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      埃森哲中國(guó)美妝行業(yè)觀察

      埃森哲2023-05-20 08:59

      早C晚A、配方黨,這些在傳統(tǒng)消費(fèi)者眼中不明覺(jué)厲的詞匯,早已成為了年輕消費(fèi)群體的個(gè)護(hù)標(biāo)簽。不僅如此,過(guò)去幾年的疫情也催生了新的美妝消費(fèi)習(xí)慣。2023年,隨著生活回歸常態(tài),人們的愛(ài)美之心也愈發(fā)萌動(dòng)。美妝企業(yè),你們準(zhǔn)備好了嗎?


      經(jīng)歷了多年的高速發(fā)展,中國(guó)美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)以17%1的份額成為全球第二大市場(chǎng),市場(chǎng)份額與位列榜首的美國(guó)不相上下。然而與可觀的市場(chǎng)總量形成對(duì)比的是,中國(guó)美妝市場(chǎng)的人均消費(fèi)額卻僅為美國(guó)的五分之一2,發(fā)展前景廣闊。埃森哲預(yù)計(jì),僅就中國(guó)大陸而言,美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)有望在未來(lái)三年保持10%以上的年復(fù)合增長(zhǎng)率,市場(chǎng)規(guī)模逼近7,000億元人民幣。

      雖然前景一片光明,但對(duì)于美妝品牌而言,市場(chǎng)卻并非“低垂的果實(shí)”。一方面,中國(guó)消費(fèi)者在疫情三年養(yǎng)成了更加理性的消費(fèi)習(xí)慣,他們會(huì)被更多內(nèi)容“種草”,也愿意花更多時(shí)間“做功課”,產(chǎn)品功效和成分、價(jià)格、品牌與口碑,乃至包裝設(shè)計(jì)和明星代言,都是消費(fèi)決策的考量維度。另一方面,本土品牌和國(guó)際品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪也愈發(fā)白熱化,品牌淘汰率遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。

      今年的政府工作報(bào)告提出把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布,一季度化妝品總零售額同比上漲5.9%;剛剛過(guò)去的“五一”假期,商務(wù)部商務(wù)大數(shù)據(jù)顯示,化妝品銷售額同比增長(zhǎng)更是達(dá)到16.5%。在行業(yè)復(fù)蘇的大背景下,為了幫助美妝企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,埃森哲聚焦中國(guó)美妝市場(chǎng),以五大細(xì)分品類切入,從人群、產(chǎn)品、品牌和內(nèi)容等視角出發(fā),開展趨勢(shì)研究,助力品牌尋找破局點(diǎn),揚(yáng)帆起航。



      中國(guó)美妝行業(yè)三大“關(guān)鍵詞”


      在埃森哲發(fā)布2022中國(guó)消費(fèi)者洞察中,我們揭示了中國(guó)消費(fèi)者的五大消費(fèi)趨勢(shì)——我經(jīng)濟(jì)、新理性主義、時(shí)間的主人、與科技共生,以及可持續(xù)的繁榮(點(diǎn)擊藍(lán)字,了解詳情)。從此次美妝行業(yè)趨勢(shì)研究結(jié)果看,前后兩次調(diào)研在很大程度上相互印證。埃森哲認(rèn)為,后疫情時(shí)代的中國(guó)美妝行業(yè)正呈現(xiàn)出三大關(guān)鍵特點(diǎn)——“從心”認(rèn)識(shí)、科技增益、XOTD。

      這三組關(guān)鍵詞既是中國(guó)美妝行業(yè)的現(xiàn)狀白描,也是中國(guó)消費(fèi)者趨勢(shì)的一個(gè)側(cè)寫。在此基礎(chǔ)上,埃森哲分別從護(hù)膚、彩妝、個(gè)護(hù)、香氛、美容儀器五個(gè)細(xì)分類目入手,呈現(xiàn)它們各自的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、類目趨勢(shì)和品牌破局點(diǎn)。


      護(hù)膚:穩(wěn)健增長(zhǎng),“精準(zhǔn)護(hù)膚”風(fēng)正勁

      長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)外護(hù)膚品品牌對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了持續(xù)投入和培育,2016年至2020年,護(hù)膚品市場(chǎng)經(jīng)歷了持續(xù)的兩位數(shù)高速增長(zhǎng)期。蓬勃過(guò)后,市場(chǎng)逐漸成熟并歸于平穩(wěn),我們預(yù)計(jì)未來(lái)年增長(zhǎng)約保持在8%。

      伴隨消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的護(hù)膚需求細(xì)分升級(jí),護(hù)膚市場(chǎng)不僅局限于以精華和面霜為主打的傳統(tǒng)大品類,還涌現(xiàn)出越來(lái)越多潛力小品類,針對(duì)性地解決肌膚問(wèn)題并改善皮膚狀態(tài),后者極大地滿足了消費(fèi)者“精準(zhǔn)護(hù)膚”的需求,將成為未來(lái)的“潛力賽道”。

      01 護(hù)膚個(gè)性化:消費(fèi)者從關(guān)注品牌和產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化為從自身出發(fā),尋找滿足個(gè)體訴求和場(chǎng)景需求的產(chǎn)品。2021年上半年,美妝行業(yè)品牌和/或產(chǎn)品搜索量對(duì)比訴求和/或場(chǎng)景搜索量為60% vs. 40%,而到了2022年上半年,這一比例變化為40% vs. 60%。

      02 男性護(hù)膚進(jìn)階:近年來(lái),男性護(hù)膚從“蹭妻子/女友的護(hù)膚品”到“要男士專用的護(hù)膚品”,再到一系列擴(kuò)展品類需求。男性消費(fèi)者的護(hù)膚習(xí)慣逐漸從“搭車”變?yōu)椤皩佟保行韵M(fèi)人群對(duì)產(chǎn)品的膚質(zhì)適配性更加重視。

      03“科技樹”開辟新賽道:消費(fèi)者期待既有效又安全的護(hù)膚產(chǎn)品,供給端相應(yīng)在研發(fā)上更加聚焦三大方向——成分專精:大功效延展細(xì)分訴求;科學(xué)配方:從“成分黨”向“配方黨”升級(jí);微生態(tài)進(jìn)階:微生態(tài)護(hù)膚概念興起。


      彩妝:生機(jī)復(fù)蘇,乘風(fēng)破浪好時(shí)機(jī)

      2016年到2019年前后,國(guó)際大牌紛紛入駐國(guó)內(nèi)電商平臺(tái),彩妝市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的紅利期,但這一勢(shì)頭在2020年戛然而止。疫情期間,出門佩戴口罩成為標(biāo)配,市場(chǎng)增速大幅放緩,三年來(lái)年均復(fù)合增速僅為5%。隨著正常生活的回歸,我們預(yù)計(jì)2023年彩妝市場(chǎng)將快速?gòu)?fù)蘇,增速有望達(dá)到18%。

      就彩妝而言,唇膏、粉底等品類仍然是最火的一批單品,供需雙高之下,是品牌擴(kuò)大聲量、做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。而以定妝為代表的一系列新興單品,雖然目前體量較小,但熱度增長(zhǎng)快,需求不斷走高,未來(lái)有較大增長(zhǎng)潛力。

      01 “悅己”孕育高定彩妝:消費(fèi)者不再追求“大眾審美”,而是根據(jù)自身特點(diǎn),定制屬于自己的妝容。“方圓臉妝”、“單眼皮妝”、“菱形臉妝”等高定妝容百花齊放。

      02 更聚焦于場(chǎng)景化需求:生活場(chǎng)景不同,妝容也有不同側(cè)重和需求。上班通勤要快速上妝,拜訪長(zhǎng)輩要輕薄妝容……品牌方開始針對(duì)不同場(chǎng)景進(jìn)行產(chǎn)品賣點(diǎn)溝通。

      03 彩妝細(xì)分更專業(yè):傳統(tǒng)的大品類已無(wú)法滿足美妝用戶的需求,更精細(xì)化的需求和操作手法需要更細(xì)分的產(chǎn)品來(lái)支撐。同時(shí)美妝工具也更為豐富,睫毛妝造型熱度高企。

      04 妝容IP深入人心:隨著整體妝容概念的盛行,彩妝產(chǎn)品種草已演變成為妝容種草,形成了越來(lái)越多的妝容IP,如節(jié)日妝容、素顏妝等。消費(fèi)者創(chuàng)意被全面激發(fā),用戶原創(chuàng)內(nèi)容(UGC)百花齊放。


      個(gè)護(hù):“差異化、高端化”之戰(zhàn)正酣

      個(gè)護(hù)市場(chǎng)2022年?duì)I收規(guī)模超千億,是所有細(xì)分類目中僅次于護(hù)膚的第二大類目。然而,隨著用戶基數(shù)增長(zhǎng)紅利的退卻,個(gè)護(hù)類目的基礎(chǔ)市場(chǎng)已經(jīng)趨向飽和。

      在此背景下,差異化、高端化將成為新一輪增長(zhǎng)動(dòng)力。不同于大眾個(gè)護(hù)的增長(zhǎng)停滯,我們預(yù)計(jì),高端個(gè)護(hù)有望以22%的增速拉動(dòng)整體市場(chǎng)持續(xù)昂揚(yáng)向上。

      01 超越基本需求走向細(xì)分化:隨著悅己理念的普及,個(gè)護(hù)需求已從基本的清潔需求,進(jìn)化為更加精致地養(yǎng)護(hù)身體的細(xì)小部位。產(chǎn)品也呈現(xiàn)出細(xì)分化、專業(yè)化的趨勢(shì),以更好地滿足用戶需求。

      02 步驟成分雙進(jìn)階走向護(hù)膚化:消費(fèi)者開始將頭皮護(hù)理和頭發(fā)護(hù)理分開,呈現(xiàn)護(hù)膚般的多步驟化。身體護(hù)理產(chǎn)品中的成分和功效也在不斷向護(hù)膚靠近,部位精細(xì)化因需定效。

      03 打破品類邊界走向香氛化:隨著個(gè)護(hù)品類在成分、功效上日益“內(nèi)卷”,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸從傳統(tǒng)功能轉(zhuǎn)變?yōu)楦郊觾r(jià)值。個(gè)護(hù)品牌紛紛入局“嗅覺(jué)戰(zhàn)場(chǎng)”,香水品牌也在積極布局個(gè)護(hù)賽道。


      香氛:高舉高打,挺進(jìn)新藍(lán)海

      嗅覺(jué)經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn),近五年實(shí)現(xiàn)了近20%的年均復(fù)合增長(zhǎng)。其中個(gè)人香水占比更是逐年提高,加速增長(zhǎng)。但從香氛的主要人群滲透率看,中國(guó)的香化進(jìn)度僅有歐美地區(qū)的10%左右,巨大的滲透率差距讓我們看到,國(guó)內(nèi)香氛市場(chǎng)仍是藍(lán)海。

      01 嘗試購(gòu)入第一瓶香水 “不會(huì)錯(cuò)的選擇”:香水“小白”嘗試購(gòu)買人生中第一瓶香水時(shí),國(guó)際品牌爆款憑借其更高的接受度與知名度,形成品牌背書,成為購(gòu)香首選。

      02 香水成為穿搭 用香成“穿”香:習(xí)慣日常用香的香水“老手”有更進(jìn)階的需求:對(duì)于他們來(lái)說(shuō),“穿”香如穿衣,每日香水的選擇講究根據(jù)季節(jié)、穿搭等要素匹配合適的香型。

      03 彰顯人設(shè)與風(fēng)格 “香水即人設(shè)”:香水行家更加懂香,通過(guò)香味來(lái)彰顯個(gè)人風(fēng)格和塑造人設(shè)。香水即人設(shè)的觀念下,行家們偏好使用小眾的或香味獨(dú)樹一幟的沙龍香,以此表達(dá)自我。


      美容儀器:“黑科技”引領(lǐng)下的行業(yè)井噴期

      更多消費(fèi)者日益關(guān)注對(duì)自身形象的投資,喜歡嘗鮮的群體開始為“黑科技”買單:射頻美容儀、光療修復(fù)面罩、微電流美容儀等成為廣大消費(fèi)者的心頭好。整體而言,美容儀器市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛,預(yù)計(jì)2016-2023年的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)26%,成為美妝領(lǐng)域新的潛力賽道。

      01 需求側(cè):認(rèn)知普及,熱度上升:社交平臺(tái)對(duì)于醫(yī)美的技術(shù)科普和明星背書宣傳,推動(dòng)消費(fèi)者“主動(dòng)型抗老”意識(shí)增強(qiáng)。醫(yī)美拓展催生“居家美容院”新場(chǎng)景,美容儀器成為醫(yī)美項(xiàng)目的家居平替。

      02 供給側(cè):技術(shù)從“融合”到“細(xì)分”:經(jīng)歷2005至2010年的單點(diǎn)突破、2010年至2020年的技術(shù)融合后,美容儀器開始向場(chǎng)景細(xì)分延伸,針對(duì)細(xì)分需求推出場(chǎng)景導(dǎo)向、針對(duì)精準(zhǔn)部位可自行調(diào)整模式參數(shù)的新品類產(chǎn)品。



      品牌破局點(diǎn)


      面對(duì)更多變、更復(fù)雜的行業(yè)趨勢(shì),埃森哲建議美妝品牌通過(guò)IDEA四步法,快速捕捉市場(chǎng)機(jī)遇,贏得先機(jī)。

      新的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣不斷涌現(xiàn),促使企業(yè)更加敏捷地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,貼近用戶需求,不斷迭代創(chuàng)新。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的當(dāng)下,要想抓住消費(fèi)復(fù)蘇實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),企業(yè)需要從生產(chǎn)研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、銷售等各環(huán)節(jié)出發(fā),根據(jù)品類發(fā)展的趨勢(shì),找到破局點(diǎn),以長(zhǎng)期主義心態(tài)做好品牌建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。


      參考資源:

      1, 2:歐睿數(shù)據(jù),埃森哲研究與分析


      ?本文作者:

      王怡雋:埃森哲大中華區(qū)Song事業(yè)部總裁

      蔣宇星:埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理

      虞兆頎、邱文凱、馬占婕、黃宇涵等對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)

      版權(quán)與免責(zé):以上作品(包括文、圖、音視頻)版權(quán)歸發(fā)布者【埃森哲】所有。本App為發(fā)布者提供信息發(fā)布平臺(tái)服務(wù),不代表經(jīng)觀的觀點(diǎn)和構(gòu)成投資等建議

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