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      手機廠商All in AI

      錢玉娟2024-03-02 11:31

      經(jīng)濟觀察報 記者 錢玉娟 2月29日,2024年世界移動通信大會(以下簡稱“MWC”)在西班牙巴塞羅那落幕。

      全球各地的手機廠商聚首于此,圍繞“未來優(yōu)先(FutureFirst)”的主題,展出各自對生成式AI(人工智能)等新技術(shù)的趨勢理解及應(yīng)用落地。

      來自韓國的三星通過GalaxyS24系列等產(chǎn)品重點呈現(xiàn)著被GalaxyAI賦能的移動體驗,中國的華為、OPPO、vivo、小米、榮耀等手機廠商,在“百模大戰(zhàn)”助推下紛紛發(fā)力端側(cè)大模型后,此次會上更是扎堆帶來了各自具備AI能力的手機產(chǎn)品。

      雖然MWC上不見蘋果公司的身影,但蘋果并未缺席這場AI大戰(zhàn)。

      2月28日,蘋果公司CEO蒂姆·庫克在年度股東大會上表示,公司已經(jīng)看到生成式AI令人難以置信的突破潛力,2024年將在該領(lǐng)域“開辟新天地”。距此一天前,蘋果被美國知名科技記者馬克·古爾曼爆料稱,已經(jīng)決定取消造車計劃,原有團隊將轉(zhuǎn)向研究生成式AI。

      看到新聞的雷軍,第一時間在微博中發(fā)出“震驚”二字。彼時,小米的首款電動汽車SU7正在MWC的展臺上進行它的海外首秀。

      在360創(chuàng)始人周鴻祎看來,蘋果放棄造車或是為了“AllinAI(全部投入到人工智能)”,他通過短視頻說到,“美國所有公司都在“AllinAI”,每個公司都必須去擁抱AI,不擁抱AI就會被干掉”。

      很多人把蘋果公司視為硅谷的一個風(fēng)向標,它的轉(zhuǎn)向直接引發(fā)行業(yè)的關(guān)注與思考。然而,AI這只蝴蝶扇動起翅膀,不只是引發(fā)太平洋上的颶風(fēng),這股風(fēng)潮也快速地卷到了中國。尤其在深圳,一些手機廠商早已布局押碼,“AllinAI”。

      行業(yè)變天

      沿著深圳東莞長安鎮(zhèn)濱海灣大道,一眼望過去,除了正在作業(yè)建設(shè)中的起吊機,還有不少鱗次櫛比立起來的樓宇。過去的近兩年時間里,唐虎所在的OPPO算力資源團隊在這里和深圳兩地間頻繁往返,他們見證了OPPO首個自建超大型數(shù)據(jù)中心——OPPO濱海灣數(shù)據(jù)中心的誕生。

      在唐虎的帶領(lǐng)下,經(jīng)濟觀察報記者參觀了這座100%使用可再生能源的數(shù)據(jù)中心。“這里是從一塊白地開始。”唐虎與團隊成員不僅常駐現(xiàn)場,參與了這座基礎(chǔ)設(shè)施自主設(shè)計、建設(shè)、測試的全過程,就連啟用以來的可靠性運維,也都是他們負責(zé)。

      據(jù)介紹,這座數(shù)據(jù)中心擁有近2萬臺服務(wù)器,算力能力可以支持千億級AI模型訓(xùn)練。OPPO在這里完成了自研的安第斯大模型的優(yōu)化訓(xùn)練。2月18日,鮮少露面發(fā)聲的OPPO創(chuàng)始人、CEO陳明永發(fā)出一封內(nèi)部信,對外提及公司成立的AI中心,即是這里。

      作為OPPO的全球算力中心,濱海灣數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與啟用,反映出陳明永在內(nèi)部信中所強調(diào)的,“我們的資源將向AI集中。”在他看來,未來五年,AI對手機行業(yè)的影響,完全可以比肩當(dāng)年智能手機替代功能機。從他給手機行業(yè)發(fā)展劃分的階段來看,“2024年是AI手機元年”,繼功能機、智能手機之后,行業(yè)將進入第三階段。

      開年即全力向AI進擊的不只OPPO一家手機廠商。2023年從手機公司轉(zhuǎn)型成為一家生態(tài)集團的魅族,也押碼其中。

      “手機行業(yè)創(chuàng)新變?yōu)閰?shù)競賽,而行業(yè)傳播方式趨向負面。”星紀魅族董事長兼CEO沈子瑜在2月18日宣布,魅族將停止傳統(tǒng)智能手機新項目,“AllinAI”。

      12年前,預(yù)判人工智能技術(shù)發(fā)展的英偉達創(chuàng)始人黃仁勛,曾作出“AllinAI”的決定,彼時正處于移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機時代的人們,鮮少為之冒險跟進。

      “今天沒有人敢反對AI。”在魅族前高管李楠看來,在AI技術(shù)的沖擊下,“(手機行業(yè))要變天了。”

      從OpenAI(美國人工智能公司)推出的ChatGPT在全球市場攪動起風(fēng)浪,中國的一眾科技企業(yè)也在2023年里千帆競發(fā)AI大模型,先是百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭“AllinAI”在先,過去幾年經(jīng)歷了供應(yīng)缺口、產(chǎn)能爬坡以及出貨頹勢的手機廠商們,緊跟其后。

      華為、OPPO、vivo和小米、榮耀相繼推出了自主訓(xùn)練的大模型,且各品牌智能手機的最新系統(tǒng)都已接入AI大模型之中。如今,李楠有個直覺,“現(xiàn)在快是最重要的。”

      轉(zhuǎn)向與決心

      功能機時代,在塞班(Symbian)系統(tǒng)下成為行業(yè)老大的諾基亞,沒能及時順應(yīng)安卓(Android)系統(tǒng)的創(chuàng)新開發(fā),反倒被HTC搶了風(fēng)頭,HTC一度成為代表安卓在智能手機界與iOS系統(tǒng)下的蘋果抗衡競爭的主力。

      不論HTC現(xiàn)況如何,它確實曾經(jīng)搶占了關(guān)鍵窗口期。如今面對AI技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新的沖擊,今天的手機廠商又該如何轉(zhuǎn)向?“通過AI,我們可以把手機的體驗重新做一遍。”陳明永所言,正是新技術(shù)為行業(yè)帶來的轉(zhuǎn)型重構(gòu)力,這近乎成為手機廠商一致的方向。

      榮耀CEO趙明認為,任何手機操作系統(tǒng)都值得用AI重做一遍。“今年,榮耀的AI戰(zhàn)略是通過把AI整合到MagicOS和所有榮耀設(shè)備中,確保以人為中心的體驗。”

      另外,對于“2024年是AI手機元年”的說法,趙明也提出了異議,立足手機行業(yè)來看,若今年才在AI方面展開布局,“已經(jīng)處于一個要追趕的狀態(tài)了。”

      不只榮耀,今年1月,三星面向中國市場推出AI手機GalaxyS24系列時也曾對外透露,將在未來五年內(nèi)投資100億美元研發(fā)AI。

      與之不同的是,OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎告訴經(jīng)濟觀察報記者,OPPO內(nèi)部很難統(tǒng)計出具體的數(shù)字,“我們在(AI研發(fā))投入上根據(jù)需要,沒有上限。”華為終端業(yè)務(wù)CEO余承東同樣一句話簡單帶過,“華為將繼續(xù)加大研發(fā)投入,從根技術(shù)上突破”,他在開年的內(nèi)部信中提到,會通過軟硬芯云垂直整合,推動AI能力的構(gòu)建和應(yīng)用。

      接受記者采訪時,劉作虎覺得,OPPO實體組織上的變化在切實表明自身對AI戰(zhàn)略的決心。“成立AI中心,把所有的AI相關(guān)的職能都放到一個實體里,對組織來講這是非常大的一個變化。”劉作虎把OPPO真正投入AI的動作類比谷歌合并DeepMind和GoogleBrain,在他看來,AI之于OPPO是新時代最關(guān)鍵的事情。為此,OPPO將產(chǎn)品、研發(fā)、運營、研究院、數(shù)字工程、軟件工程的人都放在一起,“互動形成快速的閉環(huán)。”

      過去OPPO研發(fā)OS(操作系統(tǒng)),有點像做硬件產(chǎn)品,現(xiàn)在更像做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,快速迭代。記者注意到,“快”字是劉作虎在接受采訪時頻頻提及的。“諾基亞就是慢了。”在李楠看來,產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段轉(zhuǎn)向時,有的人慢并不是因為他們不懂,而是“因為過去太成功。”現(xiàn)今也是一樣的道理,當(dāng)算力變革的周期到來后,頭部廠商能否處理好內(nèi)部的利益沖突,往往決定了它是否能夠快速轉(zhuǎn)型。

      曾在“小而美”的魅族擔(dān)任高管多年的李楠,深知頭部手機品牌的“保守”,“一個品牌最難否定的是過去的成功。”他判斷,眼下行業(yè)迎來的AI技術(shù)變革,必然存在著不同的反應(yīng)速度,“在這場變革中肯定有頭部品牌會重演諾基亞的悲劇。”

      生態(tài)臨考

      除蘋果外,幾乎各品牌都在MWC上展示出了最新款手機,不過高校教授、通信行業(yè)專家張馳稱,他絲毫沒有被一些廠商打出的“AI手機”標簽吸引,反倒有個感受,“虛頭巴腦”。

      不只是張弛,越來越多的消費者意識到手機創(chuàng)新乏力,換機周期隨之拉長。對于手機廠商而言,當(dāng)他們開始講“AI手機”,便被認為試圖通過AI概念實現(xiàn)所謂的“傳統(tǒng)智能”向下個代際的躍升,而AI手機究竟是什么,并沒有一個標準。

      “他們馬上就能理解并認可AI的價值。”劉作虎以O(shè)PPO龍年春節(jié)期間開放AI消除等智能化體驗功能為例,他從后臺數(shù)據(jù)看到,用戶人均每日使用這一功能高達15次,這也讓他意識到,“AI真正做到了從嘗鮮到常用”。

      顛覆現(xiàn)有智能手機的交互模式,并非OPPO發(fā)力AI手機的路徑,OPPOAI中心產(chǎn)品總監(jiān)張峻接受記者采訪時表示,希望用戶“潤物細無聲”地感受到這是一個會成長的AI手機,當(dāng)然,這一切需要建立在用戶現(xiàn)有的使用習(xí)慣基礎(chǔ)上。

      面壁智能首席研究員韓旭在研究端側(cè)模型的時候,系統(tǒng)地把所有品牌手機測試了一遍,他發(fā)現(xiàn)手機廠商都在新品發(fā)布會上著重講述與AI大模型相關(guān)的工作,這與受眾關(guān)注配置性能或者性價比不同。從專業(yè)角度看,AI大模型之于這些手機,“還是偏向于未來”。

      在AI領(lǐng)域深耕多年的智譜AI創(chuàng)始人兼CEO張鵬向記者透露,早前智譜都曾與OPPO、vivo等手機廠商合作,在他看來,AI大模型實現(xiàn)在手機終端上跑起來,其中艱難是確定的,但廠商們集中轉(zhuǎn)向AI,發(fā)力AI手機這條路是否正確,眼下很難評價。

      韓旭覺得,手機天然具備三點優(yōu)勢:數(shù)以億計的用戶群體,安全且具備性價比,“手機CPU(中央處理器)的成本遠比GPU(圖形處理器)便宜得多。”大模型創(chuàng)業(yè)企業(yè)RWKV元始智能的聯(lián)合創(chuàng)始人羅璇也有共識,在他看來,云端的渦輪效應(yīng)遠不及端側(cè),后者每年會以幾億規(guī)模的出貨量去推一個新的計算終端,如此規(guī)模才能帶動起AI芯片以及整個生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)濟增長,“這也是未來端側(cè)一定會爆發(fā)的原因所在。”

      OPPO和調(diào)研機構(gòu)IDC共同發(fā)布的《AI手機白皮書》顯示,預(yù)計2024年全球新一代AI手機的出貨量將達到1.7億部,約占智能手機整體出貨量的15%,此后新一代AI手機的份額還將迅速攀升,至2027年將達到1.5億臺,市場份額直超50%。

      當(dāng)下雖處于產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前夜,但聯(lián)發(fā)科技無線通信事業(yè)部副總經(jīng)理陳一強認為,“現(xiàn)在仍處于新技術(shù)的投入期。”他稱,眼下要把算力成本壓下來還不太可能,對芯片廠商來說,其核心方向還是把能效最好的APU(加速處理器),堆到手機能夠承受的最高算力。

      陳一強指出,目前AI應(yīng)用還沒有形成有效的商業(yè)模式,付費的人少,尤其需要用平臺廠商去使用這一應(yīng)用,才能慢慢孵化出來。不過,正如羅璇所說,一旦規(guī)模起來,硬件價格自然也會降下來。

      不只是算力問題,李楠在采訪中指出了大模型運行服務(wù)的耗電量問題,他以GPT-3.5的功耗為例,“30句話,手機沒電了。”這也揭示了目前智能手機邁向“AI手機”前的系列難題,如何更續(xù)航、更輕、更小,甚至更便宜?

      李楠覺得,假如未來可以開發(fā)出更輕量化的模型落在端側(cè),這將對智能手機造成威脅。對于AI時代新的產(chǎn)品形態(tài),劉作虎有一個判斷,“設(shè)備形態(tài)不會發(fā)生根本性改變,至少未來10年之內(nèi),手機還會是人離不開的設(shè)備。”

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