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      AI發(fā)展慢了,怪谷歌?

      陳永偉2023-06-21 01:19

      陳永偉/文

      最近,一款名為Character.AI的聊天機(jī)器人火爆了全網(wǎng)。這款產(chǎn)品最大的特征是它可以扮演各種名人的角色,用他們的風(fēng)格和觀點(diǎn)來和用戶進(jìn)行對話。比如,如果你是一個(gè)馬斯克的粉絲,很想聽聽這位首富對科技、對未來的想法,那么就可以和Character.AI扮演的馬斯克進(jìn)行交流;如果你想聽聽巴菲特對投資的看法,就可以讓Character.AI扮成這位投資教父來親自“陪聊”;甚至如果你愿意,還可以直接復(fù)活康德、黑格爾,同這些先哲探討一下他們的哲學(xué)體系。

      很顯然,比起ChatGPT這樣一款“無情的AI助手”,能夠“變臉”的Character.AI可以給用戶帶來更多的親和力和新鮮感。根據(jù)第三方應(yīng)用程序情報(bào)提供商data.ai的測算,Character.AI的應(yīng)用程序端上線一周,其下載量就超過了170萬,對比之下,ChatGPT上線第一周的用戶量則只有50萬。

      雖然這種直接的數(shù)字對比忽視了很多因素,例如它沒有考慮ChatGPT對AI聊天機(jī)器人的市場教育作用,也沒有考慮Character.AI在之前已經(jīng)推出過了在線版。但無論如何,170萬的周下載數(shù)據(jù)還是說明了Character.AI相當(dāng)火爆。這個(gè)火爆的應(yīng)用由諾姆·沙澤爾(NoamShazeer)和丹尼爾·德·弗雷塔斯(DanielDeFreitas)率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)制作。而這兩位都是谷歌的前工程師,并且在其離職前曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過一個(gè)名為LaMDA的AI研究項(xiàng)目。

      說起LaMDA,大家或許有些陌生。但如果關(guān)心AI領(lǐng)域的新聞,就一定會(huì)對2022年年中時(shí)的一則關(guān)于谷歌AI覺醒的報(bào)道有所記憶。當(dāng)時(shí),谷歌的一位AI倫理工程師向外界披露,谷歌正在研發(fā)的一款A(yù)I產(chǎn)品似乎已經(jīng)覺醒了意識,它不僅可以和人們進(jìn)行一般的對話交流,甚至還可以和人討論哲學(xué)、探討佛理。當(dāng)時(shí),很多人認(rèn)為,這不過是谷歌為了宣傳自己的AI產(chǎn)品而做的炒作。不過,僅僅半年之后,ChatGPT的橫空出世則向世界證明了,這些能力確實(shí)是AI力所能及的。因此,似乎也可以說,AI能力長期在全球第一的谷歌在當(dāng)時(shí)已經(jīng)做出了一個(gè)能和人談笑風(fēng)生、談經(jīng)論道的AI。

      既然谷歌手里早有了像LaMDA這樣高能力的AI產(chǎn)品,那么,為什么它不在第一時(shí)間發(fā)布該產(chǎn)品,并將其和自己的應(yīng)用生態(tài)綁定,反而給了OpenAI這樣的創(chuàng)業(yè)公司機(jī)會(huì)呢?

      在事后,很多人對谷歌捂著新AI產(chǎn)品不發(fā)布的原因作出了解釋。一些觀點(diǎn)將其歸咎于谷歌現(xiàn)管理層態(tài)度的不思進(jìn)取;另一些觀點(diǎn)則認(rèn)為這是一種“創(chuàng)新者的窘境”——由于AI產(chǎn)品的用途和谷歌現(xiàn)有的搜索業(yè)務(wù)存在著一定的替代性,所以谷歌不想讓AI產(chǎn)品對其搜索業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖擊。但是除了這些原因外,可能還有一個(gè)非常重要的原因,那就是谷歌面臨的反壟斷壓力可能遲滯了其在AI領(lǐng)域的布局。

      “壟斷者”谷歌阻礙了AI發(fā)展嗎

      作為GAFA當(dāng)中的那個(gè)“G”,谷歌一直是各國反壟斷機(jī)構(gòu)重點(diǎn)關(guān)照的對象。在歐洲,它因“谷歌購物比價(jià)案”被罰24.2億歐元(約合27億美元)而一直保持著全球反壟斷罰款金額的記錄。而在美國,近年來它也一直面臨著反壟斷訴訟的威脅。

      早在2020年時(shí),當(dāng)時(shí)特朗普政府的司法部和十一個(gè)州就分別對谷歌提起了反壟斷訴訟,指責(zé)其通過在網(wǎng)絡(luò)瀏覽器和移動(dòng)設(shè)備上進(jìn)行預(yù)裝等手段維持其在搜索引擎市場上的壟斷地位。此后,美國政府換屆。按照慣例,很多“前朝”司法部提起的訴訟會(huì)在新政府組建后被撤銷或和解。但這一次,事件并沒有按照這種慣例來發(fā)展。在拜登接任美國總統(tǒng)之后,就任命了被譽(yù)為“谷歌宿敵”的喬納森·坎特(JonathanKanter)作為司法部專門管理反壟斷事務(wù)的司法部助理部長。之后,司法部不僅保持了2020年提起的訴訟,并且在今年1月又聯(lián)合八個(gè)州對谷歌在廣告技術(shù)市場上的壟斷行為提起了一起新的訴訟,在這起新的訴訟當(dāng)中,司法部甚至明確提出了拆分谷歌廣告業(yè)務(wù)的要求。

      今年4月,審理這兩起案件的哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦法院對這兩起訴訟進(jìn)行了一次聽證會(huì)。在聽證會(huì)上,司法部的代理律師肯尼斯·丁策(KennethDintzer)在陳述其代理意見時(shí),對谷歌壟斷地位和AI發(fā)展的問題進(jìn)行了一番論述。

      丁策認(rèn)為,正是由于谷歌的壟斷地位阻礙了生成式AI等新產(chǎn)品的推出。他指出,在微軟宣布要將OpenAI的人工智能聊天機(jī)器人ChatGPT納入必應(yīng)搜索引擎后的幾天,谷歌就宣布要推出類似ChatGPT的產(chǎn)品,而這才是“真正的競爭應(yīng)該有的樣子”。在他看來,如果在搜索引擎市場上充滿了競爭,那么類似ChatGPT這樣的產(chǎn)品或許早在幾年前就已經(jīng)產(chǎn)生了。

      經(jīng)過彭博新聞等重量級媒體的報(bào)道,丁策律師的這番慷慨陳詞很快就傳遍了網(wǎng)絡(luò),“谷歌壟斷阻礙了AI發(fā)展”這個(gè)論斷也因此而被不少人接受。我想,谷歌的領(lǐng)導(dǎo)層在看到這份消息的時(shí)候,心情應(yīng)該是崩潰的——本來,在AI市場上讓OpenAI搶了先手就已經(jīng)是讓谷歌非常惱火的事情,而現(xiàn)在司法部竟然還把這一切歸咎于其自身的壟斷。

      在我看來,丁策的這個(gè)觀點(diǎn)是很難站得住腳的。原因如下:

      第一,包括ChatGPT在內(nèi)的眾多大語言模型的基礎(chǔ)架構(gòu),正是“壟斷者”谷歌提出的。

      在傳統(tǒng)的自然語言模型中,長期記憶問題一直是一個(gè)難以突破的關(guān)口:一個(gè)詞究竟是什么意思,是和它的上下文相關(guān)的,比如“256G蘋果”指的可能是256克的蘋果,也可能是指內(nèi)存量為256GB的蘋果手機(jī),究竟是哪個(gè)意思,需要聯(lián)系上下文看。這個(gè)特征就決定了在對文本的意思進(jìn)行編譯時(shí),必須時(shí)刻考慮之前的文本,因而文本處理就被鎖死了是一個(gè)串行運(yùn)算過程。如果這個(gè)問題不解決,就不可能大幅提升自然語言處理的效率,后續(xù)的各種大模型也就無從談起。

      而破解這一難題的,正是谷歌。2017年,谷歌的幾位研究人員發(fā)表了一篇題為《注意力是你所需的一切》(Attentionisallyouneed)的論文,在文中,幾位作者引入了“自注意力”(self-attention)的概念構(gòu)建了Trans-former架構(gòu),從而創(chuàng)造性地解決了長期記憶這個(gè)難題,這才使得自然語言處理得以從串行運(yùn)算變成了并行運(yùn)算。在此之后,AI領(lǐng)域的眾多專家紛紛采用這個(gè)架構(gòu)開發(fā)和訓(xùn)練自己的模型,才有了這一輪的生成式AI爆發(fā)。

      很顯然,如果谷歌方面希望保持在AI領(lǐng)域的優(yōu)勢,并且借以維護(hù)自己在搜索及廣告等業(yè)務(wù)上的壟斷,那么它當(dāng)時(shí)最優(yōu)的選擇就是關(guān)起門來,偷偷用它訓(xùn)練出優(yōu)秀的AI產(chǎn)品,然后把它集成到自己的應(yīng)用生態(tài)當(dāng)中去。或者,它也可以禁止其競爭對手使用這個(gè)架構(gòu),畢竟它已經(jīng)為Transformer申請了專利,是有權(quán)這么做的。但在現(xiàn)實(shí)中,我們沒有看到谷歌做上面的任何一條。

      第二,谷歌自身也沒有放棄過對AI產(chǎn)品的開發(fā),在過去幾年中曾經(jīng)研發(fā)出大批產(chǎn)品。僅在自然語言處理領(lǐng)域,谷歌就在提出了Transformer框架之后,又提出了BERT模型。在業(yè)界,這一模型一直被視為是和GPT比肩的模型。在具體的大語言模型上,谷歌也開發(fā)出了多款比較成熟的產(chǎn)品,比如前面提到的LaMDA,以及后來發(fā)布的Bard等,性能都不錯(cuò)。如果再考慮到谷歌參與或者控股的產(chǎn)品,那么成功的案例就更多了。

      無論是從自身的產(chǎn)品角度看,還是從對行業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)的貢獻(xiàn)角度看,谷歌都可謂是AI領(lǐng)域的功臣。要說是它拖累了AI的發(fā)展,恐怕是怎么也難以講得通的。

      但為什么會(huì)在這一輪的生成式AI熱潮當(dāng)中,谷歌會(huì)落后于OpenAI這樣的后起之秀呢?其原因可能還是反壟斷的壓力。我們可以想象一下,如果在谷歌開發(fā)了LaMDA、Bard等產(chǎn)品之后,第一時(shí)間就發(fā)布,并將這些產(chǎn)品及時(shí)融入到了自己的生態(tài),那它是否可以在今天避免司法部的指控呢?我想,答案是否定的。在這種情況下,丁策律師或許會(huì)換一番說辭。比如說,谷歌正在通過不斷革新技術(shù),并通過將AI產(chǎn)品與舊業(yè)務(wù)捆綁等方式,強(qiáng)化自己在搜索引擎市場方面的地位。這同樣可以讓谷歌百口莫辯。

      如果我們站在谷歌的位置上進(jìn)行一下思考,就會(huì)發(fā)現(xiàn)它現(xiàn)在其實(shí)處在一個(gè)非常尷尬的地位。作為一個(gè)“壟斷者”,它已經(jīng)在搜索引擎市場上占有近九成的份額。在這種情況下,同樣是把AI整合到搜索,如果是OpenAI和必應(yīng)來做,那就是創(chuàng)新;但如果是它來做,就是壟斷,是濫用自己的市場支配地位。也正是因?yàn)樾枰獣r(shí)時(shí)擔(dān)憂類似的指控,所以谷歌才會(huì)在AI新產(chǎn)品的推廣上慎之又慎。從這個(gè)意義上講,如果硬要說谷歌的壟斷對AI領(lǐng)域產(chǎn)生了什么負(fù)面影響的話,那么更有可能是“壟斷”這頂帽子束縛住了谷歌在這個(gè)領(lǐng)域開拓的步伐,而不是其壟斷行為真的阻礙了行業(yè)的發(fā)展。

      壟斷和創(chuàng)新的關(guān)系究竟是怎樣的

      關(guān)于谷歌是否阻礙了AI技術(shù)發(fā)展的討論,其實(shí)是“壟斷與創(chuàng)新”這個(gè)話題的一個(gè)典型案例。

      在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,關(guān)于壟斷與創(chuàng)新的關(guān)系一直存在著兩種截然不同的觀點(diǎn):

      一種觀點(diǎn)來自于熊彼特。在其1942年出版的著作《資本主義、社會(huì)主義與民主》當(dāng)中,熊彼特認(rèn)為,更為集中的市場結(jié)構(gòu)可能是有利于創(chuàng)新的進(jìn)行的,那些壟斷的大企業(yè)可能是創(chuàng)新的主要力量。他指出:“一旦我們深審細(xì)節(jié),去探究最為矚目的個(gè)別項(xiàng)目時(shí),引導(dǎo)我們的線索不是把我們帶到在比較自由競爭條件下工作的那些企業(yè)面前,而是把我們帶到大公司的門前”。熊彼特的理由很直接:創(chuàng)新通常需要巨大的投入,并且有很大的規(guī)模效應(yīng),因此只有壟斷的大企業(yè)才有能力來做這些,并且只有由壟斷的大企業(yè)來做這些才是有效率的。

      與之相對的另一種觀點(diǎn)來自于諾貝爾獎(jiǎng)得主肯尼斯·阿羅。他在1962年的論文《經(jīng)濟(jì)福利和創(chuàng)新資源的配置》(EconomicWelfareandtheAllocationofResourcesforInvention)中指出,競爭的市場結(jié)構(gòu)要比壟斷更能夠激勵(lì)創(chuàng)新,壟斷除了造成靜態(tài)條件下的社會(huì)福利損失之外,還會(huì)對技術(shù)的進(jìn)步造成阻礙。阿羅的邏輯也很直觀:企業(yè)的決策從本質(zhì)上是一個(gè)成本收益權(quán)衡的結(jié)果,一個(gè)企業(yè)只有發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)新的收益大于成本時(shí)才會(huì)這么做。在什么時(shí)候,企業(yè)的創(chuàng)新收益才能超過成本呢?一個(gè)重要的條件是這項(xiàng)創(chuàng)新可以幫它獲取很多的市場。在一定時(shí)期內(nèi),市場的總規(guī)模是有限的,因此從某種意義上看,創(chuàng)新企業(yè)獲取了更多的市場份額,其實(shí)就是奪取了其他企業(yè)的市場份額。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,這種效應(yīng)叫做“業(yè)務(wù)竊取”(Business-stealingeffects)——這兒的“竊取”更多是一個(gè)中性詞。很顯然,對于在位的壟斷企業(yè)和一個(gè)不在位的競爭性企業(yè)來講,創(chuàng)新帶來的“業(yè)務(wù)竊取”效應(yīng)對它們的影響是截然不同的。如果市場上只有一個(gè)壟斷企業(yè),它就會(huì)缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力;而如果市場結(jié)構(gòu)是更為競爭的,那么企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力就會(huì)更足。

      在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),熊彼特和阿羅的上述觀點(diǎn)幾乎主宰了經(jīng)濟(jì)學(xué)界關(guān)于壟斷和創(chuàng)新問題的討論,并且各自收獲了很多的信徒。如果看更為具體的實(shí)證研究或者案例分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),兩種觀點(diǎn)都有成立和失敗的時(shí)候。那么,出現(xiàn)這種情況的原因究竟是什么呢?我們是應(yīng)該信熊彼特,還是應(yīng)該信阿羅呢?

      對谷歌案例的再考察

      要簡單地評價(jià)上面兩種觀點(diǎn)究竟誰對誰錯(cuò),是沒有太大意義的。無論是熊彼特還是阿羅,他們的論證都是建立在非常簡單化的假設(shè)之上的。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,情況要遠(yuǎn)比他們設(shè)定的復(fù)雜。

      在面臨一個(gè)特定的案例時(shí),我們應(yīng)該首先搞清楚很多問題。例如,在這個(gè)案例當(dāng)中,市場的結(jié)構(gòu)究竟是由什么因素決定的?這個(gè)市場當(dāng)中究竟有誰在創(chuàng)新?進(jìn)行的是怎么樣的創(chuàng)新?這些創(chuàng)新可能會(huì)對既有的市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生怎樣的影響,對企業(yè)本身又會(huì)產(chǎn)生怎樣的成本收益?

      首先是市場結(jié)構(gòu)問題。在經(jīng)濟(jì)理論當(dāng)中,市場結(jié)構(gòu)的決定因素經(jīng)常會(huì)被抽象地簡化為成本、技術(shù)等幾個(gè)簡單的因素,但在實(shí)踐當(dāng)中,這些因素的表現(xiàn)是十分多樣化的。換言之,每一個(gè)具體的市場都有著影響其市場結(jié)構(gòu)的特殊力量。比如,在一個(gè)區(qū)域零售市場上,物流體系的構(gòu)建可能是決定市場結(jié)構(gòu)的最根本力量;而在一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場上,決定市場結(jié)構(gòu)的最主要因素則可能是行政上的準(zhǔn)入制度。在給定了這些因素之后,其他條件可能產(chǎn)生的影響通常會(huì)微乎其微。舉例來說,試想在某一個(gè)地區(qū),對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)有著非常強(qiáng)的行業(yè)準(zhǔn)入制度,那么我們就可以預(yù)期,即使進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)的潛在利潤非常大,新的競爭者也很難出現(xiàn)。

      其次是創(chuàng)新主體問題。如果我們仔細(xì)體會(huì)一下熊彼特和阿羅兩人關(guān)于市場結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新的討論,就會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然他們講的都是創(chuàng)新,但側(cè)重的方向是不同的。熊彼特側(cè)重的更多是創(chuàng)新主體的創(chuàng)新能力;而阿羅側(cè)重的則是創(chuàng)新主體的創(chuàng)新意愿。所謂熊彼特強(qiáng)調(diào)壟斷促進(jìn)創(chuàng)新,其實(shí)是說壟斷者具有更強(qiáng)的創(chuàng)新能力;而阿羅強(qiáng)調(diào)競爭促進(jìn)創(chuàng)新,其實(shí)是指競爭市場下企業(yè)更有創(chuàng)新的動(dòng)力。在現(xiàn)實(shí)中,創(chuàng)新的最終實(shí)現(xiàn)是意愿和能力共同作用的結(jié)果,所以在分析某個(gè)企業(yè)的具體案例中,我們必須認(rèn)真地找出這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力究竟如何,以及它們究竟有沒有能力去實(shí)現(xiàn)這一切。當(dāng)然,無論是創(chuàng)新能力還是創(chuàng)新動(dòng)力,都往往是和具體的市場結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的。

      再次是創(chuàng)新內(nèi)容問題。無論是熊彼特還是阿羅,在分析市場結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新時(shí),都沒有仔細(xì)區(qū)分創(chuàng)新的類型。但事實(shí)上,不同企業(yè)進(jìn)行的創(chuàng)新通常是不一樣的。一般來說,對于實(shí)力相對雄厚的在位者,其從事的研發(fā)一般會(huì)圍繞其現(xiàn)有的業(yè)務(wù)展開,并且需要的投入都相當(dāng)高;而對于實(shí)力相對薄弱的競爭企業(yè),其從事的研發(fā)則更多是“顛覆性”的,它的投入一般會(huì)較少,并且在技術(shù)路徑上會(huì)區(qū)別于在位企業(yè)。當(dāng)然,在現(xiàn)實(shí)中,情況可能更為復(fù)雜。例如,不少企業(yè)可能在一些市場上是壟斷者,而在另一個(gè)市場上是競爭者。在這種情況下,它就可以利用在壟斷市場上的利潤來扶持競爭市場上的技術(shù)創(chuàng)新,這時(shí)它所從事的研發(fā)就可能既是具有顛覆性的,也是需要大資本投入的。

      最后是創(chuàng)新對于企業(yè)的影響。這一點(diǎn)會(huì)直接影響到企業(yè)創(chuàng)新的激勵(lì)和動(dòng)機(jī)。如前所述,阿羅在分析市場結(jié)構(gòu)對于創(chuàng)新的影響時(shí),著重強(qiáng)調(diào)了“業(yè)務(wù)竊取效應(yīng)”的影響,這個(gè)思路固然是正確的,但是,他并沒有注意到現(xiàn)實(shí)中企業(yè)存在多業(yè)務(wù)的可能性。如果一個(gè)企業(yè)存在多個(gè)業(yè)務(wù),并且在某個(gè)業(yè)務(wù)上是壟斷者,而在其他市場上是競爭者,那么它就很可能為爭奪在那些競爭市場上的主導(dǎo)權(quán)而大力創(chuàng)新。

      在建立了以上框架之后,我們就可以利用這個(gè)框架來重新對谷歌在AI領(lǐng)域的創(chuàng)新問題進(jìn)行進(jìn)一步的分析。

      谷歌同時(shí)在多個(gè)市場上具有業(yè)務(wù)。在搜索引擎市場上,它當(dāng)然可以被稱為是一個(gè)壟斷者,而在AI產(chǎn)品以及其他市場上,它卻只是一個(gè)競爭者。

      那么,在谷歌占據(jù)優(yōu)勢的搜索市場上,影響市場結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是什么呢?關(guān)于這個(gè)問題,我覺得最好的答案來自于美國眾議院在2020年10月發(fā)布的《數(shù)字市場競爭狀況調(diào)查報(bào)告》。根據(jù)這份報(bào)告,決定搜索市場結(jié)構(gòu)的最根本力量其實(shí)來自于搜索技術(shù)本身。搜索引擎之所以能夠?yàn)槿藗兲峁└鞣N各樣的信息,是由于它們對各種網(wǎng)站都安放了爬蟲程序,因此當(dāng)網(wǎng)站有任何更新時(shí),這些爬蟲就會(huì)將信息反饋給搜索引擎。但爬蟲程序是會(huì)影響到網(wǎng)站運(yùn)行效率的,所以網(wǎng)站通常會(huì)設(shè)置反爬程序。但是由于谷歌已經(jīng)有了先發(fā)優(yōu)勢,在業(yè)內(nèi)具有高知名度,所以網(wǎng)站會(huì)愿意被谷歌搜索到,會(huì)給它的爬蟲網(wǎng)開一面,。給定以上情況,除非后續(xù)的競爭者能在極短時(shí)間內(nèi)擁有超越谷歌的知名度,從而讓網(wǎng)站都愿意被其爬取數(shù)據(jù),否則它們在搜索內(nèi)容的質(zhì)量上就很難超越谷歌。正是這個(gè)原因,使得雖然搜索引擎市場上不斷有新的競爭者,但谷歌卻總能牢牢占據(jù)絕大部分的市場份額。

      理解了這一點(diǎn)后,我們也就不難知道,在現(xiàn)有的情況下,谷歌其實(shí)并沒有延緩某項(xiàng)技術(shù)(包括AI技術(shù))的開發(fā)進(jìn)度,以此來維護(hù)其搜索引擎市場的激勵(lì)。事實(shí)上,關(guān)于這一點(diǎn),我們可以從最近的信息當(dāng)中得到佐證:在ChatG-PT大受成功之后,微軟立刻將ChatG-PT集成到了必應(yīng)搜索當(dāng)中,推出了新必應(yīng)。按照很多人的理解,這可能會(huì)對谷歌的優(yōu)勢造成巨大的沖擊。但現(xiàn)實(shí)卻是,在過去幾個(gè)月中,谷歌在搜索市場的份額不降反升。也許有人會(huì)認(rèn)為這是因?yàn)闆]有考慮到ChatGPT等大模型出現(xiàn)后,對于搜索引擎市場總量的影響。不過在我看來,至少在現(xiàn)在,這個(gè)因素依然是不重要的。根據(jù)大量第三方研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),雖然ChatGPT確實(shí)在短期內(nèi)獲得了較高的瀏覽量,但這個(gè)瀏覽量大約只相當(dāng)于谷歌瀏覽量的2%。從這個(gè)角度看,我們很難看出ChatGPT等大模型已經(jīng)具有了取代搜索引擎的勢頭。

      谷歌在其基本盤——搜索市場上是幾乎壟斷的,但在AI市場上卻扮演著一個(gè)競爭者的角色。與此同時(shí),由于搜索市場的技術(shù)特征,它幾乎不用花太多心思來對這個(gè)市場進(jìn)行防御,因此它就可以有更多的資源投入到AI等其他市場進(jìn)行研發(fā)。此外,由于谷歌并沒有和原業(yè)務(wù)相關(guān)的顧慮,所以在創(chuàng)新內(nèi)容方面,它也不用面對太多的束縛框架。

      綜合這幾方面,我們不難得出:谷歌在AI市場上是既有能力,又有意愿,并且還有靈活性和自主性的一個(gè)創(chuàng)新者。事實(shí)上,谷歌近些年在AI市場上的行為,比如研發(fā)Transformer并將其公開,以及支持DeepMind開發(fā)AlphaFold等產(chǎn)品,都很好地印證了這些推論。

      錯(cuò)誤的反壟斷會(huì)把競爭市場反成壟斷

      通過以上的分析,我們可以看到,至少到目前為止,谷歌并沒有出于維持自身在搜索市場上的統(tǒng)治地位的考慮而延緩AI發(fā)展。但這并不是說在未來的某個(gè)時(shí)間段,谷歌不會(huì)做出導(dǎo)致AI發(fā)展滯緩的行為。事實(shí)上,現(xiàn)在類似的苗頭已經(jīng)出現(xiàn)了:不久之前,谷歌對其研發(fā)人員做出要求,必須要在相關(guān)的產(chǎn)品已經(jīng)正式面世之后才可以發(fā)表與產(chǎn)品相關(guān)的研究論文。很顯然,在谷歌的新政出臺后,其研發(fā)努力對于整個(gè)行業(yè)的外溢作用將會(huì)減少,競爭對手要想再搭谷歌的便車,“摸著谷歌過河”就難以再付諸實(shí)施。當(dāng)然,如果只是這樣,那么情況還在正常的競爭范圍之內(nèi)。但如果在AI市場上的競爭繼續(xù)白熱化,那么谷歌或許還會(huì)進(jìn)一步升級自己的行動(dòng)。例如,利用手中握有的Transformer等關(guān)鍵技術(shù)的專利,要求對手停止使用這一技術(shù),或者要求它們?yōu)槭褂眉夹g(shù)支付高昂的許可費(fèi)。假如這種情況出現(xiàn),那么AI行業(yè)就可能面臨真正的困境。

      不過,即使這種現(xiàn)象出現(xiàn),它也只是涉及谷歌在AI領(lǐng)域市場上的市場力量,而和它在搜索、廣告等市場上的地位沒有直接的關(guān)系。從這個(gè)意義上講,美國司法部試圖用AI進(jìn)步緩慢來論證其在搜索和廣告這兩個(gè)市場上對谷歌進(jìn)行反壟斷的合理性,是難以自圓其說的。當(dāng)然,它宣稱拆分廣告業(yè)務(wù)可能促進(jìn)AI發(fā)展的觀點(diǎn)也是難以站得住腳的——如果法庭真的支持了司法部的請求,拆分了谷歌的廣告業(yè)務(wù),那么它的后果只會(huì)是完全破壞了谷歌搜索原本的雙邊市場商業(yè)模式,從而迫使其不得不改用直接收費(fèi)等方法來盈利。這不僅會(huì)增加搜索市場的交易成本,還可能損害消費(fèi)者的體驗(yàn),并讓整個(gè)搜索市場萎縮。

      至于其對AI市場的影響,最大的可能是:它將導(dǎo)致谷歌可以投入到AI領(lǐng)域的資源大幅減少,從而讓它在這一市場上的競爭力銳減。最終,這個(gè)原本競爭充分的市場可能會(huì)被微軟和Ope-nAI的同盟一家獨(dú)大。如果是這樣,那么美國司法部就是用反壟斷把一個(gè)競爭市場反成了壟斷了。

       

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