在演唱會井噴的2023年，我們?nèi)圆恢牢枧_視覺創(chuàng)作的天花板到底有多高：前有全球最大的球形建筑Sphere在拉斯維加斯落成，U2樂隊以史詩級的表演震撼全球；后有泰勒·斯威夫特的“時代巡回演唱會”創(chuàng)下10億美元營收新高。層出不窮的事例說明，那些伴隨著燈光、屏幕、裝置、舞臺和表演的視覺奇觀早已獨立為一種藝術(shù)形式而存在。

你也許會好奇，創(chuàng)造這些視覺的藝術(shù)家們究竟是誰，他們到底是一個“指哪打哪”的乙方，還是一群樂此不疲的藝術(shù)家？來自日本的新媒體藝術(shù)團隊Rhizomatiks正是此類創(chuàng)作者的一個參考樣本。這個40多人的團隊既是一家公司，也是一個藝術(shù)團隊。作為世界各大電子和新媒體藝術(shù)節(jié)的常客，他們通過融合音樂、舞蹈、舞美、影像等領(lǐng)域的創(chuàng)作，探索有關(guān)人工智能與虛擬技術(shù)的人文想象。

2023年12月10日，Rhizomatiks在中國的首個個展“多維體”在深圳海上世界文化藝術(shù)中心開幕。除了那些吸引鏡頭、酷炫到迷人眼球的聲光電裝置，展覽還公布了Rhizomatiks歷年來的設(shè)計檔案、數(shù)據(jù)系統(tǒng)等，進入展覽現(xiàn)場就像走入了一個極客工作間。尤其是看到那些使用紅外線相機和測距相機，把人作為移動對象，進行動態(tài)投影的操作時，你會感受到一種靈與肉的奇妙。

Rhizomatiks因里約奧運會上的“東京八分鐘”而廣為人知。在整個八分鐘的展示中，經(jīng)典日本卡通形象、明星運動員陸續(xù)登場，地標建筑和傳統(tǒng)文化的剪影不斷投射和變幻，科技、音樂和舞蹈完美交融。該團隊的創(chuàng)始人之一真鍋大度是一個典型的IT男。他出現(xiàn)在深圳的開幕現(xiàn)場時，穿著T恤和戴著棒球帽。在蘋果公司的Mac電腦30周年紀念網(wǎng)站中，真鍋大度和電影配樂家漢斯·季默一起，被列入創(chuàng)作領(lǐng)域關(guān)鍵的11人。十幾年里，真鍋大度帶領(lǐng)著這個融合了藝術(shù)家、廣告設(shè)計師、數(shù)據(jù)專家、程序?qū)＜摇⒂布夹g(shù)專家、腦科學(xué)家、工程師等不同身份成員的團隊，與全世界不同領(lǐng)域的機構(gòu)和人合作，包括坂本龍一、羽生結(jié)弦以及電音香水。

這個過程自然不是一帆風順的。Rhizomatiks在2006年成立時，只有4位成員。當時，媒體或者數(shù)字技術(shù)并沒有得到大范圍的商用，更不用說在被翻蓋手機統(tǒng)治的日本IT界。真鍋大度當時主要負責一些與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的工作，比如網(wǎng)頁的制作，“我們主要用的就是Adobe公司的工具，當時我的工作僅限于此”。由于憑自己興趣所進行的技術(shù)實驗一時看不到具體的應(yīng)用場景，導(dǎo)致難以獲得經(jīng)濟收入，他曾在辦公室蟄居多年,最初只能在實驗空間內(nèi)做一些嘗試，然后在一些商用設(shè)施和公共空間里開始相應(yīng)的創(chuàng)作。

Rhizomatiks創(chuàng)始人之一真鍋大度。（圖/由被訪者提供）

整個團隊創(chuàng)作意識的覺醒是在2014年。整體的商業(yè)模式得到了拓展，Rhizomatiks也作為一家公司而誕生。公司里有一個調(diào)研部門，實時了解和研究這個世界上出現(xiàn)了哪些新的媒體技術(shù)。但無論是穿戴式表演裝置、人機互動，還是實時演算的投影，都很容易成為新媒體標簽下的陳詞濫調(diào)。如真鍋大度所說：“通常兩三年內(nèi)我們認為是新的東西，再過兩三年就發(fā)現(xiàn)滿大街都是了，完全沒有新鮮感了。”

據(jù)展覽的策展人長谷川祐子介紹，對于一般的新媒體創(chuàng)作，往往是先有藝術(shù)想法，之后才會需要相應(yīng)的設(shè)備。但是Rhizomatiks首先會調(diào)研，他們先去開發(fā)，需要用一些什么樣的設(shè)備、如何把新技術(shù)改良到可用，研究之后再去想藝術(shù)概念。這讓Rhizomatiks的創(chuàng)作更像一個為技術(shù)賦魅的過程，與以藝術(shù)表現(xiàn)為先的創(chuàng)作團隊不同，Rhizomatiks有著絕對的極客基因。

“現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)是人與人進行連接的工具，其實這并不是我們所要追求的，我們需要有更多不同背景的團隊成員組合起來，然后形成一個新的組織，這也是我們剛開始就考慮過的。包括現(xiàn)在，每個團隊成員都在自己的領(lǐng)域進行團隊合作，這樣能使得各個領(lǐng)域、各個項目傳遞出我們獨特的價值觀。”真鍋大度說。

現(xiàn)在這個40多人的團隊還在不斷膨脹，不斷地有項目找上門來，真鍋大度總是在最后期限才能完成創(chuàng)作，所以他最近的煩惱是想更“卷”一點。“追求效率和追求有趣的東西，二者是不太兼容的，高效化是困難的。”他說道。

這或許正是在工作和客戶中成長起來的藝術(shù)團隊與那些以工作室為核心成長起來的藝術(shù)家的不同。這不禁讓人想起20世紀那些知名的日本攝影師，他們白天在電通公司的廣告拍攝中賺錢，晚上又可以遁入街道，拍下照片后立刻就在打印店里制成攝影集。Rhizomatiks這樣的團隊的展覽，落地在深圳這個“數(shù)字創(chuàng)意之都”再合適不過了。科技、效率和創(chuàng)意，一切都是這個年輕的城市需要的。

作者：波魯克

排版：王朝東

運營：李靖越

監(jiān)制：羅  嶼