經(jīng)濟觀察報 社論 市場對百度3月16日發(fā)布的文心一言褒貶不一。一些人相信這款基于新一代大語言模型的一款生成式AI產(chǎn)品是中國的ChatGPT，也有人認為，在技術(shù)上它與ChatGPT還有一大段距離。

文心一言究竟實力如何需要時間驗證，無妨多一些耐心觀察它的迭代和進化。也許更值得關(guān)注的是對創(chuàng)新本身的討論。比如說，中國人工智能企業(yè)這么多，投融資專利也不少，但為什么ChatGPT的創(chuàng)新沒有出現(xiàn)在中國？看到差距后大家很著急，說要大力發(fā)展人工智能，更要加強其背后的算力硬件、數(shù)據(jù)集等等。

所謂“大力、加強”，當然是在這些領(lǐng)域投入更多的人力、資金和資源。不過如果我們理解創(chuàng)新的復雜性，就該承認光在這些方面使勁還不夠。

以ChatGPT為例。大模型思路來自于2017年谷歌的一篇論文，但谷歌本身并沒有在這場競賽中拔得頭籌；大模型得以實現(xiàn)的算力來自于GPU等關(guān)鍵硬件的迭代，而看似“無用”的游戲產(chǎn)業(yè)需求在很長時間中支撐了GPU的不斷迭代；OpenAI公司是一家典型的硅谷創(chuàng)業(yè)公司，它建立的初衷之一就是防止科技巨頭對于人工智能技術(shù)的壟斷，而作為典型的科技巨頭，微軟的投資又在關(guān)鍵時期支撐了這件創(chuàng)業(yè)公司的生存和發(fā)展。

這些要素環(huán)環(huán)相扣。很難有人從一開始就規(guī)劃或預測其走向，它們有些毫不相干甚至互相矛盾，但在合適的環(huán)境下，這些要素會迂回碰撞并在意想不到的時機和方向上點亮創(chuàng)新之光。

我們喜歡用短跑或者馬拉松來形容創(chuàng)新的競爭，這并不貼切。短跑或者馬拉松目標確定、路徑單一，但在創(chuàng)新發(fā)生前，我們難以判斷創(chuàng)新發(fā)生的位置和目標，也無法判斷它發(fā)生的路徑。創(chuàng)新更像是自然界的生物演化，它需要的不是直接干預，而是一個適宜創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。

我們認為，一個適宜創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境首先應該是多元化的。創(chuàng)新的來源是多元的。創(chuàng)新可能發(fā)生在產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作、科技成果轉(zhuǎn)化或者引進消化，有的創(chuàng)新甚至僅僅滿足市場上一些并不起眼的需求。

這些創(chuàng)新的主體并不見得只是“高精尖”企業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)品也不見得都有高技術(shù)含量，實際上，一些傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新能力往往容易被忽視，一些技術(shù)含量并不高的創(chuàng)新也有可能在之后構(gòu)成一個關(guān)鍵創(chuàng)新的某個技術(shù)環(huán)節(jié)，比如游戲產(chǎn)業(yè)需求對GPU迭代的作用，維基百科成為人工智能重要的數(shù)據(jù)集來源。

一個適宜創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境還應該是開放的。封閉的生態(tài)環(huán)境難以長時間維持，在創(chuàng)新領(lǐng)域尤其如此。在全球化時代，幾乎每一次大的創(chuàng)新都有賴于廣泛的國際合作。

盡管今天全球化面對挑戰(zhàn)，盡管我們強調(diào)自主創(chuàng)新，但這不意味著閉門造車，這時我們反而更應該打開合作的大門，盡可能多地參與到國際科研、技術(shù)的分工和合作中。

以ChatGPT為例，雖然我們沒有趕上最初的創(chuàng)新，但我們有巨大的應用市場、人才紅利以及高速建設(shè)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，我們應該充分利用這些優(yōu)勢，更積極地參與全球人工智能技術(shù)的建設(shè)和治理。

一個適宜創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境還應該是穩(wěn)定的。創(chuàng)新并不會立刻發(fā)生，我們需要有足夠的耐心，不斷地完善創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，減少政策的頻繁擺動，穩(wěn)定預期和信心，讓市場主體能夠放心大膽地投入技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。

就創(chuàng)新而言，大力并不見得就會出奇跡。就當下而言，僅有大力還不夠。我們更需一個多元、開放和穩(wěn)定的適應創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。這意味著科學精神、持續(xù)的資源投入、良好的制度設(shè)計以及長期主義的發(fā)展態(tài)度。