國聯(lián)人壽保險股份有限公司（以下簡稱“國聯(lián)人壽”）總經(jīng)理一職生變。4月8日，該公司公告表示，董事會近期收到夏寒的書面辭職報告，夏寒因個人原因申請辭去公司總經(jīng)理職務(wù)。同日，國聯(lián)人壽指定趙雪軍擔(dān)任公司臨時負(fù)責(zé)人。

國聯(lián)人壽總經(jīng)理一職可謂“坎坷頗多”，先是開業(yè)不足一年就更換總經(jīng)理，第二任總經(jīng)理任職一年半后辭職離開。此后，國聯(lián)人壽總經(jīng)理空缺多年，還曾因臨時負(fù)責(zé)人超期履職被罰款。

成立至今已有九年多，但國聯(lián)人壽仍未進入穩(wěn)定盈利期。未來，如何實現(xiàn)扭虧為盈、如何穩(wěn)定償付能力充足率，都是這家公司需要面對的“考題”。

總經(jīng)理辭職

任職僅兩年多，國聯(lián)人壽總經(jīng)理辭職求去。北京商報記者注意到，4月8日，國聯(lián)人壽公告表示，董事會近期收到夏寒的書面辭職報告，夏寒因個人原因申請辭去公司總經(jīng)理職務(wù)。

同日，國聯(lián)人壽的另一則公告明確了“替補”人選。國聯(lián)人壽表示，經(jīng)審議通過，并向國家金融監(jiān)督管理總局江蘇監(jiān)管局報備，由趙雪軍擔(dān)任公司臨時負(fù)責(zé)人。

透過簡歷來看，趙雪軍此前是國聯(lián)人壽副總經(jīng)理兼任國聯(lián)人壽江蘇分公司總經(jīng)理，還曾擔(dān)任中融人壽副總經(jīng)理并兼任江蘇分公司總經(jīng)理。國聯(lián)人壽表示，趙雪軍具備履行職務(wù)必需的專業(yè)知識、從業(yè)經(jīng)歷和管理能力，全面履行了臨時負(fù)責(zé)人職責(zé)。

對于此輪人事調(diào)整，國聯(lián)人壽在接受北京商報記者采訪時表示，夏寒辭去總裁一職是管理團隊的正常變動，不會對公司日常經(jīng)營管理產(chǎn)生重大影響。目前，公司正在積極推進總經(jīng)理一職的選聘工作。

將位頻繁調(diào)整

雖然任職僅兩年多，夏寒依舊是國聯(lián)人壽任職時間最長的總經(jīng)理。

國聯(lián)人壽成立至今總經(jīng)理一職頻繁調(diào)整。國聯(lián)人壽首任總經(jīng)理馮乃憲的任職時間不足一年，“接棒”的劉清欣在任職一年半時間后，也于2017年4月宣布辭去總經(jīng)理職務(wù)。

此后國聯(lián)人壽總經(jīng)理空缺四年多，期間還曾因臨時負(fù)責(zé)人超期履職被罰款。終于在2021年12月，夏寒的任職資格獲得核準(zhǔn)，成為國聯(lián)人壽總經(jīng)理。但夏寒履職僅兩年多，如今也宣布辭職離開。國聯(lián)人壽對此表示，公司前三任總經(jīng)理離職分別因為退休、工作調(diào)動和個人原因辭職。

對于任何一家企業(yè)來說，管理層都是前行的“總舵手”，管理層的頻繁更迭，會在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)營決策。中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜表示，管理層的穩(wěn)定性是公司戰(zhàn)略連貫性和執(zhí)行力的關(guān)鍵。頻繁的人事變動可能導(dǎo)致公司戰(zhàn)略方向的不連貫，影響公司的長期規(guī)劃和投資決策。對于保險公司來說，新任總經(jīng)理需要時間來熟悉公司運營和市場環(huán)境，這可能會在短期內(nèi)影響公司的決策效率和市場反應(yīng)速度。

償付能力持續(xù)承壓

成立于2014年12月，將過10歲生日的國聯(lián)人壽目前仍未進入穩(wěn)定盈利期。

北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，國聯(lián)人壽僅在2015年和2021年兩個年份實現(xiàn)了微盈利，分別實現(xiàn)凈利潤0.16億元、0.02億元。其余的年份，國聯(lián)人壽一直處于虧損狀態(tài)，2023年，該公司增收不增利，保險業(yè)務(wù)收入84.34億元，同比增長40.71%，但虧損擴大至2.3億元。

談及虧損情況，國聯(lián)人壽告訴北京商報記者，受經(jīng)濟下行的影響，壽險業(yè)的發(fā)展和盈利受到極大挑戰(zhàn)。國聯(lián)人壽的虧損并非經(jīng)營性因素，主要受折現(xiàn)率影響，全年準(zhǔn)備金多計提影響了當(dāng)期利潤，但這部分影響會在經(jīng)營符合預(yù)期的情況下，在以后的年限逐步釋放出來；二是公司經(jīng)過積累發(fā)展進入了業(yè)務(wù)保費增長階段，壽險業(yè)務(wù)的特性帶來了一定規(guī)模的首年虧損擴大。

“當(dāng)前，公司從應(yīng)對經(jīng)濟周期影響出發(fā)，進行了相應(yīng)的產(chǎn)品和經(jīng)營調(diào)整，以穩(wěn)健的經(jīng)營應(yīng)對行業(yè)周期的波動。”國聯(lián)人壽表示。

保險業(yè)務(wù)快速擴張，加之多年虧損，無疑會加快資本金的消耗。國聯(lián)人壽在近期進行了增資，2023年12月，國家金融監(jiān)督管理總局江蘇監(jiān)管局批復(fù)核準(zhǔn)國聯(lián)人壽注冊資本從20億元變更為21億元。國聯(lián)人壽第一大股東無錫市國聯(lián)發(fā)展（集團）有限公司參與此次增資，持股比例由此前的30%增至33.3333%。

雖然完成了增資，但1億元的新增注冊資本未能完全“解渴”，國聯(lián)人壽仍面臨償付能力壓力。截至2023年末，國聯(lián)人壽的綜合償付能力充足率為139.14%、核心償付能力充足率為74.42%。根據(jù)國聯(lián)人壽預(yù)測，到今年一季度，國聯(lián)人壽的綜合、核心償付能力充足率將分別下滑至115.92%、60.45%，直逼100%、50%的監(jiān)管“紅線”。國聯(lián)人壽在償付能力報告中表示，后續(xù)引戰(zhàn)增資工作正在穩(wěn)步推進，以進一步強化資本管理，提升可資本化風(fēng)險評價得分。

當(dāng)前，保險公司增資難是行業(yè)普遍面臨的共性問題。在此背景下，降低資本消耗，增加內(nèi)生性資本也成為險企持續(xù)發(fā)展的必要舉措。專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展促進工程執(zhí)行主任袁帥表示，在業(yè)務(wù)端，保險公司需要加強成本控制，通過精細(xì)化管理和成本控制措施，降低運營成本，提高盈利能力；在風(fēng)控方面，需要提高風(fēng)險管理水平，建立完善的風(fēng)險管理體系，加強風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)控，減少因風(fēng)險事件導(dǎo)致的資本損失。

談及接下來的發(fā)展規(guī)劃，國聯(lián)人壽向記者透露，公司將繼續(xù)貫徹“保險姓保”理念，堅持“價值轉(zhuǎn)型”不動搖，積極應(yīng)對市場變化，提升風(fēng)險防范能力。通過進一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提升投資收益、推行降本增效等舉措，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

北京商報記者?李秀梅