知難而止。

      所以,民辦園大可不必聽那些“國進(jìn)民退、大公無私”的嚇唬人的話,必須穩(wěn)下心來,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。


      第二劑藥:正心丸

      如果當(dāng)年你帶著一顆企業(yè)心和揣著一本生意經(jīng)走進(jìn)了民辦幼教,這也沒錯(cuò),因?yàn)檫@是原始動力和生存之道。但是,當(dāng)后來資本也看中了幼教之后,情況就發(fā)生了本質(zhì)的變化,讓國家擔(dān)憂了,擔(dān)心被資本裹挾的教育走偏了,走到一切為了賺錢那條道。于是,幾個(gè)規(guī)范發(fā)展的文件中,首先規(guī)范的是“教育的公益性”。

      也就是說,教育必須為公,必須承載國家使命,必須為社會服務(wù),為人民服務(wù),絕對不可以為金錢服務(wù)。當(dāng)然,民辦幼兒園也有投資問題,也有辦園利潤問題。然而,我們理解,講求公益性并不是不可以盈利,而是不可以像以往一樣,在沒有法制框架和不規(guī)范情況下,把幼兒園做成生意。

      所以說,在重啟時(shí)的民辦園的行走方向問題,顯得尤為重要,而這個(gè)大方向的路標(biāo)寫著什么,那就是公益性之路,或者說,要堅(jiān)守一顆公益心,這是正心正路的“藥素”。


      第三劑藥:順心片

      這劑藥是保健藥,是如何能在后疫情和新政之后健康發(fā)展的藥,我從管理上談四大關(guān)系的捋順問題。

      1、師園關(guān)系:這是一直以來園所管理的第一關(guān)系,這個(gè)關(guān)系是否能擺平和捋順,決定幼兒園的生死存亡。尤其是民辦園,沒有財(cái)政“保生死”,在市場中生存的法則就是老師和幼兒園同舟共濟(jì)、榮辱與共。

      然而,這樣的團(tuán)隊(duì)文化哪來的呢?是管理者把老師當(dāng)做家人去關(guān)愛,是老師把幼兒園當(dāng)做自己家來呵護(hù)。

      2、家園關(guān)系:疫情下最受考驗(yàn)的關(guān)鍵就是家園關(guān)系,而且考驗(yàn)的是平時(shí)管理,是真心相處還是假意逢迎,是合作共贏還是單邊服務(wù),這也是患難見真交的問題。

      所以,后疫情時(shí)代的反思應(yīng)該落實(shí)在這個(gè)關(guān)系點(diǎn)上,如有問題,必須改建或重建。

      3、理念與課程關(guān)系:這一點(diǎn)在有些低品質(zhì)運(yùn)營的園所里是“老病”,但老病也得新治,因?yàn)槲覀冞@個(gè)行業(yè)跨時(shí)代了,來到了后疫情時(shí)代,放眼望去,但凡活著的幼兒園都不是一般的園所,都有一定的內(nèi)功,都有自己的特色。

      4、教育服務(wù)與商業(yè)服務(wù)關(guān)系:這是個(gè)說來話長的關(guān)系,但完全可以長話短說,最短的說法是:教育服務(wù)是以教育為前提的服務(wù);商業(yè)服務(wù)是以盈利為目的的服務(wù)。

      如果必須舉例,那就是用酒店服務(wù)員和幼師相比,幼師應(yīng)該挺直腰桿做教育,而酒店服務(wù)員在有些客大欺店行為中,一般是忍氣吞聲。

      不說了,此三劑藥屬于能量合劑,而且是整體能量,至于服后療效如何,還不能只憑用藥,自身也要鍛煉身體,你懂的。

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